篇一 :施工现场安全检查报告

项目施工现场安全检查报告

为进一步加强建筑安装施工安全生产工作,确保在以后安全施工过程中,严防安全事故的发生,在公司领导层的高度重视下,将对所有项目部进行安全生产大检查,彻底排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,要落实整改的项目部,限期整改,并落实专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部,要从严处罚。于20##年2月21日开始对各项目进行安全检查。

一,    基本情况

公司根据《安全生产法》,《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(等法律、法规及规范标准,采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。

从检查情况看,各项目部从总体上还是较可以,普遍承在使用不合格的铁梯(自己制作)及移动脚手架。在施工过程中,工人的未按规范佩戴及安全意识较差。

二,  存在问题

经过检查,发现存以下问题,主要表现在以下几个方面:

1. 佩戴安全帽时,普遍未将帽带扣上。

2. 因施工现场较复杂,工人安全意识差。

3. 消防配置不够。

三,问题分析

1. 安全入场教育培训落实不到位,农民安全意识得不到有效提高。

2. 安全技术交底内容不详细缺乏针对性,不能起到规范和指导施工的作用和效果。

3. 日常安全检查流于形式,不能消除安全隐患

4. 施工人员安全意识淡薄,施工现场“三违”行为频繁出现。

三,措施和办法

首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查,每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改,公司将严格监督整改落实情况,确保消除安全隐患和施工安全生产。

再次,各项目部应认真履行安全交底程序,各班长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人,文化程度低,安全意识淡薄,管理难度大,因此各项目部必须对他们进行安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引导工人转变思想观念,从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

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篇二 :施工安全自检报告

**********工程

施工单位:

日期:年月日

***********:

根据市住建委《关于立即开展全市建设工程安全生产大检查的通知》(温住建发[20xx]100号)文件及平规建发[20xx]66号《关于立即开展全县在建建设工程施工安全检查的紧急通知》的要求,吸取龙湾区温州工业园一、二期排水整治工程发生安全事故教训,现对我项目部施工进行全面彻底的安全检查、隐患排查,情况如下:

各施工班组人员都持证上岗,建立了各项安全生产保证体系,落实了安全管理机构和管理责任,易燃易爆物品管理和使用制度完善。高挡墙、高边坡、高填方施工基本规范,建筑材料、易燃易爆物品管理、特种设备和机械等物资的安全管理基本达到要求,施工有序,电工、机修工等特种作业人员持有从业资格证,施工现场符合施工安全要求。

根据文件精神,我项目部抓好和落实安全隐患大检查的工作,切实做到周密部署、精心组织、取得实效,现将年安全生产大检查工作总结如下:

一、 自查自检,强化责任落实

通过自检自查,提高安全意识,我项目部把安全大检查作为当前工作的重中之重来抓。按照要求将安全检查任务责任到人,以班组为基础,找出隐患,确保每项检查工作到位。在整个检查过程中我项目部做到严格细致,吸取以前经验教训,坚持检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改,对整改重点责任到人,确保安全检查落实。

二、对所在施工区域实行全面大检查

1、抓安全隐患排查,对现场设备、输电线路、气路、消防设备、防洪设备、职工住宿、食堂用电、用火等进行检查,严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的排查。

2、检查安全生产责任制落实,以班组为单位,先找隐患,逐一排查,及时处理,整改落实。

3、落实安全生产规章制度的制定、执行,规范规章制度,加强执行力度。

4、检查安全器具及消防器材的配置、使用,确保好使好用。

5、电气设备存在的安全隐患和整改措施的制定,实行专人维修和管理,做到有问题及时汇报、及时沟通,不得擅自调整或变更。

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篇三 :工程施工单位安全自查报告

安全自查报告

为进一步加强施工管理,切实消除安全隐患,预防和减少安全事故的发生,按照施工安全规范规定的要求,我公司对项目部4月29日组织全体员工开展安全检查活动。于4月29日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查,现就自查结果总结如下:

一、发现问题

1、XXXX项目部:

①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳,但个别工人的安全意识较差,安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全;

②吊篮绳体未及时设置防磨、防腐措施或安全绳绑扎不牢固。 ③现场消防器材配备不足;

2、XXXX项目部:

①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽,但个别工人的安全意识较差,安全帽佩戴不规范、不齐全;

②个别吊篮未配备消防器材。

二、问题分析

原因:项目部管理人员对安全重视程度不够;

三、整改措施

1、健全体制、强化管理

①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化管理领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关;

②、建立安全例会制度:工地召开安全教育早会,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;

③、目标管理:实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;

④注重安全资料的整理,要求做到及时性、准确性、完整性。

2、加强安全教育 提高安全意识

①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,任何情况下不能放松思想,目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈,结

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篇四 :安全文明施工自查总结报告

XXXXXXXXX

安全生产自查报告

施工单位:XXXXXXXX

二〇##年六月

安全自查报告审批表

XXXXXXX

安全自检自查报告

一、前言

我单位有关人员于20##年6月15日参加了有江汉区建设局组织的安全会议,我单位认真贯彻会议精神,结合会议及城建【2013】146号文件指导思想,对我单位承建的武汉天街项目组织进行全面的安全检查,现将自检情况汇报如下。

二、自检依据及自检领导小组

1、自检依据:

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、

《武汉市建筑施工现场安全质量标准达标实施手册》

《施工企业安全生产标准》。

2、自检自查领导小组及成员

组  长:

副组长:

成  员:

三、安全管理检查

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度和安全管理制度。成立了项目部安全组,设置安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查,各施工队配置兼职安全员,负责本施工队工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

(1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部详细制定了《安全生产资金和安全防护、文明施工措施费用使用登记制度》和《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查及隐患整改制度》、《安全生产事故报告、调查及处理制度》、《安全技术交底制度》、《施工组织设计和专项施工方案审批制度》、《安全技术交底制度》、《安全奖惩制度》等安全管理制度。并建立了各部门及人员安全生产责任制。目前,项目部各项安全规章制度及责任制基本齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度人管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(2)为了确保安全生产,项目部根据有关要求,制订了安全目标并逐层进行分解落实到人,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

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篇五 :施工现场安全检查报告A

东北区施工现场安全检查报告

为进一步加强建筑施工安全生产工作,严防安全事故的发生,确保年春季施工安全。

公司安全部于20##年5月2日至5月4日先后对长晖高速互通立交工程、跨铁路桥加宽工程、桥梁吊装工程进行安全生产大检查,彻底排查安全隐患。对检查发现的问题和安全隐患,落实责任,限期整改。确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的,要从严处罚。

一、存在问题

经过检查,发现存在很多安全隐患和问题,主要表现在以下几个方面:

1、施工现场人员安全防范意识不高,不能规范戴安全帽,甚至不带安全帽。

2、施工现场安全员无标志,部分特种作业人员无证上岗。

3、部分施工用电配电箱无上锁无警示标志,撕拉乱扯,违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。

4、建筑材料堆放混乱,文明施工管理较差。

5、警示标志设置不到位,标注不清晰,有的乱设标志。

二,措施和办法

首先,针对检查出的安全隐患和问题,公司要求各项目部立即进行整改整改,7日内将整改情况书面报送公司安全部,公司将严格监督整改落实情况,确保消除安全隐患和施工安全生产。

其次,施工单位应认真履行安全职责,施工现场负责人要提高责任心。对安全措施认真落实到位。由于现场大部分是农民工,其素质低下,文化程度较低,安全意识淡薄,管理难度大很容易造成事故,因此施工单位必须对他们进行安全教育,从而引导农民工转变思想观念,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

   

20##年5月4日

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篇六 :施工安全大检查自查报告

**集团西安项目部

安全生产检查情况报告

施工单位;**建设有限公司西安项目部

二〇XX年一月

**建设集团有限公司西安项目部

安全生产检查情况报告

为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查整改情况总结如下: 

一、安全管理方面

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,同时劳务公司配置专职安全员,负责施工现场的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。附(安全管理组织机构图)

2、安全管理制度和责任制的落实情况

(1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划,制订了《安全管理制度》,严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等,印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》,编制了《重大安全事故应急预案》等,制定了《安全生产责任制度》,明确了各部门、各岗位的安全职责。

目前,项目部各项安全规章制度10余个,齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(2)为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制订了安全目标指标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》,并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。

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篇七 :关于落实建筑施工安全生产大检查的情况汇报

关于落实建筑施工安全生产大检查的情况汇报

为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,进一步加强建设工程安全生产工作,提高施工现场安全防护能力和文明施工水平,保护人民的生命和财产安全,根据建设部《关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知》(建质电[20xx]19号)及省建管局《关于立即开展全省建筑施工安全生产大检查的紧急通知》(苏建管质[20xx]19号)的精神要求,扬州市建设局立即转发了文件,召开了专题安全会议,进行了工作部署。在各地、各单位自查整改的基础上,市建设局于5月x日至6月x日,分两个组,对全市在建工程进行了安全生产大检查,并于6月x日至6月x日对市区工程组织进行了复查。现将这次检查情况汇报如下:

一、基本情况

此次共检查建筑工程项目44个,总计建筑面积89.83万M2, 市政工程项目3个。检查中,检查人员各负其责,认真对照规范标准,查找事故隐患,对不符合施工安全要求或存在安全隐患的,该整改的责令整改,问题严重的责令停工整改,决不留死角,确保施工现场安全生产。这次检查共发出整改通知单10份,其中1份停工整改通知单,查出隐患236条。各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查,据统计,各县(市)共查255个项目,总计建筑面积149.8万平方米。共查出隐患470多条,开出隐患整改单36份,其中要求停工整改的项目8个。

通过这次检查发现,我市建设工程安全生产状况稳定好转,文明施工程度大大提高。大部分企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准,认真组织了自查自纠。但仍有少数企业对安全生产重视不够,现场存在的问题较多。

二、工程建设各方主体存在的主要问题

检查发现,工程建设各方主体,特别是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解,更没有做到认真履行,具体问题主要表现在如下几方面:

1.建设单位对安全生产不够重视,没有认真履行其法律、法规规定的责任和义务。个别项目未按基本建设程序办理相关手续,将工程发包给无施工资质的个人;拒付、拖欠安全文明施工措施经费等。

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篇八 :建设工程安全生产施工自查报告

房屋建筑和市政基础设施工程

施工安全生产专项检查自查报告

大足县建委安管站:

根据大足县建委关于房屋建筑和市政基础设施工程施工安全生产专项检查的通知要求,结合大足县龙脉上品工程施工实际情况,对工程施工安全进行了全面的检查。其检查报告如下:

一、工程概况

二、安全资料的检查

三、施工现场的检查

一、存在问题

以项目经理叶人玮为组长的安全检查组,对该工程进行了安全自查,存在以下问题:

1、十二本台帐和安全资料不齐且未与施工进度同步;

2、搭设跳板支撑不稳固、脚架的立杆和拉杆间距个别部位超限;

3、施工用电个别项目无漏电保护装置、个别刀闸无保护壳、电线搭接不规范;

4、塔吊未设置专职指挥人员;

5、配备的通讯联络工具不畅;

6、管理和安全施工管理制度未上墙等等。

以上问题反映了该施工企业管理安全生产措施不到位,监管职责不明确,发现安全隐患整改不及时,安全生产基础较薄弱,形势严峻。

二、检查不走过场

针对存在的安全问题,尤其是重大安全隐患,下达整改通知,明确责任人,落实措施,限时完成,跟踪复查。为了加强安全生产工作,防止和减少各类事故的发生,必须强化动态管理。做到事前、事中、事后监控。这次安全检查的措施是:

(一)熟悉和掌握建筑JGJ59-99和市下达的建筑工程安全文明施工的管理办法,进行现场安全施工的自查。

(二)加强安全教育,坚持检查施工企业是否坚持三级培训,坚决不准未经考核安全知识合格人员上岗。

(三)检查安全工作不走过场,发现隐患,书面通知限时整改。针对施工图牌不全、工地围墙高度不够、立面垂直防护存在漏洞、物料提升机围挡及防护棚的缺陷、塔式起重机联络信号装置不完善、预留洞盖板封口不严实、安全用电隐患等都下发整改通知,并督促落实人员、落实措施,限期完成整改。

(四)检查十二本安全台帐,要求记录真实。对安全生产交底必须作好记录。无安全交底施工记录的工程不准施工。

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