篇一 :店铺选址调查的分析报告

商店选址调查的分析报告

商店选址前首要的准备工作就是对商店地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析该地方的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。

一、 商店选址调查报告第一步:了解该区家庭情况

了解该地段家庭人口及收入水平,家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。

二、 商店选址调查报告第二步:人口密度的普查

一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。

三、 商店选址调查报告第三步:客流量的统计

一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为:

1.各站上下车乘客人数历年来的变化。

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篇二 :××超市选址分析报告

××超市选址分析报

 

任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。因此,简而言之,选址很重要,不可小视.

一片土地,在一些人眼里显得很简单,但在另一些人眼里就会复杂起来。更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”:LOCATION , LOCATION , AND  LOCATION .(店址,店址,还是店址。)

因此,为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景,我们首先必须对超市的选址进行分析。

由于南昌市市内竞争太过激烈,所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。我们几经考虑,选择在财大菜市场旁,庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。

一 新店周围地理位置特征表述

如图1可见,基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。由于南昌市市内竞争太过激烈,所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。我们几经考虑,选择在财大菜市场处,庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。

我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处(见图2),210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。附近虽然没有较为集中的居民小区,但是由于学校环伺,且多为招收14岁以上的青少年学生,离家留校,消费能力较强。而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程,交通便利。昌北开发区不象市内,没有繁华的商业中心地带。因此,我们选择了在昌北开发区比较繁华的两条街道:庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。十字路口是家乐福选址的第一准则。我们在这里学习他的成功经验,将地址选在此处。经过我们的仔细调查,此处车流量较大,虽然不是居民区,但由于有众多学校,人口较多,消费的潜在能力较大,是一个比较合适的场所。

二 被选店址周围商业环境和竞争店情况

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篇三 :店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告

店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析店铺选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。

店铺选址调查报告第一步——了解该地段人口及客流量的统计

一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。

店铺选址调查报告第二步——了解该地段人口收入水平。

收入状况是影响消费需求的基本因素。但因在嘉兴学院,消费者绝大部分都是大学生,且消费水平大致相同。

店铺选址调查报告第三步——商圈的调查

商圈,也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小,与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同

心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。

1)合适的卖场面积确定

定卖场面积标准及卖场结构标准,使商品的平面布置、立体陈列、设备安置等店铺设计项目套用标准化的模式,以降低设计费用。要实现经营的标准化,首先必须做到卖场面积及结构的标准化。

2)商圈内的竞争店调查

在作商圈内竞争店调查时,必须考虑到下列因素:现有同种业态店铺的数量,规模分布,新店开张率,所有商店的优势与弱点,短期和长期变动以及饱和情况等。任何一个商圈都可能处于商店过少、过多或饱和的情况。过小的商圈内只有很少的商店,提供满足商圈内消费者需求的特定产品与服务,以至每家商店都得不到相应的投资回报;一个饱和的商圈内的商店数目恰好满足商圈内人口对特定产品与服务的需要。

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篇四 :超市选址分析报告

××超市选址商业规划书

××超市是一家即将开张的大型超市,集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。目前在下罗,还并没有出现如此规模的超市。所以在超市的选址方面下了大功夫。

一、项目情况:

<一> 物业情况:

1、新店周围地理位置

如下图所示

<二> 新店址周围商业环境和竞争店情况

商业环境

1、  优势分析:

财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处,210、240、223路公交车都由此经过,它背依江西财经大学,辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大,人流集散比较大,然而,周边地区至今都没有一个大型商场,这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外,在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争,如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等;且此地段地价便宜,接近昌北开发区,地价升值空间很大;距离目标顾客近,能够为他们提供一个便利的购物场所。

 2、劣势分析:

就目前的消费者行为而言,很难经营高档商品。因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。因此在此经营,得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为,培养他们新的购物习惯。另外,学生是其主要的购物群体,在此经营会遇到寒暑假期间,学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季;还有就是目前的周边购物的环境不是很好,周围在搞工程设施,到处是漫天灰尘,且地面肮脏.

竞争者分析

在终端越来越成为众多商家,厂家重视的年代,便利店,超市,百货商场,购物广场,大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇,又是挑战。财大商场作为一个即将开业的商场,它面临着严重的竞争形式。

在南昌的城市中心有大量的购物场所,如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等,此外,还有外地的北京华联、沃尔玛等,他们是南昌市民主要的购物场所,不光吸纳了市中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费者,同样,鞋、服也面临着来自城市中心的竞争,这必然会影响财大商场的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时间的使用,他们就必然会减少到该商场的购物频率。但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的,随着中心城市的不断向外扩展,必然打破这重格局,居民会选择就近购物,并养成就近购物的习惯。

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篇五 :连锁店选址分析报告

选址专员个人意见:同意建店

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篇六 :零售选址分析报告

如何撰写零售选址分析报告

一、撰写程序

1、开展调查、收集资料

(1)第一手资料收集

通过市场实地走访、观察等调查形式,对产品或店铺开发进入的商圈(地区)环境进行实力调查,收集有关资料。

(2)第二手资料收集

查找产品或店铺开发指向的市场和企业的营销信息、统计报表、销售报表、财务报表、经营计划等资料。

2、营销环境分析

对收集的城市、市场、商圈、消费者、竞争者、企业状况等各项资料要进行系统整理,予以正确分析。从繁杂的材料、数据中把握住零售选址的客观状况,为决策提供参考。

3、《零售商圈分析报告》撰写准备

报告的撰写要做好以下准备:

(l)了解撰写内容和结构

报告内容要求以前期的市场营销调研为分析基础,对商圈的客流量、聚客力、竞争状况等进行客观、准确的分析。报告的结构一般分为封面、前言、目录、正文和附录五个部分。

(2)案头资料及时准备

报告撰写要有写作资料,把搜集到的市场资料、小组讨论材料、个人分析意见及时汇总起来,整合为零售选址分析报告所需的材料。

(3)撰写时间合理安排

基本写作资料一旦具备,需要安排时间完成初稿;再经过整体修改、校对;设计封面,撰写前言、目录,整理应列的附录;最后打印装订,一份完整的选址分析报告就完成了。这些撰写环节都需要一定时间,因此要求合理安排,尤其是小组实验更要求明确分工,相互配合,前后衔接,保证在规定的期间内完成实验任务。

4、《零售选址分析报告》撰写内容

零售选址分析的训练一般以某一商店选址为主。店址选择是店铺开发分析的重要内容。理想的店址一般选择在交通便利、人群密集的商圈中。商圈是指店铺能够吸引消费者购买的地理区域。店址选择必须分析商圈(或地区)的环境。

(1)店铺选址确定

确定所选店址的具体地址和方位,一般的项目报告都要求设计店铺选址的方位示意图,这样可以对店铺的选址一目了然。

(2)店铺选址环境分析

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篇七 :店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告

店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析店铺的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。

店铺选址调查报告第一步 人口状况

了解该地段家庭人口及收入水平 家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。

店铺选址调查报告第二步 人口密度的普查

一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。

店铺选址调查报告第三步 客流量的统计

一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为:

1.各站上下车乘客人数历年来的变化。

2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。

3.上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。

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店铺选址调查报告第四步 分析消费者的购买力

商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50%,500—1000元的占 20%,1000—1500元的占20%,人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的约占10%。由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平。

店铺选址调查和评估方法

(1)商圈的调查

商圈,也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小,与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。

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篇八 :专卖店选址分析报告

生活秀专卖店(金川分店)选址分析报告

生活秀集团有限公司创办于2001年11月,总部座落在风光旖旎的中国优秀旅游城市——浙江省瑞安市,集团总注册资金1亿元人民币,在国家工商总局注册“LIVEX生活秀”中英文系列商标,07年和08年先后荣膺中国驰名商标和浙江省著名商标等荣誉称号。

LIVEX产品有T恤、衬衫、茄克、便服、毛衫、棉衣、牛仔、羽绒服、裤裙 等19大系列共上千多个款式,以满足不同市场消费者的需求。消费对象以18-28岁的时尚青年为主;产品定位“坚持以高质量、高品味、低价位来满足大众消费”;设计风格都市、休闲、新潮,“追求优质的生活品味,享受原汁原味的休闲时尚”;体现年青人充满活力的激情与活力,崇尚自然的独特心理。

一、新店周围地理位置

二、新店址周围商业环境和竞争店情况

㈠ 商业环境

1、优势分析:生活秀专卖店(金川分店)地处金川开发区,紧邻内蒙古电力学院和上院小区,附近设有公交站,8、51、79、89路公交车都由此经过,交通极为方便,周边商业配套齐全。

辐射范围和服务人群主要是内蒙古电力学院学生和上院小区居民。该位置是金川开发区人流最集中的地方。

2、劣势分析: 周边商圈有锦东商厦,华丰服装城,及零售流动摊位等,市场竞争激烈。

㈡ 竞争者分析

(1)随着金川开发区的不断发展和进步,各大学校学生人数的增加,各大知名品牌和商场必将不断涌入金川,生活秀竞争压力将会不断加大。

(2) 在金川的购物场所中,如锦东商厦等综合型商场,他们是金川居民主要的购物场所,不光吸纳了市中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费 者,同样,鞋、服也面临着来自城市中心的竞争,这必然会影响生活秀的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时 间的使用,他们就必然会减少到生活秀的购物频率。

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