XXX20xx年人才工作总结及20xx年人才工

作计划

今年以来，XXX认真贯彻落实市人才工作会议精神和

20xx年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，在引进、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明显成效，为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持。现将20xx年人才工作开展情况总结如下：

一、 主要措施

牢固树立“人才是第一生产力”的理念，按照“党管人才”的原则要求，大力实施人才强镇战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。

（一）强化人员配置，优化制度建设，量化考核细则。一是抓队伍建设。为了有效推进人才工作开展，成立了以党委书记为组长、组织委员任副组长的人才工作领导小组，并从组织、宣传等相关部门中抽调5名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。二是抓制度建设。建立联席会议工作制度，定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议，安排部署近期工作。建立座谈会议制度。每季度适时召开班子成员人才专题座谈会，从各自分工入手，研究分析全镇人才工作现状，包括人才引进优劣

势，资源结构和配置情况，力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。三是抓工作考核。结合《市20xx年人才工作要点》、和《新泰市20xx年度乡镇街道人才工作考核细则》，科学分配考核任务，将高科技人才引进、农村实用人才培养、专利申请和人才工作创新等10个方面内容，分别细化考核指标，分部门进行百分量化考核。

（二）强化检查考核，推进任务落实。镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查，每月听取各责任部门工作汇报，通报工作进展情况，分析破解工作中遇到的难题，着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。重视考核细则目标落实情况，一查目标责任是否落实分管部门，责任到人；二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间。对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人，年终给予表彰奖励；对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。

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近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：

一、 目前人才队伍现状

随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的

8.7％，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的1.5％。

二、 在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。 一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。

二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式，多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。

三是加强学习培养，提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学

习型人才的活动。通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。

公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。

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共青团***市委人才工作总结

20xx年，共青团***市委在市委组织部的正确领导下，紧密紧围绕全市党政中心，坚持把青年人才的培养、凝聚、举荐作为青年人才工作的出发点，积极践行“人才强市”战略，努力落实人才发展规划，大力开发青年人力资源，为纵深推进“一转三化”战略，推动我市率先全面建成小康社会作出了积极贡献。

一、围绕全市人才工作新要求，大力培养青年人才 团市委紧紧围绕市委关于人才工作的新要求，立足于共青团工作实际，坚持依托党建带团建，把培养青年干部作为全市青年人才队伍建设的重中之重，加大青年干部的培养力度，使广大青年青年干部人才快速成长、脱颖而出。

（一）加强领导，认真抓好落实。

团市委积极争取各级党政领导的支持，将青年人才队伍建设纳入党建带团建工作的重要内容，在工作中我们坚持把青年人才工作和共青团品牌工作有机结合、相互补充，按照市委对人才工作的要求和市委人才工作领导小组的统一部署，积极落实人才工作的具体任务。

（二）突出重点，扎实抓好培训。

培训是提高干部素质、增强干部能力的有效途径。团市委以开展党的群众路线教育实践活动为契机，积极探索青年干部成长规律，拓宽青年干部成长渠道，丰富培训内容，创新培训形式，通过集中学习、以会代训、外派学习等形式，积极组织各级团干开展学习，进一步开拓了他们的视野，增

长了他们的才干，我市全年共有33名团干部参加了娄底、省及以上专题培训，针对重点工作及党、团重大会议，组织基层团组织负责同志开展了3次全员培训。通过学习，各级团组织负责人的理论素质与业务水平有了较大提高，工作能力得到了普遍增强。

（三）上下互动，打造青年成长平台。

团市委积极争取各级组织部门的支持，加强了对团干部协管工作和对乡镇（街道）团干部的配备工作力度，着手建立动态青年工作者的电子档案库，为团干部的任职、发展、奖惩、转岗等提供依据，使团干部成为培养青年党政干部的重要来源。大力加强青年人才锻炼交流力度。今年，我委选调了4名优秀基层团干部到团市委机关跟班锻炼，为各级团干部提供了学习提高的平台，有力促进了团组织上下级之间、团的工作和党政工作之间的相互交流。

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20xx年宣传部人才工作总结

县委人才工作领导小组 20xx年我部以党的十七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导紧紧围绕县委、县政府提出的发展战略努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造共同促进人才工作和人才队伍建设的良好舆论氛围突出重点加强领导加大人才引进、盘活、培养和使用的力度着力开发人才资源提升各类人才的能力素质全面促进各类人才为经济建设服务。根据我县宣传工作特点结合本单位实际情况认真落实人才工作计划取得了一定成效。现将20xx年人才工作总结如下 一、积极探索健全人才工作机制 一坚持党管人才强化对人才工作的指导。专门成立了由县委常委、宣传部长任组长副部长、文明办主任任副组长的宣传部人才工作领导小组召开了专题会议。同时制定了《关于开展“实用人才服务活动”工作的实施方案》明确工作职责和工作任务整合力量确保人才工作的顺利推进。 二创新人才工作理念指导实用人才规划。领导小组对我县的宣传思想文化和精神文明建设工作进行了反复、深入调研对宣传文化工作中人才的选用中存在问题进行了深层的分析制定了人才选用的一系列制度和规划。一是积极引导广大干部转变选人观念不拘一格选才创造更多的机会起用业务精、能力强、工作责任心高同志使他们在重要的岗位上发挥最大作用。二是定期到部门、乡镇了解宣传文化人才需求状况、指导部门和乡镇培养

宣传人才工作。组织部内干部去卫生局、教育局、文化局、广播电视局等部门听取、征求意见。并以科学发展观为指导帮助部门制定宣传人才规划。 三创新人才引进方式建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制不断拓宽农村人才引进渠道。一是完善出台了宣传部工作奖励政策对业绩突出的干部进行奖励。二是充分发挥自身的机制优势积极借用外脑“引进智力”为了更好的作好宣传工作加大宣传力量经过考察、先后从教育系统、有关乡镇调入3名优秀干部加入到宣传队伍。 二、注重服务实现人才资源优化 一搭建服务平台。今年在县电视台重要时段开设人才专栏制作人才工作专题定期报道人才工作。重点对科学发展观、创先争优活动、及建设学习型党组织等工作中涌现出的先进单位和先进个人及“感动甘肃十大陇人骄子”评选活动候选人崔怀儒、“感动庆阳十佳人物”评选活动候选人王富宁、王启勇进行了专题报道。通过不同生产种类人才之间的交流达到了融洽感情互通信息共同提高的目的。二是加强了农村基层通讯员队伍建设通过这一平台给各级人才共同研讨、交流的机会接受新知识、新技术、新理念提高人才的创新能力。 二加强培训教育。进一步建立健全人才教育培训机制。一是今年我部先后三次组织基层通讯员培训会请省、市主要媒体的知名记者、编辑进行业务培训。培训人数累计300人次。二是主管新闻的领导坚持每月对部内干

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今年，**市人才交流中心的各项工作，在局党组的正确领导下，在中心全体职工的共同努力下，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，深入落实科学发展观，坚持解放思想，创新工作领域，各项工作取得了较好的成绩，现将一年来工作完成情况总结如下：

一、不断开拓创新,努力完成各项任务

（一）加强人力资源市场的管理

一是强化对人才招聘广告的审查。年初，会同中共**市委宣传部、**市人事局、**市劳动和社会保障局、**市城市建设执法监察局联合转发了省委宣传部、省人事厅《关于加强人才招聘广告管理的通知》，并组织工作人员，对各新闻媒体的人才招聘广告进行审查，还组织宣传部、执法局相关人员赴市电视台、电视报、**日报、飞天周刊、红柳广告公司、铭娜广告公司等媒体，督促检查通知落实执行情况，全年共审查人才招聘广告39次，切实维护了用人单位和求职者的合法权益，使人才招聘广告的发布逐步走上规范化和法制化的轨道。二是加强人才中介机构的管理。对全市人才中介机构进行了核查，对合法的中介机构规范了运行程序，取缔非法中介机构。三是加强了人才招聘会的审批和监管。制订了应急预案，规范了管理程序。

（二）人才交流工作成效显著。

自元月份以来，共举办人才招聘会12场次，大型人才招聘会4次，并召开了首届迎“三八”妇女专场招聘会、民营企业专场招聘会和下岗失业人员再就业专场招聘会、大中专毕业生双向选择洽谈会及**职业技术学院校院专场招聘会各1次，进入市场招聘单位212家，有10000多名求职、择业人员入场，就业成功率达到40%。为了提高市场影响力，我们建立了人才信息库，与17个社区和100多家企业建立了长期业务关系，把招聘单位和个人求职信息发布到人才网上，供用人单位和个人选择。至目前，人才信息库内共有近万人的信息，并按师范、医药、财经、文史、理工、其他等进行分类，为企业用人提供了较大的选择空间。同时，我们利用网络平台，大力开展网上招聘，为用人单位和各类人才提供网上交流服务，今年共发展网上会员单位88家。我们与外省大型企业进行合作，为塔里木石油勘探开发指挥部输送消防车驾驶员17人。

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XX年上半年人事人才工作总结

半年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，我局坚持以科学发展观统领工作全局，以贯彻实施《公务员法》为重点，突出抓好公务员队伍建设，按照科学人才观的要求，进一步抓好专业技术人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展。现将半年工作工作情况总结如下。

一、全面贯彻实施公务员法，加强公务员队伍建设

一是强化年度考核，狠抓作风建设。严格按照考核程序，完成了XX年度全县国家机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。全县共9911名国家工作人员参加年度考核，共评出优秀1290人、称职8580人、基本称职12人、不称职1人、待定等次149人，另有21人未参加考核。对年度考核优秀人员，共报市政府记二等功20人、县政府记三等功149人、授予嘉奖奖励1121人。二是紧紧围绕XX年度县委、县政府的重点工作和重点项目，配合县直有关部门抓好考核评奖工作，对评选出的先进单位和先进个人，组织进行了经济工作会议大会表彰。三是坚持凡进必考，严把公务员入口关。严格按照“公平、公正、公开”的原则，认真组织开展了XX年度公务员公开考试录用工作。全县计划录用10名乡镇办事员、1名公安干警。今年公务员招录工作由于放宽报考条件，取消地域限制，报考人员达到了502人，乡镇办事员职位招录比例更是达到了1：49.2，创下历年新高。根据市人事局的统一安排部署，经过简章发布、资格审查、笔试、面试、体检等环节和程序，我们积极协助配合，圆满完成了招录工作。继去年公务员面试工作由县里自行组织负责以来，我们精心组织面试工作，狠抓每一个细节的到位，并全程接受纪检监察监督，确保了面试工作的公平、公正、公开。四是强化综合管理，做好人事调配。先后办理了2人辞职手续，26名事业单位新聘用的大中专毕业生转正定级手续，4批次政府人事任免行文，3批次政府提请人大任免行文。五是积极推进事业单位人事制度改革，

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20xx年人才培养工作情况汇报

近年来，在集团公司和新兴发展的正确领导下，公司公司认真贯彻上级公司人才工作会议精神，以创建“四个一流”员工队伍为抓手，牢固确立人才兴企的工作思路，努力建设一支思想硬、作风正、懂业务、会管理的人才队伍，结合公司工作实际，从人才队伍组成情况、人才引进措施、人才培养举措、人才考任激励举措四方面入手，全力实施人才培养战略，取得了一定成效。现将公司人才培养工作上的基本做法和取得的成效汇报如下：

一、公司人才队伍组成情况

至20xx年11月，员工总人数为477人，其中残疾员工人数130人，占员工总数27.3%。硕士学历4人，本科学历51人，大专学历61人，中专学历21人，技校高中学历69人，初中以下文化程度272人。高级技术职称3人、中级技术职称8人、初级技术职称为14人。

二、人才引进措施

1、加强对人才工作的组织领导，建立人才队伍建设的培养机制。公司党委把人才队伍建设放在事关企业发展全局的战略位臵，并建立人才队伍的培养机制，广泛宣传人才队伍建设的重要性，在公司逐步形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”“人人都是人才”的良好氛围。

2、管理制度。人才管理制度的建设，是稳定人才队伍

不可缺少的重要环节。公司制定了《关于受聘专业技术人员

和普通高校毕业生工资标准及有关待遇的规定》和《特殊受聘技术人员待遇规定》。在人才的管理上，建立了《员工业绩考核办法》和《合同期满考核办法》，为人才的选拔和使用奠定了基础。

3、招聘情况。随着公司生产能力的逐步提高和项目建设的不断推进，我们逐步加强人才队伍的不断引进工作。到目前先后参加杭州市人才交流会和富阳市人才交流会9次，参加院校招聘会7次，共引进、招聘大专以上学历人才60多人；从社会招聘专业人才及为赞比亚招聘海外工作人员30多人。

4、打破常规，大力引进所需人才。根据公司发展的需要，我们通过社会招聘，先后高新聘请了地质专家、探矿专家、低氧铜杆工程师、采矿工程师等多名高技术人才，他们在确保赞比亚矿山顺利勘探与分析、低氧铜杆项目的安装与生产等方面，起到了不可替代的作用。

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