篇一 :IT服务报告策略

IT服务报告策略(Service Reporting)

1. 范围

在IT服务管理过程中,产生及时、可靠、准确、双方认可的报告,以支持决策制定和有效的沟通是非常重要的。服务报告(Service Reporting)对IT服务中所有可衡量的方面提供当前或历史的分析。这一工作主要包括:

? 制定符合客户需求的服务报告策略;

? 产生“服务报告”(Service Report);

? 核对产生的报告,确保报告的质量;

“服务报告”的主要内容包括:

? 关于已发生事件的“被动报告”;

? 对一些重要事件起预警作用的“主动报告”,主动报告能

够帮助组织采取相应的预防措施,例如,对即将违背服务级别协议的活动进行的报告;

? 关于各种活动的时间计划报告;

2. 概述

服务管理是否成功很大程度上依靠对服务的报告、监督

以及对“服务报告”所提供信息的使用。有效的报告体系可确保服务管理人员信心十足地做好计划,以可控制的方式向客户提供满意的服务,并以可持续发展的方式充分利用各种资源。如果没有“服务报告”来记录并衡量绩效与目标,以及相关工作量之间的差距,那么服务级别协议(SLA)对客户来说就是一纸空谈。服务报告能够提供:

? 及时、准确、可靠、简洁、清晰、以及有意义的报告,为决策支持服务;

? 有关服务级别和工作量的可靠数据实现有效的服务级别评估;

? 可靠的工具使用说明;

在进行服务报告时,必须考虑以下几点:

? 所用的工具和技术是否符合成本效益;

? 如何在资金上保障“服务报告”的生成;

? 进行服务报告的成本与使用基线或标杆的成本的比较; ?

3. 服务报告政策和条件

“服务报告”应具备及时、清晰、可靠、简洁的特点,应该符合服务报告接受者的需要;同时,报告要客观并且与目标受众的利益和兴趣相关通常建议专家报告的内容与特

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殊利益群体相匹配,如客户,管理者或支持专家。即使每类利益群体可能有某些共同的利益需求,但决不允许为所有“读者”准备同样的一份报告。

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篇二 :IT运维服务报告

XXXIT运维服务报告


一、         概述... 4

二、         维护服务总结... 4

2-1咨询类服务汇总。... 5

2-2远程技术支持工作汇总。... 5

2-3上门工作汇总。... 5

2-4解决潜在故障隐患汇总。... 5

三、         故障统计与分析... 6

3-1设备故障类型分类统计... 6

3-2硬件设备故障分析... 7

3-3软件故障分析... 9

四、         补丁管理总结。... 11


文档管理

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一、概述

本文档中内容为XXXXXX公司委托XXXIT管家进行IT运维管理XX年XX月的阶段性服务报告。通过本报告能够反映该段时间的整体维护工作、系统运行状况统计、故障统计与分析、技术协助及部署工作汇总、补丁管理总结等几个方面的内容。

此报告为阶段性总结报告,旨在对本阶段的运维工作及故障情况进行总结与趋势分析,对于具体问题和故障处理的详细信息,可查询月度维护记录汇总。

本报告主要包括以下几个方面:

1、 本阶段维护服务工作总结

2、本阶段故障统计与分析

3、本阶段技术支持工作总结汇总

4、补丁管理总结

二、维护服务总结

本阶段(XX年XX月——XX年XX月)总共受理咨询类服务XX次,提供XX次远程技术支持工作,XX人次上门技术支持工作。

远程技术支持工作主要处理解决软件类问题。

XX次上门工作中,处理设备硬件故障XX次,软件故障XX次,技术协助及部署XX人次,设备及软件预防性健康检查XX次。发现并解决潜在故障隐患XX起。

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篇三 :IT运维服务报告

XXXIT运维服务报告

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一、       概述

本文档中内容为XXXXXX公司委托XXXIT管家进行IT运维管理XX年XX月的阶段性服务报告。通过本报告能够反映该段时间的整体维护工作、系统运行状况统计、故障统计与分析、技术协助及部署工作汇总、补丁管理总结等几个方面的内容。

此报告为阶段性总结报告,旨在对本阶段的运维工作及故障情况进行总结与趋势分析,对于具体问题和故障处理的详细信息,可查询月度维护记录汇总。

本报告主要包括以下几个方面:

1、 本阶段维护服务工作总结

2、本阶段故障统计与分析

3、本阶段技术支持工作总结汇总

4、补丁管理总结

二、       维护服务总结

本阶段(XX年XX月——XX年XX月)总共受理咨询类服务XX次,提供XX次远程技术支持工作,XX人次上门技术支持工作。

远程技术支持工作主要处理解决软件类问题。

XX次上门工作中,处理设备硬件故障XX次,软件故障XX次,技术协助及部署XX人次,设备及软件预防性健康检查XX次。发现并解决潜在故障隐患XX起。

2-1咨询类服务汇总。

本阶段总共受理咨询类服务XX次,主要集中表现在XXX问题上。比较有针对性的问题例如:举例一、

举例二、

针对此问题频繁出现,建议公司做有关XX的小型培训。

2-2远程技术支持工作汇总。

本阶段总共受理咨询类服务XX次,主要集中表现在XXX问题上。比较有针对性的问题例如:举例一、

举例二、

针对此问题频繁出现,建议公司做有关XX的小型培训。

2-3上门工作汇总。

本阶段总共受理咨询类服务XX次,主要集中表现在XXX问题上。比较有针对性的问题例如:举例一、

举例二、

针对此问题频繁出现,建议公司做有关XX的小型培训。

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篇四 :20xx年中国IT服务行业研究报告

20xx年中国IT服务行业研究报告

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

20xx年中国IT服务行业研究报告

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:

20xx年中国IT服务行业研究报告

20xx年中国IT服务行业研究报告

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

20xx年中国IT服务行业研究报告

行业研究的主要任务:

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值

揭示行业投资风险

为投资者提供依据

20xx年中国IT服务行业研究报告

2014-20xx年中国IT服务行业竞争格局及投资前景

研究报告

【出版日期】20xx年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版:7000元 电子版:7200元 纸介+电子:7500元

【报告编号】R226994

【报告链接】/research/201401/226994.html

,是指在信息技术领域服务商为其用户提供信息咨询、软件升级、硬件维修等全方位的服务。具体业务包括:产品维护服务、IT专业服务、集成和开发服务、IT管理外包服务等。

目前,中国IT服务经历了从“服务规范化到服务个性化”的不同历程,正在进入“服务绩效化”的新阶段,未来将逐步走向“服务标准化”。研究认为,未来IT服务产业蕴藏巨大商机,如何利用全球资源来提供更有效的服务也是IT服务产业面临的挑战。

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篇五 :IT运维服务报告

XXXIT运维服务报告


一、         概述... 4

二、         维护服务总结... 4

2-1咨询类服务汇总。... 5

2—2远程技术支持工作汇总.. 5

2—3上门工作汇总。... 5

2—4解决潜在故障隐患汇总。... 5

三、         故障统计与分析... 6

3—1设备故障类型分类统计... 6

3—2硬件设备故障分析... 7

3—3软件故障分析... 9

四、         补丁管理总结。... 11


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一、概述

本文档中内容为XXXXXX公司委托XXXIT管家进行IT运维管理XX年XX月的阶段性服务报告。通过本报告能够反映该段时间的整体维护工作、系统运行状况统计、故障统计与分析、技术协助及部署工作汇总、补丁管理总结等几个方面的内容。

此报告为阶段性总结报告,旨在对本阶段的运维工作及故障情况进行总结与趋势分析,对于具体问题和故障处理的详细信息,可查询月度维护记录汇总。

本报告主要包括以下几个方面:

1、 本阶段维护服务工作总结

2、本阶段故障统计与分析

3、本阶段技术支持工作总结汇总

4、补丁管理总结

二、维护服务总结

本阶段(XX年XX月-—XX年XX月)总共受理咨询类服务XX次,提供XX次远程技术支持工作,XX人次上门技术支持工作。

远程技术支持工作主要处理解决软件类问题。

XX次上门工作中,处理设备硬件故障XX次,软件故障XX次,技术协助及部署XX人次,设备及软件预防性健康检查XX次。发现并解决潜在故障隐患XX起.

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篇六 :it运维服务工作总结

It运维服务工作总结

至20xx年x月底,0000000000000000000有限公司在0000000000000000公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。

一、 细致缜密的完成计划中的日常运维工作:

严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。

1. 承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。

2. 对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。

3. 对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全

机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

二、 吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:

运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:

1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。

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篇七 :IT服务外包现状的调查报告

IT服务外包现状的调查报告

    现在的商业环境,变化快速,技术日新月异。做你最擅长的(核心竞争力) ,其余的外包!已经成为一种不可逆转的趋势。研究表明,支持外包服务的公司,比什么都在自己公司里做的公司,运行效率更高,成本更低。

一.调查的背景

随着经济全球化的发展,降低企业成本和提高核心竞争力成为企业不断追求的目标。国际服务外包作为新兴的企业管理经营模式自上世纪出现以来得到了突飞猛进的发展,越来越多的国家参与到国际服务外包的进程中。我国作为发展中国家,是目前最重要的服务外包承接国之一。

我国服务外包产业仍处于起步成长阶段和学习期,仍应对其发展模式和规律进行不断探索。我们的产业规模和交付能力,与服务外包先进国家相比,还存在较大差距。产业分工仍处于全球服务产业供应链的相对低端,整合全球资源的能力不足,“中国服务”品牌尚未被全球服务买家广泛认知,产业的国际话语权弱;符合产业发展需要的创新型、实用型、复合型人力资源供给仍存在缺口,地区之间存在产业同质化现象;制约我国在岸服务市场释放的体制、机制障碍依然较多,产业综合发展环境有待进一步完善。我们必须科学判断和准确把握发展趋势,充分利用有利条件,加快解决突出矛盾和问题,集中力量推进服务外包产业实现规模效应。

二.调查的目的

其原因在于:

1)专业的人做专业的工作 专业公司提供的外包服务,比公司自己成立服务部门的工作更为高效、专业。

2)资源的节省,投入减少单个公司对于服务的需求是不确定的,不稳定的,必定造成资源的浪费,但外包服务 公司的资源配备,完全按照业务的数量进行,不会浪费或者成本损失。

3)节约时间 通过外包服务,不必组织公司资源来完成目标项目,而可以直接通过外包的方式,马 上获得,既节约了时间有节省了人力、物力及财力。

大力发展国际服务外包有利于加速我国产业结构升级,缓解就业压力,提 升我国在国际分工中的地位。但是,与我国在制造业方面已取得的巨大成就相比,我国在全球 服务外包市场尚处于较低层次。因此,积极发展服务外包业,提升我国在国际服务外包市场中 的地位,是推动我国从“世界加工厂”到“全球办公室”转变的重要契机和手段。

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篇八 :20xx年中国IT服务行业调研报告

20xx年中国IT服务行业调研报告

2015-20xx年中国IT服务行业调研及

未来趋势报告

中国产业信息网

20xx年中国IT服务行业调研报告

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

20xx年中国IT服务行业调研报告

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:

20xx年中国IT服务行业调研报告

20xx年中国IT服务行业调研报告

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

20xx年中国IT服务行业调研报告

行业研究的主要任务:

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值

揭示行业投资风险

为投资者提供依据

20xx年中国IT服务行业调研报告

2015-20xx年中国IT服务行业调研及未来趋势报告

【出版日期】20xx年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版:7000元 电子版:7200元 纸介+电子:7500元

【订购电话】400-600-8596 010-60343812

【报告编号】R301742

【报告链接】/research/201501/301742.html

20xx年我国软件产业共实现软件业务收入3.1 万亿元,2004 年-2013 年近十年来,我国软件行业收入及增长情况如下图所示:

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