企业绩效管理工作总结报告

绩效管理是人力资源管理职能的重要内容之一，肩负着公司目标落地与管理改进的重要使命，自任职以来，在公司各领导及人力资源中心负责人的关心与指导下、在各位同事的支持与帮助下，绩效管理工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，现从以下几个方面对绩效管理工作实施情况进行汇报，以便总结经验，发现问题，并最终实现绩效管理工作的良性循环与伟大使命。

一、基础准备工作

1、梳理岗位职责，完善岗位职责体系在公司组织架构及部门职能分工的框架下，通过与各部门负责人的反复沟通，规范岗位名称、明确岗位设置目的及岗位层级、细化岗位工作职责及相关任职要求，形成了公司完整的岗位架构图，完善了公司岗位职责体系，为公司人力资源工作的进一步深入开展打下了良好的基础。

2、制定职位规范，规范职位管理工作为了巩固岗位职责体系建设取得的成果，进一步提升人力资源基础管理水平与人力资源管理工作效率，在人力资源中心的领导下，并征求事业部人力资源部门的意见，制定了公司岗位描述管理规定，分别从管理中心及事业部、子公司两个层面，新增岗位与原有岗位两个维度，对岗位管理工作流程与具体实施细节进行规范，明确了用人部门与人力资源部门在职位管理工作中各自承担的责任，为公司整体职位管理工作提供了规范依据。

3、成立绩效委员会，建立绩效领导机制绩效管理工作涉及到公司宏观层面的目标实现，也关系到微观层面每个员工的切身利益，为了有效统筹与领导公司绩效管理工作，专门成立了由公司高层领导的绩效管理委员会，并明确了绩效管理委员会的定位，即对公司董事会负责，同时明确了绩效管理委员会的主要职责及具体工作机制，为公司接下来推动绩效管理工作提供了坚强的组织保障。

4、制定绩效细则，保障体系有效运行为了保证整体绩效工作的有效实施，人力资源中心牵头拟定了公司绩效管理实施细则，并从长远考虑将公司绩效区分为组织绩效与员工绩效，同时吸取公司高层对绩效管理工作的指导意见，最终该实施细则获得签批确定，通过绩效管理实施细则，从整体上明确了各部门、各层级在公司整体绩效体系中所承担的责任， 明确了公司各层级在绩效管理工作中的具体考核归属，明确了绩效管理工作具体操作流程，明确了绩效考核结果在人力资源管理工作中的应用，为公司绩效管理工作提供了实施依据，从而保障绩效体系有效运行。

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财政部关于印发《预算绩效管理工作考核办法（试行）》的通知

财预[2011]433号

　　党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，总后勤部，武警各部队，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，有关人民团体，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，有关中央管理企业：

　　为全面推进预算绩效管理工作，充分调动中央部门、地方省级财政部门开展预算绩效管理的积极性，我们制定了《预算绩效管理工作考核办法（试行）》，现印发给你们，请认真遵照执行。

　　附：预算绩效管理工作考核办法（试行）

二〇##年七月二十四日

预算绩效管理工作考核办法（试行）

　　为全面推进预算绩效管理工作，充分调动中央部门、地方省级财政部门开展预算绩效管理的积极性，促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化，制定本办法。

　　一、本办法的考核对象是纳入部门预算管理的中央一级预算单位（以下简称中央部门）、地方省级（自治区、直辖市、计划单列市）财政厅（局）（以下简称省级财政部门）。

　　二、本办法的考核内容是中央部门、省级财政部门的预算绩效管理工作。具体内容及评分标准分别见附后的“**预算绩效管理工作考核评分表”（附1、附2）。

　　三、考核工作实行年度考核制，由财政部统一组织实施。

　　（一）自我考核。年度终了，中央部门、省级财政部门对年度预算绩效管理工作进行总结，对照相应的考核评分表进行自评打分，并形成书面说明材料，于次年2月底前报送财政部（一式两份）。

　　书面说明材料应包括以下内容：年度预算绩效管理工作整体开展情况；对评分表中每项自评得分的说明及相关佐证材料；预算绩效管理工作存在的问题及原因分析；下一步工作的打算和建议等。

　　中央部门、省级财政部门对自我考核情况及书面说明材料的真实性负责。发现弄虚作假的，取消考核资格并通报批评。

　　（二）财政部考核。财政部对中央部门、省级财政部门上报的书面说明材料、自评打分等进行审核，根据需要采取一定的调查取证，形成评定分数，确定考核结果。

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预算绩效管理工作考核评分表

单位：（盖章）                                                     年     月     日

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财政部关于印发《预算绩效管理工作考核办法（试行）》的通知

财预[2011]433号

党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，总后勤部，武警各部队，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，有关人民团体，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，有关中央管理企业：

为全面推进预算绩效管理工作，充分调动中央部门、地方省级财政部门开展预算绩效管理的积极性，我们制定了《预算绩效管理工作考核办法（试行）》，现印发给你们，请认真遵照执行。

附：预算绩效管理工作考核办法（试行）

二0一一年七月二十四日

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预算绩效管理工作考核办法（试行）

为全面推进预算绩效管理工作，充分调动中央部门、地方省级财政部门开展预算绩效管理的积极性，促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化，制定本办法。

一、本办法的考核对象是纳入部门预算管理的中央一级预算单位（以下简称中央部门）、地方省级（自治区、直辖市、计划单列市）财政厅（局）（以下简称省级财政部门）。

二、本办法的考核内容是中央部门、省级财政部门的预算绩效管理工作。具体内容及评分标准分别见附后的“**预算绩效管理工作考核评分表”（附1、附

2）。

三、考核工作实行年度考核制，由财政部统一组织实施。

（一）自我考核。年度终了，中央部门、省级财政部门对年度预算绩效管理工作进行总结，对照相应的考核评分表进行自评打分，并形成书面说明材料，于次年2月底前报送财政部（一式两份）。

书面说明材料应包括以下内容：年度预算绩效管理工作整体开展情况；对评分表中每项自评得分的说明及相关佐证材料；预算绩效管理工作存在的问题及原因分析；下一步工作的打算和建议等。

中央部门、省级财政部门对自我考核情况及书面说明材料的真实性负责。发现弄虚作假的，取消考核资格并通报批评。

（二）财政部考核。财政部对中央部门、省级财政部门上报的书面说明材料、自评打分等进行审核，根据需要采取一定的调查取证，形成评定分数，确定考核结果。

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精心组织 统筹安排

扎实推进预算绩效管理培训工作深入开展 20xx年，在财政部函校的正确指导下，在财政厅党组的高度重视和支持下，广西函校精心组织，扎实推进预算绩效管理培训工作的有效开展。

一、工作介绍

20xx年，广西函校根据《财政部关于开展县级财政部门预算绩效管理工作的通知》（财预〔2013〕6号）精神、《广西预算绩效管理培训工作三年规划（2013-20xx年）》以及《20xx年度广西预算绩效管理培训计划》,和财政厅预算处共同配合，齐心协力，顺利完成以下预算绩效管理培训工作:

（一）对自治区区直各部门及市、县财政局分管预算绩效管理的负责人普遍轮训了一次。着重帮助局领导树立预算绩效管理理念，了解预算绩效管理的基本工作内容和方法，以利于推动预算绩效管理工作开展。

（二）对市、县财政局预算绩效管理的业务骨干进行培训。市、县财政局预算绩效管理的业务骨干工作在预算绩效管理工作的第一线，通过培训，推动了当地预算绩效管理工作的开展，提高了当地预算绩效管理工作水平。

（三）组织了市县预算绩效管理师资培训，为各市、县开展预算绩效培训工作打下坚实的基础。

（四）组织了预算绩效管理第三方专家和中介机构培训班，让第三方专家和中介机构明确其工作任务、工作主要内容以及审核评价标准。

（五）组织了预算绩效管理培训远程教育工作。全区注册2558人，人均完成课时12.8课时，人均完成学时59.4学时，注册学习人数全国第三。

经过培训，各部门对该项工作反映良好，普遍认为通过20xx年的预算绩效管理培训，树立了预算绩效管理的理念，有效推进预算绩效管理工作的开展，全面提高全区预算绩效管理工作水平。

二、工作体会

广西函校通过对预算绩效管理培训工作的实践总结，认识到要做好预算绩效管理培训工作，需要精心组织，统筹安排。

（一）统筹谋划，规划先行

20xx年，广西函校结合广西的实际情况以及当前财政改革和社会经济发展的新形势和新变化，根据《广西预算绩效管理培训工作三年规划（2013-20xx年）》的要求，对预算绩效管理培训的培训内容、组织协调、师资教材建设、培训管理、经费保障作了进一步的细化和完善，为建立我区财政预算绩效管理培训的长效机制打下坚实的基础。

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湘财〔2014〕53号

湘乡市预算绩效管理工作考核办法（试行）

     为贯彻落实《湘乡市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》，充分调动市直及各相关单位开展预算绩效管理的积极性、主动性和创造性，促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化，根据财政部《预算绩效管理工作考核办法（试行）》（财预〔2011〕433号）、省财政厅《湖南省市州财政部门预算绩效管理工作考核办法》（湘财绩〔2011〕5号）、《湘潭市预算绩效管理工作考核办法(试行)》 潭财资〔2013〕6号，制定本办法。

    一、本办法的考核对象是各预算部门。

 二、本办法的考核内容是各预算部门的预算绩效管理工作。具体内容及评分标准见附件。

    三、考核工作实行年度考核制。预算绩效管理工作在市预算绩效管理领导小组统一部署下，由领导小组办公室（设在市财政局4楼）具体组织实施。

    （一）自我考核。年度终了，各预算部门对年度预算绩效管理工作进行总结，对照相应的考核评分表进行自评打分，并形成书面说明材料，于次年1月31日前报送市预算绩效管理领导小组办公室（一式两份）。

    书面说明材料应包括以下内容：年度预算绩效管理工作整体开展情况；对评分表中每项自评得分的说明及相关佐证材料；预算绩效管理工作存在的问题及原因分析；下一步工作的打算和建议等。

    各预算部门对自我考核情况及书面说明材料的真实性负责。

    （二）领导小组办公室考核。市预算绩效管理领导小组办公室对各预算部门上报的书面说明材料、自评打分等进行审核和调查取证，形成评定分数，确定考核结果并上报市预算绩效管理领导小组。

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华容县工商局预算绩效管理工作规程（试行）

第一章 总则

第一条 为规范预算绩效目标管理，增强预算编制的科学性，促进项目按预定目标有效实施，切实提高财政资金使用绩效，根据湘政发 [2012]33号《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》的文件精神，按照湘财绩 [2012]21号《湖南省财政厅关于做好20xx年省直部门预算绩效目标管理工作的通知》的有关要求，制定本规程。

第二条 本规程适用于部门预算中的项目资金和财政专项资金绩效目标管理。

第三条 预算绩效目标管理是指在编制年度部门预算时，对预算部门申请的财政资金设定计划期内预期达到的业绩目标、预期产出的效益和效果，并据此考量完成的实绩。

第四条 绩效目标管理主要包括：绩效目标编制与申报、绩效目标审核与调整、绩效目标批复与应用。

第五条 预算项目单位按其各自职责组织实施绩效目标管理并制定绩效目标管理工作规范；对于重点财政专项资金组织相关行业领域专 绩效目标管理的责任主体，按照上级

部门的批复，分解、下达项目绩效目标和指标；检查、督促项目实施绩效目标完成情况等。

第二章 绩效目标编制与申报

第六条 预算项目单位编制预算绩效目标时，要求编制预算绩效目标立项依据、可行性、必要性、设定绩效目标、制定绩效评价指标等。

第七条 设定绩效目标。绩效目标是财政资金在一定期限内预计达到的产出和效果，预算单位在编制年度项目绩效目标预算时，应当按要求将绩效目标、绩效指标编入项目预算。执行中申请调整预算的，应当随调整预算一并报送调整绩效目标。

第八条 绩效目标主要包括以下内容：预期产出，包括提供的公共产品和公共服务的数量和质量等内容；预期效果，包括经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响等；服务对象或受益人满意程度；达到预期产出、效果所需要的成本资源。

第九条 制订绩效指标。绩效指标是衡量和评价财政资金预期达到的效益、效率、效果等绩效目标实现程度的工具。绩效指标设置应当围绕绩效目标、绩效管理对象和内容。

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