篇一 :市场部年终工作总结

光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20xx年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是20xx年x月份正式加入公司(以前的名称是“ ”)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心……

这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在XXX大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!

一、工作总结

前面啰嗦了这么久,对我xx年的工作总结如下(很多内容在半

年总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结):

1、渠道部门的建立

我是和XXX一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕!

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篇二 :市场管理-年终总结

20xx年个人工作总结

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。20xx年在一片有序的繁忙中悄然向我们挥手作别,回首来到合肥的这一年,虽然领导安排的各项工作都能够认真及时的完成,得到了上级领导的信任和支持,但是在具体的工作中还是存在着许多的不足之处。年底了,静下心来总结一年工作中的得失,查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。现将我在这一年中的工作情况做以下总结。

一、发挥主观能动性做好本职工作

1、摆正位置适应工作岗位

在刚到居然之家的一段时间,由于新进入家居建材行业,我不能很快的进入角色,在这里我要感谢在我工作中给我鼓励和帮助的同事及主管领导,是他们耐心的教会我工作中的流程,让我适应工作岗位。在工作中我不断学习日常管理事务,从中明白要做一个有责任感的人,要时刻铭记要做一名合格的管理员。

2、公平处理一视同仁搞好各方关系

商场是一个人员很复杂的交际地点,而我的工作就是要在这样一个地方管好经营秩序,要求每个商户做到不准在营业场所吸烟,下象棋,赌博,扎堆聊天,串岗聊天等。要管好每个商户很难,要搞好各商户的关系更是难上加难。因为涉及范围较广,只要你一不小心就会得罪很多人,到时商场的人可能会指责你,可见公平处事是何等的重

要。因此在日常的管理中,我坚持做到一视同仁,对事不对人,有需要时尽最大努力帮助商户解决困难,这样很快得到了商户的认可,让我在市场管理中真正发挥自己的只能作用。

3、坚持原则落实制度提高商场形象

有时当我在巡场中会遇到极难沟通的商户,明明她正在犯错可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词,或许你还会赏赐到一顿指责与牢骚。这时我会想到我是一名管理员,我要坚持我的原则及市场的制度,因为她的行为正影响着整个市场形象,一次放纵则会导致这种现象的传染,必须令行禁止才能防止扩散,保证商场的良好形象。

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篇三 :市场20xx管理工作年终总结

20xx年凤凰市场在政府相关职能部门的支持配合下,继续强化市场内部管理工作,明确工作目标,落实并顺利完成各项工作任务。加强对市场的监管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成绩。具体有如下几点:

一、彻实完成上级政府下达的各项工作、任务,及时传达各级政府部门文件和会议精神,落实相关责任和工作,按要求上报各项工作情况,对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。

(一)、坚持做好凤凰市场的消防安全管理工作。自从经过20xx年凤凰市场重大火灾隐患整治工作后,我们深深了解到消防安全在整个农贸市场管理工作中的重要性。因此,20xx年我们不懈努力,绝不放松,坚持做好我们市场的消防安全监管工作,在政府部门的支持和监督下,经过我市场所有工作人员以及商户的各方努力,确保了我们市场在20xx年整年的消防安全,保障了群众的生命财产安全。

(二)、严防禽流感疫情,加强市场公共卫生管理。20xx年中旬全市爆发H7N9禽流感疫情,根据工商部门的工作指示和要求,我市场积极响应,制定一系列有效措施:加强对活禽档卫生和管理工作,坚持定期对活禽档进行大清洗、消毒,以及实行轮休;并配合工商部门对活禽经营户进行经济补偿,稳定市场秩序;同时加强保洁工作人员管理,进一步调整卫生保洁员工作时间,使其更趋合理,使市场的经营环境得到很大的改善。经过全体工作人员的努力,彻底遏制H7N9禽流感疫情在我市场内发生,确保了我们市场的公共卫生安全。

(三)、积极做好农副产品价格上报工作。自20xx年x月,凤凰市场正式成为广州市物价局价格监测中心的其中一个价格监测点,经过一年多的努力,我们市场在20xx年的价格监测工作得到了市物价部门的肯定和高度表扬,并获得20xx年度广州市价格监测工作优秀单位称号。在未来的工作中,我们必将戒骄戒躁,一如既往的做好市场价格监测工作和各项报价任务。

二、加强日常管理制度,加强市场秩序监管,规范商户经营行为。 20xx年凤凰市场除了继续加强消防安全管理工作外,还就经营档出摊占道、车辆乱停乱放、货物乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了综合治理。采取一系列措施,明确限定范围内划出黄线区域,限制占用公共通道经营;更加清晰的划分出车辆停放区域;以及对送货车辆限时通行等。加强市场巡查制度建设,通过日常巡查,及时解决问题,如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等。有效的规范商户的经营行为,不断提高经营户文明经营意识。制定更长远的管理目标,不定期的对市场进行自查,及时整改,有效加强了凤凰市场经营秩序的监管。

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篇四 :市场管理个人工作总结

来源:(58.com) 发布时间:20xx-03-08

回首过去的这半年,在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。让自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性,如果不尽心尽力地做好本职的工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。在创建全中国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了上级领导的信任和支持,并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下:

一.对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。

1.本职业务,及早思考,早作打算。

2.分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。

3.计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最好要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。

二.和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:

1.规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。

2.督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。

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篇五 :20xx年市场所年终工作总结

20xx年工作总结

20xx年,我所在局的正确领导下,在局各科室和兄弟单位的大力支持配合下,全所干部职工团结一心,开拓进取,各项工作取得一定成绩。全年共办理行政处罚案件56起,完成罚没收入103. 4万元。现将全年工作总结如下:

一、20xx年工作基本情况

20xx年,我所以开展党的群众路线教育实践活动为契机,以维护房产市场秩序为己任,紧紧围绕局年初确定的目标任务,实现了重点工作全面推进、难点工作有所突破、日常工作全部到位,较好完成了局下达的各项工作任务。

(一)围绕一个“中心”,实现了三个加强

面对房产开发市场的不景气,房屋产权交易量的大幅减少等不利因素,以往的工作模式已不能适应形势变化。我所及时整合力量,调整思路,围绕规范房产市场秩序这一中心,以三个加强确保目标任务的完成。

房产开发市场监管进一步加强。全所成立了两个业务组,坚持每天巡查。从城区到乡镇,从乡镇到城区,走街串户,寻找案源。同时所里设立了市场违规举报电话1部,并对外公布。对违规行为,一经查实,迅速处理,巡查与办案互相促进。

4月份对全市63家开发企业及其售楼部,物业企业及其小区进行了重点检查,对63家开发企业建立了信息台账,并及时进行更新,

随时掌握开发企业的各类信息。同时加大房产市场的执法力度,对私人无资质开发、企业超越资质开发、违规预售、违规交房等违法违规行为大力惩治。今年,在私人无资质开发房屋的处罚方面有新的突破(因故不办或不能办理产权证的)。巡查中发现郝店镇一私人大体量开发房产,经调查,掌握了违规证据,找到该户主后,此人公开说:“我不办理房产证”。一副有恃无恐的样子。执法人员没有畏难退缩,给他宣传政策,并利用人趋利避害的心理,帮他分析利弊得失,晓之以理,压之以力,双管齐下。务实的政策攻势,突破了户主的心理防线,几经周折,最后接受了相应的处罚。此案例的成功,增强了办案人员攻坚克难的信心,也为今后办理类似案件积累了宝贵的经验。

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篇六 :市场部年终总结

市场部年终总结汇报

尊敬的吴总、各位领导、各位同事,大家XX好:

我是市场部XXX

在吴总的领导下,在公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键时刻,加入到中牛,感到很荣幸。在公司的两个多月,工作在学习中慢慢展开。

一,现对市场部工作做以下简单总结:

1,20xx.X月X日,市场部成立,现工作人员3人。

2,11月1-8号,A.练习和整改、录制电话术语;

B.学习建筑基础知识;

C.培训市场部工作流程,业务方向和技巧。

3,11月x日开始正式通过电话拜访客户和约见客户,主要查找准确的客户信息,并把我公司的设计业务及很好的服务理念向客户介绍,进一步了解客户开发什么项目、对合作伙伴的要求等情况。

4,11月份拜访客户***家,12月份拜访客户****家。如大的客户有; ******等。有项目客户有***家

二,市场部现存在的问题和困难:

1,随着这两个月的客户拜访,新客户的发展难度增加,

2,目前对客户只通过一次拜访,对客户的交流不够深入,部分客户没有见到项目负责人。

3,业务人员对建筑基础知识了解太浅,影响和客户的交流深度,

4,业务员的综合业务技能不足。

三,市场部在新的一年工作中从一下几方面改进和提高:

1,加强业务人员的综合业务能力的培训,从了解建筑设计的基础知识和交流方法开始学习,提高交流能力和亲和力,

2,制定详细的客户拜访制度,制定再次拜访周期、跟紧客户得到最新项目信息。

3,和吴总沟通,业务向榆林周边城市推广,市场区域扩大,增加客户源。

4,制定薪酬分配制度,业务员业绩好的与相对不好的提成一样分配,这样一方面可以使业务能力高的去帮助业务能力低的,另一方面使业绩低的增加压力,一直拿别人的劳动成果自己也没办法向同事交代。这样可以是业务员相互帮助,共同去完成,增加团队力量。

在吴总的领导下,市场部成员会更加努力学习和工作,在新的一年会以全新的精神面貌投入工作中,有信心把市场做起来、做好。 也祝愿各位领导、各位同事家庭幸福、工作愉快。

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篇七 :市场营销年终总结

每逢年底,“总结过去,规划未来”对国人来讲,已经成了比“春晚”还“春晚”,比“饺子”还“饺子”的保留项目。本文以工业品市场部为例给大家作一个简单的剖析~

工业品市场部要对年终总结予以足够的重视——这不仅仅是因为工业品市场部需要将工作业绩提交给公司检视和评价,更重要的是:这是工业品市场部回顾和检讨自己工作得失、积极与公司决策层沟通市场发展方向和策略的一次重大机会。

通常,市场部的工作总结要包括如下5大要点:

一、概述:上年度工作情况回顾

1、目标完成情况:对比年初设定目标和岗位职责描述,来说明部门工作完成情况。

2、取得最大成绩:提出工作亮点,在过去一年的工作中所取得的突破性项目进展。

市场营销年终总结

3、面临最大挑战:提出工作难点,并说明目前的进展和需要哪些协调和帮助。

二、详述:主要项目成果简报

全面回顾过去一年的工作项目,将取得的成果分门别类进行汇报,最好能够用数字说话、用实例说话,避免空洞的文字性描述。

1、企划:主要从①市场营销计划、方案和策略;②产品线规划、产品整体完善、新产品上市策划;③市场调研、销售和渠道数据分析;④企业和产品资质的完善与升级等四个方面来进行总结。

2、设计:主要从VI系统完善的角度,对公司宣传册、样本册、产品包装、出厂文件、说明书、展品和礼品设计与制作、企业网站与内刊维护与运营、市场物料管理等做出量化的总结。

3、公关:主要侧重一年里所策划、组织、参加的公关和会务活动的总结,阐明这些公关活动对提升公司在业界品牌影响力所发挥的作用。

4、媒介:对工业品市场部来讲,主要可分为平面媒体和网络媒体两个方面来总结:

(1)平面媒体:总结合作期刊杂志概况及发布平面广告、组织专题采访和发表专题文章的情况。

(2)网络营销:提交公司主要关键词在主要搜索引擎的排名数据;报告网络营销系统的建设和维护情况;统计发布新闻通讯、公司和产品简介等信息的情况。

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篇八 :市场部20xx年终总结及20xx年工作计划

海马市场部20xx年终总结及20xx年工作计划

一、20xx年海马市场年终总结

09年工作概况

20xx年,市场部在公司领导的带领下,整个20xx年在运转方面是比较正常的。上半年的核心重点是加强户外广告宣传以及同城店联合推广,争取把获取厂家的额外支持返利,得到厂家对我司工作的认同;后半阶段重心则放在新车上市宣传上,为20xx年的工作奠定好基础。市场部的基础工作包括:广宣推广计划、一系列的厂家报表反馈、总店及支店店面布置管理、公关传播、活动策划等一系列工作。这些基础性质工作可以说是占用了大部分精力,在完成基础工作的前提下,市场部的工作重心在于以下三点:一是开展策划,出新创意,整合资源,二是加强各项工作的细节化管理,三是注重广宣推广的效果评测。

自我检讨与愿景

市场部的需要视野更开阔、想法更多,也许是因为自己没有良好的工作和思维习惯,也许是事实,那就是细碎的工作太多,对于自己做的安排只能往后一推再推。在三益领导的指引下,我也认识到了自身的不足,正在努力寻求改善和提高自己的方法。不过,可以预见20xx年开始又是一个新的起点,慢慢地由零散走向完善,希望公司能够通过市场部职责的下发规范市场部的工作,正规市场营销流程,从中找到新颖有效的推广方式。

部门运作情况:

1、 物料布置:设计和制作布置店内所有一切的物料,包括日常销售工具、厂家下发物料、售后优惠促销物料等,并针对分店的违规布置现象进行巡查以及整改,有义务维护好海马汽车品牌形象不被损害。

2、 日常报表反馈与品牌维护:负责市场部的日常报表反馈工作,配合厂家推出的营销活动、新车上市活动做好东莞区域的广告宣传、市场推广和公关传播,以达到提升海马品牌和东莞三益知名度的大幅度提升,并通过报表反馈获取支持返利。(这些工作主要包括公

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海马市场部20xx年终总结及20xx年工作计划

司网站和媒体经销商网站的维护及推广、促销活动软文的编写、宣传资料印刷、广告业务洽谈、平面、网络媒体关系维护、海马宣传软文稿件发布和车展布置等,这些工作可大可小,细碎、繁杂,必需要认真协调、细心处理,若有闪失,会让同城海马店和竞争对手有机可乘,抹黑公司和品牌,这些细节都和形象维护息息相关,不能忽视。

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