年终总结是一年中最后的一项工作，主要的目的是总结一年的工作成果。那如何写好年终总结？

一、标题要对

标题是文章的眼睛。

部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，如《营销部20xx年度工作总结》；

大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+内容+总结，如：《关于金宇公司20xx年度营销工作的总结》，比较全面了。 标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。

二、引言要精

引言应短而精，官话、套话要少。

部门总结引言：如：李总：现将营销部20xx年总结报上，请批示。

大公司业务总结引言：如：

公司领导：20xx年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。

若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。

三、总结要全

总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。

特点是本年度、的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。

特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。

四、不足要准

一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。

不足一般不超过3点。

五、改进要实

针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。（小部门总结可简单些）

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成果名称安全总结题目

构建安全长效机制 创建平安和谐校园

抓好三个到位，确保校园平安

全员目标、全程管理，落实责任、防患未然 强化安全意识，提高避险能力

安全第一 预防为主

开创平安校园新局面

为学生的安全撑起一片蓝天

加强安全工作，努力构建“平安和谐校园” 加强安全工作，努力创建“平安和谐校园” 校园安全防范系统的特点和构建

学校安全的“守护神”

构建平安校园的基石——谈加强学生安全教育的几点做法 把握重点，突出特色，努力打造平安校园 强化校园安全管理 创建和谐平安校园 强化应急避险 确保学生安全

创建和谐平安校园

浅谈小学学校安全管理工作

隐患排查人人参与，安全警钟时刻长鸣

尚文中学学生安全管理

学校安全人人有责

撑起平安这把大伞

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做总结报告的主力——Word篇

一个公司的年终总结，不仅要以简洁的文字全面反映公司一年来的工作情况，而且要使用一定的图表来形象的显示公司的发展态势。该先生选用的是Word20xx，利用模板、目录、表格、插入对象、主题等功能轻松打造出了一份美观实用的年终总结报告。

一、玩转模板 事半功倍

Word提供了极其丰富的文档“模板”（Template）供用户使用，利用模板只要在原有模板基础上进行必要的修改，将自己的总结报告内容添加进去，就可以快速的创建美观的总结报告。

1、选择模板

启动Word20xx，单击“文件”菜单，选择“新建”命令，从弹出的“新建文档”任务窗口中单击“通用模板”选项。

在弹出的“模板”窗口中选择某个模板分类，然后从其中选择比较适合做总结报告的模板，单击“确定”按钮后即可打开相应的模板。 提示：第一次使用Word的“通用模板”选项时，可能需要插入Office的安装光盘予以安装。

2、编辑总结封页、正文

使用模板的方法比较简单，只要将自己总结报告中的内容替换模板中原有内容，然后进行必要的修改即可。具体操作方法如下：

1）将“现代型报告”模板封页上的信息，如“××集团”、“××公司营销计划”，替换为自己的公司信息，将不需要的信息予以删

除。

2）将年终总结的正文复制到“模板”的正文中。一般情况下，“模板”的正文内容是关于如何使用模板的，大家可以做参考。为了美化总结报告，必须重新设置正文格式。使用鼠标选定需要修改格式的段落，比如标题“一、勇于开拓——20xx年主要工作概况”，单击“格式”菜单，选择“样式和格式”命令，然后在弹出的“样式和格式”任务窗格中的“选择要应用的格式”列表框中选择相应的格式，如“标题1”，同样方法为其他的段落或者标题选择相应的格式。

3、修改样式、图形

如果需要对某个段落的格式进行修改，比如按照一般要求将总结“正文”的“首行缩进”设置为2个字符，修改方法如下：将插入点移到正文中的某个部分，然后单击“样式和格式”任务窗格中的“正文文字”格式右边的下拉箭头，从弹出的菜单中选择“修改”命令，在弹出的“修改样式”窗口中单击“格式”按钮，在随后弹出的命令中选择“段落”，最后从“段落”设置窗口中，将“首行缩进”设置为2个字符，依次单击“确定”按钮即可。

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年终总结报告范文

文章来源：文章作者： 发布时间：20xx-01-05 收藏本页

本篇范文题目是：年终总结报告范文

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千??时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：

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20xx年电工年终考核题目

一、填空题

1、变电站（所）控制室内信号一般分为 信号； ； 信号。

2 、电流互感器一次电流，是由一次回路的 所决定的，它不随二次回路 变化，这是与变压器 工作原理 的主要区别。

3、变压器内部故障时， 继电器上接点接 回路，下接点接开关 回路。

4、当一根电缆的载流量不能满足要求,需要将两根电缆并联使用时,其额定电流 两根电缆额定 电流之和.

5、电气火灾发生的原因有

。

6、万用表可以用来测量

7、 三相异步电动机的额定功率是满载时 功率，额定电流是满载时定子绕组的 电流，其转子的转速 旋转磁场的速度。

8、 测量电机的对地绝缘电阻和相间绝缘电阻，常使用 表，而不宜使用 表。

9、 交流接触器桥式双断口触点的灭弧作用，是将电弧 以提高电弧的起弧电压；同时利用 将电弧向

10、 交流接触器铜触点因表面氧化，积垢造成 时，可用小刀或 清除表面，但应保持触点原来的 。

11、 接触器触点开距的调整，主要考虑 是否可靠，触点 与 的时间，断开时运行部分的弹回 距离 及断开位置的 绝缘 间隙等因素。

12、 引起接触器线圈发热的原因有 、 不足， 短路，电器动作超过额定。

13、 热继电器在使用过程中，双金属电应保持 。若有锈迹可用 布蘸轻轻擦除，不能用 磨光。

14、欠电压继电器是反映电压

15、两台变压器并列运行的条件是 。

16、电流互感器的二次绕组额定电流均为5安，当两个二次绕组串联（极性端与非极性端相连）时，二次回路的额定电流为_ __。

二．判断题：（10分）

1、主要用于保护二次回路的转角或滤除短路电流中的零序分量是Y角形接线。 （ ）

2、在线路、设备上工作，只要验证无电就可以开始工作。 （ ）

3、验电时应用合格的验电器，在检修设备进出线两侧各相分别验电。（ ）

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9月6日

V30101 A

Task 1:

The diagrams below shows the houses design for cool and warm climates.

近几年以来Task1部分都是以图表题作为考试点，一些数据的罗列，曲线的波动变化等类型为主。9月6日，较长时间以内不被人重视的流程图作文的出现，使得很多人着实吃了一惊。 这可能就是9月份考试最大的变化了。

9月6日

Task 2: If a five-yea-old child commits a crime of any kind, should the children's parents be held responsible and punished? At what age do you think the parents be no longer directly responsible for the child's behavior?

这个题目可以归类为青少年犯罪问题，也可以归类为社会问题。试比较一下旧版本V90的题目：

Task 2：The rate of young women crimes is rising in the current society. What are the causes and how to solve it?

可以看出，9月6日的考题无非是把women改为five-year-old child，并有了一定的延伸。如果对V90比较了解的话，相信这个题目算不上是新题。

图形解析: 一幅图关于在户外收集水的方法。

画上方是一个太阳，下面有一个很深的坑，坑里种着绿色植物（green plants）,在植物之间有一个广口器皿（container）,一块塑料布把坑蒙上，塑料布的四周用石头压住，然后再塑料布的中间防疫开石头，使塑料布中间下凹。主要意思是说，绿色植物靠太阳能蒸发出水蒸气，水蒸气向上接触到塑料布，由于重力作用，沿着石头压出的斜面集中在一点流下来落入杯中。

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管理学所有题目总结

第一章

1,管理P4 2.管理的二重性5 3.管理的职能 <名词解释或简答> 4.管理者8 5管理学22 6.管理者的角色9 7.边际熟练原则 8.霍桑实验

9归纳法 实验法演绎法 定量研究方法 <不重要> 10.权变方法

11.跳板原则\法约尔乔 12.管理学丛林44 13.管理科学学派

14系统管理学派 15.权变学派 16.社会系统学派

17甘特图

1管理的定义及其含义

2管理的性质

3管理者的类型

4管理者的基本技能

5管理思想的发展

6推动科学管理的三个事件

7管理学的研究对象

8管理学的研究方法

9管理理论发展的三个阶段

10古典管理理论

11行为科学理论

12行为科学在二战前的发展，主要集中四个方面

13现代管理理论的各个学派

14现代管理理论的贡献

第二章 计划

1计划 2SWOT分析 3滚动计划法 4计划评审技术 5木桶原理、许诺原理、合理期限原则 6 目标管理 7透入产出法 8战略计划 9预测 科学预测

10罗马俱乐部 11定性预测方法 12专家会议法 13德尔非法 14定量预测 15时间序列法 因果预测法 计量经济学 不考 16领先指标法 17战略管理 18核心能力

19决策

20程序性决策 21非程序性决策 22初始性决策 23追踪决策

24确定性决策 25风险性决策 26不确定性决策

27群体决策 28 个人决策

29战略决策 30 战术决策 31期望收益法 32决策树法

33乐观原则 34悲观原则 35乐观系数原则 36 后悔值原则

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