2015工程师个人年终总结

【范文】

时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。

2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。

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20xx年年终工作总结20xx工作计划

昆明公司

设计协调工程师：

20xx-12-25

一、20xx年工作总结

本人于20xx年x月x日加入昆明航天科工投资发展有限公司，在昆明航天疗养院项目工程部担任设计协调工程师一职。在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境。20xx年主要完成了以下工作任务：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下也能灵活，更快更好地完成工作任务。

2、及时准确做好设计协调

作为设计协调工程师，熟悉和了解施工图纸是必须做好的首要工作。在掌握第一手施工技术资料之后，为了以后能更好地开展工作，我每天深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。对工程的结构情况进行研究，对施工重难点进行分析，通过研究和分析，我对图纸中容易出现问题的部分能较好的把握。能及时准确的与设计沟通，解决施工中出现的图纸问题。由于图纸存在疑意较多，设计变更和施工单位联系函也较多。很多时候工地现场等施工等变更的情况时有发生。作为设计协调工程师，我感觉到有一定的压力。特别刚来公司不久，图纸和变更不熟悉，往往工作效率比较低。为了尽快进入角色。我在公司附近租房，以便有更多的时间看图、查阅资料。对设计变更问题，施工单位提出我都及时认真的查阅核实。对于图纸上的疑问第一时间与设计沟通联系，力求尽快解决。

3、整理变更和图纸

酒店工程结构和建筑的复杂程度比一般房建高很多。特别是多层的五星酒店，施工工作面广，牵涉专业多。由于结构复杂，设计的问题也较多。我接手以来，为保证施工图纸的正确和完善，将所有变更归类并整理出目录和类容要点，以便能及时准确找到。能在较短的时间解决施工单位提出的问题。在施工图上，我将需要的变更都采用“补丁”的方式将变更类容贴在图纸上，以保证图纸的完整和准确。同时也方便给工程部同事查阅。减少由于图纸不准确造成的错误。

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年终总结

光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中20xx年已过，辉煌的20xx年已悄然

来临。过去一年中早单位领导悉心关怀和领导下，与各部门紧密配合下，圆满的完成了20xx年个项目工程。但也存在诸多不足，回顾过去一年，工作总结如下：

一、 树立全局观念，做好本职工作。

首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的

完成了所有工程，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中位于领军地位。

二、 加强沟通交流和协助协调。

加强和业务部、工程部、售后服务部之间的沟通与协调。

确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。

配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。

三、 精于专业技能，勤于现场观察。

1、 常规掌握相关规范和标准。

民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

2、 熟悉和审查图纸

熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案

以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。

一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。

3、 施工工期的掌握。

对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4、 施工的预算。

做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。

5、 技术交流。

在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最快的速度解决问题。

特别注意：在设备订购前，就要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。

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20xx年年终总结

20xx年进入恒晨这个大家庭，伴随着恒晨的不断发展壮大，现在又即将走过20xx，迎来20xx新的一年。在即将过去的一年中，我主要负责SMT工艺方面。也正是这一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的能力，为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。在工作中，通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等，不但增加了自己的专业知识，且使自己的沟通协调能力进一步得到提升。通过公司组织的执行力培训等培训课程和平时恒晨企业文化的熏陶，使自己的责任心和工作积极性也得到了很大提升。但一些大客户验厂中出现的问题点，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如经验主义浓，工作的系统化、流程化欠缺；作为基层管理人员，现场管理的经验不足等。现就20xx年工作做个回顾、总结。以便做的好的地方能够继续发扬，不足的地方能够做出改善，力争在20xx年做的更好。

一：20xx年总结：

1、 生产工艺优化的参与与推动。

从今年年初开始，对我们生产中的PCB长期存在未改善的和一些新出的问题点：如焊盘设计、拼板设计等问题做了全面的总结，并提出建议更改方案。各问题点通过《评估报告》的形式反馈给工程、开发。并根据我厂各种设备的具体特点总结《PCB拼板规范要求》提供给公司Layout参考。通过随时和Layout工作人员沟通，确保拼板的合理性和对我们设备的适应性。

2、 SMT各种作业标准和规范的制定。

通过借鉴和总结，并结合我们自身的生产、设备特点，制定《钢网的使用与管理规范》、《物料烘烤规范》、《回流焊温度设定规范》等作业规范。并对新进设备，如：X-RAY，锡膏测厚仪、AOI等及时提供作业指导和操作规范，确保操作的规范性与安全性。

3、 生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。

对板卡生产中出现的问题点及时分析原因并反馈、处理。如32851一度出现小料虚焊导致PPM上升现象，分析为PCB毛刺引起，及时要求供应商现场确认并一起探讨出处理方法。对其他一些内部作业问题导致的品质异常，也能做到及时指

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SMT高级工程师的个人简历模板

姓 名： 檀先生 性 别： 男

婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族

户 籍： 安徽-安庆 年 龄： 34

现所在地： 广东-江门 身 高： 169cm

希望地区： 广东、 广东、 广东

希望岗位： 工业/工厂类-生产经理/主管

工业/工厂类-工程经理/主管

寻求职位： PIE 经理/主管、 1.ME经理/主管、 IE 主管/高级工程师

教育经历

2006-09 ～ 2008-07 中国计算机函数学院 计算机及信息技术专业 大专 1998-09 ～ 2001-06 安庆电子技校 电子与微机专业 中专

工作经验至今10年1月工作经验，曾在4家公司工作

**公司 （2011-01 ～ 至今）

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： SMT高级工程师 岗位类别： 总工程师/副总工程师

工作描述： 1.协助经理管理SMT设备的日常事务

2.根据计划及产品定单状况调整线体结构来提升设备的稼动率，从而达到降低投入。

3.根据设备状况，制定最优线体与机型对照表指导PMC排定计划，以提升效率。

4.带领SMT设备组寻找低成本的设备配件及辅料来降低设备的日常维护及维修成本

5.根据各设备的状况，完善各设备的保养项目及频率，从而达到以较小的投入来减少设备的停机及维修成本

6.带领SMT设备组寻求自动化来降低SMT人力成本（例如：取消炉前/后人员，实现SMT自动流；发挥AOI作用取消炉后VI等）

7.建立内部KPI及晋升机制，激励设备组成员的积极性。

8.与并行部门协调沟通及协作来按时完成整体的工作目标

9.内部人员培训计划的制定及跟进等等。

**公司 （2009-04 ～ 2011-01）

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

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一、SMT制程工程师

SMT为Surface Mounted Technology （表面贴装技术）的简称，一群从事SMT技术的管理型人才的统称SMT工程师。一般分为制程工程师，工艺工程师和设备工程师.

1.制程工程师是制定整个生产流程，分配各个部门的任务，负责制造过程中的各个细节，并制定WI或SOP（标准作业指导书）的制程文件，对制程进行管理和控制。制程工程师掌管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证，治工具的设计与制作。

制程工程师提高生产效率以及生产良率，降低报废率以及耗材与人力成本。属于整个制造过程的核心人物。PE在企业制造体系中所赋予的技能有其固定主轴，简而言之，就是工厂的医生，顾名思义，医生其职责在于事先预防及事后治疗。

PE的使命：预防问题，避免产生不良品。

工作内容

①、治具的设计制作与验收（辅助生产线作业之治工具）

②、SMT印刷钢板的设计制作与验收

③、Reflow.wave solder profile的测量与参数定义

④、NPI(新产品导入）的DFM与FMEA的撰写

⑤、大锡炉良率维护

⑥、全制程生产良率维护

④、制程不良的分析改善及预防

⑧、新技术新制程的开发导入

二、SMT设备工程师

1. 制定设备操作相关作业指导书；

2. 根据技术员岗位技能要求 , 组织相关的设备技能培训；

3. 指定设备保养计划和监督执行情况；

4. 设备常用备品和耗材的请购和管理；

5..在部门设定目标的基础上，持续改善提高机器机器稼动率、降低停机时间；

6. 为生产线提供技术支持，为技术员做技术培训，确保其技能不断提升；

7. 对设备不良进行维护与月度保养 ；

8. 负责设备技术改进、改造：根据加工工艺和效率的需要，进行可行性分析，制定设备改进、改造计划，并实施和对最终结果确认；

9. .通过计划维修、状态维修、故障诊断等手段，建立预防维修体系，保证设备完好.

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姓名：个人简历网

目前所在：

萝岗区

年 龄：

26

户口所在：

湖北

国 籍：

中国

婚姻状况：

未婚

民 族：

汉族

培训认证：

未参加

身 高：

175 cm

诚信徽章：

未申请

体 重：

65 kg

人才测评：

未测评

我的特长：

求职意向

人才类型：

普通求职

应聘职位：

工程/设备工程师：SMT工程师;ME工程师 工作年限：

4

职 称：

高级

求职类型：

全职

可到职日期：

随时

月薪要求：

2000--3500

希望工作地区：

广东省,广州,

工作经历

建兴光电科技（广州）有限公司 起止年月：2009-07 ～ 至今

公司性质：

所属行业：

担任职位：

SMT工程师

工作描述：

负责SMT设备维护及保养，贴片机Hitachi机器日常保养及故障处理GXH-1.GXH-3. 印刷机DEK.Hitachi-pxh生产中异常处理及现场的效率品质跟进与改善。在制程上，能够对各种制程异常及时改善并提出相应的对策。对回流焊的工作原理有很熟的认识，有着良好的协调沟通能力.

离职原因：

顺达电脑厂有限公司 起止年月：2007-07 ～ 2009-01

公司性质：

所属行业：

担任职位：

SMT工程师

工作描述：

主要负责SMT印刷机（MPM2000.3000）、贴片机（FUJI）CP7、CP6、QP341、QP242、XP242.NXT设备维护及保养,设备点检及校正,生产中异常处理及现场的效率品质跟进与改善。 离职原因：

富士康 起止年月：2005-10 ～ 2007-03

公司性质：

股份制企业 所属行业：

担任职位：

SMT助理工程师

工作描述：

负责SMT设备维护及保养，贴片机松下MSH3、MV2VB、MPAV2B.CM402.CM602.CM212.DT401.印刷机MPMUP2000.生产中异常处理及现场的效率品质跟进与改善。在制程上，能够对各种制程异常从4MIE方向及时改善并提出相应的对策。对回流焊HELLER1800、1900机的工作原理有很熟的认识，有着良好的协调沟通能力.

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