篇一 :烟草客户经理个人述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我叫于志愿,20xx年x月份,应上级工作安排,我到客服部担任客户经理一职。现任兰10区客户经理。在公司党组的培养下,在同事的关心和支持下,我勤奋工作,虚心学习,不断充实自我,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报:

一、 客户经理是实施客户服务的一线员工,也是具体实施者。在做客户经理这个两年里,我尝试着从被动的服务客户向主动地实施客户服务转变。过去被动式的客户服务是客户需要什么我们提供什么,但是从着手提升卷烟营销网络建设以后我们就是尝试着主动地寻找客户需要什么,让客户得到的服务价值大于他们的期望价值。根据近一段时间的工作任务,为了使服务客户更加有质量,将我所管辖的190户根据配合程度分为三个类别:配合程度高,配合程度中等,不配合的客户。配合程度高的客户很支持我们的工作,无论他的依存度高低与否,与配合度不高的客户相比,同样付出的努力收获的价值远高于后者。因此,在服务客户的时候我减少这部分客户的走访次数,以提高第三类配合程度不高的客户拜访次数, 这部分客户的配合程度,提升客户满意度。配合程度高的客户,基本就只是完成日常走访;配合程度一般的客户怎就针对具体情况做出对策,如电子结算成功率不高的客户,就要在每个访货周期叮嘱这部分客户按时存钱;订单执行情况不好的客户除了要追盯订单执行情况以外,在预测下月需求的时就应该尽可能校准客户需求。最棘手的莫过于配合程度低的客户,

这部分很大程度上对公司行业政策知之甚少,对烟草公司依存程度较低,不重视卷烟经营。对于这部分客户,就要分情况而定了,看看这个客户对我们烟草公司创造的价值大小与否。依存程度高的客户其实是相对比较容易攻占的难关,只要帮助客户认清形势,让他们尝到甜头,他们就会很自然的接收我们的工作;相比之下,依存度较低,而创造的价值又相对较高的客户就不那么容易搞定了。这部分一来是增加拜访频次,让客户感受到我对他们的关注与重视,二是帮助他们理清卷烟销售的盈利水平,三是在管理上给予一定的情感付出,如让这部分客户认为我正很努力的培育这部分客户,让他们成为我的目标培育客户。

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篇二 :烟草商业企业业务经理述职报告

述 职 报 告

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各位领导,同志们:

按照安排,我就**年度个人履行职责和廉洁自律情况作简要汇报,请领导和同志们评议。

一、履行职责情况

按照市局党组分工,我协助**局长分管营销网建、物流配送和质量贯标等工作。**年,在市局党组的正确领导下,在班子其他成员悉心帮助和各部门的大力支持下,我与分管部门的同志密切协作,认真履行职责,全面落实省局和市局的工作部署,较好的完成了组织分配的工作任务。

(一)加强市场调控,经济运行质量显著提升。一是全力抓好经济运行工作。通过有效调控,达到了销量适度增长、结构持续优化、价格基本稳定的目的。全年销售卷烟***箱,同比增长***%;单箱值***元,同比增长***%。二是抓品牌培育。引导品牌推广,提高了品牌知名度。严格执行引入退出管理制度,开展宣传促销活动,根据品牌评价结果,**年退出**个品牌(规格),新引进**个品牌(规格)的卷烟,实现了在销三类以上卷烟全为重点品牌的目标,进一步优化了品牌结构。全年重点品牌销售***箱,占总销量的***%,同比上升***个百分点。启动“中华”等**个品牌**个规格的精准营销工作,品牌发展的均衡性、连续性和可控性得到了保障。

(二)注重基础管理,服务营销能力明显增强。一是更新和维护工业

企业档案,不断深化工商协同。通过对工业企业进行分类评价,向工业企业提供公平的市场信息和适宜的服务,使工商协同营销始终贯穿于“采供销”的全过程。二是核查维护客户信息。对辖区市场所有客户的基础信息进行核查,根据核查对***户(次)的基础信息进行了变更维护。三是完善需求预测机制。分年度、半年、季度、月度四个层次开展抽样调查,掌握市场价格及库存走势;根据品牌的市场表现,综合考虑人口变动、价格变动、社会库存、品牌促销等因素,借助预测模型进行滚动预测,提高了需求预测准确率。全年预测准确率达到了***%,协议执行率***%。四是坚持周边市场周调查反馈制度,结合周边市场情况调整相应片区的卷烟投放量。建立订货跟进分析制度,从不同层面进行共同分析,不断增强市场掌控能力。五是价格管理成效显著。不断加大市场调控力度,卷烟零售户盈利意识逐步增强,全市卷烟社会零售指导价基本执行到位。从全年省局公布的卷烟零售价格指数来看,**市场条价、盒价指数均达到了100%。 (三)狠抓终端建设,网建水平进一步提升。把终端建设试点与工作创新有机结合,以终端建设为中心,大力推进网建水平不断提升。一是理清工作思路。结合**网络建设实际,确定了围绕服务零售终端这一核心,强化终端规范化建设、工作人员服务规范、零售客户评价等保障机制,实现零售客户和消费者“两个满意”,制定了《***终端建设试点实施方案》。二是优化终端服务。从规范服务行为入手,制定了《***服务卷烟零售终端规范》,实现服务卷烟零售终端工作标准化、规范化的目标。每月对各营销部及其所属一线人员的终端服务质量按不同维度进行评价,并将评价结果纳入绩效考 2

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篇三 :烟草专卖股长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

本人在县局(分公司)的正确领导下,先后从市场部市场经理到专卖股长,虽然来到专卖只是仅仅几个月的时间,但在工作中能做到带领全股人员认真加强政治、业务知识的学习,廉洁自律,文明执法,依法行政,牢固树立责任意识,不断提升自我,完善自我,严格遵照执行县局(分公司)的各项工作,按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”,牢固树立“两个利益至上”,立足本职,求真务实,脚踏实地,严格管理,强化纪律,热情服务,树立专卖战士的良好形象。现将几个月来所做的主要工作汇报如下:

一、 做好宣传工作

向零售户和消费者宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策,是法律赋予我们专卖战士的崇高职责。今年来,我们共向持证户、无证户、消费者发放宣传资料近千余份,市场检查和宣传工作相结合;4.12期间,我们分别在荔波、甲良等市场设立咨询台,张贴标语,真假烟识别等活动,在县局院坝内制作宣传栏、悬挂横幅,开展法律、法规宣传;通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作,使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断

增强,从而为荔波卷烟市场的监管打下了良好的基础。

二、守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率

荔波县辖区17个乡镇,4个居委会,94个村委会,1200个村民小组,人口17.1万,卷烟持证户783户,其中15件以上户 户,10—14件户 户,10件以下户 户,面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域,我股主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合,为严厉打击非法经营卷烟行为,有效保护我县烟草持续、稳定、健康发展,提高市场净化率,更好的维护国家利益和消费者利益,结合荔波市场实际,我股集中力量于20xx年x月x日—20xx年x月x日分别对玉屏镇(城郊、城网线)以及靠近邻县的边贸乡镇市场(甲良镇、播尧乡)开展了以蹲点、检查相结合的打击非法经营卷烟行为专项行动,从而有效的遏制销售假冒卷烟及未在当地烟草专卖批发企业进货等行为,杜绝假、私、非烟流入我县市场,为维护我县卷烟市场的正常经营秩序创造了良好的市场环境。二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息

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篇四 :烟草公司客户经理述职报告原创 满腔热血谱春秋

满腔热血谱春秋

——20xx年度工作述职 通海口市场部 柳骏

一元复始,万象更新。年末岁初之时,也是烟草行业满载而归之际。我怀着无比愉悦的心情,向局党组汇报一年来学习和工作的各项情况。

我在烟草公司工作已有十年的历史,谈不上元老,却也轮得上资深了。在烟草公司工作的这十年,我时刻怀着一颗感恩的心,本着“客户利益至上、消费者利益至上的”的工作准则,以满腔热诚投入到每一项工作当中。一年的时间弹指一挥,回首这一年的工作历程,有拼搏、有奋斗;有欢笑、有泪水;有收获、有感激。现将我这一年来的工作总结如下:

一、加强理论学习,紧跟时代步伐。

知识使人进步。我深知,在市场经济的大环境下,要驾驭市场,首先得有强大的理论知识做后盾。一年来,我认真学习党的十七大报告精神,深刻领悟国家局、省局及市局文件精神和国家局姜成康局长、省局赵全意局长及市局马力局长等各级领导的重要讲话精神,研读中国烟草企业文化及“两个利益至上”的核心价值观,品读马局长根据国家烟草“知行”文化提出的仙桃烟草“搏”文化,用理论的铠甲武装自己,确保政治敏锐、思想创新,始终与当地发展路线和行业发展路线保持一致。

二、钻研专业知识,提升专业素养。

为了提升自身的专业素质和职业技能,更好的服务于广大客户,我认真钻研并熟练掌握国家局“532”、“461”的品牌培育战略任务及国家局、省局大力开展的客户经理“135”工作方法和“142”体系建设目标实施方法,进一步提升个人价值观和业务理论水平,为顺利开展工作奠定了扎实的基础。

做好本职工作的同时,我认真学习《市场营销》、《服务营销》、《品牌营销》等专业知识,参加行业内卷烟营销师资格鉴定考试,并取得了高级营销师资格。

三、加强客户联系,建立良好互动关系。

身为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是实现营销目的至关重要的前提。当前实行按照客户订单组织货源的运营模式,要求我必须提高对行业政策的把握、对整体销售形势的认识,增强与客户联系,提升客户满意度,以形成营销环节的良性循环。客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌的卷烟能够获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,真正使客户与公司凝聚在一起,调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重以下几点:

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篇五 :旗县烟草专卖局个人工作述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我此次竞聘的岗位是内管信息员,20xx年x月,通过招录考试,我有幸被分配到科左后旗烟草专卖局工作。就自己而言,这几个月的工作很充实而且很有意义,更具有相当的挑战性。在领导和同志们的关心帮助下,我顺利地完成了各项工作任务,个人能力得到了很大的提高。回顾五个多月来走过留下的足迹,突出的成绩谈不上,这里仅就我对烟草工作,尤其是内管工作的一点浅显体会在各位有资历更有能力的同仁面前略谈一二,不当之处恳请指正。

一、加强学习,努力提高个人素质和责任意识

烟草行业的快速发展使得内管岗位的任职要求也在不断发生着变化,作为系统中的行政执法人员,尤其是主要面对行业内部的监察人员,自身的专业知识和道德修养不够,又如何谈得上去监察别人呢?我很幸运地在在刚参加工作不久,就有机会赶上了市局组织的一场较大规模的培训,从中学到了许多专卖执法工作的细则;更幸运的是,我局的学习气氛一直很浓厚,除了集体组织的学习活动外,还要求人手一本学习笔记,定期检查,这样的督促使我养成了在工作中不忘勤学习勤思考的良好习惯。当然,职业素质只是个人素质的一部分,更多的时候,素质体现在工作责任意识上,如果说能力是工作效率的保证,那么责任就是工作质量的保证。只有树立正确的人生观和工作价值观,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱这项工作,才能真正做好自己的本职工作。

二、恪守规章制度,协调岗位职责和他人关系

在规章方面,内管的制度制订的相当严格,一切都要痕迹化管理。这样就对从事本岗位的工作提出了更高的要求。一方面,要做到克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,认真完成领导交给的每一项任务,自身业务知识和专业知识要积累,知识理论要完善,时刻准备着适应新的任务要求,凡事留痕迹,办事讲证据,切实恪守各项规章制度;另一方面,要保证工作顺利开展,就必须注重与他人协调合作,互相配合。“团结他人,与人为善”一直是我待人的准则。在工作中,我努力和同事和睦相处,虚心学习、互相帮助,共同创造和谐的氛围。自身建设上,诚实做人、扎实做事更是指导我做好本职工作的宗旨,

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篇六 :烟草经理述职报告

主动作为 自我净化

促进工作稳定理性发展

各位领导、同志们:

大家好!根据会议安排,现将一年来的工作情况向大家作简要汇报:一年来,在××市委、市政府及××市局(分公司)的正确领导下,在班子成员的帮助和广大干部职工的大力支持下,我始终坚持勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,具体如下:?

一、加强理论学习,努力提高自身理论和思想道德水平。 通过认真学习党的十八届四中会精神、群众路线教育实践活动重要领导讲话和行业的改革发展政策等,我不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的方向,自觉遵守党的路线、方针和政策,始终以一个优秀党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,确保政治敏锐,思想创新,始终与党保持高度一致。

二、加强业务知识学习,不断提高业务理论水平和组织领导的能力,树立良好的领导干部形象。

业务知识方面,我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法,平时注重业务知识的学习,同时与兄弟单位互相

沟通、互相学习,吸取、借鉴别人的长处,补自己的不足;还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,进一步提高了自己的业务理论水平和能力,更好地适应新形势下的卷烟销售工作。作为班子成员的一员,我坚持个人与领导班子统一融洽,与班子成员紧密团结、以诚待人,主动接受党和群众的监督,始终牢记自己的职责,认真贯彻民主集中制原则,加强与一把手的沟通,共同探讨工作问题,主动配合一把手干好自己分管的工作。

三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得成效。 我坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,开拓进取,着重抓好分管工作:

(一)强化服务凝聚客户。全年共建立“客户之家”12个,其中城网8个,农网4个,客户覆盖率100%,“情暖仙峪”登山活动、“茶话烟草”座谈会圆满召开;建立客服部微信公众平台,截至目前总户数为121人,发布信息83篇;全年共开展客户培训会49次,其中大型集中培训6次,“客户之家”培训会43次,培训数量1345户次。通过全方位立体式活动的有效开展,提高客户对烟草工作的理解支持,客我关系有效加强,市场基础进一步打牢。

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篇七 :烟草送货员述职报告

尊敬的各位领导,同仁:

大家好,

我是XX烟草物流中心送货司机XX。今天是个特别的日子,我们一起坐在这里回顾过去的一年,展望新的一年,努力找出自身的不足,借鉴他人的长处,取长补短,共同进步。祥和,和谐,喜庆的新年气氛尚未褪去,站在这里,请大家允许我送上迟到的祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意,合家欢乐,工作顺利。

光阴荏苒,转眼间一年又过去了。20XX年是不平凡的一年,对我个人来讲,这一年意义深刻。刚刚过去的一年里,在中心领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了中心领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来,主要做好了以下几方面的工作: 一、潜心学习,自觉锤炼。工作中,我能够认真学习行业知识和交通法规,使自己的思想观念紧跟行业发展的步伐,加深了对市局党组在现阶段的方针政策的正确认识,从思想上,行动上,与市局党组保持高度一致。严格规范自己的言行,不利于行业,不利于团结,不利于工作的话不说,事不办,坚持订阅并认真研读《汽车之友》等杂志,或阅览有关网站,熟识汽车的各种性能熟,掌握汽车故障排除技巧,努力提高自己的业务技能。

二、爱岗敬业,尽职尽责。在烟草工作的日子里,目睹了我们烟草行业蒸蒸日上,充满活力,空前繁荣的局面,更加坚定了我为烟草搞好服务,为烟草的有序管理做贡献的信心。做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到我们行业累累硕果时,又享受到开车之甜。 三、勤于修检,保障安全。作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保货物人员安全为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常与送货员探讨最佳路线,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态,确保了全年行车安全无事故。 四、作为一名送货司机,在工作中牢记“客户无过错,市场无休日,服务无止境”的服务理念。端正心态,保持一颗服务的心,服务是卷烟商业企业永恒的主题,只有树立正确的服务理念,才能提高优质服务的质量;只有优质服务的质量,才有经济效益的产生,送货员,作为战斗在烟草行业一线的排头兵,在日常的工作中,顶风冒雨,披星戴月是正常事;手提肩扛,涉水步行不在话下。选择了送货这个岗位,就是选择了吃苦,想轻松,图省事,谈享受的人肯定无法适应这种高强度的工作。要做好一名送货员,就要做好吃苦受累的准备,正视困难,接受挑战,在不断地锤炼中提高自已的岗位适应能力,正视自己的身份,牢记自己的职责,从而奠定了全年服务无投诉的基础。

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篇八 :烟草副经理述职报告20xx

20xx年述职报告

各位领导、同志们:

一年来,在市局党组的正确领导下,在班子成员的帮助下,以及广大干部职工的大力支持下,坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责。现将近一年来的工作情况向大家作一简要汇报:

一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平。 认真学习 “三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等科学理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政策以及省、市局党组的决策,始终以一个优秀共 产 党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

二、加强业务知识学习,不断提高总揽全局和驾驭市场的能力 我县地理环境较为特殊,网络建设工作又是一个不断发展的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,平时非常注重业务知识的学习。凡是上级关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质。积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为我县

的营销网络建设工作服务。

三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得了进步。 在工作中,我始终坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,较好地完成了各项工作。

1、脚踏实地,确保各项目标任务的完成。

随着网建工作的不断深入,访销员正在向客户经理过渡,如何在这种职能的转变中不影响销量,全面完成我部的目标任务,是我今年思考较多的问题。在市局党组的正确领导下,我带领部门员工转变观念,学习上海烟草人“与时俱进、锐意进取、敢为人先、争创一流”的精神,根据市场及时制定出相当的销售策略并严格执行,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制定营销计划,将每月任务科学合理地分解到每位客户经理头上,以调动客户经理工作积极性;其次要求客户经理随时对比客户销售周期变化,在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施,以“不放过一个销售机会”为口号,通过细化销售工作中的每个环节,既保证了访销员的职能转变,又确保了我部销量与各项目标任务的顺利完成。

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