篇一 :工作失误报告及检查书

工作失误报告及检查书

尊敬的各位领导:

于20xx年x月x日,在海南炼化公司消除瓶颈挖掘改造及大检修项目中的装置地下管道移位基槽土方开挖工程中由于自己操作不当,管理不到位,安全意识淡薄,造成在施工过程中对再生水管道的损坏,对炼化公司造成损失。这起工作事故有其发生的必然因素,我作为该项目主要负责人,由于工作失误,对此事故负有不可推卸的责任。特向海南炼化公司领导作出深刻检查。

此次事故的发生,经过认真分析,深刻反省,感到事件发生有以下几个原因:

一、 认识不够到位,对管理工作还存在着这样那样错误的、模糊的认识。在项目部

内部分管理人员认为,项目做得这么多了,就是这样做的,肯定不会出现问题;

有部分管理人员思想上认识不到位。做工程项目是一项正规而艰巨的任务,要

求我们必须以更大的决心,更严明的纪律,更认真的工作态度,进一步提高认

识,统一思想,将工作完成,作出工作成绩和效果。

二、 工作不够扎实。在项目上要调动工作人员的积极性。作为领导要教育和引导项

目部的管理人员。管理人员的一些错误思想和传统陋习,可以通过我们细致认

真的工作去解决。从这次的事故发生充分说明了我作为主要负责人的工作不够

扎实。

三、 工作没能从管理者的高度去认识和定位工作。在项目管理中,眼光局限于片面

的工作管理。将重点和次重点划分不够明确。对上对下的沟通积极性不够,相

互间的交流存在偏差。

四、 工作措施和责任落实不到位。尽管我们也确定了一系列的工作措施,但有些措

施流于形式,所以这项措施就未能不折不扣地落实到位。在工作措施里有明确

责任负责人,未将责任明确实施。

这次事故的发生教训极为深刻,下一步我们将引以为戒,对工作中的薄弱环节,进一步强化工作措施,确保不发生类似事件。

1、进一步提供做工作的重要认识,对该项目工作再动员,再安排,认真做到领导组织到位,思想认识到位。

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篇二 :工作失职、工作疏忽检讨书

工作失职、工作疏忽的检讨书范文

尊敬的领导同志:

您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在杭州下沙物美超市的综合楼建设项目的监督工作中,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本,也没有在检查之后向您如实汇报。

我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。我有罪啊,连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响,也导致了一些损失,同时也愧疚陈总对我的信任和关照。

但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,我反思了一下。我犯错的根本原因在于,我自身这个马虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的,这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。

针对我的错误,我反省了如下几点改正措施:

1,针对我的责任感不强,工作作风懒散,不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人,我对很多事情应该亲自过问,不论处理的好坏,都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度,认真工作之外,我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平,同时保持工作的细节。

2,我今后做事情必须严格要求自己,做一个认真负责,勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图,不能将领导的意思偏之千里,要将自己的工作做好做精。

通过此次深刻的检讨,请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

检讨人:王思敏(化名)

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篇三 :工作失误报告检讨书

工作失误报告检讨书

尊敬的公司领导及股东!

由于我在工作流程上操作及判断失误,过于疏忽大意,工作态度不认真,不仔细。给企业的一贯严谨作风造成了损害的影响,现在我以清楚的认识到了我的错误。请领导和各位股东接受我最诚恳的致歉。

这次错误的发生,让我深刻认识这一点,细节决定成败。想要做一名优秀的领导,按部就班、循规蹈矩是远远跟不上时代发展的。我要做的是多动脑筋、多想问题、避免问题、解决问题,只有这样才能强化风险防范意识。从细节把工作做到最优,熟话说“温故而知新”我这几天深刻反思,重新整理了负责的工作,学习店长准则及相关业务操作规范,今后我一定会克服工作不认真不仔细的问题,将工作认真完成仔细检查,将认真负责落实到实处,做到万无一失。

从这件事上我重新反思了自己的工作态度和操作规范的问题,我谨向领导及各位股东做出深刻检讨,并保证:

1、 在这件事中,,我感到自己在工作的责任心方面仍就有

所欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克

服工作懒散,粗心大意的缺点,努力将工作做好。以

优异的工作成绩来弥补我的过错对工作的相关尊则和

制度要加强学习,做一名合格的领导。

2、 以后工作认真履行岗位职责,加强事业心和责任感,

认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,要积极

表现,多和同事领导配合以自己的行动来表示自己的

觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献。

3、 我真心的感激领导,在这次失误中对我们的教诲和帮

助,希望在今后的工作中,能从您的身上学到更多的

智慧,自己能更好更快的成长起来,早日成为一名优

秀合格的店长。

检讨人:刘宝杰

20xx年2月18日星期一

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篇四 :工作失误报告及检查书

工作失误报告及检查书

尊敬领导及各位同事:

于20xx年11月至12月份,CRM手机版软件项目开发出现两次重大的开发失误。对公司造成严重损失,在部门内造成了恶劣的影响。这起工作事故有其发生的必然因素,我作为软件部部门主要负责人,由于工作不认真,对此工作失职负有不可推卸责任。特向公司及公司同事、领导作出深刻检讨。

此项目的开发,两次的开发事故皆发生在开发需求及方向上,经过认真分析,深刻反省,感到事件发生有以下几个原因:

一、 认识不够到位,对软件开发工作还存在着这样那样错误的、模糊的认识。在项目组内部分人员认为,这项工作以前做了很多次,就是这样做的,做的很不错,肯定不会出现问题;有部分人员思想上认识不到位,总认为花很大的力气去做些文档和流程方面的工作,是小题大做,自找麻烦。项目开发工作是一项正规而艰巨的任务,要求我们必须以更大的决心,更严明的纪律,更认真的工作态度,进一步提高认识,统一思想,将工作完成,作出工作成绩和效果。

二、 工作不够扎实。软件工作是要做好基础调研,得到公司及各部门的理解、支持和配合,要调动工作人员的积极性。作为领导要干部要宣传、教育和引导员工。只有落后的领导,没有落后的员工,员工的一些不理解,员工的一些错误思想和传统陋习,可以通过我们细致认真的工作去解决。从两次的工作失误发生充分说明了,我作为部门主要负责人的工作不够扎实。

三、 工作没能从管理者的高度去认识和定位工作。在项目开发管理中,眼光局限于片面的工作管理。将重点和次重点划分不够明确。将项目作为一个工程去管理和实施上体现不出一个管理者应有的态度。对上对下的沟通积极性不够,相互间的交流理解存在偏差。

四、 工作措施和责任落实不到位。尽管我们也确定了”软件开发一体化管理文件”的工作方针和一系列的工作措施,但有些措施流于形式。比如:项目需求评审要求,有详细的评审说明,评审人员、评审确认人及书面的报告等。这项措施就未能不折不扣地落实到位。在开发计划书里有明确责任负责人,而当需要负责人是,却发现责任人另有其人。为将责任明确实施。

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篇五 :工作上失职的辞职报告范文 两篇

工作上失职的辞职报告范文 两篇

范文一

尊敬的领导:

您好!

近日工作上的失职造成二位前辈乃至整个部门在领导与相关部门面前陷于被动、数款产品交货延期、我司及外协履履断料。对于各司经济、人力、物力的损失、诸位情绪上的伤害,本人深感愧疚,无颜相面。遂将竭尽所能平息事态,待问题缓和之时及早离职,以泄众愤。

本人不才,有失众望。外协异常,无力挽回局面,且信息反馈不及时,最后置各位于水深火热之中。而后又迟迟未将外协后续问题报至上级部门,致使责任归咎相互推卸,相关各部之间形成抵触之气氛。统筹失误、协调滞后之责任本人难辞其咎,理当受罚。 数月来,二位领导的赐教、包容和各位同仁的厚待本人不胜感激,无以为报。同时,初来乍到,对于我司内部与外协厂商的人情事故、自身的工作范畴与职责本人颇感不适。或是个人心态,亦因能力不足,各方原因现已无暇剖析,唯有"焦头烂额"以表此刻心境。 今有机会与二位畅谈心扉,深感荣幸,却不想既成一纸辞别。万分抱歉! 此致

敬礼

申请人:辞职报告

2015.08.21

范文二

尊敬的领导:

您好!

今天, 是我最后一次在xx县任职工作以来, 和大家见面的机会了。借此机会, 我给各位领导和同志们表个态并说上几句话。首先, 我服从组织对我的工作安排。因为这是工作的需要, 所以作为个人也是应该服从大局的。同时, 我也非常感谢组织对我的关爱和照顾。我在xx县工作了八年零三个月20天有余, 组织上把我放在这里, 在此期间, 我作为一个班长和大家朝夕相处, 一起生活和工作。我认为跟大家已建立了深厚的友谊和真挚的感情, 从班子来看, 我们xx县的班子, 始终是一个团结、务实、开拓、创新的班子, 是一个能够战斗的堡垒。从xx县的干部队伍来看, 是一支素质较高, 业务较强, 步调一致, 能打善战的一支较为整齐的队伍。在我们这支队伍中, 多年来始终没有一个落伍的, 并涌现出了很多先进个人和拔尖人才。

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篇六 :管理失职报告

管理失当报告

日前,修理室发生同事之间的争执,严重影响了科室形象以及同事之间的办公气氛,对此,作为修理室管理人员,我要承担相应的责任。

5月5日,神经二科护士报修,同时提到,5月4日保修的病床未及时维修,霍师傅于是询问刘某是否有接到报修电话未去维修,刘某否认,并说明在昨天已经处理完了。霍师傅因无法确定,所以又打电话询问,但仍未能确定是否有维修,继续质问。由于两人语气略带冲突,导致最后因为一点误会发生了争吵。此次事件主要由于小事件产生误会导致了争吵,办公室理应不存在这种不和谐因素。通过现象看本质,要反省为何会发生此类事件。

首先,刘某当日去维修,未填写报修单,这是产生误会的原因,倘若有填写报修单,最终就不会发生这次事件;其次,两人会因为一点误会发生争吵,说明平时办公室人员存在隔阂,有不和谐因素的存在。作为修理室管理人员,对以上两点原因,我认为在管理上面存在失误。

填写报修单,本是维修中的一项指标,但平时未有严加管理,有时候的确会出现不填或者漏填的情况,而只是在维修记录本上有记录,忽略了报修单的重要性。在以后的管理上,一定要强调,维修必须填写报修单,以确定维修事件的整个流程,防止同事之间再次因此产生误会。另一方面,两人为一件维修事件而最终产生冲突,足见平时办

公室的工作气氛存在不融洽的因素。作为组长,我应该积极协调,让同事相处融洽,让办公室能和谐进行日常工作。在以后的工作中,我一定会积极尽到组长的职责,不管是管理工作发面还是处理办公环境方面,把“严谨、和谐”作为管理的准则,让日常工作顺利进行,杜绝此类事件的再次发生。对此次事件,不管是当事人还是我,都有自己的错误,我们都要从中吸取教训,以后绝不允许这种事情的发生,影响工作,希望大家都能好好反省。

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篇七 :工作失误报告及检查书

關於K57 TOP CASE 批量性刮傷的

工作失誤報告及檢查書

尊敬的各位領導:

於20xx年x月x日晚間生產的K57 TOP CASE,在21:30左右時,由檢查打標人員發現的產品空格鍵處刮傷,後追溯發現當班生產已製成品多達720pcs。造成如此批量性的不良現象,對公司造成嚴重損失,在部門內造成了惡劣影響。我作為該生產線的副線長,對此工作失職負有不可推卸的責任,特向公司各位領導作出深刻檢討。

對此工作事故,經過認真分析、深刻反省,感到事件發生有以下幾個原因:

一. 認識不夠不够到位,經查核,造成此次事件的原因爲前製程測電池盖和角度

段差的治具保護層破損。以往並沒有發生此事件,導致心態發生了問題,而

忽略了此種可能性。

二. 工作不夠扎實,由於近期客訴事件比較多,導致我們對檢查重點和次重點不

夠明確,造成了偏差。而作為管理要求每2H全檢5pcs產品,實際上並未起

到應有的效果。

這次事件的發生教訓極為深刻,以本次事件爲契機,下一步我們將引以爲戒,對工作中的薄弱環節,進一步強化工作措施,確保不再發生類似事件。

1. 立即更換了破損的保護層,並將A專案所有的設備治具進行了更新維護,同時加大了

巡查力度,確保有異常出現,能够及時發現並及時解決。

2. 加大了對員工的品質宣傳力度,強化監督,實行工作到位,責任到人。

3. 提高個人管理水平,擺正工作心態,正確理解並執行各項指令。

由於工作失誤造成公司損失及部門惡劣影響,我深深感到內疚,在此,我做嚴肅的個人檢討。通過這次事件,我認識到了平時工作要小心謹慎,要以高標準來要求自己。在將來的工作中,我一定注意類似的問題,力爭做一名出色的現場管理人員,謝謝!

吕佳佳

20xx年x月x日

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篇八 :酒店管理失职报告

尊敬的店领导:

您好,此时此刻我怀着无比愧疚和自责的心情向您递交这份检讨报告。近期客务前厅部在服务质量上和管理上都出现了很多问题,影响了饭店的服务品质,也给饭店领导带来了很多不必要的麻烦。作为部门的经理,我本人清楚的知道对出现的这些问题有着不可推卸的管理责任。

客务前厅部作为饭店的主要服务性部门,应该以为客人提供高效、优质、快捷的入住及离店体验为目标。但近期出现多次员工服务质量下降及工作失误等现象。

通过此次深刻检讨,我深深地反思,近期前厅部连续出现此类问题的根本原因在于作为部门第一责任人的我,在管理上的疏忽,个人思想认识不到位,对员工日常培训、工作及思想动态管理不严,没有起到有效的监督、指导和管控,而且在某些方面自己不能以身作则,造成了很坏的影响。

我本人也对这些原因进行了剖析:

1. 责任心不强,个人思想认识不到位:

作为前厅部的经理,应该对部门的事情做到事事关心、件件用心,关注每一个管理环节及服务细节。但近期由于我的工作疏忽,责任心下降、思想认识不到位,过于依赖基层主管及领班,造成诸多上传下达的工作传达不清,落实不具体,具体的不夯实。作为管理者没有充分行使指导、监督和检查的职能。丧失了作为部门经理应尽的义务。其次对待出现的问题,没有做到举一反三、以点带面。也没有让员工充分的了解问题背后的严重性和影响性。在这几方面是近期工作失误的致命所在。

2. 日常工作、培训的监督检查不到位:

指导、监督和检查是部门经理日常工作的三大主要内容。通过这次深刻的反省,我深深地体会到,在监督和检查的这两个环节上我的工作还是有一定的不足。特别是在问题改进过程中和后期落实的环节中,缺乏持续性的跟进和检查。这样造成了员工前紧后松的不好习惯,也使问题容易反复。

3. 对自我的管理及约束不到位:

作为部门的经理,应时时刻刻在员工面前表现出带头作用。但近期由于我个人的一些错误思想和行为,造成了很坏的影响,不但在部门内部形成了不好的风气,也给饭店的成体形象带来了很严重的负面影响。在这点上我再一次深表歉意。通过这次反省让我真正体会到问题的严重性和对缺乏组织性和纪律性管理的致命性。

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