加强干部队伍建设

努力打造学习型服务型机关

——天水市商务局干部队伍建设工作情况汇报

首先我代表市商务局党委、局领导班子和全体干部职工对市委领导到我局检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢！现将我局干部队伍建设工作情况汇报如下：

近年来，我局以实施市委“商贸活市战略，建设学习型服务型机关”为奋斗目标，把“内强素质，外树形象”作为主线，贯穿于整个机关建设之中，不断解放思想、创新理念、转变作风、规范行为，努力建设一支一流管理、一流服务、一流效率、一流形象的干部队伍，为全市经济社会事业发展起到了促进作用。在工作中主要突出抓了以下几个方面：

一、狠抓思想教育，精心锻造队伍

近年来，我局始终把抓好思想教育，努力提高全局干部整体素质放在思想政治工作的首位。在多年的工作实践中，我们也深刻地体会到，只有不断加强思想教育，全面提升政治业务素质，才能始终紧跟时代步伐，不断拓宽商务工作的服务领域，不断增强商务工作的服务功能。一是抓政治学习。在学习时间 1

上，我们坚持每周四下午集中学习的制度；在学习形式上，采取集中学习、小组讨论、观看影像资料、交流体会和外出参观有机结合；在学习内容上，从党的基本理论，重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，到党和国家的方针、政策和组织纪律规定，都做了全面的安排。特别是今年3月份，开展深入学习实践科学发展观活动以来，认真组织全局党员干部系统地学习了科学发展观，使全局党员干部对科学发展观的内涵和精神实质有了系统的了解和掌握。通过学习，全局干部的思想认识得到了进一步提高。二是抓作风整顿。从去年年初开始，我们先后开展了作风教育整顿、“解放思想、更新观念、与时俱进”大讨论和“树商务干部形象”等活动，认真摆查自身存在问题、深入查找问题根源，制定整改措施，有效地解决了思想境界、工作定位、开拓创新、工作作风等问题。三是抓形象提升。我们局党委提出：要在全局形成“一级带领一级干，一级做给一级看”的浓厚氛围，不断增强工作主动性，变“领导要我做”为“我要做”，努力实现不但要“让人民放心”，而且要“让人民满意”的工作目标。在局党委的严格要求下，全局上下的凝聚力和战斗力有了很大提高，大家都能积极主动地想问题、干工作、办实事，为圆满完成市委、市政府交办的各项任务奠定了良好的思想政治基础

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中共XXX委员会

关于加强领导班子和干部队伍建设的

工作总结

20xx年，我乡在学习贯彻“三个代表”重要思想及深入

学习实践科学发展观活动中，积极创新工作思路，切实加强

领导班子思想政治和干部队伍建设，始终坚持立党为公、执

政为民为全乡社会各项事业的发展提供了坚强有力的组织

保证。现将我乡一年来领导班子和干部队伍建设情况汇报如

下：

加强领导班子和干部队伍思想政治建设，提升领导班子

执政能力和干部工作水平，是乡党委今年工作的努力方向。

总的说来，XXX党委班子是一个政治坚定、团结务实的班子，

是一个作风优良、纪律严明的班子，是一个充满创新、富有

活力的班子。从整体上看，乡党委班子年龄结构合理，文化

程度都比较高，梯队搭配得好，有工作经验丰富的，也有理

论水平较高的。大家优势互补，团结协作，整体功能得到了

有效发挥，为我们建设富裕和谐XXX提供了有力的组织保障。

“路线方针确定之后，干部是决定因素”。这是我党多年的

经验概括。XXX党委也是如此。在明确全年工作思路后，乡

党委把提高领导班子执政能力和干部队伍素质贯穿到各项

工作的全过程，在提高领导班子的领导能力和干部队伍的执

政水平上狠下功夫，具体体现在以下几个方面：

一、加强干部教育培训，不断提高党委领导班子整体素

质

1、坚持乡党委领导班子集体学习制度和干部学习考核

制度。重点加强了对科学发展观、建设社会主义新农村、构

建和谐社会、依法行政等内容的学习，特别注重对中央、省、

市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精

神的学习。乡党委领导班子每月集中学习一次，全年集中学

习了20天，班子成员个人撰写读书笔记和心得体会5万多

字。坚持乡机关干部定期学习制度，每周一例会进行集中学

习一次。同时把机关干部学习情况纳入年度个人考核内容。

2、加大干部教育培训力度，提高干部工作水平。我们

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干部队伍建设工作总结

共青农场党委按照分局党委工作要求，紧紧围绕农场党委中心工作，以构建经济发展的和谐社会为出发点和落脚点，大力加强领导班子、干部队伍建设；加强党的基层组织和党员队伍建设，解放思想，开拓创新，真抓实干，为农场经济社会又好又快发展和社会主义新农村建设提供坚强的保证。现把近几年的主要工作总结如下：

一、深入推进以建设发展型为重点的“五型”领导班子建设 农场党委通过深入推进以建设发展型为重点的“五型”领导班子，全面提高各级领导班子的创新意识和创新能力，提升农场的综合经济实力。在 加强领导班子建设上，推进责任落实，充分发挥各级领导班子的战斗力、凝聚力和领导核心作用。通过创建发展型为重点的“五型”领导班子建设，科学发展成果显著增多。20xx年农场强力推进“抓城、强工、带农”跨越发展和新五区建设。农场党委把职工群众最关心、最关注的事当成头等大事，近几年共完成了自来水改造等惠及全场职工群众生产和生活的二十余件大实事。

1、加强农场党政班子自身建设。

农场班子重视自身建设把创建发展型为重点的“五型”班子作为工作目标，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及以科学发展观为统领，深入贯彻党的十七大、省十次党代会、省委十届四次会议和总局党委（扩大）会议精神。班子成员通过学习，提高了素质，

统一了思想，极大地调动了班子成员的积极性和主动性。为了发挥班子的战斗堡垒作用，使班子形成团结战斗的集体，农场党委加强了民主建设，使领导方法更科学更合理。农场建立了党委会议、场长办公会议和社区管理委员会“议事规则和办事程序”。为了防止决策失误，健全权力制约机制，按照农场“三重一大”规定凡是农场10万元以上的项目实施，必须经党政班子讨论决定，主管场领导对项目全过程负责。3万元以上项目的实施，面向社会公开招投标。在大额资金使用上，严格执行农场内部财务管理办法，10万元至50万元资金使用必须经场长办公会议讨论决定。50万元以上资金使用必须经农场党政班子讨论决定。10万元以上非生产性开支，20万元以上大宗物资的购入，100万元以上农场产品的销售，10万元以上国有资产的转让，都必须经过农场党政班子联席会议集体讨论研究决定。加强了企业管理,规避了风险。由于农场制定了严格的制度，规范了干部的从政行为，增强了班子的战斗力。

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20xx年曙光乡领导班子和干部队伍建设工

作总结和20xx年工作规划

20xx年,在县委的正确领导下，乡党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“与时俱进抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以主题活动为载体，突出重点，开拓创新，强化措施，狠抓落实，带领全乡干部群众，团结一致、开拓进取，使全乡经济、社会各项事业和基层组织建设得到持续、健康、全面、协调发展，不断开创了党建工作新局面。我们坚持以“经济建设”为中心，深入开展“创先争优”为载体的农村基层组织建设，以“科学发展”为导向，不断加强党的执政能力，扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风建设，结合创先争优活动，使党员干部的整体素质不断得到提高，为全面完成县委、县政府交办的各项工作提供强有力的思想和组织保障。我们的主要做法是：

一、抓班子，强队伍，切实增强服务功能

随着市场经济在农村的全面深化，加快转型，科学发展尤为重要。乡党委在实现了从“管理型”到“服务型”转变的基础上，于今年10月成功换届，始终坚持抓班子、强队伍，不断增强党组织在农村经济社会发展中的战斗堡垒和示范 1

引导作用，切实增强服务职能。

一是主抓自身建设。充分利用党委中心组学习、民主生活会、业务培训会等形式，深入开展“保持共 产 党员先进性”、“转移农村人口，保护生态环境，增加农民收入”、“一心为民，加快转型，科学发展”及“社会主义荣辱观”、“党的十七大”等为主题的大学习、大讨论活动。并建立起长效的学教机制，把党中央的惠农政策与理论知识全面贯彻到党员群众中，增强党群、干群关系，不断增强班子成员的宗旨意识，强化班子成员的服务意识。 二是抓好站所建设。有效地发挥农村基层站所的职能作用，将理论学习与工作实践结合起来，在转变职能、强化服务上下功夫，更好地为“三农”服务，办实事、办好事，取信于民，有利于民，建立健全长效的惠农服务体系。我们把为群众服务作为转变干部作风的切入点来抓，在乡村干部中广泛开展“税费改革后，干部如何更好地适应新形势做好工作”的大讨论活动，在广大乡村干部中形成共识，突出表现在“三个转变”，即由经验型干部向知识型干部转变，由传统型干部向创新型干部转变，由行政命令型干部向为农服务型干部转变。通过各项措施的落实，在群众中树立起了干部高效务实的良好作风。

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XX司法局

20xx年上半年政法队伍建设工作总结 今年上半年以来，我局紧紧围绕“主动作为创一流，为民服务当先锋，直接联系服务群众”这一主题结合“警民亲”活动及政法干警核心价值观教育实践活动等，积极开展队伍建设。现将上半年的政法队伍建设工作总结如下：

一、围绕全局中心工作，以开展学习活动、强化干部管理和学习先进典型工作为载体，努力提升干部队伍素质 局领导高度重视我局队伍建设工作，两次对我局的队伍建设工作进行批示。建立领导联系点5个，赴联系点开展工作10次。在此基础上，围绕我局当前中心工作：“主动作为争创一流，打造亮点”。政工股确定了今年的亮点工作为：加强队伍建设 提升干部素质。

一是开展学习活动，提高干部队伍理论修养。在全局范围内开展读书活动。全局领导干部要按照县委“党员干部素质提升工程”关于促进领导干部要从行政型向专业型转变的要求，除学习《科学发展观主题案例》丛书外，自选1至2册法律丛书自学，撰写读书笔记和心得不少于20篇，字数不少于1万字。各股室同志要根据部门职能和岗位特点至少选读1至2册专业读本，撰写读书笔记和心得不少于20篇，字数不少于1万字。开展读书讨论，评比读书效果等活动，不断的提高干部队伍的理论修养。在开展读书活动的基础上要理论联系实际，开展蹲点调研活动。全局50岁以下干部

职工，分两次到所挂连村开展不少于7天的蹲点调研。开展干部培训活动。认真组织好上级部门组织各项干部培训。丰富干部讲堂的形式，邀请行业专家、教授等讲课。

二是强化管理、提升效能。严肃机关管理制度，严格按照局内规章制度办事，逗硬奖惩。开展干部效能提升活动，对“庸、懒、散”工作状态开展经常性监督，对上班时间打牌、喝茶、上网打游戏行为以及不假不到、早退等不遵守全局规章制度的行为，发现一起，查处一起。截止本月，我局已开展作风巡察4次，未发现违纪现象。

三是树立典型，学习典型活动。结合单位工作实际，发现和塑造本单位内的先进典型，以点带面，在全局内干部职工内掀起比、学、赶、超的工作氛围。

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干部队伍建设和严肃换届纪律工作开展情况

一、基本情况

全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。其中，党政群机关55个，事业单位181个。有县级领导干部34名，享受副县级待遇干部4名，在职科级领导干部816名(正科341名，副科475名）。科级干部中有妇女干部92人、占11.3%，非党46人、占5.6%，大学本科及以上学历197人、占24.1%，专科学历372人、占45.6%，中专及以下学历252人、占30.9%。县直和乡镇领导班子平均年龄43.7岁，其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁，乡镇书记平均年龄39岁，乡镇长平均年龄37岁。全县共有在册培养后备干部251人（包括选调生17人，大学生村官44人），其中正科级67人，副科级184人。在后备干部中，有妇女干部30人，非党19人，平均年龄36.5岁，其中30岁以下71人。

二、领导班子和干部队伍建设情况

近年来，我县按照全县经济社会发展的迫切需要，切实加强各级领导班子和干部队伍建设，为加快推进“打造aa，构建qq”提供了坚强的组织保障。

（一）切实加强思想政治建设和干部教育培训。认真贯彻落实中省市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神， - 1 -

狠抓理论武装，健全完善学习调研制度，以创建学习型党组织、学习型领导班子为契机，以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动为载体，引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系，加强党性修养，密切党群干群关系。按照大教育、大培训、大提高的要求，分级分层办好各类培训班。去年以来，共举办科级干部、村干部、后备干部以及大学生村官等各类培训班96期，培训干部6800人次。并建立和完善了干部个人学习档案，将学习表现、培训成绩纳入干部管理信息库，作为干部考察考核的依据。

（二）规范干部选任机制，提高选人用人公信度。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和 “四项监督制度”各项规定，坚持民主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。全面落实县委全委会、常委会讨论任用干部票决制和 “一报告两评议”制度。探索试行“公推直选”的干部选任形式，进一步扩大民主，切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。去年以来，新提拔科级干部107名，平职调整71名，改任非领导职务30名，公开选聘领导干部47名。落实从严管理干部各项要求，制定出台了《qq县关于进一步从严管理干部的实施意见》、《村“两委”会和村级干部管理考核办法》、《大学生村官管理办法》，坚决纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。

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复兴镇中心小学20xx－20xx学年度第二学期

教师队伍建设工作总结

本学期，学校认真贯彻落实上级文件精神，学习区教育工作会议胡局长讲话精神，加强政治思想建设，关注教师专业化发展，以创建高效课堂为契机，不断转变教育观念，加强校本培训，创设良好的育人环境，进一步增强教职工的竞争意识，增强全体教职工的劳动纪律观念，进一步增强教职工的创新意识和开拓进取精神，进一步提高干部教职工的整体素质，圆满完成了学校布置的工作任务，取得了一定的成绩。

一、以目标为导向，注重队伍建设的效果

为了提高教师队伍建设的实效性，学期初学校便制定了队伍建设的目标，目标明确，便于操作。目标坚持以教师为本的理念，牢固树立尊重教师、依靠教师、服务教师的意识，把满足教师的终身学习和全面发展的需要以及维护和保障教师切身利益作为衡量教师队伍建设工作的根本标准，作为教师队伍建设工作的出发点和落脚点。坚持教师专业化的导向，努力建设一支业务精湛、结构合理、富有活力、可持续发展的教师队伍；坚持教师为全体学生服务，为提高教育教学质量服务的方向；坚持把师德建设放在首位的原则；坚持以制度改革为队伍建设的主要动力；坚持分层培养、协调发展的策略。在目标的引领下，队伍建设有条不紊，稳步推进，取得了积极的效果。 二、措施得当，各项工作稳步推进

（一）、提高领导干部素质，作为工作重点。

探索副校级以下干部的岗位竞聘制度，使干部岗位纳入良性循环的轨道，始终充满生机与活力。强化干部的规范化管理，坚持干部业务档案、考核评价及奖励制度，并在实践的基础上不断完善。加强对干部的培训工作，坚持理论

中心组学习，在理论与实践的结合上丰富学习内容，不断改进学习形式，提高学习效果。干部能加强自身学习，提高了自身素养。努力增强自律意识、责任意识、服务意识、学习意识、创新意识、大局意识、民主意识。不断改进工作作风，坚持以身作则，率先垂范，成为教师的楷模。

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