工作总结

时间飞逝，岁月如梭，转眼间我来天山筑友快一年了，在此期间，由一个从学校毕业不到一年的我，就来到了天山筑友。

当初进入工作岗位时，对岗位、操作的概念理解我什么都不懂，因为我学的不是这个专业，从来没有接触过，对于混凝土更是一窍不通。以前都没有见过，但是在领导们的教导下、鼓励下和帮助下，我学到了很多的专业知识。坚持不断地学习专业知识，总结工作经验，努力提高综合素质，不断加强思想工作和技术方面的一些专业知识，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论，经过一段时间的锻炼和学习，我也开始慢慢的独立完成，

在工作中我学到了对混凝土的强度，原材料的检验，怎么样的配比单才能拌出高质量低成本的混凝土，对刚开始的一概不知到现在慢慢的掌握。

总之，在上级领导们的关心帮助下，我的各方面都有了很大的进步，技术方面也得到了较大程度的提高。虽然有了一定的进步和成绩，但是在一些方面我还是存在着不足。

在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，更加严格要求自己，努力工作回报企业。有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题，还是会虚心请教。在以后的工作中我会更加强自身学习，提高自身素质。要坚持每天在多挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改正

方法，广泛汲取各种知识，在工作中查找不足，提高自己，防止和克服辄尝浅止，一只半解倾向。争取把自己工作上的不足掌握的更加透彻。

最后感谢各位领导和同事，因为有你们帮助，才变成今天的我，在今后我会不断提高自我能力，在企业领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。以后我依然努力工作，我会用虚心的态度和饱满的热情做好工作，我信心十足，一定能成为一名更优秀的员工。让我们携手共创美好的明天。

陈果

20xx-12-11

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中汇城20xx年叙职工作成效与总结

本人是五部经理周杰，是10月底来到中汇城，做销售已经马上6个年头，下面是我对中汇城11月与12月份的工作总结。

一、团队建设

1、成员架构：

五部于11月x日组成，经理1名，置业顾问7名，共计8人

11月12月共完成业绩

2、因为团队刚刚成立我对每一个置业顾问都进行了一对一深入的沟通,从家庭,生活,人生观,和以后发展。下面是客观的每人5个月业绩情况

胡晓丽：住宅金汇街19xx年单身 8-12月签单21279674

田晶 ：住宅金汇街19xx年单身8-12月签单7542422

柳群 ：金汇街19xx年已婚8-12月签单3044132

吕冬:商贸组19xx年单身

任国柱:还没有转正19xx年单身

杨楠:商贸组19xx年单身

张志芳:商贸组19xx年已婚8-12月签单288392

3、根据他们的能力我把他们分为三组希望他们能在销售技能上互补

4、开始都从基础抓起：早会，晚会，见客本，约客本，会议记录本，每天客户分析，案例的分享，从而使每个置业顾问的业务能力和思想意识得到提升 个人提升：

因为刚接手这个团队，对于项目的沙盘说辞，项目的基本资料和工地我都以基本掌握，首先要做的就是得人心，以便于人心统一，劲往一处使，使团队的氛围更融洽，然后就是树立威信，这样才能更好的提升本部门的最大业绩，尤其是在本部门置业顾问客户有问题的时候，能及时地帮他们解决同时教给方法，在专业知识方面提供更好的解释，也能列举事例。在管理方面首先是先约束自己，每天早上8：20我都会站在门口看着每一个置业顾问进来并且打招呼，用能力证实自己，律己来要求大家。

工作总结：

a、能力较好的置业顾问学习能力很快，马上能适应全物业销售，能力不足的也许只能在单一的物业才会卖的好。

b、因每个人的性格不一样，分得小组就没有起到很好的作用（马上我就取消了这种分组），而且团队意识不强，达不到统一意识

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云南华联锌铟股份有限公司

管理水平提升工作成果

总 结

20xx年是云南省国资委确定的国有控股企业管理水平提升年，按照《云南锡业集团（控股）有限责任公司贯彻落实云南省国资委省属企业管理水平提升年工作实施意见》和《云南锡业集团（控股）有限责任公司贯彻落实云南省国资委省属企业管理水平提升年工作实施方案》的要求，公司制定了《云南华联锌铟股份有限公司管理水平提升年工作实施方案》。在控股公司党委的支持帮助下，在董事会的正确领导下，公司上下共同努力，紧紧围绕公司工作实施方案积极开展工作，管理水平提升工作得到稳步推进，各项工作都取得了长足进展。现将公司管理水平提升工作成果总结汇报如下：

一、确定管理水平提升年工作目标

紧紧围绕“稳安全、保生产、提品质、降成本、创和谐”工作主题，着力解决制约公司管理过程中的突出问题和薄弱环节，进一步推动公司管理体制、机制和方法管理创新，促使公司管理水平提档升级，管理效率明显提高，整体管理水平迈上新台阶。力争在年内“复杂难选高铁锌、锡、铜多金属矿选矿技术集成”及产业化达到综合处理同类矿石达到国际领先水平，整体管理水平达到省内同行业先进水平；力争

在3年内达到国内同行业先进水平；力争在5年内达到国际同行业先进水平。

二、制定工作实施步骤，确保工作有序推进

公司将管理水平提升年的工作分为几个阶段，即：1、工作启动阶段：⑴制定方案；⑵宣传动员；⑶学习方案；2、全面推进阶段：⑴对标检查。对照国家标准、行业标准、企业标准，修改完善公司三大规程（操作规程、安全技术规程、检修维护规程），汇编成册下发执行；⑵完善制度。梳理各单位管理制度、管理办法，进行修改完善，汇编成册下发执行。⑶流程优化。优化各岗位工作流程，绘制工作流程图，汇编成册下发执行。⑷培训学习。各单位开展形式多样的培训学习，提高全司人员管理水平意识和能力。⑸外部考察学习。通过到同行业比较先进的单位进行交流学习，根据公司的实际情况进行借鉴。3、检查、整改提升阶段：⑴开展检查。各督导检查组根据公司的管理制度、各种管理标准和管理流程开展各单位管理水平提升情况检查。查找在管理过程中存在的不足，以便提出整改方案或措施；⑵整改提升。各单位要针对督导检查组的意见和建议，深入分析影响管理提升的原因，编制整改方案或措施进行及时整改。对一时难以整改的，列出整改计划表。并形成完整闭环的痕迹管理材料，做到持续改进。

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专业技能成果和工作业绩总结报告

一、个人基本情况

    我叫尹福义，男，于1970年1月6日出生于一个普通的煤矿工人家庭，1989年高中毕业。1990年光荣的成为一名煤矿工人，被安排在通风区工作，成为一名瓦检员。于20##年、20##年先后在乌达矿务局技工学校进行两次理论学习培训，系统的学习了矿井通风、瓦斯治理、各种“一通三防”隐患的检查知识等各方面的知识，丰富了我的理论知识，通过理论和实践相结合，进一步强化了我的工作业务技能。

二、工作经历

参加工作时我就在瓦检员这个技术岗位上学习日常业务知识，虚心向有经验、有技能的工人师傅、技术人员学习瓦斯管理、通风系统以及矿井防灭火等知识，并掌握一定的技能。同时买来一些专业书籍，理论联系实际地学习、揣摩，经过系统的学习，我终于搞清了瓦斯检测仪的构造及工作原理，并能独自处理仪器故障，且能对故障的原因进行分析并将故障进行处理。例如：当光学瓦检仪发生漏气或零点漂移时，我能迅速准确的查找出漏气的地方和零点漂移的原因，然后能独自处理这些故障。与此同时我还掌握了在各种环境下，运用光学瓦检仪、多种气体检定器，检测瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、硫化氢等有害气体浓度，为干好瓦斯检查员这个工作打下了坚实的基础。

多次参加矿井反风演习及救灾演习，掌握演习各个环节的重点工作及任务、工序。

三、现在从事的技术工作

通过工作和实践相结合的原则，我在工作中不断努力，但是我想瓦斯管理是通风工作的重中之重，瓦斯管理的重点又是人员的管理，我想就如何管理好人，是做好瓦斯检查工作的重点，我认为对人首先要进行素质教育，然后再是技术和业务培养，这样瓦斯检查工作采能够落到实处。同时我掌握了矿井均压通风的一般理论和实践，并能够得心应手的应用于工作实践。在随后的工作中，我认识到，仅仅会瓦斯检测仪操作是远远不够的，当发生瓦斯事故隐患时，应会分析查找原因，并进行处理，把问题消灭于萌芽状态。为了做一名合格的瓦检员必须理论联系实际，我先后系统的自学了《煤矿通风与安全》、《矿井通风技术》等专业书籍，使我的专业知识水平有了一个长足的进步，在随后的几年中，我运用所学知识，多次发现重大通风安全事故隐患，为企业避免了重大安全生产事故的发生，作出了自己的贡献。经过班组评选，队领导的认可，于20##年成为一名瓦检班长，所带班组先后多次被评为先进班组；先进个人等荣誉称号。

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20xx年年度个人工作成果汇报

20xx年度，在各级领导的关怀指导下，我较好的完成了各项工作，具体情况如下：

1、 学校工作方面：

20xx年x月，参加学校师德演讲比赛，荣获二等奖

20xx年x月，参加学校三大比武，荣获优质课一等奖，评课说

课二等奖

20xx年x月，荣获"《学生最喜欢老师 》"光荣称号 荣获"《教学能手》"光荣称号

20xx年x月，在校主讲生活教育示范课，荣获好评

2、 盟务工作方面：

20xx年x月，去儿童福利院送温暖

20xx年x月、9月， 参加民盟**市委举办的“岗位添华彩，建

功中国梦”演讲比赛，并荣获二等奖

20xx年x月，《******》发表于民盟**市委工作简报第**期。

以上是我在各级领导关怀和指导下取得的一点点成绩，当然还存在很多不足，我将在新的一年里，不骄不躁，弥补缺点，努力使自己在各项工作中再上一个新台阶。

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工作成果汇报及计划

尊敬的公司领导：

从20xx年9月18日来应公司需要，本人临时担任英皇之都项目秩序维护部代主管一职，在近两个月的学习期，承蒙公司领导以及其他同事的帮助、关心以及工作的支持，我的工作开展得十分顺利， 在此表示感谢，在此，我要特别感谢领导给我工作上指点、引导和鞭策，我才能迅速融入、熟悉工作，也有了信心胜任这份工作。

最初接到工作时，小区车辆乱停乱放现象及外来人员随意进出小区现象极为严重，针对以上现象制定了关于小区车辆停放及人员进出的制度，同时与保安队长、领班定期在门岗监督车辆及外来人员的管控情况，现场及时指出存在的问题并加以纠正，在如此大力的管控之下小区车辆乱停乱放及外来人员随意进出的现象得到了明显改善。在此，感谢公司领导的指点与同事的帮助。

在后续的工作中，计划从以下几个方面展开：

一、消防安全管理

1、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火；

2、针对岗位特点进行消防安全教育培训；

3、对消防设施维护保养和使用人员进行实地演示和培训；

4、对新进员工进行岗前消防培训，经考核合格后方可上岗；

5、落实逐级消防责任制，每月对园区消防设施进行一次检查并对存在问题及时反馈、处理和复查。

二、安全管理

1、确保保安员的综合素质，定期对保安进行强化训练，努力培养保安的服务意识；

2、确定“动态管理”思想，即在岗位的安排上我们采用固定岗亭、巡逻岗、查楼岗、车库岗相结合的设置，形成立体交叉式的巡逻网，确保管理区域不出现盲点；

3、强调全员管理。各门岗要求发挥治安固定岗的作用，秩序维护部其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务，建立起“快速反应，快速支援”体系；

4、加强小区安全管理的宣传力度，增强业主的安全意识，充分利用园区现有资源（如：监控系统、五方对讲、智能家居系统），建立有效且迅速的反馈机制。

三、保安团队的管理

1、加强保安人员的培训和教育。通过培训来提高保安的警惕性、四防（防火、防盗、防暴、防破坏）意识、应变能力和身体素质，使其掌握本职技能；

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神华乌海能源公司老石旦煤矿

谷福亭

二00九年x月x日

一、 个人简介

谷福亭，男，19xx年x月x日出生，19xx年x月参加工作，所工作的单位：和从事过职业，19xx年x月至19xx年在老石旦矿掘进三队从事掘进工种；19xx年x月至19xx年x月在老石旦矿运输二队从事皮带岗位司机；19xx年至今在老石旦矿机修厂工作，在此期间，xx年至xx年在厂电器维修班组工作， xx年年底至今从事机电管理工作，副厂长（副科级）。大专学历，曾xx年在内蒙古乌海市职业技能中心培训过，并荣获高级电工职称；xx年参加公司第四届职工技术比武采煤机维修，获第三名；xx年度评为矿先进工作者，同年成为中国共 产 党党员。

现在主要从事矿机修厂机电管理工作，同时也负责老石旦煤矿大小型电气设备的安装及调试工作。

二、 工作简历

19xx年进入老石旦煤矿机厂工作，在此阶段主要以检修煤矿大小型电气设备为主，同时负责主要环节的电器安装工作。20xx年老石旦矿主井大倾角皮带安装中，负责电气设备的安装，同时在调试过程中发现高压柜中断路器辅助接点分断时火花大。此现象容易导致触点的碳化接触不良、和出现粘连现象，因此协助厂家解决了这一问题。在控制回路中增设了相应的吸收单元。提高了触点的寿命、降低了事故点。xx年矿小井扩建改造、对TKD—12386交流绞车S—300PLC的应用又增加了新的认识。

xx年矿对井下通风系统的改选过程中，依然担任电器安装

工作。北三风机系统没有相应的配电柜，自发组织人员进行设计和改造，从而为矿解决了难题，节约了资金，随着煤炭安全规程的要求，创新改造增设了风机单机运行报警功能，xx年矿为了扩大北三采区的通风量，再次对通风系统进行了改造，此次依然负责电气工程安装及调试工作，在调试阶段发现许多不足之处，如高压配电柜中的低压自保回路不能实现互用，协同厂家对两高压进线柜、PT柜进行了改造，从而完善了互投互用的可靠性，同时也完善了产品本身不具备的，出现单机运行的报警功能。

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