财务年度总结报告
时光如梭转眼间又跨过一个年度,回首忘,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,公司经营管理模式调整,财务工作步入财务部;新公司像雨后春笋一般不断地涌现。会计核算、财务管理工作纳入财务部。20xx年x月份公司推出了财务合同管理月,财务部推向了阵地最前沿,20xx年x月份公司实行预算员管理,财务部是冲锋陷阵的前沿队。要求管理水平不断提升,国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全部财务人员任劳任怨齐心合力把项目工作都扛了起了。
下面总结了一下一年来的工作
1、 职能发展
过去的一年财务部在职能管理上向前迈了一大步。 建立了成本预算合同管理,有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式做相当的调整,制定了会计报表的管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前提工作。
2、 职能管理
核算工作是本部门部门大量的基础工作,资金结算与安排费用的稽核与报销。会计核算与结算、会计报表的编制、税务申报等项目等 各项工作开展都能有序进行、按时完成。会计审核是把好企业经济
效益的关键严格按有关规定执行,决不因个人面子放松政策。
3、 财务分析
财务分析工作以开展,但仍然处在帐面上说明分析。分析深度不够高,为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集,每月要在《会计报表会签单》对财务情况进行主要说明。为提高公司财务分析能力较全面的反应一定时间的财务情况,对财务分析内容做了概要说明。1、资产结构变动的分析2、损益情况分析3、收入情况的分析4、成本、费用支出分析5、固定资产变动情况分析6、往来情况分析
财务部仅仅做好核算管理工作是不够的。要向更深层的。更广泛管理要求发展。总之,本年度、全体财务人员在繁忙的工作中表现出非常努力和敬业。
…… …… 余下全文