后勤保卫科20xx年工作总结
20xx年后勤保卫科在北京公司和公司保卫部后勤部的领导下,在全体后勤保卫人员的共同努力下,圆满完成了今年的工作计划和领导交给的各项任务,取得了很大的成绩。回顾一年的工作,总结如下:
一、 加强食堂管理,改善职工生活。
加强职工食堂的管理和炊事员培训。北京公司各单位食堂全部办理了卫生许可证;炊事员进行体检和岗前培训持证上岗。加强采购管理,严把质量关,坚持货比三家,降低了伙食成本。食堂账目做到月清月结,月底对食堂的收支情况进行公示,接受职工监督。全年未发生一起食物中毒事件。
二、挖掘潜力,节支增效
对机关库房内的物资进行了盘点,对报废的物资进行公开招标处理,盘活资产,提高了物资的使用效率。为新开项目部调配炊事设备、床铺和消防器材,减少项目部前期投入3万余元。公司办公用品采购严把质量价格关,大宗采购公开招投标,确保质量。对机关用电进行检查,消除安全隐患,查找耗能的源头,减少不必要的浪费。全年节约电费支出2万元。组织后勤人员进行义务劳动,投入义务工日80个。公司机关冬季取暖用煤工作大胆创新,取暖用煤采用公开招标的方式,一次性承包给供煤方,供方提供符合环保要求的煤,比往年按吨买煤节约22500元。
三、落实民兵整组工作,广泛开展国防教育
根据公司民兵整组工作安排,合理调整,健全组织,突出重点,
保证质量。通过各种形式广泛开展国防教育,激发了广大青年的爱国热情,入队报名踊跃,顺利完成民兵整组工作。20xx年北京公司建有民兵连1个,有民兵202人,其中民兵连排干部13人,普通民兵189人。
四、落实责任,齐抓消防安全
为了确保北京公司全年不发生火灾、治安刑事案件北京公司与各项目部、站、作业队签订了《20xx年消防保卫责任书》,同时要求各单位必须与外协队和分包单位签订《治安防范责任书》,做到一级保一级,层层抓落实。加强消防保卫组织机构建设。北京公司各单位都成立了治保小组和防火安全领导小组,成立了义务消防队,并进行模拟火灾消防演练。提高了应对突发事件的能力,增强了职工消防安全意识。加强对危险品的管理,对易燃易爆品、稀料、油漆设专人看管,严把领料及退库手续。对生活区宿舍进行检查,对私拉电线进行整改。利用消防宣传日,制作条幅8条,消防标语150条,做好消防安全教育工作。加强现场警卫制度和警卫工作,对现场人员进行彻底的清查与盘点,做到相关证件齐全,拒绝无证无业务关系人员进场,做好会客登记。加强消防器材的维护和管理。不定期的对各基层单位进行检查,了解各单位的消防器材配备情况,对消防器材及时进行维护保养。全年维修灭火器180具,新购灭火器68具,全年消防投入资金一万多元,做到了有备无患。
…… …… 余下全文