空调工程公司20xx年工作总结及20xx年工

作计划

20xx年x月底，公司成立。到今年20xx年x月，公司已经走过6个年头了。回顾这6年，公司虽然一路艰辛，在经济危机的环境下苦熬，但还是不断在进步。

公司成立于xx年x月底，正值上一轮经济的波峰，形势大好，一个季度的时间，年度工程总额为60万，月均工程额在20万。

20xx年，本公司的年度工程总额约为300万，主要项目是家用中央空调(风管机)且做了两单多联机项目，为公司以后在家用中央空调工程接单打下了良好的基础。。

20xx年的实际工程总额只有200万。众所周知，金融危机加上凉夏对空调行业的影响，公司采取与其它公司合作求得了公司的生存权，但公司部分工程没有销售设备，只做了安装工程，利润很薄。本公司在技术上有很大的突破，完成了水冷柜机的安装并安装了35台车间环保空调，还向通风工程方面进行了尝试且获得成功，为公司拓展空调工程的专业服务范畴提供了有利的基础。xx年，公司还被松下空调认定为家用分体空调及中央空调的指定维修点(中山市北部地区的唯一的中央空调定点维护单

位)，更进一步加强了公司的技术实力。同时，在车间环保空调方面，公司也拿到了科雪龙环保空调的维修权。

20xx年，公司完成了308万的工程总额，其中包含50万的外包工程。主要做了通风工程及车间工程，并接下了菊城*建华花园中和庭的水机(240匹的螺杆机)保养项目。并接下了乔发办公楼的风管机(89套，约30万的安装工程)项目。家用中央空调市场有了一定程度的提高，公司接了几套别墅的风管机，还做了近500套的家用机。

20xx年，公司总共完成380万的工程总额。按工程类别分，主要做了：中央空调总工程额约200万元(约230台设备);分体机(含工程机)总共约160万元(共约700台空调，其中格力600台，松下100台);其它空调工程约20万元。按品牌分，主要做了：格力约200万元;松下100万元;美的51万元;其它品牌共约30万元(包括：大金、三菱、派沃、高村、科雪龙等空调品牌，还包括空调拆装与维修等工程)。

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《汽车空调原理与维修》这门课是汽车运用技术专业中不可缺少的一门职业技能课。随着汽车工业的发展和人们对汽车的舒适性、安全性、可靠性的提高，空调系统已经成为现代汽车的标准配置，由于在空调系统中电子技术的高度发展以及其在轿车上的广泛应用，故空调系统的结构越来越复杂，其控制部分的电子化程度也越来越高，好多中高挡轿车上已装有微机控制的自动空调系统。为适应《汽车空调原理与维修》这门课是为了满足汽车检测和维修专业教学的需要，使广大汽车维修人员以及大专学生系统的掌握现代汽车空调的原理和维修技能。

这个学期，我通过引导学生直接参与拆装过程，学到了实践知识，同时进一步加深了对理论知识的理解，达到理论联系实际，使理论与实践知识都有所提高，到达了实训基本目的。首先是让学生了解、复习理论知识。熟悉空调拆装的基本操作方法，接着是空调拆装的实际操作，有了理论学习的基础，操作变的简单易懂，保证在一次的实训，学生便可独力完成部分简单的实践操作，随着操作技能的提升，从难到易进行实体拆装。本期实训在领导的大力支持下、学生们的共同努力下圆满地完成了教学实践任务，学生基本达到中级工以上水准。这学期的实训，提高了学生的实际工作能力，为今后学习以及将来的工作奠定了一定的基础，同时取得了一些宝贵的实践操作经验。 在本次实训中我们注重了“教”、 “学”与“考”的关系。我认为教师和 学生是课堂教学中两个重要的因素，两方面须同步配合，课堂教学改

革才能生效。 “考什么”是“教什么”“学什么”的导向，“怎样考”也是“怎样教”、“怎样学”的前提，是考知识还是考能力？是理论性考试还是操作性考核？对技工教育尤其重要。僻如说，某一课的教学严格按照既定的教学计划进行，学生的学习效果良好，依据传统看法，这堂课是“保质保量”的，也应该说是“有效”的。但如果这堂课传授的知识早已是“过去时”，或者这堂课所传授的知识和能力对学生的未来（就业或创业）毫无用处，这堂课能说是“有效”的吗？

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水电、空调班20xx年工作总结

20xx年，水电、空调班在公司的统一领导下，经过外包水电、空调班全体员工的共同努力及公司各位领导的全力协助之下，完成了红河公司的水电、空调及其它的各项工作，总结20xx年的工作，我们主要做了以下的工作：

1、组织班组成员认真学习安全管理规章制度、技能培训等。提高工作技能，坚持每周一的安全生产学习，每天工作前的安全交底。班组人员认真发言，做好每一项工作。

2、积极配合做好各部门设备上的水电、空调等维修工作，保证发电设备的正常运行，认真做好各项工作。

3、尽量做到在维修中，能够修复的尽量修复使用，节约原材料，节约每一分钱，尽量压低维修成本并保证各种工作质量。

4、坚持维护区的巡查,遇到问题及时处理，尽可能把故障降低到最小。

5、认真做好维修前的检查，材料质量把关，不合格的材料坚决不使用，保证维修后的质量，不合格的返工，直到把工作做到合格为止。

6、依靠团队的力量，水电、空调班认真做好各项工作，互相团结，互相合作，当人手不够时均以做到互相协调。

7、认真做好安全检查工作，严格遵守大唐国际10大禁令，坚持把每天的工作安全交底和“三讲一落实”的台帐工作，当安全与工作任务发生冲突时，一切工作以安全为主，在保证安全的前提下完成工作任务。

存在的问题：厂里的多数空调已使用长达5年之久，又是长年不断的在使用，导致故障率不断的上升，希望公司领导能够考虑少许的增加费用，这样我们才能更加极致的做好厂里的水电、空调维护等工作，不至于由于水电、空调损坏而影响发电设备的正常工作。

以上是我们对20xx年的工作总结。

20xx年的主要工作：

1、20xx年对我们来说，是面临着严峻的考验，因为厂里的空调都已使用了较长的时间，在加上灰尘严重的影响，因此空调故障频繁出现，空调检修的工作量跟着增多，维修的成本也随着增高，请公司考虑空调检修的实际情况。

2、尽量明确水电外包的责、权、利，完善承包合同，以减少工作中的扯皮现象，提高工作效益。

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20xx年工程维修部的工作已接近尾声，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备安装、调试、整改等方面的进度和质量，对于投入使用的设备保证了其在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。纵观全年工作，工程维修部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足各个部门的需要，也组建成了一只高效维修团队的年度目标；另一方面表现在工作思维上的巨大转变，20xx年四川汇宇制药有限公司各工程、设备设施基本竣工且验证完毕，在此过程中，我们遇到了许多困难，工程部经理的领导下，公司质量部，生产部及各部门大力支持和配合下，最终圆满完成了工作任务。现将20xx年工作总结如下：

1 设备维护

1.1维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排设备空闲时间加班加点组织大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效。

1.2保养：按照年初制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，针对各车间设备进行全面安全检查，对全厂的"跑、冒、滴、漏"，"捆、绑、扎"进行整治，分区保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则以后。公司基本是新设备，投入运行处于磨合状态，加上新员工使用中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程维修部一方面加强自身新技术的学习，另一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备检修服务，同时也对部门提出的整改意见进行合理整改。为各个部门工作的顺利进行提供了保障，也使维修部员工的技术得到提高。

1.3对一些常用的急缺零件，维修部及时加班加点进行加工制作，对于不能加工的零件及时外送加工，最大限度保证不耽误各部门工作的进行。

1.4本年度下半年工程部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工，对维修质量、维修态度、维修效率等都提高了要求，并形成制度，努力保证各部门各设备的正常运行。

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维修队年终工作总结

时光飞逝，转眼就要进入20xx年，回首过去。伴随着盛智物业有限公司的发展，维修队作为公司的一部分也走过了不平凡的一年，在这一个里，维修在做每件工作的同时，不断地总结和改善，还步成长，一年来围绕公司总的发展思路，开展了以下各方面的工作。

一、认真抓好维修队的整体素质建设。

1、 加强政治思想教育工作，以人为本，维修之余始终不放松对每位维修工的思想，教育及开导工作，让我们每位员工能够以公司为家，爱社会，爱公司、爱岗位，将自身融入公司这一大家庭中，树立公司兴我则我兴，公司荣则我荣的观念，真正做到将团结、务实、敬业求进的维修队口号转化为力量，运用到每天的实际工作中去。

2、 狠抓了团队意识和服务意识，通过一年来的两个意识的建设使我们维修队在这两个意识的实质上较年初有了很大幅度的提高。团队精神使我们做好了每一件事情，攻克了一个又一个难关。可以看到荣誉面前，大家你推我让，而困难时候却争先巩后、一起上的良好局面，成为维修队齐心协力共同进步的一个重要支柱。而服务意识是维修队员自进入公司爱到的第一教育课，不断提高对客服务质量，加强服务意识也是维修队整体素质教育的重要内容。一年来，维修队也曾得到租户、客人无数次的称赞和表扬，也正是这些赞誉又一次激发，维修队的工作热情，以高标准完成各项工作任务。

3、 努力开展专业技能的学习与提高，为了适应公司设备的维修保养的需要，及能跟上科学技术发展的步伐，在维修队中开展以能者为师，以书本为师，以老师为师的互学及自学活动。旨在全面提高自身技术水平，保障维修保养工作能够规范化、科学化的正常进行，全年共组织完成学习计划80余课时，内容涵盖工程建筑、强电、弱电、电梯、空调、给排水暖、五金电焊以及其它诸如员工手册，工程运作程序等等。并能积极参加公司组织的其他学习活动，以饱满的学习热情对待每个学习内容，从而丰富了自己的知识提高 了整体技术素质，通过不断的学习与实践，维修人员全部能够正确操作公司内所有设备设施，设备的运行90%的人员能够维修处理公司设备的基本故障，已能够按照工程万能工模式运行。

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综合维修队20xx年上半年工作总结

今年上半年我队以“创先争优促发展、打造一流立新功”、“基层组织建设年”、“双树双争”等主题活动为载体，结合本队实际，把大力抓好基层组织建设、加强HSE岗位责任制、企业文化建设为创先争优的重点内容和本队本年度工作的关键环节。本着求真务实的态度、精心部署，扎实推进，务求实效，以主题活动的深入开展引领队伍发展。

一、以党建为引领，加强基层组织建设，打造攻坚克难的团队

（一）加强班子建设，提高党支部战斗力。

首先继续深入学习理论知识，不断提升思想境界，开阔视野，坚持科学民主决策，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。其次从强化制度入手加强班子建设，规范、完善《集体议事制度》、《干部问责制》、《干部承诺制》等各项管理制度。第三，积极发挥党员干部模范带头作用。做到义务奉献有党员；干部深入班组现场、深入职工群众联系沟通；党员干部坚持最重的担子带头挑，最艰苦的工作带头干，最关键的时刻带头上，最危险的地方带头冲。党员干部从点滴小事做起，不断引导全队职工融入到了综合维修队这个“大家庭”来。第四，结合基层组织建设年活动，我们不断地从干部职工中吸纳出群众基础好，业务能力高，品行端正的优秀人员进入党组织。今年，我队预备党员吴永强被聘任为供水二队队长，预备党员高现良被调入大队机关任值班调度，党员董卫东在群众评议党员大会上被评为优秀党员。这些优秀人员的涌现，既增强了党支部的力量，又展现了我队党支部的权威性和公正性，在职工群众面前树立了公信力和向心力。目前，职工队伍思想稳定，讲奉献，工作热情高。在冬季供暖期间，为解决采油四矿整栋楼不热问题，管工班及电气焊班自发组织周末会战，预约用户，利用三天时间将四个支路支线立管拆冲，阀门解体检

查，支路横管切割检查，终于发现管内堵塞异物，有效地解决了这个不热难题。20xx年2月4日周末，公安分处及武装部多处暖网管线破裂，我队值班干部和管工及电气焊班组值班人员及时赶到现场，利用一天时间将四处漏点处理完毕，得到单位领导好评。

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首先感谢公司领导在xxxx年度对工程部空调工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积极配合和理解！在这里，我把工程部xxxx年度的空调工作完成情况向公司做一个汇报。

xxxx年度在公司领导的关心爱护和大力支持下，在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作，积极主动的解决了设备设施存在的各种问题，并在节能降耗方面取得了重大突破。

一、维修保养

大厦有很多空调设备运行时间较长，不同程度地处于老化状态，维修保养及运行是空调工的主要工作。因此，加强设备维修保养，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，是提高经营效益的重要环节。我们在提高人员技能的基础上，制定设备运行计划，强化维修保养，使空调设备设施处于最佳运行状态，从而达到合理运用能源，节约开支的目的。

xxxx年，我们对空调通风系统老化腐蚀的管道、风机进行了刷漆防腐工作，对部分空调管道进行了保温，维修25f室外排烟机电机1台，对大厦的排烟机、送风机进行了养护，空调机房更换了dn250闸板阀一个、ｄｎ２００闸板阀一个、dn20铜闸阀1个，修复了冷却塔玻璃钢体漏水问题，处理了软化水玻璃钢容器漏水问题，做好空调机房的防潮工作，修复空调机房因受潮短路损坏的控制箱开关，修复变电室变形损坏的空调总开关，对空调机房的全部电气设备进行了检修保养，更换ｌｓ制冷机排气扇一台，更换开利制冷机电磁阀一个，对开利制冷机充加了制冷剂ｒ１３４ａ，更换了１＃、３＃、４＃循环泵的水封和o环，机房内更换压力表４块、温度表５支，对热量积算仪和流量传感器做了校验，对热力管道、阀门进行了维护，对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进行了维护。在春秋两次对户内空调进行了清洗回风口过滤网、过滤器过滤网等维护保养工作，将所有未开通使用的空调阀门关闭以降低能量损耗，做好冬季防冻工作，这是工作量最大最艰巨的一项工作，前后用了4个

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