篇一 :个人年度工作总结提纲及范例

个人年度工作总结提纲及范例

【个人年终总结提纲】

开头

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

三、主要经验和收获

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

五、听取员工的意见

六、存在的不足

七、下步的打算

结尾

【个人年终总结范例】

XXXX年个人年终工作总结

XXXX 年就快结束,回首XXXX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 XXXX年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,XXXX年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在XXXX年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在XXXX年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)XXXX年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政部组织召开了XXXX年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管

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篇二 :工作总结分几个大纲写

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期

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篇三 :年终总结大纲(项目公司参考模板1)

20##年项目总结大纲

一、综述

二、20##年工作总结

1、营销总结(详见附件)

2、工程建设总结(简单描述工程实际进度与计划差异)

3、规划设计总结

4、成本管理总结

5、招投标管理总结

6、财务管理总结

7、行政管理总结

8、存在不足和改进措施

三、20##年工作展望

附:(1)工作总结需与1210日下班前报至行政部刘丽婷处;销售、入伙统计报至1215日的报表于1215日下班前报至行政部刘丽婷处。

(2)销售、入伙报表统计按截至1215日和1231日分别填报;销售、入伙统计至1231日的报表,上报时间为20##12311700前);


营销总结纲要模板

项目公司营销总结须包括但不限于以下内容(未开盘项目根据实际填写):

一、20##年度销售统计分析

1、20##年销售业绩统计表:(范慧贞)

建议格式

2、20##年度销售情况分析:

(1)20##年市场回顾(王淼)

     (备注:20##年市场情况,例如大事件、政策、价格涨跌等;当地其他项目的销售业绩及排名)

 (2)销售任务完成情况分析:

   (备注:A\10年推盘节奏及成交情况回顾B\各项目销售业绩与任务对比情况(范慧贞)C\在当地的销售排名情况或荣誉)(王淼)

(3)营销所做的主要工作(江慧)

   (备注:为完成营销目标做了那些的努力。包括:销售策略、推广策略、案场包装,渠道开拓、现场管理、培训工作等,重点是有哪些创新和努力)

二、总结管理经验及存在不足

管理经验

1、  营销策略制定及执行及效果评估(备注:面对大势,如何完成目标)(江慧)

2、  销售渠道开拓。(备注:积极开拓了哪些渠道,总结推广)(王淼)

3、  营销费用使用情况(备注:要求有预算和已发生情况)(江慧)

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篇四 :公司级年度总结报告大纲

年度报告大纲

一、引言

大背景:国家政策调整,行业形式,各类外部影响

区域背景:公司经营区域,京津冀一体化,各种政策,背景保障房、养老地产、BIM、物业等背景

BIM:专业特点

公司战略:外部因素的影响与公司战略的关系,贴合度,公司战略的前瞻性,风险

二、战略目标介绍及分解情况解释说明

三、20xx年公司发展情况整体介绍

1 公司发展概述(非经济指标、经济指标、软硬环境):

? 经济规模:经济指标、产值、回报率等

? 资产规模:有形资产、无形资产

? 人员规模、团队凝聚力、团队精神:

? 组织职能体系建设:组织发展

? 办公软件环境:

? 办公硬件建设:多媒体

2 (非经济指标)企业影响力描述

? 行业内的影响力

? 协会影响力

? 相关领域影响力

? 所获奖项

? 信用情况

3 (非经济指标)外部关系(外部资源)概述

? 合作伙伴关系

? 业务关系

? 政企关系

? 其它关系

4 (经济指标)业绩详细介绍:以组织架构为依据分别介绍:(以展示利好,工作肯定,宣传赞扬为主)

组织架构,依存关系,20xx年各项工作计划完成情况概述

4.1 前端业绩贡献

? 地产:职责介绍,项目概况、业绩贡献等(负责部门),可见预期展望,配

合实图展示

? 工程:同上

? 代建:同上

? 物业:同上

? 投资:同上

? 其它发展项目:同上

4.2 后台支撑:以中心或部门对业绩的贡献支持

招采、成本、工程管理、市场、财务、审计、人资行政(或不准确)

? 主要职责,工作内容概要

? 介绍工作方式

? 协同关系

? 提供支持形式和贡献

4.3 BIM建设情况描述

? 工作进展情况

? 具体工作介绍

? 工作进展步骤回顾

? 目标统一、思想统一准备

? 工作准备

? 人才上的准备

4.4 新团队BIM网站介绍

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篇五 :半年工作总结大纲:

东营辰昊新能源科技有限公司安全环保部20xx年度

上半年工作总结及下半年工作计划

20xx年上半年安全管理工作主要包括以下内容:安全、环保、消防、职业卫生前期手续协调、办理;施工现场的安全、治安管理及存在的问题;下半年工作主要措施与重点。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下:

一、现场安全管理,手续协调、办理。 1、对消防水管道平面系统图进行审核,并根据现场实际情况确定消防栓、消防水炮数量;制订消防器材招标文件及相关技术协议,组织完成消防器材的招标工作。

2、根据国家相关规定要求,完成员工个人劳保防护用品安全帽、防毒面具及各部门消防器材(4公斤干粉灭火器)发放工作。

3、编制《东营辰昊新能源科技有限公司安全知识培训教材》并组织在岗人员进行安全知识教育培训并考试。

4、组织召开公司安全生产委员会会议,宣布公司安全生产方针目标、关于成立安全委员会的决定及安委会职责、安全生产月检查实施方案等。

5、落实安全生产主体责任,总经理签订安全承诺书并针对公司管理机构设置完成各部门20xx年安全生产目标责任书编制、签订工作。

6、办理职业卫生前期手续工作,联系百斯特职业安全监测评价公司签订职业病危害预评价委托协议书。

7、为加强公司治安管理工作,协调金水派出所成立东营辰昊治安管理办公室并安排民警24小时值班。

8、与金盾保安公司签订保安服务协议,确定其人员执勤方案和工作细则,对门岗及夜间厂区巡逻人员工作做具体安排,北门实行三班倒制度,严格执行外来车辆登记及来访客人会客单制度。

9、制订公司内部及外来人员、车辆、物资暂行管理办法,并组织外来施工单位及金盾保安公司人员学习。

10、根据国家相关规定,结合公司项目工艺设计实际情况,联系安全评价机构开展危险与可操作性分析(HAZOP)工作。

11、制定并发放外来施工单位安全管理制度及处罚细则,并组织外来施工单位针对现场安全隐患注意事项、政府最新通知等进行安全培训、考试。

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篇六 :年度工作总结与计划提纲

《20xx年度工作总结与20xx年工作计划》

提纲

一、20xx年年度工作总结: 一)业绩总结分析:

年度工作总结与计划提纲

3、客户分类与分析、20xx年需改善点 4、供应链管理分析、20xx年需改善点

二)工作总结。

1

年度工作总结与计划提纲

、20xx年工作回顾(在销售、仓库、财务、供应商、客户等方面做了哪些业绩改善工作?); 2、收获(人、事的提升方面);

3、需提升之处(人、事方面的不足);

二、20xx年度工作目标与计划:

年度工作总结与计划提纲

年度工作总结与计划提纲

年度工作总结与计划提纲

1>20xx年工作规划进程表 2>20xx年项目汇总表

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篇七 :年度工作总结提纲

扬州新思维企业服务有限公司年度工作总结提纲

1、标题。

2、基本情况。简要描写工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。

3、工作回顾。详细叙述工作任务、取得的成效、存在的问题。

4、经验教训。从工作回顾中归纳提炼。要求丰富、充实,并选用具体事例适当地展开议论。

5、结语部分。主要写明今后的打算。

6、落款。在正文的右下方,写上总结人的部门、姓名及总结的时间。

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篇八 :年终总结及次年工作计划大纲

年度人力资源部门工作报告

1、 年度工作目标完成情况总结;2、年度重点工作或HR

项目工作总结(可细分模块来详述);3、年度创新性工作总结;4、年度HR团队盘点及管理总结;5、年度工作问题与不足分析及改善思路;6、下年度工作简要规划等。工作报告通篇内容应做到客观公正、总结成绩的同时要正视问题和不足,做到简明扼要、重点突出,不纠结于过程,重点对结果进行分析说明,多用数据和图表说话等等,报告结尾通常也会说几句表决心和展望的话,如此就是完美的HR部门年度工作报告了。

行政部、办公室等行政部门的年度工作报告

行政部门的工作报告可在规范公司管理制度、行政工作服务流程、商务接待、会议管理、资产管理、后勤保障、行政费用管控、对外关系维护、项目督办等方面去重点总结与梳理,有年度行政工作项目的,也应对项目性行政工作进行总结。至于简明扼要、客观公正、多用数据和图表说话的报告要求,当然是必须的。

个人工作述职报告

1、 年度内工作目标达成的具体情况总结;2、工作中存在

的问题及改进办法;3、工作经验的总结与提炼; 4、下一步的工作设想与规划。同样的,在写述职报告时,应注意:1、态度要端正、诚恳;2、要实事求是、客观

公正、严谨;3、要虚实结合、深刻、有创新;4、要重点突出、语言精练。作为HR的年度工作述职报告来说,日常事务性工作可不必多说,应重点说做了哪些工作业绩,对一年工作总结性思考以及对问题和不足的检讨与改善计划等。

年度人力资源部门工作计划

HR部门的年度工作计划主要来源于公司业务发展战略规划、HR内部发展规划、往年工作问题和不足改善计划、公司及领导特别安排项目计划等。工作计划可从HR工作年度目标、HR各模块工作要求和规划、重点项目实施、HR团队建设等方面去规划,重点把下一年度HR部门的工作目标是什么,要做哪几件事、怎么做,要达到怎样的效果等规划清楚,并排出大致的时间计划安排,HR部门年度工作计划也就基本成形了。

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