摘要：本文在借鉴以往光缆维护工作经验的基础上，通过实地操作和经验总结，以光缆维护的时效和质量为着力点，全面探讨光缆维护工作的流程和要点，重点论述了突发中断抢修工作中的普遍性问题，并给出具体的抢修措施。

abstract： learning from practical work of the fiber optical cable maintenance， this thesis discusses the process and main point of the fiber optical maintenance， especially the general problem met in the recovery from abrupt interrupt. 关键词： 光缆；突发中断；维护

key words： fiber optical cable；abrupt interrupt；maintenance

中图分类号：tn913.33 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（20xx）14-0099-02

0 引言

光纤具有高速率、低衰减、大容量等显著优势，在现代通信系统中占据了重要的地位。保证数据有效的传输，光纤的维护工作便是首要工作。如何及时、有效地做好光缆的维护工作，对于光缆线路的传输具有至关重要的意义。本文拟从实际的电视网络线路维护工作出发，提炼光缆维护的相关措施。

1 光缆维护的工作内容和流程

光缆维护的目标现为时间和质量两方面，时间的持续性要通过降

低中断率和缩短中断时间；质量的保障，即保证光信号能满足工作的需求。光缆维护工作主要有日常维护和突发中断抢修两类。

1.1日常维护工作内容日常维护是整个光缆线路维护的主体和核心，主要内容涉及以下五个方面：线路标示标记的维护，包括标示和线路杆的丢失、偏移以及编号缺损要详细记录并及时恢复；线路保护设施的维护，包括线路的保护设施主要有光缆熔接盒、跨路标志、电力线交叉护套等；线路周围环境的勘察，包括工程建设和自然因素经常给线路造成隐患，对于工程建设，要提前协商，保证光缆在施工过程中不被伤害。可预知的自然灾害应提前预防；线路资料的维护，包括工程建设图纸、故障处理记录、线路改迁或者重建后的资料等线路维护工作提供了重要的指导信息。要对资料的保存和更新高度重视，否则将造成信息偏差；器材的维护，包括对线路维护器材的维护也应当高度重视，主要有otdr、光表、熔接机等设备器材的保养维护。

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转眼间，来到联通公司建维部工作已经三个月了，我成长了很多。在这三个月的工作生活中，在公司领导关怀指导和同事的热情帮助下，我的工作能力迅速成长起来，一方面学到了为人处事，同时学习专业技能。从一名维护人员的最基本工作做起，以工作为重心，不怕艰难困苦，不断学习专业技能，以尽职尽责的工作态度来做好每项工作。

在工作中许多看似简单的项目其实都包含很多诀窍，即使是最简单的事当自己来独立操作的时候就会出现各种各样的问题。我明白了每一个行业都是有高手的，他们宝贵工作经验都是在经历了很多困难才积累到的，这些都非常值得我学习。不要害怕困难和失败，要多听，多看，多想，然后认真完成工作。 工作上主要是建设和运维，学习和完成了以下几个方面：

一是通信基站和网络维护工作。日常我们做得最多的就是光缆抢修与无线故障处理工作。随着社会的发展，在城市的建设中会影响我们的光缆线路。为保证移动网络的质量，尽量减少客户的感知，需要我们具备快速反映能力，过硬的处理能力。传输光缆非常重要是通信的基石，我积极的参与到每次抢修故障工作中，学习专业技能，磨练吃亏耐劳的精神。然后就是基站小区故障处理工作，更换机柜和载频。还包括新开通基站的硬测知识，小区扩容减容等等。这些工作提升自己对基站设备有的一定的了解，同时更加熟练的操作使用bts的技术。突发情况一般就是基站停电，我们根据基站蓄电池的供电情况，有步骤的安排油机发电工作。

二是新建基站工程。从基站的选址开始，到基站的开通入网，中间很多项工序。其中基站的选址，特别是乡村基站建设，为保证村里的网络信号覆盖，必须要和网优人员检测当地信号实际状况，还得和设计院的同事一起研究最佳方案。然后需要与市分公司主管建维人员沟通处理基站建设，以达到全面覆盖同时又不浪费公司资源的目的。还有就是基站机房土地租赁协议的签订，基站建设协调与政府部门的沟通，传输光缆的施工与当地的村民协调，电力线路的搭电与供电局的沟通等等。

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工作总结

质量部 彭忠平

岗位：质量部 检测实习生

岗位基本要求：8月份，我继续在半成品一（套管全检）实习，通过了套塑的理论和操作考试，通过考试知道了自己的不足之处，如理论考试，知道了物料编码的意义；关于套塑检测岗位的基本要求总结如下：对生产部生产的套塑进行全面的检测，包括纤长，芯数，衰减，光纤有无断纤，有无台阶，光纤的着色，套管的着色，套管的外径和厚度，光纤色谱，测量松套管中的余长，套管有无较多气泡，三卡是否一致等。

操作流程：

主要包括检测、输表、挂表三个步骤。检测时应注意仪器的误差性，尽量平均法检测。检测的主要内容包括测量纤长，光纤的衰减，有无断纤，有无台阶，这些都是能从检测仪器上反应出来的，另外还得注意光纤的色谱，有无少纤，所以检测时应严格按光纤色谱进行检测。另外还得观察光纤和套管的着色，是否偏淡或偏深。输表时应注意，不合格产品要入不合格库，另要写质量跟踪表，事故单，不合格产品登记簿。挂表时应注意三卡是否一致，以免给下道工序带来质量安全隐患。

技术指标：

套管检测的指标主要包括衰减、光纤长度、余长、光纤着色、光纤的固化、套管的外径内径、有无少纤断纤台阶等。这些在上个月的工作总结中已经总结过。下面重点总结一下物料编码：本公司产品种类较多而涉及的原材料也比较多因而进行特定的划分和规定，即用6位数的阿拉伯数字代替，如260017， 第一位数“2”代表材料名称，第二位数“6”代表厂家，第三四五位数“001”代表批数，第六位数“7”代表年份。

建议：

质量部与生产部的关系太过和谐，套管生产长了，就喊生产上的人过来剥到要求的长度，也不办不合格，对公司造成很大的浪费，不符合公司的节制将本，对于不合格产品要严格

办不合格，不要考虑到生产部的罚款，生产部与质量部本来就是两个对立的部门。质量不只是从质量部抓，而要从生产部抓起！

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20##年7月光缆等级化维护工作质量分析报告

一、本月光缆网络等级化维护工作总结及分析：

1、本月光缆网络等级化维护工作完成情况：

1）、资源清查151人次、光缆接续20个头、业务调纤131次、障碍查修9次、三盯守护0人次、扶杆4根、换杆0根、移杆0根、换拉线0条、收拉线32条、调整吊线垂度1档、整理或更换挂钩2档、整理光缆预留6处、接头盒绑45处、砍树竹障碍1处、人孔检查312个、线路巡回200公里、护线宣传93 人次。

2）、完成了当月完成了利州工农虎星村RRU基站、河西氮肥厂安置小区FTTB、110厂路口菌种厂4套FTTB光缆故障、河西--袁家坝光缆中断、广元_东坝粮库办公楼1楼弱电井1＃故障、330局雪峰光交箱至雪峰机房光缆缆断、南河_体育场_看台下_与设备通信链路中断、广元外国语学校光缆故障、大石五四村一组2#FTTB障碍抢修工作 。

3）、完成了重大客户线路的巡查工作。

4）、完成了当月地震次生灾害引起的线路临时搬迁工作。

5）、完成了电信分公司临时交办的工作。

6）、完成了当月重要通信保障工作。

2、障碍抢修情况

1）、本月本地网光缆线路共发生障碍9次，平均障碍历时175分钟，障碍抢修及时率100％。

图表 1（中心局20##年本地网线路障碍发生次数分析）

2）、障碍原因：。

3）、障碍原因分析：

以上障碍自从得到通知后，迅速做出反应，均及时抢通了线路，满意度达100％。本月我分局本地网障碍明显增多，主要是因今年大量的工程建设对我们的线路影响太大；其次是灾后重建中的旧房拆除，对我们的线路影响也较大；针对这些现象，我局运维部专门开会就本地网障碍的管控进行分析、讨论，加大在这方面的工作力度。

4）、超时障碍说明：本月无超时障碍发生。     

 

与6月相比，汽车挂断、炮伤或施工挖断障碍到有效控制。

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20xx年维护及工程工作总结

20xx年平而后端维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念，将维护工作面向市场，贴近用户，积极配合崇左分公司完成个项工程和维护任务,各项工作进展顺利.

一、主要维护指标完成情况和通信能力

各项主要维护考核指标完成较好,没有发生重大通信故障。 网络现状：全局有5模块局,23个接入网点, 420个ONU,覆盖56几个单位小区,3个ETS基站, CDMA基站35个, 全局电话交换机容量24383门，实装率63.2％；ADSL设备容量10512个，实装率62％。EPON接入方式LAN设备端口4032个,实装数859, 实装率24.23%。

二、主要运行维护工作

1、基础管理方面，按照区公司要求落实机房规范化管理。针对设备组因维护人员缺乏、工作量增多而导致的基础管理松懈问题，局领导及时采取措施，安排相关人员到班组协助指导，对机房环境设备卫生、备品备件管理，资料管理、机房值班、机房出入、机房防火、机房作业及用电等几方面管理中存在的问题对症下药，列出整改计划，限期整改，初步取得成效。

2、网络设备监控维护方面：网络设备运行正常，全年未出现重大责任故障，因光缆中断引起的国际系统故障4次，其中有三次境外光缆中断，一次为境内光缆中断，因光缆被盗砍和被车刮断引起的模块局及中断8次，因电源故障引起的模块局接入网中断3次，教训深刻，

需要在今后维护中加强改善。全年处理政企障碍共计87起，涉及党政军、银行、网吧等重要客户，故障处理及时率96%，出现个别工单管控不到位超时情况。

2、公客维护方面：（1）加强工单管控，严格监控装移机履约率、装移机及时率、重复投诉率等考核指标。（2）配合春雷行动进行平而地区DSLAM设备端口用户资料核查，完成平而3700线的端口核对工作以及用户资料更改、导入工作。（3）配合春雷行动线路分线盒资料核对，共核对分线盒4249个并进行标准地址的资料整理。（4）配合无线网络优化中心进行EVDO网络分流优化工作，共更换平而金祥大厦周边区域用户MODEM新增WLAN无线网区域59个，其他区域7个，合计66个无线局域网的调试。（5）配合春雷行动对平而ONU客户资料进行核对工作，共计核对、处理ONU资料329套。。

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20xx年上半年公司维护部工作总结

一、基本情况

20xx年1月份至今，维护部在黄总的正确领导下，在公司其他部门的大力支持下，为确保联通光缆线路安全做了大量实质性的工作。鉴于维护部目前所处的特殊时期，现做如下总结说明。

二、总结情况说明

1、迁改割接工作

20xx年上半年我部共维护联通公司2031.2公里的线路。今年上半年，由于XX市区及周边县市城镇规划建设的进行，我部维护的多处线路受到不同程度的影响。为了确保这些维护线路的安全，我公司维护部根据实际情况，及时对各处受影响的线路做了迁改保护措施，使得迁改工作成为我部上半年的主要工作特点。 据统计，上半年我维护部共执行了诸如南孟-牛驼、大留镇-安祖辛庄、韩营基站出局等各类迁改割接任务18次。这些迁改工作的落实，为我公司赢得了一笔相当可观的维护外收入。

维护经营分析中提到，维护外收入是弥补维护总收入不足的主要途径。所以，今年上半年，我维护部不仅将迁改工程作为确保维护线路安全的有效措施，更是不敢错过任何机会，千方百计找迁改工程，将完成甚至超额完成经营指标的希望寄托在迁改工程上。因此，迁改割接工作，是我们部门今年上半年干得最多的一项工作，也是我部上半年重点干的一项工作。众所周之，割接任务一般都是在夜间进行，联通公司为了将光缆割接带来的业务损失降到最低点，要求我们每 1

次割接必须在午夜12点进行。我们没有过多怨言，认真按照联通公司的要求做好这项迁改工程的收尾工作。然而在多次割接任务的第二日，我们都会放弃在家休息的宝贵时间，主动处理一些迫切需要解决的线路隐患，切实维护好我们的线路。

在上半年的工作中，我们承担了多方面的压力，其中人员就是一个很严重的问题。xx年年维护部有正式员工13人，然而自步入20xx年以来，为了公司整体工作的需要，先后有★★★★★★★等7人被分别调至工程部、总务部工作，人员流动率占维护部原有人数的54%。也就是说，自进入20xx年以来，我们的维护里程在6月份以前保持2031.2公里的数值未变，而人员却减少了一半多。

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浩信（20xx年）代维工作总结 回顾一年来的工作，感受很多，收获很多，20xx年对于浩信公司的发展来说是一个摸索、规范、提高的过程。也是继续发展和壮大的一年，是迎接挑战、自我加压、探索如何更好更快发展的一年。这一年里全体员工充分发扬了“团结、求实、 创新”的企业精神，大力倡导新的管理理念，同心同德、真抓实干，顺利的配合联通西安分公司完成了室内分布维护工作，这对公司今后的发展创造了更为广阔的空间，现将公司工作情况总结如下：

一 从1月至今，共收到网管派单几百余起，接到电话掉站告警几百余起，每天我们都将网管所派发的工单内涉及浩信代维站点筛选出来，并备注处理进度，于当晚5:30前回复完邮件，网管电话通知的BBU掉站，微蜂窝掉站告警在5小时内尽快恢复，对于恢复不了的，及时上报，并抓紧在近短时间内恢复。从1月至今我公司代维站点2G零话务1起（纠纷费用导致）3G零话务1起（物业电井着火引起）。

二．到目前为止，浩信代维站点的投诉需处理率已7月份的22%降至目前的0%，但我们仍将继续努力，继续保持。（下表为12月x日提取的数据情况）

三．电费缴纳根据合同缴纳电费的时间，应及时的缴纳站点电费，以保证室分设备的正常运行。避免物业纠纷。

四.最新、未恢复故障每周统计出来，及时的跟领导沟通，或和其他厂家交流，已保证尽快的恢复设备的正常运行。

五． 巡检，

完整保存测试记录，照片，对测试记录进行分析，并与以往的测试数据和设计标准进行对比分析，对系统的运行质量进行评估，以确定系统的运翻二状态，发现问题及时汇报，查找分析问题原因并处理解决。测试原始记录和统计分析表应整理完整，归档保存。

从维护方面而讲，一般引起室分系统故障主要分为以下几点：

1，电力供应故障，及时现场查看，排除原因，及时与物业沟通。

2，光路传输故障，通过环回来判断故障，如若是尾纤断了，那就需要我们更换尾纤，如果是光缆的问题，那我们就只能报给线路处理了；如果是光模块或是光板坏了，就只能用备件更换处理。

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