转眼间20xx年已离我们而去，盼望已久的二零一六带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，不由扪心自问，我应该如何才能让20xx年过的精彩?如何才能不断提升自我?如何让自己生活的更加充实?故有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年自我提升，自我完善。

公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定得成果。工程行业本是痛苦与快乐的炼狱，每当面临有挑战的任务时充满了压力，又充满了兴奋，每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐!充满了快意。20xx年，对我来说，是自我调整的一年。 我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己欣慰。

严与律已预示着平稳的成绩，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，要求自己要加班加点，毫无怨言，很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作，为部门的工作做出应有的贡献。做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，前辈们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。

展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!计划明年能把业绩提一个新的台阶。在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备!

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开拓进取 团结奋进

项目工作总结（20xx年度）

20xx年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，周口项目部在公司的大力支持下，在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下，工程项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将20xx年度项目工作总结如下：

一、 项目管理

在过去一年里，项目部完善了相关的管理制度和管理标准，并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进，同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。

二、年度主要工作

1、 安全绿色文明施工管理

（1） 在过去的一年了，周口项目部的安全管理工作，严格执行工程中心、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（周例会）组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会，定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育，安全考核。受教育率达到100%。

（2） 西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在20xx年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。

2、 技术、质量管理

在20xx年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等），在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理；创造优质工程；遵守法律法规，实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题，提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，周口项目部在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如下验收：

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XXX商场工程部20xx年度工作汇报

二零一二年我部在公司领导下及工程部同仁们的共同努力下，致使各项工作都能够计划性的顺利开展，确保了商场的稳定运营。结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”，在此对我工程部20xx年的工作总结汇报如下：

一、 指标方面：

1） 能源收支汇报：

20xx年能源费用1-10月收入为XXX万 ，预估11月收入XX万，12月收入XX万；预计年收入总额为XXX 万元；

20xx年能源费用1-10月支出为XXX万元，预估11月支出XX万，12月支出XX万；预计年度支出总额为XX万元；

20xx年度能源费用1-10月顺差为 XXX 万，预估11月顺差为XX万，12月顺差为XX万；预计年度总顺差XXX万。（以上数据均不含减免及改扩建影响数据）

20xx年全年各类减免费用共计XXX万元；其中自营减免能源费共计 XX万元， 五星商铺减免共计 XX 万元，商铺减免共计 XX万元，房产原因减免共计XX 万元，漏水原因减免XX 万元，空置展位减免 XX万元

2）用水指标

1至10月用水 XX万，预估11月用水XX万元,预估12月用水XX万，预计年度用水XX万；其中改扩建压坏地下水管漏水XX万元,扣除装修及消防喷淋收水XX万 元,总水费支出 XX万 元。

3）维修费用

总维修费用 XXX万 元；实际商场维修费用XXX万元；额外工程费用XX万元

额外费用其中：含为配合改建搬迁发生搬迁费 XX万元

捉漏维修费 XX万 元

自营柜初装修费 XX万 元

铺样装修费(精品馆) XX万 元

停车带改造费 XX 万 元

4)垃圾处理费

20xx年建筑垃圾费支出XX万元，生活垃圾费支出XX万，共计XX万元

1-9月实际收取展位建筑垃圾处理费 XX万元（承保垃圾费用XX元转作搬场费）；应收展位建筑垃圾费XX元 ；年度收取垃圾费共计XX万元。

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20xx年度总结

从始上班到现在，已经一个多月了，回顾这一个多月的经历，有很大的收获和成长，也学到了很多的知识,无论是工作上还是生活上，对自己都是一个很大的提升。

在这一个月期间，通过一些小项目的学习，的确受益匪浅，像绿地的布线与总线的汇聚；水利厅的服务器安装与调试；高法监控问题的排查与维修；迎泽法院工地上的机房部分知识与其他一些细节的掌握等。当然，在成长的过程中，总会发现一些不足，可列举如下：

1. 自己跟部门的团队协作能力还不是很强。

2. 工作做得还不是够完善。

3. 知识层面有些窄，需要拓展。

针对以上自己的不足，明白自己需要学习的还有很多，发展的空间还有很大，做出相应的解决方法：

1、加强与部门其他的同事的沟通，虚心向他人请教。

2、学习深层次的技术方面的知识，尽可能的做好和达到工作的要求。

3、不断的学习其他方面的知识，开拓自己的视野。

在新的一年里，对自己的提升也制定了一些要求与期望：

1) 不间断的学习与熟练一些技术，像CAD的运用与方案的制作。对于CAD，虽然会简单的运用，但以后一定要熟练运用。而方案的制作确实不通，通过学习以前的项目方案和同事的指导，尽快成长。同时，希望在我请教的时候同事能够不吝赐教。

2) 在每次工作的实施前，做好详细的工作计划，可以在工作中避免一些可控的问题。

3) 对每一次的实践工作，都认认真真的完成，保证项目的质量，工作中遇到的问题，积极与他人商讨，解决好每一个难题。之后再对工作进行系统的总结，整理成宝贵的经验，夯实基础工作的实施，做到不在同一个坑跌倒两次。

相信会在以后的工作和生活中遇到很多的问题，但我会勇于面对它们，不气馁，不放弃，相信那些问题会成为自己成功的垫脚石，新的一年，给公司加油，给部门加油，给自己加油！

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开拓进取 团结奋进

恒基国际广场项目工作总结（20xx年度）

20xx年酷寒的冬天即将来临，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及工作人员辛勤工作下，项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将20xx年度项目工作总结如下：

一、 项目管理

在过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。

二、 年度主要工作

1、 安全绿色文明施工管理

（1） 在过去的一年了，我项目的安全管理工作，严格执行市建委、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（每周星期五）组织相关人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核。受教育率达到100%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！

（2） 在历经克拉玛依市建委、安全生产监督局、内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项目的相关管 第 1 页 共 1 页

理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。我项目在市安检站、质检站及相关行政部门检查、验收时发现的问题及时整改等，使四个单体工程顺利封顶、主楼三段封顶。经过项目全体的人员的努力，我项目在20xx年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在2‰以内安全管理目标。

2、 技术、质量管理

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----20xx年度个人工作总结

20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年即将临近。我到集团公司上班仅仅几个月时间，但20xx年是集团公司机构整合、拓展市场、持续发展的关键年，本人有幸加入到这样一个充满发展机遇的集团公司，为集团公司的发展壮大贡献微薄之力。现就年度本人的工作情况总结如下：

我于20xx年x月x日通过招聘到***集团公司工程管理部上班，从事技术质量管理工作。从学校毕业在建筑公司工作到房产公司工作再到建筑公司工作，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了部门领导的认同。

一、对于一个刚进入公司的新员工来说，面对新的工作环境、新的工作岗位，需要一段适应过程。所以，从到公司上班开始，工程部的老同事就给我介绍公司的情况，并且一来就带着我参加了集团公司第***季度生产大检查活动，跟随他们一起检查工程质量、安全、文明施工等，就这样不断地熟悉公司的工程情况，便于今后工程的管理。

二、努力工作，积极完成任务

1、在工作中，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，

不断进步，逐渐了解工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

三、学习各种规范、标准

认真学习各种规范、标准以及文件。从最开始的《施工现场公司VI形象手册》，《建筑施工手册》，《建筑施工质量通病防治手册》，《建筑工程施工质量验收细则》，《施工现场临时用电管理标准化手册》，《建筑施工现场安全文明施工标准化图册》，《****省建筑施工安全标准化管理规定》《建筑施工安全检查标准JGJ59—20xx》等等各种规范、标准。

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20xx年对于工程部来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，在董事会和酒店高层的工作指导下及各部门通力协作下，经过筹备、开业一路过来，取得了可喜的成绩。 现就工程部20xx年度工作做具体汇报。

一、部门管理工作

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。我部按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习和传达酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。每天坚持召开班前晨会，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务

酒店从筹备到投入运营已近半年，工程部在人员少任务重的情况下，克服种种困难。充分发挥部门领班带头作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了上级领导下达的任务和每日的维修任务。 20xx年工程部完成主要工作有：

1地下室第一、二、三期热水改造工程

2地下室设备基础防腐、防护工程

3地下室地面导水、防尘硬化工程

4地下室热水管道保温施工

5地下室机房清理高温水箱、加热水箱

6地下室空调机组、热水机组清洗、除垢

7高低压配电室电缆敷设工程

8中央空调的调试、验收工程

9酒店消防设施设备调试、验收

10员工宿舍纱窗、窗帘、床铺安全护栏、卫生间门的安装制作

11员工宿舍公共洗漱池改造

12员工公共洗澡间改造施工

13员工宿舍楼梯声控灯安装

14员工公共卫生间施工

15电梯前室员工通道玻璃门、防火门改造

16配楼七楼员工晾衣架、洗衣房水电给排水施工

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