领导班子考核材料

领导班子概况：共配备8名领导干部，其中，部长1名，副部长4名（其中1名由县委老干部局局长兼任，1名由县人社局局长兼任），人才办副主任1名，党联办副主任1名，党建办副主任1名，男女性别比为7:1。本次考核的4名领导干部中，平均年龄42岁；硕士研究生1名，大学3名；经管专业2名，农业推广1名，土壤与农业化学1名。

领导班子运行情况：

一是注重学习培训，有较强的创新意识。坚持把学习放在重要位置，坚持政治学习制度，积极参加各级组织的学习，并注重利用空余时间自学。深入开展“比业务、展风采、树形象”等主题实践活动，提升了能力素质和工作水平。紧紧围绕县委工作大局，创造性地提出了“三个始终围绕”工作的思路，即始终围绕为全县发展选好干部、用好干部；始终围绕如何充分发展党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用抓好基层党建；始终围绕为提高组工干部群众满意度抓好组织部门自身建设，并推行“项目化管理”，有力地推动了组织工作的发展。二是班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力较强。三是工作认真负责，工作成效明显。在干部工作上，以扩大选人用人公信 1

度为目标，从制度、执行、实践、创新等环节入手，积极推进干部人事制度改革，干部群众对选人用人的公信度、认可度、美誉度不断提高。在20xx年全省组织的满意度民意调查中，组织工作四项主要指标均进入一档标准，名列全市第一。在人才工作上，建立健全了以政府奖励为导向，用人单位奖励为主体，社会力量奖励为补充的多元化人才奖励机制，通过评选“威远县有突出贡献拔尖人才”和“威远县有突出贡献杰出人才”，增强了人才队伍的凝聚力；加大对党政、企业、农村等五支队伍的培训，提高了综合素质；积极拓展与威远籍在外人才的联系，积极鼓励企业加大科技投入和科技研发力度，取得较好成效。在基层党建方面，注重强化基层基础，根据情况的不断变化，及时调整优化党组织设置，20xx年，新建非公有制经济组织党支部82个、新社会组织党支部17个，党组织覆盖率分别达76.8%和54.6%；强化了大学生村干部教育管理，50余名大学生村干部考取了选调生、公务员和其他干部，1名公选为副科级领导干部，107名大学生村干部进入村两委班子,大学生村干部工于20xx年代表全市在全省作经验交流发言，20xx年被评为市“组织工作创新奖”。突出抓好创先争优，涌现了一批在群众中叫得响、立得稳的先进典型。四是严于律己，始终坚持廉洁从政。规范执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在县委集体领导下，严守“五项原则”，严把“六道关口”，切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。同时，认真落实党风廉政建设责任制有关规定。座谈中没有收到不良反映。

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关于武功镇领导班子及成员

考察情况的汇报

县委：

按照对乡镇班子考察要求，我组由刘峰带队，于5月25日—5月26日对武功镇领导班子及成员20xx年以来的工作、学习、工作实绩、廉洁自律和存在问题进行了深入的考察，现就有关情况汇报如下：

一、党政班子工作运行情况

20xx年7月以来，武功镇党政领导班子朱文轩。近五年来，武功镇2006——20xx年连续五的被全县目标责任制考核分别评定为优秀等次，其中朱文轩、刘彬、郭勇被确定为优秀等次。

（一）工作措施及主要特点。

1、建立目标考核体系，层层分解任务，夯实工作责任结合年度工作 计划，制定印发了《年度工作任务分解一览表》，将各项工作任务逐项细化、量化，分解落实到每一名领导和干部身上，建立了目标责任体系，避免了任务不明，责任不清，互相扯皮现象的发生和相互依赖思想的产生。同时，根据各项工作任务要求分别明确工作时限及奖罚措施，充分调动了干部工作的主动性和积极性。

2、完善各项制度，创新工作机制，强化日常管理

一是健全完善各项管理制度，做到有章可循、有规可依，规范了干部的工作行为和作风。二是建立条块结合、纵横联系的工作责任机制。采用领导包片，同志包村的包抓责任制，增强了责任心。三是实施责任追究制度和警示训诫制度。四是实行例会制度。在机关早会上，通报工作任务完成进展情况，部署当天工作，促进各项工作开展。村级干部按照中心工作任务要求，召开阶段性汇报会议，表扬先进，督促后进。五是实行重点工作跟踪制。对产业结构调整、基础设施建设、信访案件处理等具体工作实行跟踪督查，定期汇报，对发现问题及时处理，提高效

率。

３、严格考评考核，兑现奖惩措施，发挥激励效应。

一是对单项工作任务，采取量化考核与定性考核相结合，实绩考核和进程考核相结合的方式，注重量化考核和实绩考核。二是采取平时考核与综合评定相结合，组织考核与民主测评相结合的方式，注重公正、公信，从德、勤、能、绩四个方面综合评定，考核结果与工资挂钩，同比例奖罚。三是实行末位淘汰制。每月对处于工作评比后二名的领导交由县委领导给予诫勉谈话，后五名的同志同志只发500元生活费随岗，根据表现再行上岗。对工作无进展、群众意见大的村级班子，进行诫勉谈话，直至撤换或罢免。

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迎接油田公司对院领导班子建设工作考核

汇 报 材 料

钻采工艺研究院

20xx年12月5日

各位领导：

首先，我代表全体干部职工对油田公司考核组来我院检查考核表示热烈欢迎！

20xx年是实施“十二五”规划的开局之年，我院在公司党委、油田公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，贯彻落实公司“两会”精神，按照油田公司“戮力谋发展，完成储量一亿五；实现开门红，生产油气七百万”的工作思路，按照“三靠前、三结合”的工作方针，紧紧围绕我院 “1258” 年度工作目标，深入开展创先争优活动，不断加强领导班子建设、精神文明建设和职工队伍建设，积极开展科研攻关，努力提高技术支撑能力，扎实做到精细管理，取得了突出的成绩。现按照油田公司考核组的要求,汇报如下：

一、基本情况

钻采工艺研究院是集油田公司钻完井工艺设计及工艺技术研究、采油气工艺技术攻关、油田化学剂和井下工具研发、质检以及油气田地面标准化设计、管理为一体的科研单位。具有中国石油天然气集团公司甲级钻井工程设计资质、青海省质量计量监督局颁发的油田能效监测、油田化学和井下工具质检资质。目前设有5个机关科室，即办公室（党委办公室）、人事科（党委组织科）、科技管理科、安全设备管理科、计划财务科； 1个直属单位，即信息档案部；11个基层科室，即钻井工程设计室、钻井工艺研究室、采油工艺研究室、天然气工 1

艺研究室、油田化学研究室、标准化室、实验中心、节能监测中心、技术服务中心、储层改造中心、行政服务中心。现有职工157人，其中：干部127人，工人30人，有博士后1人，博士研究生1人，硕士研究生15人，大学本科87人，大专25人，中专及以下学历28人。有高级职称29人，中级职称57人，党员90人。

二、领导班子建设情况

我院新一届领导班子于今年1月组建，面对上级的信任、职工的支持，深感肩负的责任重大，领导班子着力加强自身建设，努力建设政治素质好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好、有凝聚力和战斗力的“四好”班子，带领全院干部职工奋勇争先，开拓创新，为我院持续、快速、健康发展提供了坚强的组织保障。

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**村班子考察报告

按照村两委换届选举工作的具体要求，月日，***工作组对**村党支部班子进行了考察，参加考察人员有党员代表、村民代表等共计 人，考察采取民主测评和个别座谈形式进行。现将考察情况简要汇报如下：

一、 测评情况。发出测评卷 ** 张（含乡机关干部），结果如下： 班子成员评价：

***：优秀 票，称职票，不称职票；

***：优秀票，称职票，不称职票；

***：优秀票，称职票，不称职票；

***：优秀票，称职票，不称职

***：优秀票，称职票，不称职

***：优秀票，称职票，不称职票；

***：优秀票，称职票，不称职

二、现实评价。

1、 整个班子：

在乡党委、政府的领导下，**村两委班子能认真贯彻执行党的路线、方针和政策，带领广大党员在村经济建设中做表率，村两委班子团结协作，相互配合，共同做好农村各项中心工作，关心群众，为民办实事，带领群众勤劳致富，群众评价较好。在产业结构调整特别是**生产工作上取得了比较好的成绩。但也存在以下一些问题：一是工作主动性欠缺，二是在带领群众致富上路子不宽，办法不多。

2、班子成员考核情况：

（1）***（支部书记）

主要优点和成绩：领导班子团结，群众基础好，在群众和党员中有较强的威信。有组织能力，责任心强，能为群众谋福利。

主要不足方面：望工作能更大胆更主动，在带领群众致富方面作更大的努力。

（2）***（支委委员）

能做好本职工作。

（3）***（支委委员）

能够做好本职工作，但因烟技员工作关系，近年来较少参与村里各项工作。

（4）***（支委委员）

能积极工作，发挥基础工作经验丰富的优势，积极为村集体事业出谋划策。

（5）***（村委主任）

事业心强，能团结村两委班子，热心帮助群众，工作主动性强。

（6）***（村委委员）

工作认真负责，关心群众，积极做好本职工作，勤政廉洁。

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金锁关镇党政领导班子考核报告

根据区委的安排部署，按照区委办公室《关于印发<20xx年上半年目标责任考核工作方案>的通知》要求，我们考核组严格按照《考核工作方案》规定的程序和步骤，充分运用民主测评、民意调查、谈话、走访、查阅资料和实地查看等方法，通过数据分析、实绩分析、比较分析、环境分析等方法，对金锁关镇党政领导班子两年来领导班子运行情况和领导干部履行职责情况进行了全面考核，现将具体情况报告如下：

一、金锁关镇领导班子基本情况

（一）党委班子基本结构情况

1、党委班子职数配备情况：

金锁关镇党委班子应配7职，实配6职，目前空缺1职，空缺党委委员职务1名。

2、党委班子的年龄结构情况：金锁关镇党委班子目前平均年龄为40岁，年龄最大的50岁（段占群同志，19xx年4月生），年龄最小的35岁（苗源同志，19xx年6月生）。年龄段分布：30岁以下0人，31—35岁1人，36—40岁2人，41—45岁3人，46—50岁1人，50岁以上0人。

3、党委班子的学历及专业结构情况：研究生学历的 1

1人，大学本科的2人，大专学历4人，中专及高中0人。其中国民教育大学本科1人，大专1人，中专4人。

班子成员专业构成情况：工业经济专业共1人（苗源同志，财会专业等等；刘成同志，工商管理专业），行政管理专业0人，政教专业1人（白建奎同志，教育专业）。

4、党委班子的性别结构情况：党委班子中女干部0人。有少数民族干部1名，是刘成同志，满族。

5、党委班子成员任职时间情况：党委班子中任职超过5年的2人，任职为3—5年的2人；任职在3年以下的2人。任职时间最长的为11年，是段占群同志，任职时间为19xx年12月；任职时间最短的是刘成同志，任职时间为20xx年8月。

6、党委班子成员的来源构成情况：本地干部1人，占班子总人数的14%；其他乡镇（部门）交流的干部3人，占班子总人数的40%；区级机关下派的干部1人，占班子总人数的14%。

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学校领导班子及班子成员考核报告 20xx年x月2，按照区教育局的统一安排部署，沧水铺镇中心学校党总支考核组一行五人，对学校的领导班子及其成员进行了考核，现将有关情况报告如下：

一、班子基本情况

学校领导班子现有成员4人，全部是大学专科以上学历。主要成员：校长：负责学校全面工作；教导主任：负责学校教学、教师培训、师德师风、工会工作；总务主任：分管学校后勤、安全工作；办公室主任：分管学校德育、计生、宣传工作。

二、班子及主要成员特点

总体评价：学校领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集体。20xx年该班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕教育教学中心工作，团结和带领全体干部职工，开拓创新，扎实工作，有力促进了学校教育教学工作深入开展。班子各成员党性强，自身修养高，工作作风实，精诚团结，分工合作，能够以身作则，勤政廉洁，充分发挥了模范带头作用，每个成员所分管的工作均取得了新的成绩。

注重学习，整体素质高。该班子始终把加强政治理论学习和业务学习作为头等大事来抓，每周一是学校党支部组织的政治理论学习时间，校长组织全体班子成员在学校会议室进行党的政策理论知识学习辅导，并且要求记好学习笔记，每月写出一篇心得

体会，以此不断提高班子成员的党性修养和政策理论水平。除抓好理论学习之外，校长十分注重班子成员的阅读，他精心挑选书籍，要求每个班子成员每人每月必须读一本书，撰写4篇教育随笔。自己坚持发挥榜样作用，每月不论工作多忙，都要抽出时间把10本书读完，撰写10篇教育随笔，一年来，校长阅读的书籍达100本，撰写的教育随笔100余篇，20多万字。通过学习，班子成员都能够吃透掌握政策，业务水平不断得到提升，学校的教育教学质量进一步提高，社会声望不断提升。

精诚团结，工作作风实。学校领导一班人坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重大事项集体讨论等制度，认真召开民主生活会开展批评和自我批评，工作生活中经常开展谈心活动，交换意见和心得，各成员之间感情融洽，工作协调。一班人生活上不搞特殊化，用车、接待都严格按规定进行。同时，班子成员在出色完成自己分管的工作同时，还能深入教育教学一线，坚持参加学校大教研活动，积极指导青年教师，认真听课、评课；班子成员能倾听群众呼声，关心群众疾苦，尽心尽力为全体师生排忧解难。时时、处处、事事都能够严格按党员干部的标准，严格要求，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，在群众中有良好的口碑。

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对物资总公司领导班子的考核报告

一、物资总公司基本情况

淅川县物资总公司机关内设机构有：办公室、人劳科、财务科、业务科、监察室、综治办、资产办、安保科和煤管办（煤炭稽查大队）。目前下属有四个国有公司（煤建公司、木材公司、机电公司、回收公司）和一个股份制公司（民爆公司），全系统现有在册职工452人，其中：在岗73人，下岗379人，离退休138人。全系统总有效资产1326万元，其中固定资产为1174万元，总负债为2047万元，银行债务960万元，实际负债率154%，资不抵债，负资产达721万元。

（一）所属二级单位基本情况：

1、煤建公司：属国有性质企业，独立法人。现有在册职工167人，在岗12人，下岗155人，退休76人，在岗职工人均月工资400元，公司资产总额900万元，企业负债总额为373万元，累计亏损为81.3万元。

2、机电设备公司：属国有性质企业，独立法人。以经营建材为主，同时开展汽车配件等多种经营业务。现有在册职工 人，职工86人，在岗13人，下岗73人，退休25人，在岗职工均月工资400元，公司资产总额362.9万元（不含待处理财

产损失、待摊费用、死呆账等无效资产），企业负债总额为565万元，资不抵债总额为202.1万元，其中累计亏损为263万元。

3、金属回收公司：属国有性质企业，独立法人。以从事废旧金属回收经营业务为主，同时进行报废汽车回收（拆解）业务。业务经营于20xx年底全部停滞，仅靠收取房租维持。现有在册职工83人，在岗8人，下岗75人，退休6人，在岗职工人均月工资350元，公司资产总额183万元，企业负债总额为173万元，其中累计亏损为24万元。

4、木材公司：属国有性质企业，独立法人。经营完全停滞，依靠收取公司门面房房租维持生存。现有在册87人，在岗11人，下岗76人，退休20人，在岗职工人均月工资400元，公司资产总额590万元，企业负债总额为569万元，累计亏损为34万元。

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