篇一 :企业调查报告范文

企业调查报告范文

调查原因:在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下,进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势,分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。

社会形势:

在金融危机的海啸过后,虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。但是从对大学生就业的这个方面讲,它所带来的也就并非一般的影响了。目前,已经有不少大学生在校园招聘会上发现, 现在来招聘的单位没有往年多,而且需要的名额也十分有限。 有一位企业的总裁说过:“如今,企业都在大量裁员,很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱,更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。”这也足以见得大学生就业形势的严峻了。 但是社会还是需要人才的,前提是你一定是个人才。一个人如果能做到让人家无可代替的话,那么他就一定是成功的。

毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。这对大学生本身的质量提出更高的要求。对于大学生职业发展而言,自己唯一可控的就是自己的就业能力。首先,企业目前需要的到底是哪方面的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样的呢?

就每个个体而言,就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。在专业能力方面,以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键,以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。在市场能力方面,为寻找更好的职业发展机会,大学生必须要了解现在整个劳动力市场,特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息,要了解职位具体的职责要求,扩大自己的认识面,更要要了解自己个人就业能力的水平,同时还必须改进自己的展示能力。正所谓知己知彼百战百胜。

调查结果:企业对研究生的需求仍然较大,本科生供需基本持平,专科生供大于求;学科专业失衡:当前的就业市场,文科专业的就业形势与理科相比不容乐观。然后,企业对于大学生的要求是希望他们能有“实战”的经验。希望大学生能多参加社会实践来锻炼自己的能力从而能更加积极坦然的面对自己得与失。这种现象就是很多人在进入社会以后,就很容易有挫败感,而显得精神萎靡。这就要我们大学生在校以及走上社会以后要锻炼自己强大的心理承受能力。有一个很生动的比喻,一对面粉放在面板上,你用手一拍,这对面粉就散了。,这就是现在大学生的承受能力。你把他加点水再拍就不一定散了。但还是一对很松软的面粉,如果你在给他不断地加水,再接着揉。揉到最后就变成了一个面团。你再怎么拍就不会散了。你继续给他揉,揉到最后,他就不仅仅是一对面团了。你即使用手给他拉,他也不会断,这就成拉面了。人的神经承受能力,一定要达到这种状态才能去参与社会。所以我们需要锻炼的正是这个。其实在现在的社会上有些企业提供了一些职位,这些职位是能够让大学生作为一个起步的位子,让他们锻炼自己的机会。当社会给大学生提供这样的机会,而且他们是可以做到的,但他们又会觉得这个不符合我的爱好,或者这个不是我的发展方向,又或者这个工作岗位的工资太低了。这样的情况很多。企业又针对大学生提出这样的建议:切勿浮躁。目前有很多企业的老板都发觉现在的大学生也就是很多的年轻人心态十分地浮躁,看着碗里的,想着锅里的。很多年轻人也时常会抱怨,社会对他不公平,总是抱怨人家的家庭条件好,只要靠靠关系就能走上一条舒服的路。而自己呢身无分文,什么都没有。但是我们应该觉悟到人的出生时由不得自己选择的,但是人生命的终点是由我们自己选择的 。难道真正的原因不是在我们自己身上吗?如果我们总会觉得社会就是我们的敌人,自己生活的不幸的来源就是社会,这样的想法本身就是大学生也可以说是年轻人心理不健康的表现。断正自己的态度也是决定人生的一大要点。如果我们换一种思维的话,把自己当做是社会的主人的人,这

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篇二 :关于xxx的企业调查报告

上上海电视大学

社会实践报告

教育层次(本科或专科):专 科

实践报告题目:

关于上海燕若贸易有限公司员工培训情况的调查报告

分校(站、点): 嘉定分校

姓名 宗佳妮 学号 098121314

年级: 行政管理

指导教师:日期: 2011 年 09 月 30 日

提 纲

一、燕若贸易有限公司员工培训基本情况

二、燕若贸易有限公司培训的现状与存在的问题

(一)燕若贸易有限公司培训的现状

1、管理者和员工对培训需求的主观认识

2、培训的内容

3、培训的途径

4、培训的收益

(二)燕若贸易有限公司培训存在的问题

1、对培训工作不够重视

2、培训工作尚不能适应企业发展的需求

3、没有调动职工参与培训的积极性

4、培训效果反馈不够健全

5、员工心态比较松散

6、仅强调培训计划,不强调培训结果

7、只培训少数成员

三、员工培训的对策与建议

四、加强和改进员工培训的几点思考

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内容提要

本文对燕若贸易有限公司的员工培训现状的调查报告,并且从员工心态松散;培训工作没有与公司总体目标紧密结合;仅强调培训计划,不强调培训结果;培训方法简单,培训过程不连续等制约员工培训发展的原因进行深入的分析,最后从统一工作制度;将培训工作做到实处;建立科学的培训系统和有效的培训计划;建立培训激励机制;建立科学的考核体系等多个层面提出了改善员工培训发展瓶颈的对策及建议。希望此次调查,可以让公司的人力资源得到改善,使公司可以更好更进一步的得到持续、良好的发展。

关键词: 培训 分析 人力资源

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关于上海燕若贸易有限公司员工培训情况的调查报告

公司员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。

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篇三 :大学生暑期企业调查报告

关于浙江天乐集团企业管理的调查报告

摘 要:嵊州素来以领带之乡、茶叶之乡、越剧之乡著称并形成自己的特色产业。而近几年来,随着经济的发展,另一支产业发展地更为迅猛,电声配件的制造与加工。在该产业中,浙江天乐集团是其中的领头者。企业管理是一个企业的灵魂,通过对天乐集团企业管理机构的研究,以及比较该企业企业管理的历史发展,并将企业管理与企业的成绩相联系,得出企业管理和企业成功之间的关系。通过进入企业,对企业本身、其经营者,员工等进行走访、调查的方式,更好地了解天乐的管理制度是否普遍落实并详细了解该企业的管理方式,深入地了解内情,并得出自己的总结。

关键词:历史发展;管理机构;联系;落实

企业管理的概念是什么?企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业的成功秘诀是什么?技术的进步?营销策略的成功?这些不可否认,但是,还有一个十分重要的因素,那就是企业管理。对于一个大企业来说,企业管理相当于是龙头,对整个企业都有指导性作用。对于浙江天乐集团的成功,大家都关注于技术科技的进步以及营销战略的成功,但我从企业管理方面来剖析天乐的成功。

一、   浙江天乐集团简介

浙江天乐集团有限公司创建于1974年,是国内液晶电视出口量较大的企业之一、亚洲最大的扬声器零配件专业生产企业以及音响类产品的大型集团企业。集团拥有“天乐工业园”和“天乐数码园”,“蛟镇工业园”及“天乐微电园”四大厂区。截止20##年12月底,集团总资产达12亿元,其中固定资产净值6.66亿元,现公司拥有员工5000多人。目前集团已形成扬声器零件为主业,液晶电视、家庭影院为新的经济增长点的产业格局,实现了电声产业和电子产业的双轮驱动。20##年集团实现销售收入超30亿元!集团现拥有浙江天乐电声有限公司、浙江天乐数码电器有限公司、浙江天乐音响有限公司、浙江天乐进出口有限公司、浙江华乐电子有限公司等全资子公司。

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篇四 :企业调查报告

关于某电器有限公司的调查报告

摘 要:某电器有限公司是某市某某镇的一家比较典型的私有企业,其在本地算是一家中等企业。企业存在人员流动不够稳定,管理制度和炒作流程也不够齐全,财务管理手段落后,机器设备更新不够及时等问题。增加并完善职工福利,减少职工人员流动;明确业务流程和相关规定;总经理权利适当下放,管理人员物尽其用;更新机器设备,应用正版管理软件。

关键词:税负情况;企业所得税;增值税;财务状况

一、引言

(一)调查时间

某年某月某日至某月某日

(二)调查对象

该电器有限公司位于某时的东大门——某某开发区

该公司是一家专业生产脱水机、洗衣机、取暖器、电风扇等家用电器生产单位。

该电器有限公司的财务人员。

(三)调查方式

在该公司进行简单的实习,了解基本状况,与该公司的会计人员进行访谈,进一步了解该公司的财务状况的税负情况。

(四)调查内容

将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况以及企业收益情况和税负情况作为主要调查内容。具体内容包括:

1、雇佣情况,包括工厂车间中职工的人数以及人员流动情况,管理人员设置和员工素质。

2、财务人员设置和人员素质情况,是否设有总账、出纳、保管,财务人员是否有专业证书、是否专职等。

3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。

4、财务状况,包括每月的主营业务收入、主营业务成本、盈利等。

5、税负情况,包括增值税税收负担率和各类税费。

二、调查结果

(一)雇佣情况

工厂车间的职工人数有150多名,但是人员并不稳定,人员流动较大。 该电器有限公司是一家比较典型的私有企业,老板即为总经理。公司没有非常规范的企业组织机构、管理制度和操作流程等,总经理大事小事一起管,以命令代替制度,以权力指挥行动,每天忙于处理各种琐碎小事。公司管理人员多为总经理的亲戚朋友。

(二)财务人员设置和人员素质情况以及账册设置情况

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篇五 :下企业调研报告

示范校项目下企业调查体会

在学校领导的关心和指导下,为了积极配合我校省示范校建设项目,了解企业对于数控专业人才需求的全面性要求,贯彻“以市场为导向”的人才培养模式,关注企业对数控技术应用专业人才在岗位设置、知识结构、职业素养和能力等方面的需求信息。我们机械组的教师在就业实习指导老师林蹦老师的工作配合下,先后参观了浙江省真空设厂及宝石缝纫机厂。

通过这次调研,我觉得学生的相关专业知识和能力素质方面存在以下问题:

(1) 学生的技术不过关。在学校,学生所学的是专业内的基本知识,并且在很大程度上,学生实训的的练习项目是以考等级证作为导向,这就决定了学生所熟悉的工件形式、材料、刀具、工艺灯方面和企业实际生产不相符。并且,受制于现有等级考试制度的一些问题,学生证书的含金量水分很严重,比如真空设备厂的王车间主任就告诉我们,拿到高级证书的学生实际上勉强达到中级的水平。

(2) 吃苦耐劳程度不够。随着独生子女的不断增多,人们生活水平的不断提高,学生面对机械行业特殊的较高的工作强度、较差的工作环境时,往往坚持不了多长时间会选择离职。

宝石缝纫机厂的梁经理告诉我们,三个月时间下来,真正能坚持做下来的学生比列并不高,可是这些离职的学生在社会上并没有更好的选择,因为企业的环境大体都差不多的,学生自身不具备工作的态度和积极性,没有认清自我的意识,在任何单位都是做不好,呆不长的。

数控车间的郑组长说,企业在选择员工时,最为看重的就是员工的态度,其次才是员工的技能专业水准;技能水平可以通过学习培训得以提高,工作的态度必须是员工自己进行调节。这也提醒我们的老师,在教学时,不应当单纯教授专业内的有限知识,更应当及时的让学生了解企业生产的现状,学生所应当具备的健康心态。否则,学生们在走向工作岗位时,由于没有心理准备,巨大的落差和不适应,往往让他们很难习惯和调节。

(3) 专业化程度不够。专业化程度并不仅仅是狭义上

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篇六 :20xx企业调查报告范文

2015企业调查报告范文

第1篇:民营A企业财务调查报告

改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。笔者选取民营A企业作为考察点,对民营A企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。

调查对象:

1、A企业简介

调查内容:

1、A企业财务基本情况

A企业的创办人是一位辞去公职人员,他是长于技术而拙于管理。对财务报表中的各项指标不能准确把握;财务人员文化水平较低,几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比较严重。总的来说,财务管理存在很大的问题。

调查结果

一、A企业财务管理中存在的问题

1、管理者素质低下,财务管理意识不强

A企业内部财权集中在关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。笔者在A企业调查发现,企业的出纳人员由老板亲戚担任,且地位高于企业其他财会人员,出现了出纳人员领导财务工作现象;在财务管理方面仍停滞在较低水平,财务管理硬件投资少则又少。在核算方法上企业仍停滞于过去简单的记帐,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。

2、不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大

A企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观念,存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁荣时,盲目扩大生产规模,财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化,产品成本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见效慢,原有业务资金告急,或是债务到期,财务风险加大等等情况出现时,问题与危机就充分暴露出来。

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篇七 :企业调查报告怎样写

怎样写企业调查报告?——格式及内容

1.

2. 调查报告的特点:调查报告有以下几个特点:

⑴ 写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。

⑵ 针对性。调查报告一般有比较明确的意向,相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以,调查报告反映的问题集中而有深度。

⑶ 逻辑性。调查报告离不开确凿的事实,但又不是材料的机械堆砌,而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证,探明事物发展变化的原因,预测事物发展变化的趋势,提示本质性和规律性的东西,得出科学的结论。

⑷ 时效性:及时

3. 调查报告的内容及格式

调查报告的格式一般由:

⑴标题

⑵目录

⑶概述

⑷正文

⑸结论与建议

⑹附件

4. 调查报告的说明:

⑴ 标题

标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。

例如:《机械系关于冷作钣金专业开发的企业调查报告》;

《网络工程系关于电子商务专业的企业人才需求的调查》

《数控系关于现代制造技术专业毕业生就业的市场需求的调查报告》

《自动化系关于与百一企业进行合作教学和实习的调查报告》

《冶金专业与安泰钢铁公司定向培养轧钢高级工的调查报告》

……

另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。

陈述式如《山西冶金高级技工学校20xx年关于毕业生就业情况调查》

《山西冶金高级技工学校十年发展规划的社会调查》

提问式如《为什么我校计算机广告专业的毕业生就业后流动很大?》

正副标题结合式,正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题,副题标明调查的对象、范围、问题,这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式,如《加快我校机械装配新专业的开发 ——对山西省和太原地区机械制造业发展的调查》。 作为公文,最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。

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篇八 :企业调研报告格式

企业调研报告格式

一、企业调查报告主要包括以下内容:
1企业调查概况包括调查单位、调查时间、调查主题(可根据调查对象地位的重要性指出调查对象姓名和职务)。

2、调查主体内容

3、对此次调查的总结、分析及体会

二、企业调查报告具体格式

一、封面  ——封面一般包含调研题目、调研成员和递交报告的时间

二、调研报告正文

本部分一般包含三个部分(调查概况、调查主体内容、调研的总结和体会),应该以三个不同章节出现以上内容。在每个章节中,应该注意将主题细化成小主题。

如第一章“调查概况”中,应该分为(1)“调研背景和目的”、(2)“调研前期准备工作(人员、分工、时间协调等)”、(3)“调研企业状况概述”等类似的三个小节,配以图片或数据加以说明。

正文是企业调查报告的核心部分,占主要篇幅,一般由标题、文字段落、图、表和公式五个部分构成(如果有用到要尽量采用图表格式)。实事求是,准确完备,合乎逻辑,层次分明,简练可读。

三、关于报告中的符号说明

 如果在企业调查报告中,需要用符号(包括缩写词等),则都应说明其含义、单位(或量纲)。

四、参考文献

    按正文中参考文献出现的先后顺序用阿拉伯数字在方括号内连续编号,同时,所列的参考文献都应在正文中出现。

参考文献的著录格式示例

连续出版物

序号 .作者. 题名. 刊名,出版年份,卷号(期号):引文所在的起始或起止页码

2. 著作

序号. 作者. 书名. 版本(第1版不标注). 出版地:出版者,出版年. 引文所在的起始或起止页码

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