概算调整的要点
杨首峰
摘要:经批准的设计概算是工程项目的最高限额,在工程建设过程中,未经规定的程序批准,一般不能突破这一限额。但在项目实际建设过程中,由于种种原因经常造成项目总投资超过概算总投资。因此调概工作就显得尤为重要,下面从几个方面讨论一下调概工作的要点。
关键词:概算;调整;要点
1调概的原因
1.1 因物价变动引起费用变化
一般来说,工程建设项目实际施工期往往比批复概算要晚,有的项目时间间隔可能会有2-3年或者更多,就目前市场情况来看,人工、机械价格持续上涨,材料价格从长远来看也呈上涨趋势。因此物价上涨因素是调概的重要原因之一。
1.2工程变化引起费用变化
一般设计分方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段,概算是在初步设计阶段编制的。实际施工中业主方会根据项目实际需要提出各类补充的设计要求等因素,施工图设计相对初步设计会有所调整,因此可能会引起面积的调整,从而引起项目费用的变化。比如根据项目实际需要增加地下室面积,楼层加层等。
1.3设备选型及项目档次提升引起费用变化
初步设计选型中,受到业主总投资等原因的限制,编制概算往往考虑中、低档的材料设备。但在实际操作中综合考虑了使用寿命、维修成本、使用功能的因素,会考虑使用高档次的材料设备、装修档次提升等,这样势必会造成成本增加。
1.4 因地质因素引起费用变化的
有的项目建设地点较远,设计概算编制单位对当地地质情况不了解,按照一般情况考虑,而地下工程实际情况可能会增加大量施工措施费,导致原概算费用不足。比如有的项目地下岩层较浅,土方工程基本上变成石方工程,桩基工程增加入岩增加费用,从而导致费用大幅增加。
1.5国家政策性变化引起费用变化
主要是国家出台规费、税金方面的费率调整,这部分调整费用较小。
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2调概的难点
2.1调整概算总投资存在不确定因素
调整概算编制时多为项目预计超概或者已经超概。但这时项目可能仍有部分工程未实施,甚至未完成结算审价。这些都会造成调整后概算费用预估不准确。解决这个问题的方法:1、在造价控制中注意积累,与项目各方保持通畅的沟通,充分的讨论,全面掌握项目的所有信息;2、平时抓紧时间做好已完工程的结算工作,并做好汇总表,以便需要是直接使用;3、对未完工程要做到心中有数,能够大概预测相关费用。
…… …… 余下全文