篇一 :煤矿区队工作总结

XX队20xx年工作总结

在即将过去的 20xx年里,XX队全体职工的共同努力和积极奋斗,继续发扬XX队的优良传统,在 20xx年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职,心往一处想,劲往一处使,基本实现了年初提出的奋斗目标。XX队全体职工团结一致,20xx年以来,我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效,从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾 20xx年以来,我们主要做了以下工作。

一、加强学习、提高能力

一年来,我们坚持以管理提升为目的,安全生产为目标。 紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想, 加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力,而且增强了职工向心力,从而提高了战斗力。在学习上坚持每天班前会思想动员和每次的逢四学习,认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识,认真组织广大职工深入学习 “一号文”和“二十条红线”,通过三个阶段的认真学习和总结,每位职工都写了心得体会,明确了安全生产的重要性以及相关文件精神,从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教育的同时,坚持业务技术和廉洁自律学习,提高了全体职工的政治思想觉悟,为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

二、完善制度管理、明确责任、落实责任

XX队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策,使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并

在年初制定了XX队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础,在这一年当中XX队队领导不断总结,不断建立、健全完善各种管理制度,摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制,从而使我队的管理形成制度化、精细化的管理,职工的一言一行,工作好与坏,均可对照制度或奖或罚,职工一目了然,充分调动了广大职工的工作积极性,增强了职工的责任感;在生产中,从工程质量上下功夫,发现隐患及时汇报及时处理,确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时, 认真召开队领导班子民主生活会,自查自纠,找出不足之处,缩小组织要求的距离,做到班子团结一致,作风民主,对人员任免重大问题和有关重大事项和决策必须召开班子会议集体讨论决定, 每季度召开队党、政、工、团联系会议,分析职工思想工作方法,队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题,给安全防线筑牢了第二道安全防线。

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篇二 :煤矿区队年度工作总结

工作总结

时光飞逝,2011已经过去。回顾20xx年,我队在矿党政的正确领导下,取得了良好的成绩。

一、工作完成情况

(一)、强化责任保证安全

我单位在20xx年全队圆满完成了无轻伤以上人身事故;无严重非伤亡事故的目标。

(二)、进尺争先确保衔接

20xx年进尺小结:工效为:0.062米/工,出勤率为:86.1%,影响因素主要有:突出矿井掘进,每6米预测一次;单巷掘进时间长;防突指标超标停产和;防突预测和排放孔施工次数多。

(三)、工序管理深入开展,逐渐深化、细化,形成了具有我矿特色的工序管理程序。

20xx年 ,我队始终把工序管理工作作为一项重要工作来抓,以建立一支高标准、高素质、高要求的职工队伍为出发点,对井上和井下各岗位、各工种进行详细的划分,从岗位操作标准到考核标准都进行了定性和定量的渗透,把工序管理的各项标准渗入到连采掘进工艺的全过程中。在每个月的班组长例会上,根据工作面的具体情况,都要对工序管理做出补充、调整,进一步对它进行完善,使工序管理真正的渗入到每位职工的生产工作中。在开展工序管理的过程中,我队成立了以队长、书记为组长的小组,体现以“安全质量标准化为手段,工序管理为重要途径”的现代化管理理念;工序管理重在考核,真正

让全队职工“上标准岗,干标准活,做放心人”。经过一年努力,我队工序管理制度已经形成了一套完整的掘进工艺体系。虽然还存在不足,但在今后的具体情况中,我们会进一步将其完善,让工序管理发挥出最大的作用。

(四)、落实“五想五不干”“每日五关注”工作机制,加强班组文化建设

根据集团公司关于落实“五想五不干,每日五关注”的要求,我队班前会上,通过值班干部将工作面防突预测、瓦斯抽采、水害预测预报、安全质量标准化达标、非常规作业状态安全可控等指标和情况作了详细通报,让职工充分了解到工作面目前的状况和存在的安全隐患,做到对井下情况的全面掌控,提高安全意识。同时,从安全因素、环境、技能、工具、措施等五个方面对每个工种进行分析,跟班干部和各岗位司机就本职岗位情况进行了提问和互动,将当班可能出现的安全问题和隐患进行了逐一排除。经过半年的总结,对每个工种存在的隐患都做了系统的分类,形成了完善的体制,使每个职工对本岗位的安全注意事项有了充分了解,提高安全意识,将安全隐患从根本上消除。

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篇三 :煤矿区队工作总结

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我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿20xx年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20xx年行政工作总结 一、20xx年行政工作指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿20xx年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推

进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就20xx年行政工作总结 安全生产平稳发展

今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。

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篇四 :煤矿掘进队20xx年年度工作总结及20xx年年度工作计划

20##年**煤矿掘进队年度工作总结

20##年,掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中,掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,现对我队一年来的工作做以简要的总结:

一、一年来的工作回顾

(一)各项主要生产经营技术指标完成情况:

1、掘进进尺:到10月25日为止共完成掘进进尺5000米,维修了部分变形巷道3000米,返修U型棚子3875架。

2、工程质量:在狠抓安全质量标准化工作同时,掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上,力求创优良标准,合格率达到99%,尤其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,安全质量标准化标准工作始终没有放松,并上了一个新的台阶。

3、安全状况:出现“三违”数次,没有出现轻伤以上事故,实现了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在。

4、掘进工效:煤巷掘进工效达0.5米/工,岩巷掘工效 0.1米|工。

5、材料消耗:掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动,计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理,加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

6、职工收入:全年职工平均收入6万以上元,较上年有大幅度增加。

7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高,遵章守纪的自觉性明显增强,全年没有发生违纪违法案件,职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩,并不断完善了党建各项制度和措施,队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。

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篇五 :煤矿基层区队安全文化工作总结

安全文化总结

****年,我工区认真开展安全文化建设创建活动,夯实安全生产基层基础工作,提升安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动安全生产长效机制建设。通过精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设初见成效,“安全文化”氛围弥漫全区,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将今年的安全文化建设工作总结如下:

一、安全文化建设主要做法

(一)领导重视

工区领导高度重视安全文化建设,始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性的任务来抓,从“以人为本”的思想入手管理安全,积极倡导并努力推进我工区的安全文化建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组,把安全文化建设列入重要议事议程,认真组织,积极实施,定期考核,从人力、物力都给予扶持和倾斜,促进了我工区安全文化的健康发展。

(二)全员参与

在安全文化建设中,首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事,而是大家共同的责任与使命,需要全员参与、共同提高,进一步强调明确了主体教育的落脚点在班组、在个人,通过开展各类安全知识教育、安全知识考核等形式多样、内容丰富的安全活动,充分调动起每个职工的积极性与创造性,营造了人人参与、各个争先的良好氛

围,起到了全员参与、扎实深入的效果。

(三)创新理念

注重安全文化建设与安全生产实际相结合,注重安全文化理念的创新与发展,创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。

(四)注重实效

注重安全文化宣传的实效性,在力求实效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式,大力开展各类安全文化宣传活动,切实把安全理念落实到班组,有效推动了班组自主和个人自律,取得了实实在在的效果。

二、安全文化建设取得的成绩

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篇六 :20xx年煤矿基层区队党支部工作总结

掘进一队党支部在公司党委、张村矿党总支的正确领导下,以党的十八大精神作导向,以煤矿安全生产为中心,率领我队全体干部职工,努力拼搏、顽强奋战,克服重重困难,在安全生产、工程质量、文明生产以及掘进进度等方面都取得了良好的成绩,受到了矿党政领导的好评。

一、 认真学习党章,时刻保持共产党员的先进性,增强党支部的凝聚力

本党支部坚持三会一课,上好党课使党员过好组织生活,反复学习《党章》及新时期党的路线方针政策,学习《共产党先进性教育读本》。并要求每位党员背熟入党宣誓的誓词,要求每位党员处处事事规范自己的言行,树立新时期共产党员的光辉形象,并时刻听从党的召唤,越是艰难越向前。并在每周的周二、周四和周五的学习会上反复的学习瑞平公司第一届党代会的会议精神,通过学习会议精神提高了全体干部员工的积极性和干劲。而且党支部培养教育了一大批有志青年、生产骨干、积极分子,并要求他们向先进看齐、向党支部靠近,紧密地团结在党组织周围。党支部在今年有两名预备党员已转成正式党员,培养出了一名预备党员、两名入党积极分子,还有6人向党组织递交了入党申请书。

二、如期完成安全生产计划是硬道理。

掘进一队党支部是一支一线生产队伍的党支部。党支部以真诚凝聚人心,充分发挥每位员工的积极性,制定激励措施,使班组之间、个人之间开展劳动竞赛,并借助班组建设活动和学习白国周班组管理活动为契机,从而使生产班组之间、个人之间展开了“三个一”(工程质量、安全、进尺)活动,形成了你追我赶的大好局面。

掘进一队是一支成立9年的队伍,党支部仍然抓住重点不放松,首先稳定职工队伍,并对职工进行培训,在培训过程中注重培养职工在险恶环境中的作战能力,并借助班组建设活动为契机,加强班组员工之间的团结,增强班组的战斗力和凝聚力。我队20xx年开掘总进尺为1960米。开掘进尺中,工程质量、文明生产月月评比月月领先。特别是今年我队施工的二煤回风下山,井下工作条件十分恶劣、巷道内淋水大、压力大。在队领导团结带领下,广大干部职工奋勇拼搏,不怕苦、不怕累,真抓实干,安全顺利的完成全年生产任务,得到了矿领导的一致认可。全队呈现出心往一处想,劲往一处使的良好态势。为我队的发展创造了积极有利条件,奠定了坚实基础。

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篇七 :煤矿区队月度工作情况总结

掘进区队月度工作情况汇报

X月份工作总结

X月份,区队在认真总结一季度安全工作经验,查找问题、弥补不足的基础上,认真贯彻落实一季度安全工作意见精神,提出了“以接续为己任,以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段”的具体要求,扎实开展安全生产工作,较好地完成了各项任务。

X月份主要经济指标:

1、安全生产:杜绝了轻伤事故及非人身事故,实现安全生产。

2、生产进尺:生产进尺预计完成500米。

3、工程质量:工程质量优良率实现100%,质量标准化实现动态达标。

4、三零工程:杜绝了杂物混入煤流,确保煤流净化。

5、综合防尘:保持一级水平。

6、材料节约:预计节约3万元。

回顾X月份工作,主要体现在以下几个方面

一、提升境界,安中思危,围绕安全抓教育

X月份,区队坚持“安全教育不断线”的原则,因势利导,发挥优势,突出“以人为本”的教育理念,全面抓好职工教育工作。区队加大了“安全不放心人”的帮教力度,利用“班前监督

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抓预防、班中监督抓联防、班后监督抓回防”的监督体系网络,将职工中的“安全不放心人”筛选出来,对其认真分析思想症结,并由队长、书记全面帮教到其他班子成员细微帮教来进行转化,确保了帮教效果。区队将“打造一支创新型、和谐型、高效型、本质安全型的行业一流掘进队”的区队愿景;“凝心聚力提境界,遵章守纪保安全,正规循环抓生产,创先争优促发展”的区队寄语;“以亲情融合职工,以和谐抓好管理,以务实打造精品,以诚信推动发展”的管理理念。

二、找准思路,强化监管,突出精细抓管理

X月份区队在认真总结一季度工作的基础上,召开了班子会认真总结了工作中存在的问题,及时调整了工作思路,完善制定了二季度工作思路,细化了在安全、质量、机电和有关奖惩等个方面的内容,进一步划清了责任田,形成了权责分明、绩效考核、监督反馈管理系统;在班组管理中,着重在如何抓好班组管理上下功夫,按照“诚信安全、诚信质量、诚信生产、诚信纪律”专题,月考核,季奖励,使班组管理有了抓手,推进了班组管理的规范进程。

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篇八 :01煤矿队长个人工作总结

20xx年个人工作总结

时光荏苒、转眼20xx年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:

一、一年的工作和成绩

1.加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。

2.我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性,保勤制度。

3.健全各类台账管理,包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。

4.坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。

5.质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。

6.队伍建设

我队从3月份建立,经过的不断磨合和锻炼,保持三个班组,为保持班组的优越性,班组长不断的竞争,通过自身素质和队伍素质的双重提高,建设具有活力、团结的班组。

7.生产任务

20xx年我队完成掘进进尺535米和扩修巷道60m,其中包括11092专用回风巷、11092下顺槽掘进和三车场巷道维修,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:

(1)11092下顺槽掘进期间进行8次探放水工作,下山掘进、迎头有积水,加大施工难度。

(2)11092下顺槽过断层,掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷,掘进速度缓慢。

(3) 队伍刚成立,人员素质欠缺。

8.安全生产管理。

在20xx年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:

(1)通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。

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