EXR 20xx年1月份京东店铺月结报告
一、运营简报
总结:1.闪购五天的总访客数7702,日均1540.4,转化率平均为0.654%,本期活动流量比第一次增长了40%,而转化却降了0.1%。此期闪购有增加了活动的入口,图片的效果也比第一期整体更加吸引客户。
2.此次出现的问题有商品的SKU不够,应季和新的产品不够多,都是早期的产品居多,使得与同品类的品牌明显没有竞争力度,现在热卖的产品已经出现的没货和断码的现象。所有产生的流量上涨而转化下降的情况。
3.需要提供更多的新品,仓库必须做好产品的分类和规范,需要能及时的调配库存进行补货,增加产品的多元化多样化,让客户有更多的选择才能提高产品的销售。
上次下降,转化下降。主要原因没有增加广告位的推广和产品的补充,致使产品出现了SKU不充足,产品严重出现断码断色状态,使流量转化严重的下滑。
2.如果要提高流量和转化需要提供更多的新品,仓库必须做好产品的分类和规范,需要能及时的调配库存进行补货,增加产品的多元化多样化,让客户有更多的选择才能提高产品的销售。
二、主要工作情况
1、更加直观的了解了EXR现在的情况,跟对接下来做好EXR的细节工作有了更好的准备。
2、唯品会,基本对接成功。剩下一些物流细节,跟产品细节。 3、考察外网,跟对外网的分析,类似当当,一号店的市场分析。
4、京东闪购,销售失败的总结,跟对京东接下来POP店的规划也有就进一步的规划跟接触。
三、对于接下来的工作计划
1、从细节做起,一步一个脚印,从小到产品图片。大到店铺规划,踏实做起来。 2、双方的沟通,需要进一步的了解。做到规划完整。实施准备。责任分工。 3、开好京东POP店铺,闪购店铺也进一步发展。 4、规划好店铺,让所有店铺走入正轨。
四、实施
1、据对公司的产品的全面分析,对和公司产品相关竞争的店铺进行全方位的调查和分析,主要内容有:成立时间,国内或国际品牌,产品数量,品类情况,单品价格,月销售额,图文设计,促销情况等等。
…… …… 余下全文