篇一 :XX单位人才队伍建设工作总结

XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验,系统分析人才工作现状和趋势,客观总结存在的问题与不足,进一步改进人才队伍建设各项工作,根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求,XX单位对本单位人才工作情况进行全面总结。

一、XX单位人才队伍现状

XX单位现有员工71人,其中:正式员工54人,外雇职工17人。从年龄结构上看,单位员工平均年龄为30岁,其中30岁以下的员工为46人,30-50岁共22人,大于50岁的员工有3人。青年员工占比为64.8%。从政治面貌上看,单位有中共党员28人,占单位正式员工总数的51.9%,其中正式党员26人,预备党员2人;有共青团员21人,占正式员工的38.9%;无党派人士5人,占正式员工的9.2%。从性别看,女性职工为6人,占正式职工的11%,占单位员工总数的8.45%。

(一)、正式员工

XX单位正式员工54人,其中管理人员13人,包括领导职务4人,办公室人员6人,车间管理人员2人,HSE专职监督1人。专业技术人员41人。学历情况如图1。

XX单位人才队伍建设工作总结

图1 XX单位人才学历情况

大专及以上学历占93%。具有高级职称的有3人,中级职称11人,助理级职称33人,技术员级2人,技师1人,实习4人。

(二)、外雇职工

外雇职工17人,具有高中文化学历4人,初中学历11人,中专学历2人。

二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩

近年来,XX单位紧紧围绕生产经营这个中心,突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位,坚持干部队伍、专业技术人才队伍 “两支队伍”一起抓,使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求,人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面:

(一)认清形势,切实把人才工作摆到突出位置

1、 强化措施,切实加强对人才队伍建设工作的领导

一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作

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篇二 :《20xx年度人才队伍建设工作总结》

东建党字[20xx]78号

城东区建设局

20xx年度人才队伍建设总结

为提高我局人才队伍建设工作,研究和解决新形势下我局人才工作中出现的新情况、新问题,安排部署下一步工作,按照区委的要求,我局对人才队伍建设工作进行了全面总结,具体如下:

一、基本情况

目前,我局现有各类人才,包括中层领导人才、公务员、专业技术人才等门类,人才队伍逐渐扩大,人才整体素质不断提高。

1、中层以上领导人才3人,大专以上学历达占100%,其中取得本科学历的50%。

2、公务员及参照公务人员6人,大专以上学历达占100%,其中取得本科学历的40%。

3、各类专业技术人员15人,其中担任科室领导职务的5人,

占全部专业技术人员的41%。中级职称1人,占8%;初级职称11人,占92%。专业技术人员中具有大专以上学历的67%,达到本科学历的33%。

二、主要工作做法

近年来,我局紧紧围绕经济这个中心,突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位,坚持干部队伍、专业技术人才队伍 “两支队伍”一起抓,使我局人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了我局发展的要求,人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面:

(一)认清形式,切实把人才工作摆到突出位置

1、 强化措施,切实加强对人才工作的领导

一是建立健全组织领导机构。局党委班子对人才工作非常重视,始终把人才工作作为重点工作来抓,成立了以局党委副书记为组长,各相关科室负责人为成员的工作领导小组。在多年的人才工作中,小组发挥了很好的作用,小组还根据领导班子的变动,进行及时调整。二是定期召开人才工作领导小组会议,部署全年工作,做到层层落实责任,分层次开展工作。

2、摆正位置,理清人才工作总体思路

以实现“人才兴局”的目标,强化各种保证措施。分别制定了我局人才的培训规划和人才队伍建设意见等。认真抓好省市区委有关精神的落实,分层次、分类别建立我局“人才库”,从宏观到微观,切实把人才工作摆上位置。

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篇三 :人才队伍建设总结

“国以才立,政以才治,业以才兴。”近年来,a市牢固树立“人才兴则产业旺”的观念,大力实施“人才富农”、“人才强村”战略,坚持把农村实用人才作为推动x经济发展的一支重要力量,积极完善对农村实用人才的管理和培养,为农村实用人才发展创业创造良好氛围。今年x月以来,立足实际,积极探索,围绕“配强一个班子,造就一批人才,兴起一个产业,造福一方百姓”的目标我们组织实施了“富民产业对接工程”。以培养造就农村实用人才为重点,依托人才培训基地通过培育产业培养能人,培养能人培育产业,提高农村实用人才“含金量”,壮大富民产业“牛鼻子”。

适应市场经济发展的需要,我市在实施“富民产业对接工程”的同时树立品牌意识,建立人才培训基地,关键就是把培育产业和培养人才紧密结合起来,通过选特色产业、建示范基地、育科技实用人才,走“品牌+规模”的发展路子,以打造品牌培养人才来实现规模经营。按照“农民跟着产业走,产业跟着龙头走,龙头跟着市场走”的理念,市委组织部从实际出发,遴选有规模、能辐射、技术成熟、经济效益好的永丰蔬菜、峡江鮰鱼、吉水白鹅、青原花卉与草菇、泰和黄牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干药材等十大产业为全市实施“富民产业对接工程”品牌支柱产业。在这批支柱产业中,确定了渼陂草菇、吉水白鹅、泰和黄牛、峡江鮰鱼、横江葡萄、遂川金桔、永丰蔬菜、新干黄姜等8个基地为全市首批“富民产业对接工程”实用人才培训基地,由市委组织部统一命名、授牌。充分发挥基地在产业、技术、人才等方面优势,整合培训力量,完善培训设施,不拘一格网络人才并纳入培训计划,积极为周边乡镇及全市农业产业化发展培养农村实用人才,在推广农村实用技术过程中打造出独具特色的品牌。一手抓创品牌,另一手还要抓上规模,以品牌参与竞争、开拓市场、带动产业发展,同时调动广大党员干部创业兴业的积极性,把基地上的各种资源优势转化为壮大产业“牛鼻子”的推动器。

为最有效的利用现有资源优势,我市依托基地丰富培训形式,加大培训力度。一是外引“活水”,内壮“筋骨”。借用他山之石,邀请专家教授举办讲座,进行专业培训和技术指导。如泰和螺溪镇聘请加拿大农科所教授哈克博士到基地举办讲座,对畜牧养殖和饲料调配进行技术指导。吉水文峰镇白鹅养殖基地聘请江西农大和江西畜医总站的专家、教授做技术顾问,全年举办培训班,已培训实用人才上千人,发展白鹅10万羽。二是挖掘资源,念好本地“和尚经”。利用当地致富能手“土专家”“田教授”现场示范,手把手传授致富“土方”“妙药”,通过“能量”传递,增强人才“造血”功能,形成“出门是基地,进门是课堂”的培训模式,现学现用。青原区渼陂村党支部书记利用山宝菌业公司培训师资力量,每月举办一期培训班,免费对农村实用人才进行理论技术培训,并定期组织村党员干部和群众种植户座谈交流,分析解决技术难题,激发了农村实用人才的创业热情。三是组建协会,共享实惠。农村实用人才遍布农村经济发展的各个领域,为了加强对他们的规范化管理,我市依托基地成立了各类行业协会,建立了行业人才档案和农村实用人才信息库,实行动态管理、定期考核。目前,我市在基地创建协会的基础上,又以不同方式相继建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黄姜等各类协会79个,促进了人才的互相交流,提高了农村实用人才的组织化程度,使协会和农村实用人才相互结合、良性互动。横江葡萄协会在支部的领导下,搞好技术咨询服务,帮助农民解决资金、技术困难,了解市场信息,为群众做好产前产中产后服务。凝聚了人才,拉长了产业链,实现了强村富民。全村共种植葡萄20xx亩,直接受益群众500余人。同时,加强与农业科研院所、企事业单位、专业组织的合作和国内产业处于领先地位的地区技术、市场的对接,加速实用技术的更新换代,积极推广先进的,适合本地发展的实用技术、项目、品种,有针对性地开展人才培训工作。促进了农村实用人才用先进观念“换脑”,用实用技能“健身”,涌现

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篇四 :人才队伍建设规划总结

****文化体育广播影视局人才队伍建设规划方案

为认真贯彻落实人才队伍建设规划,更好的明确今后一个时期工作的指导思想、目标要求和主要任务,增强工作的前瞻性、预见性和科学性,根据上级文件人才战略需要和事业发展要求,为推进员工队伍分类管理,构建一支结构合理、整体素质高、协调发展的人才队伍,培育发展我局核心力量,建设人才发展的长效机制,促进我局人才队伍建设可持续发展战略目标的实现,特制定人才建设对话。

一、指导思想

(一)指导思想

按照我局人才工作会议份的部署和要求,以科学发展观为统领,以提高素质为重点,积极推进和抓好队伍建设,努力建设一支结构合理、业务过硬、技术精湛,既能持续推动文化体育广播影视事业的创新,又能迅速推动科技成果经营管理、科技、技能和创新人才队伍,争取在3-5年内建设一支素质优良、数量充足、结构合理的专业技术和专门技能人数队伍。

1

二、基本原则

(一)整体规划。根据文化体育广播影视发展情况对人力资源的需求进行前瞻性分析,明确我局所需要人员数量、结构、素质要求,实现人才建设工作的整体规划并制定出实施方案。

(二)优化结构。在我局的人才建设工作中,要注重人才数量和素质、还要突出强调优化人才结构。

(三)合理配置、根据我局发展需要,合理配置资源,保持各个类别、各个层次人员的合理结构

(四)创新原则。围绕我局发展目标,大力推进人力资源开发和管理工作中的制度创新和机制创新,切实实现人力资源开发与管理工作的规范化、制度化、科学化。

三、主要工作做法

近年来,我局紧紧围绕经济这个中心,突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位,坚持干部队伍、专业技术人才队伍 “两支队伍”一起抓,使我局人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了我局发展的要求,人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面:

(一)认清形式,切实把人才工作摆到突出位置

1、 强化措施,切实加强对人才工作的领导

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篇五 :社会工作人才队伍建设情况总结

社会工作人才队伍建设情况总结

发布

单 市民政局

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生成时间: 20101208 公开方式: 主动公开

引 TZ011-0501-2010-0003 文 号: 公开时限: 长期公开 号:

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社会工作人才队伍建设情况总结

台州市民政局

台州开展社会工作实践相对较晚,社会工作人才队伍建设相应滞后。但近几年,随着台州社会经济的长足发展,社会工作事业也得到了前所未有的发展,社会工作人才队伍不断成长,并逐步成为构建和谐台州、全面建设小康台州的重要依靠力量。

一、台州市社会工作人才队伍的总体状况

经过几年的发展,台州在部分领域已经造就了一批初步掌握社会工作理念和方法、正在向职业化和专业化方向迈进的社会工作人员。这些人员主要集中于台州市的各级民政部门、城市社区和义工、志愿者组织。台州市民政系统主要由市民政局、市辖9个县(市、区)民政局和各乡镇(街道)民政办组成,计有工作人员896人。台州目前共有城市社区155个(其中椒江区2个、黄岩区1个正在筹备中,尚未正常运行),专职社区工作者854人,兼职社区工作者206人;社会慈善、福利机构102个,工作人员600余人;县级及以上义工、志愿组织33个,固定工作人员62人,各类志愿组织注册社工28000余名。台州市近两年接受社会工作职业资格培训的人数有260人,其中取得助理社会工作师资格的16人,取得社会工作师资格的24人。

二、台州市社会工作人才队伍建设的现状与做法

历经多年发展,在台州独特的社会文化环境中,社会工作者队伍也逐步形成了自身的特色,具体有以下几个方面:

(一)政府主导,外部工作环境日益优越

近年来,我市经济发展成就举世瞩目,各项社会事业全面发展,台州社会工作人才成长的行业环境与政策环境也越发优越。同时,在政府主导下,台州各社会部门的职能作用不断强化,社会事业得到了全面快速发展。以民政为例,目前台州已基本建立了以城乡低保制度为基础,临时救济为补充,各项救助制度相配套的社会救助体系;以经常性社会捐助制度为基础,临时帮困送温暖活动为补充,社区服务相配套的社会扶助体系;以政策法规为保障、双拥共建为带动、深化改革为动力,国家抚恤与社会优待相结合的优抚安置工作体系等。民政事业的大发展,迫切需要大批熟悉社会政策、社会管理和服务的专业人才投身其中,这也为社会工作人才队伍建设提供了现实依据。自20xx年以来,台州以社区建设为抓手推进以改善民生为重点的社会建设,为社会工作人才队伍的成长提供了优良的政策环境。在社区工作人员待遇、激励方面,也出台了诸多具体措施。如临海市的社区工作人员工资自20xx年以来,已经由508元、608元、708元每月,提到了现在的平均年薪3.5万元(含奖金、社保);台州市已初步拟定社区工作人员的加薪制度,预计自20xx年始社区主任、社区党委书记均可参加乡镇、街道基层公务员的选拔。

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篇六 :急救人才队伍建设工作小结

急救人才队伍建设工作小结

20xx年x月x日,市医疗紧急救援中心正式启动,为独立设置的院前急救和突发公共事件紧急医疗救援指挥调度机构。全市医疗紧急救援工作由以市120中心为核心,以市人民医院、市中医院、市第二人民医院3个急救分站为网点的市区院前急救网络和负责各县区院前急救的县区120落地医院共同完成。我市院前急救工作起步较晚,医疗急救网络体系不完善,医疗急救资源不平衡。市医疗紧急救援中心成立后并开展了全市急救力量和急救能力调研,调研显现,我市院前急救医疗人才的专业培养和队伍建设非常薄弱。为了进一步了解现状,进而改变现状,20xx年x月,在市局的支持下,中心成功承办了“六安市首届院前急救技能大赛”。全市 13支代表队,39名参赛选手进行理论测试、颈椎损伤的固定与搬运、成人基础生命支持、急救止血包扎等四个环节的激烈角逐。本次大赛是我市急救史上的第一次,也是我市急救事业发展的新起点,通过这次比赛,推动了全市医疗急救机构的内涵建设,提高了我市整体急救服务水平和应对突发公共事件医疗紧急救援的能力,同时也暴露了我市医疗急救技能的差距和不足。院前急救病人病种多样,伤情复杂,病势凶猛,病情多变,且现场不具体不稳定,这就要求急救人员不仅要有扎实的全科医学基础知识,还要掌握熟练的现

场和车上的急救技能。为解决我市院前急救工作中存在的实际问题,提高全市急救水平,20xx年x月,市医疗紧急救援中心举办了“六安市首届院前急救知识和技能操作培训班”,来自全市120名院前急救医护人员参加了急救知识培训和急救技能训练。培训班,解读了最新版的20xx年心肺复苏指南,分析了急救心电图和急救气道管理,传授了常见急症的应急处理,统一了突发公共事件的紧急医疗救援流程,通过了“颈椎损伤的固定搬运、基础生命支持(心肺复苏术、电除颤术、气囊通气术)、外伤止血包扎以及成人经口气管插管”等四项急救技能的模拟强化训练和过关考核,考核合格者获得了我市院前急救培训上岗合格证,省红十字会急救志愿者证和医学继续教育证。这次培训班,规范了急救流程、急救手法和技能操作,学员们的急救技能操作水平得到很大提升,对现场急救具有很强的指导和现实意义,能更有效地挽救患者的生命,减少患者的痛苦。为了锻炼这支队伍,两年多来,中心选拔组队参加安徽省首届驾驶员急救技能大赛、安徽省第二届院前急救技能大赛和安徽省第三届院前急救技能大赛以及六安市反恐突处演练、六安市突发卫生公共事件-食物中毒应急演练,提高急救人员现场急救能力,检验了我市院前急救队伍的突发事件的应急处置能力。

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篇七 :卫生人才队伍建设工作汇报20xx.3.2

××××××卫生局

卫生人才队伍建设工作汇报

人才,是卫生事业发展的重要保证。近年来,我局在引进人才,使用人才和培养人才方面做了一些有益的探索,取得了一些成效,但在建立多元的留才机制,探索人才的深度开发和长效开发机制上还存在一些不足。至20xx年,我区卫生系统共有行政机关一个,参公单位2个,医疗卫生事业单位29个。行政(含参公)人员39人,工勤人员11人,其中正科(主任科员)6人,副科(副主任科员)14人,科员19人;学历构成情况:本科20人,专科20人,中专及以下10人;医疗卫生技术人员1171人,职员16人,工勤人员94人,专业技术人员中高级职称45人,中级职称292人,初级职称685人,无职称149人;学历结构情况:本科141人,专科466人,中专及以下674人。现就所做的工作汇报如下:

一、全区医疗卫生人才队伍现状

区属医疗卫生机构有区人民医院、区中医院、区妇幼保健院等3所医院,医疗卫生单位有区疾控中心、区执法大队、区新农合3个,有4所社区卫生服务中心,乡镇医疗卫生单位共22家,截至20xx年12月31日,区属医疗机构共有各级各类正式在编卫生专业技术人员1110名,其中副高资格43人,中级资格270人,师级资格494人,士级资格183人,未聘任人员:120人;全卫生系统有研究生学历1人,本科学历180人,大专学历489人,中专学历434人,高中及以下172人。

二、积极人才培养和引进

(一)采取多种形式开展人才培养

1

采取继续教育、在职培训、进修学习、上挂下派、远程医学教育等方式,加强卫生管理人员和专业人员培养,着力提高卫生队伍服务能力。

1.以继续医学教育为主要形式,开展各种培训,推动卫生人才队伍整体素质的提高。

建立健全继续医学教育制度,明确继续医学教育的指导思想、奋斗目标和工作措施,使继续医学教育工作步入工作制度化、管理规范化、形式多样化。积极争取教育项目,加强组织实施,多方筹集教育资金,使继续医学教育成为提高卫生专业技术人员业务素质和水平的一个重要形式和措施,全区卫生专业技术人员继续教育任务完成率达100%。

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篇八 :浮山县卫生局人才队伍建设工作汇报

浮山县卫生局

卫生人才队伍建设工作汇报

按照县人才办的要求,我局认真开展卫生系统人才队伍

建设工作,在引进人才、培养人才、使用人才、管理人才等方面做了大量工作,取得了一些成效。现就所做的工作汇报如下:

一、全县医疗卫生人才队伍现状

截至20xx年x月x日,我县卫生系统共有1个行政

机关,即:卫生局;2个直属卫生单位,即:卫生监督所、合医办;4个县直医疗卫生单位,即:县医院、中医院、县疾病预防控制中心、县妇幼保健院;1个民营医院、9个乡镇卫生院,35个个体诊所,185个农村卫生室。医疗卫生技术人员496人,按学历分:研究生学历3人,本科学历37人,大专学历106人,中专学历233人,高中及以下117人;按职称分:高级职称7人,中级职称83人,初级职称252人,无职称40人。

二、20xx年人才工作回顾

(一)采取多种形式开展人才培养

1

采取继续教育、在职培训、进修学习、远程医学教育等

方式,加强卫生管理人员和专业人员培养,着力提高卫生队伍服务能力。

1.以继续医学教育为主要形式,完成了市卫生局组织的

3名全科医师培训,推动卫生人才队伍整体素质的提高。

2.积极开展各类培训,提高卫生人才队伍业务水平和技

术能力。

针对基层医院管理人才缺乏问题,我局在20xx年分两

批组织乡镇卫生院和中医医院院长参加EMHA课程研修,目的是培养一批精通经营管理,具有系统科学的管理知识、超前战略思维的医院院长。

同时加强乡村医生学历教育和在岗培训,针对村级卫生

人员学历层次低,无卫生专业学历人员多的现状,动员乡村医生积极参加省、市乡村医生继续教育。去年全年共培训农村卫生人员500余人次,并完成了3名农村订单定向医学生免费培养任务,初步解决了农村医疗人才缺乏问题,提高了乡村医生服务水平,培养了一支扎根农村,保障农民身心健康的乡村医生队伍。

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