【导读】

    郑州经略智成企业管理咨询有限公司为大家提供《连锁商场建设项目可行性研究报告》完整范文，仅供大家参考。

连锁商场建设项目可行性研究报告

　　商场指聚集在一起的各种商店组成的市场，面积较大、商品比较齐全的大商店，另指商业界、经济界。
　　商业经济的快速发展，人民生活水平的提高，城市品牌形象的树立，促使了商业标识牌导向系统的快速发展，无论走进琳琅满目、精品荟萃的专卖店、超市、商场，还是在热闹喧哗、光彩夺目的酒吧、舞厅，形象亮丽的标识导向系统将指引您所向在方位，挑选称心如意的商品、品尝美酒、引导购物，既省时间又能宣传企业文化，是提高企业商业形象不可或缺的重要因素。
　　作为购物中心的吸引力之一，要求交通便利、引人注目，靠近其它互补性的场所。如在商场内的餐馆/主题餐厅、影院或其他消费场所附近建设室内娱乐项目，可以提升这些相关零售业的价值。商场开发商应该在坚持原有主题与风格的前提下不断创新，采用低成本、高质量的设计，整合周围背景环境和主题设计的个性特征；还应该注重空间的合理利用，最佳地利用有效空间和高度，保留有效的流通面积，进行适当的分区，有效地互动，合理地过渡，寻找区别点。
第一部分　商场项目总论
　　总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
　　一、商场项目概况
　　　　（一）项目名称
　　　　（二）项目承办单位介绍
　　　　（三）项目可行性研究工作承担单位介绍
　　　　（四）项目主管部门介绍
　　　　（五）项目建设内容、规模、目标
　　　　（六）项目建设地点
　　二、项目可行性研究主要结论
　　在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
　　　　（一）项目产品市场前景
　　　　（二）项目原料供应问题
　　　　（三）项目政策保障问题
　　　　（四）项目资金保障问题
　　　　（五）项目组织保障问题
　　　　（六）项目技术保障问题
　　　　（七）项目人力保障问题
　　　　（八）项目风险控制问题
　　　　（九）项目财务效益结论
　　　　（十）项目社会效益结论
　　　　（十一）项目可行性综合评价
　　三、主要技术经济指标表
　　在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
　　四、存在问题及建议
　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分　商场项目建设背景、必要性、可行性
　　这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
　　一、商场项目建设背景
　　　　（一）国家产业政策鼓励商场行业发展
　　　　（二）商场市场前景广阔
　　二、商场项目建设必要性
　　　　（一）进一步推进我国商场行业发展
　　　　（二）进一步提升我国商场工业技术水平
　　　　（三）……
　　三、商场项目建设可行性
　　　　（一）经济可行性
　　　　（二）政策可行性
　　　　（三）技术可行性
　　　　（四）模式可行性
　　　　（五）组织和人力资源可行性
第三部分　商场项目产品市场分析
　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
　　一、商场项目产品市场调查
　　　　（一）商场国际市场调查
　　　　（二）商场国内市场调查
　　　　（三）商场价格调查
　　　　（四）商场上游原料市场调查
　　　　（五）商场下游消费市场调查
　　　　（六）商场市场竞争调查
　　二、商场市场预测
　　市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。
　　　　（一）商场国际市场预测
　　　　（二）商场国内市场预测
　　　　（三）商场价格预测
　　　　（四）商场上游原料市场预测
　　　　（五）商场下游消费市场预测
　　　　（六）商场项目发展前景综述
第四部分　商场项目产品规划方案
　　一、商场项目产品产能规划方案
　　二、商场项目产品工艺规划方案
　　　　（一）工艺设备选型
　　　　（二）工艺说明
　　　　（三）工艺流程
　　三、商场项目产品营销规划方案
　　　　（一）营销战略规划
　　　　（二）营销模式
　　在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。
　　　　　　1．投资者分成
　　　　　　2．企业自销
　　　　　　3．国家部分收购
　　　　　　4．经销人代销及代销人情况分析
　　　　（三）促销策略
第五部分　商场项目建设地与土建总规
　　一、商场项目建设地
　　　　（一）商场项目建设地地理位置
　　　　（二）商场项目建设地自然情况
　　　　（三）商场项目建设地资源情况
　　　　（四）商场项目建设地经济情况
　　　　（五）商场项目建设地人口情况
　　二、商场项目土建总规
　　　　（一）项目厂址及厂房建设
　　　　　　1．厂址
　　　　　　2．厂房建设内容
　　　　　　3．厂房建设造价
　　　　（二）土建规划总平面布置图
　　　　（三）场内外运输
　　　　　　1．场外运输量及运输方式
　　　　　　2．场内运输量及运输方式
　　　　　　3．场内运输设施及设备
　　　　（四）项目土建及配套工程
　　　　　　1．项目占地
　　　　　　2．项目土建及配套工程内容
　　　　（五）项目土建及配套工程造价
　　　　（六）项目其他辅助工程
　　　　　　1．供水工程
　　　　　　2．供电工程
　　　　　　3．供暖工程
　　　　　　4．通信工程
　　　　　　5．其他
第六部分　商场项目环保、商场与劳动安全方案
　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
　　一、商场项目环境保护方案
　　　　（一）项目环境保护设计依据
　　　　（二）项目环境保护措施
　　　　（三）项目环境保护评价
　　二、商场项目资源利用及能耗分析
　　　　（一）项目资源利用及能耗标准
　　　　（二）项目资源利用及能耗分析
　　三、商场项目商场方案
　　　　（一）项目商场设计依据
　　　　（二）项目商场分析
　　四、商场项目消防方案
　　　　（一）项目消防设计依据
　　　　（二）项目消防措施
　　　　（三）火灾报警系统
　　　　（四）灭火系统
　　　　（五）消防知识教育
　　五、商场项目劳动安全卫生方案
　　　　（一）项目劳动安全设计依据
　　　　（二）项目劳动安全保护措施
第七部分　商场项目组织计划和人员安排
　　在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
　　一、商场项目组织计划
　　　　（一）组织形式
　　　　（二）工作制度
　　二、商场项目劳动定员和人员培训
　　　　（一）劳动定员
　　　　（二）年总工资和职工年平均工资估算
　　　　（三）人员培训及费用估算
第八部分　商场项目实施进度安排
　　项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
　　一、商场项目实施的各阶段
　　　　（一）建立项目实施管理机构
　　　　（二）资金筹集安排
　　　　（三）技术获得与转让
　　　　（四）勘察设计和设备订货
　　　　（五）施工准备
　　　　（六）施工和生产准备
　　　　（七）竣工验收
　　二、商场项目实施进度表
　　三、商场项目实施费用
　　　　（一）建设单位管理费
　　　　（二）生产筹备费
　　　　（三）生产职工培训费
　　　　（四）办公和生活家具购置费
　　　　（五）其他应支出的费用
第九部分商场项目财务评价分析
　　一、商场项目总投资估算

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家具、家居、家装调研分析报告

一、家具、家居、家装市场现状

目前家居、具、装市场属于利润较大行业（订单行业），平均利润额在30%-50%之间。少数高档品牌利润额可达100%以至更高。 目前哈市家居、具（家装）拥有近300个品牌，500余家销售商、店、公司。（目前已掌握其中近70%-75%的资源）其中近45%的品牌集中于红旗家具城、百利家具城、新吉家具城、海城市场、百安居等9-10家相对专业化市场内。另近35%的品牌则分布于曼哈顿、东方家园等6-7家非专业化市场内。近20%的品牌选择了门市店或样品间进行经营。

同时哈尔滨近年的家居、具、装商圈格局也发生了巨大变化。20xx年起从哈尔滨香坊区到动力区，从南岗区到道外。有多处家具和装饰材料商铺的开发和招商，已经让许多家具经销商处于两难境地，不进驻害怕丢失市场份额，进驻又很难承受过多的租赁费用。哈尔滨市家具道里区商圈的优势现已经不存在。而哈尔滨南岗区的房地产开发商投资家具、装饰材料的经销格局，呈现出明显的家具为主导，相关家居、装材料为附属的多业态、多种类，相配套的态势。道外区的红旗家具装饰材料城和道外区的以黎华家具装饰材料城为租赁企业，正通过对外扩张来力保已有的经营优势和格局。例如，20xx年红旗家具城在动力区乐松广场，出资兴办1.7万平方米的乐松精品家居广场。 对我方冲击最大的还有围绕在红博世纪广场的信恒家居3.2万

平方米的卖场、东方家园近3万平方米的卖场和其所拥有的近三十个家具品牌，以及先锋路的拥有品牌五十余个的百利家居广场！同时对我方产生部分影响的还有位于开发区高档社区的3万平方米星河国际家具城、优盛宏成家具城和南岗区海城街的海城装饰材料市场等。

二、周边家具商场租金及费用情况

1、东方家园

F1东方家园代销商品；F2租金90—180元/ m?月；F3家纺1户110元/ m?月，家饰120元/ m?月；国税、地税和工商不超过6元/ m?月；保证金：200 m?以上2万元，200平以下1—1.5万元。

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学 生 实 践 报 告

（文科类）

课程名称： 管理信息系统  专业班级： 12物流管理（3）班                   

学生学号： 1201107097    学生姓名：  郝龙强                   

所属院部：  商学院       指导教师：   何宽                  

20 14  ——20 14 学年          第  2  学期

 金陵科技学院教务处制

实践报告书写要求

实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。

实践报告书写说明

实践报告中一至四项内容为必填项，包括实践目的和要求；实践环境与条件；实践内容；实践报告。各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。

填写注意事项

（1）细致观察，及时、准确、如实记录。

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商场管理系统可行性报告

1、 引言

摘要

商场管理系统是为了方便商场的正常运行和管理而设计的，为客户和工作人员提供方便的操作。

本系统分为3大部分：销售部分、采购部分、管理维护。

销售部分：订单管理，销售管理

采购部分：库存管理，采购管理

管理维护：会计管理，会员管理，系统维护

背景

名称：商场管理系统。

本项目的任务提出者：郑州航院信息统计职业学院

开发组：“懒得第一”开发小组

用户：超市工作人员及商场管理人员。

本项目与其他系统的关系：工作于Windows所有的系统。

参考资料

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

《管理信息系统案例教程》 《ASP.NET程序设计与应用开发》 《商场管理系统开发》 《超市进销存管理系统》 《沃尔玛超市管理系统》 《商场进销存管理系统》 《商场进销存报告》

2、 可行性研究的前提

要求

“商场管理系统”必须适用当前商场的实际情况，符合国家各种政策法规，信息指标体系满足标准化要求，能够协助商场管理人员统筹安排，提高高坐效率。 进行可行性研究的方法

主要通过跟社会现有的商场管理系统对系统的需求分析和研究比较的方法。 人员组成

需要6个人员，要求熟悉SQL数据库、VB语言、ASP.NET技术、DreamWeaver等。

3、 对现行系统的分析

从对各个商场系统的调查可以发现，现有的系统大都不符合该商场的实际情况，仅起到了最基本的管理。开发新的特色系统，由助于更好的管理商店的实际工作。使工作更加便捷，适用，人性化。

4、 新系统的方案

新系统的目标

在日益进步的社会，开发出最适合本商场的管理系统。

新系统的功能

? 采购管理：进货操作，退货操作，进货信息管理。

? 销售管理:销售信息管理，顾客退货操作，销售情况查询功能。

? 库存管理:查询商品信息，员工查询商品信息，商品入库，商品出库，修

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商场运作可行性报告[急]

尊敬的集团领导：

银基商贸城招商工作历时半年之久，在招商过程中我们策化确立了多种招商方案，但由于商场前期遗留问题诸多造成招商过程中困难重重。

首先是租金问题。由于前期公司返还业主租金是按业主买房价8%的比例返还业主的，所以在招商过程中业主对于租金额度非常敏感，租金要求过高，但目前我商场周边市场（包括一些比较成熟的商铺）价格均达不到目前业主期望值。这也是在招商谈判中严重制约谈判进程的主要原因之一。

其二、由于我商场所处位置不在商业街，其周边商业氛围还未形成，故在招商引项过程中存在可引进资源极端缺少的情况。对此我们采取了积极主动措施动用各方面人际关系（包括城区招商局等一些职能部门），进行撒网式招商。在引进业态方面我们根据商场自身条件和市场环境特征，确定了可引进目标定位如：家居家具、娱乐餐饮、百货批发、家用电器等并主动联系一些商户、商场希望能与之达成合作意向。但因诸多因素在内，收效甚微。

其三、商场内部结构格局不合理。主动线划分存在问题，造成商业死角偏多、商场出入口门庭过小不明显、商场外围商铺业态比较凌乱、层高过低（三楼、四楼距离空调管道的

距离仅为2.5米）、缺乏必备的上下货通道等。

其四、商场产权分割，造成意见难以集中统一。在与商户谈判过程中，商户最担心的就是产权不明确，物业归属分散，无可信责任人等一系列问题，担心后期容易发生纠纷。在实际操作过程中也确实存在如上问题。例如：1.租赁方案难以统一，大多数业主主张整体租赁，但有30%的业主考虑到整体租赁租期过长，租金达不到预期比例，坚决反对整体租赁，造成与国美电器的谈判不得不中止。2.根据经营业态及运作规划需将现有格局进行拆除,业主也极力反对。主要是现有格局拆除将来恢复性可能较难，会造成业主产权不明确等。如果要将此类问题彻底解决最好的方法就是将产权回购，公司来具体运作商场。将商场盘活之后再进行产权销售那样也会给公司带来可观的利润。

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商场场景布置项目可行性研究报告（技术工艺+设备选型+财务概算+厂区规划）方案设计

【编制机构】：博思远略咨询（360投资情报研究中心）

【研究思路】：

【关键词识别】：1、商场场景布置项目 2、商场场景布置市场前景分析预测 3、商场场景布置项目技术方案设计 4、商场场景布置项目设备方案配置 5、商场场景布置项目财务方案分析 6、商场场景布置项目环保节能方案设计 7、商场场景布置项目厂区平面图设计 8、商场场景布置项目融资方案设计 9、商场场景布置项目盈利能力测算 10、项目立项可行性研究报告 11、银行贷款用可研报告 12、甲级资质

【应用领域】：

【商场场景布置项目可研报告详细大纲——2013年发改委标准】：

第一章 商场场景布置项目总论

     1.1 项目基本情况

     1.2 项目承办单位

     1.3 可行性研究报告编制依据

     1.4 项目建设内容与规模

     1.5 项目总投资及资金来源

     1.6 经济及社会效益

     1.7 结论与建议

第二章 商场场景布置项目建设背景及必要性

     2.1 项目建设背景

     2.2 项目建设的必要性

第三章 商场场景布置项目承办单位概况

     3.1 公司介绍

     3.2 公司项目承办优势

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商场服项目可行性研究报告（技术工艺+设备选型+财务概算+厂区规划）方案设计

【编制机构】：博思远略咨询（360投资情报研究中心）

【研究思路】：

【关键词识别】：1、商场服项目 2、商场服市场前景分析预测 3、商场服项目技术方案设计 4、商场服项目设备方案配置 5、商场服项目财务方案分析 6、商场服项目环保节能方案设计 7、商场服项目厂区平面图设计 8、商场服项目融资方案设计 9、商场服项目盈利能力测算 10、项目立项可行性研究报告 11、银行贷款用可研报告 12、甲级资质

【应用领域】：

【商场服项目可研报告详细大纲——2013年发改委标准】：

第一章 商场服项目总论

     1.1 项目基本情况

     1.2 项目承办单位

     1.3 可行性研究报告编制依据

     1.4 项目建设内容与规模

     1.5 项目总投资及资金来源

     1.6 经济及社会效益

     1.7 结论与建议

第二章 商场服项目建设背景及必要性

     2.1 项目建设背景

     2.2 项目建设的必要性

第三章 商场服项目承办单位概况

     3.1 公司介绍

     3.2 公司项目承办优势

第四章 商场服项目产品市场分析

     4.1 市场前景与发展趋势

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