篇一 :系统使用报告

东吴广播电视管理中心

两频道数字硬盘播出系统使用报告

东吴广播电视管理中心两频道数字硬盘播出系统,于20xx年2月同北京北大方正电子有限公司签订合作合同。20xx年4月10日至29日,北大方正施工队伍进行了视音频、控制及网络系统接线的制作、铺设以及设备安装工作,并完成有关设备的调试及设置工作。20xx年4月30日至5月17日,双方技术人员配合进行了播出系统数据库及各子系统的安装调试工作,并在各使用部门的配合下进行了使用培训及并线运行准备工作。

20xx年5月18日至6月17日,东吴有视频道开始并线运行,并在苏州广电总台的配合下进行了系统相关指标的初步测试工作,指标良好,达到设计要求。20xx年6月18日至8月7日,东吴有视频道正式上线播出。20xx年8月8日至8月17日,生活资讯频道开始并线播出。20xx年8月18日,生活资讯频道正式上线播出,两个频道的数字硬盘播出系统完成交付使用。20xx年11月播出系统正式通过验收。

系统投入使用后在20xx年3月2日主服务器R1电源出故障,3月22日更换新电源。20xx年3月24日主服务器故障,不能正常工作,3月24日方正技术人员赶到更换了RAID控制器后恢复正常工作。20xx年8月14日方正技术人员更换了主服务器串口协议转网络协议模块,排除了MSI只能通过串口协议访问控制服务器的隐患。

硬盘播出系统使用至今已一年有余,整体情况良好,系统稳定可靠,售后保障服务及时,未出现因设备故障影响播出的情况。

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篇二 :软件系统研究报告模板

鉴定资料

*********公司 *******************系统

研究报告

**********公司

*************科技发展有限公司 年 月 日

文档信息:

软件系统研究报告模板

文档变更记录:

软件系统研究报告模板

软件系统研究报告模板

文档审核记录:

II

目 录

1 项目概况 ................................................................................................................... 1

1.1项目简介.......................................................................................................... 1

1.2项目背景.......................................................................................................... 1

1.2研究目的、内容及意义.................................................................................. 1

2项目研究和建设过程 ................................................................................................ 2

3 项目组织与管理 ....................................................................................................... 3

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篇三 :xx集团ERP系统应用调研报告

xx电气集团有限公司

ERP系统应用现状调研报告

                                                                 

目  录

一、  调研背景

二、  调研主题及方法

三、  调研汇总评估

四、  实施基本方法/流程

五、  综述

附:调研记录

一、    调研背景

本次调研,建立在xx电气集团管理层同 公司双方初步沟通基础之上。

一方面,xx电气集团前期已导入了K3系统并使用了部分模块功能,如销售订单、产品预测、生产任务、库存管理、应付、总帐管理等;同时继续应用强鹏系统实现生产车间作业管理;

另一方面,作为公司信息管理和业务应用的重要部分,xx电气集团深感ERP系统使用未达目标,还有深化实施的需要。希望通过深度实施,使系统应用更深入、更全面,不仅实现部分业务、单独业务模块的应用,更要各业务环节集成、贯通,即形成供、产、销、财务、成本集成,计划、生产、车间环环相扣、信息共享,供应链、资金链、信息链全线贯通;不仅只事后补帐,更要实现即时入帐、即时响应;不仅只各部门帐务准确,更要公司整体帐务准确及时、整体效率提升;不仅只记录数据,更要分析、总结数据以辅助管理和决策。

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篇四 :数据库应用系统开发报告

《学生成绩管理系统》

设计报告 学 院: 班 级: 学 号: 姓 名:

摘要

本次设计报告记录了学生成绩管理系统的实现过程,主要包括了数据库的需求分析,概念设计,逻辑设计,物理设计以及实现过程,包含在第二章,第三章,第四章中。在第一章中介绍了数据库的部分知识, 在第五章中记录了对本次试验的感想。

关键字:数据流图,数据字典,E-R图,逻辑模型,完整性约束,触发器,存储结构,索引,视图。

第一章绪论.................................................................................................................... 3

1.1数据库技术的国内外发展与应用现状....................... 错误!未定义书签。

1.2、学生成绩管理数据库应用系统开发的意义............ 错误!未定义书签。

1.3数据库应用系统开发方法概述................................... 错误!未定义书签。

1.4、小结............................................................................ 错误!未定义书签。

第二章系统需求分析.................................................................................................... 7

2.1 概述.............................................................................................................. 7

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篇五 :XX4S汽车集团信息系统应用评估报告1.32

XX汽车集团

NC信息系统应用评估报告

20##812

           

目录

一、评估目的与方法... 3

1.1评估目的... 3

1.2 评估方法... 3

1.3评估步骤... 4

二、系统评估过程... 5

2.1 信息系统现状... 5

2.2战略匹配性评估... 10

2.3管理适应性评估... 12

2.3.1资源流、物流、资金流、信息流一体化... 12

2.3.2企业管理一体化... 13

2.3.3信息透明化,资源共享、管理统一... 14

2.3.4业务与财务的数据融合化... 14

2.3.5改善内部组织管理结构... 15

2.3.6员工素质与工作效率改善... 16

2.4系统功能性评估... 16

2.4.1信息质量... 16

2.4.2系统质量... 17

2.4.3系统功能的使用情况... 17

2.4.4与其他系统的集成... 19

2.4.5系统功能整体评价... 19

三、评估结论... 22

一、评估目的与方法

1.1评估目的

XX集团实施ERP的主要目的是通过系统先进的管理思想规范企业流程,加强集团管控 ,最终使企业获得效益改进和管理提升。如何评估ERP的效益,成为持续改进的一个重要课题。用友公司在信息化解决方案中对XX集团的企业愿景进行了描述,而XX集团的高层应该定期以此为标准,对整套ERP系统进行评估,确保系统的总体运行与系统的目标相一致,与企业的发展战略相一致。随着社会经济环境和企业环境的变化,必然会导致企业业务或组织的变化,同时企业管理层对管理的认识也在不断的深入,诸多因素导致企业不可避免地要进行组织、流程等方面的调整,相应地,信息化系统要能支撑这样的变化。

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篇六 :管理信息系统应用实验报告

福建农林大学管理学院旅游学院

实验报告

课程名称:      理信息系统应用        

专业班级:    2012级工业工程(1)班  

学    号:        **********          

学生姓名:            黄晓艺           

指导教师:           严志业           

成    绩:                              

        

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篇七 :ERP系统月度运行和应用报告

ERP系统月度运行和应用报告

一、 ERP系统月度运行基本情况

20xx年11月1日-30日,****公司ERP服务器P33运行平稳,平均会话响应时间336ms,系统响应速度正常,所有业务数据都完整无误地录入系统,数据增量3.78GB,数据累计达177.54GB。十一月生成FI凭证56679份,其中:****公司48765份、中原油气7914份;CO凭证31412份,其中:****公司26071份、中原油气5341份。创建采购订单63张,销售订单1426张,销售原油17.46万吨,销售天然气9549.7511万方(未算分公司和中原油气间关联交易),转储原油57406吨,转储油田轻烃4942.682吨。创建项目定义30个,WBS元素268个,网络304个,服务采购订单656张,服务确认金额198435880.17元,下达投资计划596107890.83元。下达采购计划2453份,2961项,26854.64万元,共审定工矿合同52份,443项17341.38万元,框架协议388份,1819项14978.86万元,供应商寄售合同435份2550项16863.54万元,销售订单870份11420项30654.56万元,收货28997.30万元,发货24323.6万元。

二、本月完成的主要工作

****公司ERP项目已经完成九个月的月结工作,各模块之间衔接正常,保证了月结工作的顺利运行。

十一月份,****公司ERP支持中心迎接了股份公司对****公司ERP项目验收测试,对测试中提出问题进行了整改,并以

专题报告形式上报总部ERP支持中心。各业务组方面:

1、财务组:

1)按照《财务组ERP项目工作运行计划》的进度安排,开展了迎接总部ERP支持中心对****公司ERP系统验收测试前的准备工作,全面地对系统财务模块相关配置与总部模板进行了核对,并按照验收要求提报了财务模块用户报告。对总部ERP支持中心验收测试结果与相关实施顾问进行了对接,并及时向油田支持中心反馈对接情况和系统配置调整方案。为保证****公司ERP系统的顺利运行,确保相关业务处理标准化,保障月结、年结流程的高效率、高质量地运转,确定并下发了《****公司分公司ERP系统财务业务考核办法》,明确了不规范操作的范围及处罚措施。

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篇八 :PDM应用系统巡检报告

PDM应用系统巡检报告

目录

基本信息 ................................................................................................................................... 3

硬件及系统信息 ................................................................................................................... 3

数据库信息 ........................................................................................................................... 3

检查建议 ................................................................................................................................... 3

空间管理 ............................................................................................................................... 3

设置管理 ............................................................................................................................... 7

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