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二OXX年度南京工程建设优秀

QC成果申报资料

单位名称（盖章）：南京 建筑安装工程有限公司

课题名称： 怎样提高止水后浇带施工质量

工程名称：

课题正、副组长；

联系电话： 

怎样提高止水后浇带施工质量

一、小组概况

为实现公司质量目标——确保“金陵杯”争创“扬子杯”奖，20##年8月1日组建了本QC小组，小组为为攻关型，注册号TQ-14-03，活动时间为2014.8.1-2014.11.5,小组成员人均TQC专业知识培训48小时，小组人员搭配合理，个人能力强。

二、小组简介

我QC小组自成立以来，一直以“小、实、活、新”作为活动宗旨，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。

三、先题理由

1、后浇带的渗漏，裂缝直接影响工程验收，以往止水后浇带施工质量不高，常规的施工方法存在弊病，施工质量需要提高；

2、改进其节点做法能有效减少后浇带封闭前的清理困难、用工多的这一问题，可以有效提高项目经济效益；

3、本工程为公司管理重点工程，体量大，工期紧，质量要求高，公司的管理目标为“扬子杯”。

四、现状调查

止水后浇带施工质量通病调查统计表

我们小组根据以上调查统计表，作出了影响止水后浇带施工质量问题的排列图，见下图:

从排列图可以看出，影响止水后浇带施工质量的主要问题是止水后浇带处渗漏；后浇带处积水、积浆，其累计频率已达到78%，属A类问题，为解决问题的主要对象。

五、设定目标及可行性论证

1、目标：通过QC小组集体讨论，确保止水后浇带无渗漏，减少后浇带处积浆、积水，每百点不合格的控制值如下：

①止水后浇带渗漏 0

②后浇带处积水、积浆 1

③表面裂缝 1

④接缝不顺直 1

⑤表面夹带度差 1

⑥其它 1

2、可行性论证

①公司领导对本工程的质量非常重视，组织项目管理人员开会，公司技术部人员参加，决定派驻公司总工督导；

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格式如下：

一、成果报告的编写人应掌握：

小组活动的基础资料

编写成果报告的要求

编写成果报告的技巧

二、基本要求

文字要精练

程序要清楚，逻辑性要强。

尽量使用图表，数据，示意图。

成果报告要真实，不允许“倒装”。

要根据课题抓住重点，突出一条主线。

对专业性较强的技术术语要解释。

采用法定计量单位。

三、写作技巧

灵活运用四段八步，不要机械地平均安排。对PDCA循环的四段八步可根据课题有所取舍。

编写成果报告不能就事论事。要提炼、加工、选择最能代表选择活动水平、最有说服力和最精彩的内容报告出来。

每一步骤之间要有过渡，要前后呼应。

开头要引人入胜，结尾要令人回味。

四、存在的共性问题

（1）、“新八股文”

（2）、文字多图表少

（3）、中心问题不突出

（4）、逻辑性不强前后不协调

（5）、缺乏用数据说话

（6）、工具运用不当，出现错误较多。

五、准备工作及必要性

编写成果报告，实际上是一个学习提高的过程。对课题整个活动过程进行认真回顾和分析，不能仅仅靠成果报告的起草人，而应靠小组全体成员的共同努力，靠集体的力量和智慧。而集体总结就需要做好充分的准备。

六、准备工作的内容

（1）、确定成果报告的中心内容。本次课题活动中主要解决了什么问题，产生问题的主要原因，采取了哪些主要措施，取得的主要成绩。以及本课题的最大特色（特点）是什么。

（2）、确定成果报告的编写提纲。

（3）、全体参与分工负责。

七、原始记录的内容

（1）、小组开展集体活动的会议记录。

（2）、课题活动前对现状的调查资料。如质量、产量、消耗、成本、经济损失、

用户意见、现场运行观测等方面的数据、调查记录。

（3）、活动中掌握的第一手资料、数据记录等。

（4）、对比资料，如课题主要目标（指标）和国内外同行业、本企业历史最好水平，活动前后的对比资料等。

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永城煤电集团有限责任公司

黔西金坡煤业有限责任公司

黔金煤矿工程质量管理

成果报告

20##年6月25日

目 录

一、小组概况... 1

二、.................................................................................... 选题理由... 2

三、现状调查... 2

四、工程质量目标值预定和可行性分析... 2

五、原因分析... 3

六、对策实施... 4

七、效果检查... 7

八、效益分析... 8

九、巩固措施... 8

十、体会及打算... 9

十一、煤质管理工作标准及流程图... 9

一、小组概况

二、  选题理由

1、矿井采掘工程质量标准化是煤矿安全生产的基础，是确保安全生产的前提，更是企业提高经济效益的前提；

2、我矿积极配合集团公司 “零”事故的要求，提升矿井采掘工程质量，保障生产安全；

3、为促使我矿采掘工程质量管理工作向前迈进一个台阶，提高矿井采掘工程质量水平，巩固安全生产基础条件，特成立黔金煤业工程质量QC管理小组，长期监督管理矿井工程质量；

4、矿井采掘工作面动态变化的环境，要想保证工作面的工程质量，必须要求现场管理实现动态达标。

三、现状调查

结合08年全年工程技术部工程质量检查结果分析，现我矿生产区队在工程质量管理方面，开拓二队及采煤一队实施情况相对较差，而开拓一队及采煤二队由于技术人员及施工人员队伍相对稳定，有经验的老工人偏多，技术力量较强，因此工作面现场工程质量管理方面效果较好。因此，现在我们工程质量QC管理小组的主要任务就是尽快提升开拓二队及采煤一队工作面的现场工程质量，并总体提升我矿区队现场工程质量管理，要求区队互相交流学习，总结经验，取长不短，促使我矿工程质量迈上一个台阶，巩固矿井安全生产基础。

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提高检查井周边回填密实度

一、工程概况

本工程位于* 由*城市规划设计研究院设计，工期为240天。主要施工内容为道路、桥梁、给排水、照明、交通标线等工程。共有检查井118座，是温州市的重点工程。

二、QC小组概况

QC小组成员表

三、选题理由

1、本工程是企业安置地块市政配套设施工程，是温州市的重点工程，各级领导较重视，社会影响大。

2、检查井周边回填土出现沉陷裂缝是施工中普遍存在的的问题，却也是工作中的重点、难点问题。

因此，QC小组选择“提高检查井周边回填密实度”作为课题。

四、现状调查

我QC小组于20##年3月组织考察了市区新建不久有检查井周边回填的市政工程进行了质量调查，发现检查井周边的路面或多或少的出现了裂缝，甚至破损，由于回填密实度达不到要求出现了不均匀沉降，影响了道路的整体质量，导致路面凹凸不平，产生了跳车现象，甚至引发了交通事故。

五、设定目标

(一)、目标确定

确保检查井周边回填密实度达到95%以上。

(二)、可行性分析

1、公司领导对攻克该技术难点非常重视，多次组织各部门及相关人员来现场检查交流指导工作。

2、项目部技术力量雄厚，并有类似工程的施工经验，为实现目标提供了保证。

3、公司、业主、监理及有关部门的广泛关注和支持，有了坚强的后盾。

六、分析原因

针对检查井周边出现沉降裂缝的原因，小组成员开展讨论，研究，从人、机、料、法、环等方面寻找原因，进行因果分析。

七、要因确认

根据因果分析图，小组成员分别对上述检查井周边出现施工质量的因素进行调查分析，确定主要因素。详见下表：

要因确认表

八、实施对策

针对主要影响因素制定对策，QC小组对回填料不洁净、级配达不到要求、回填厚度超过标准等主要原因，结合施工现场实际情况，并进行技术讨论后，确定如下对策。

对 策 表

九、实施对策

根据对策表，落实具体的实施措施。

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QC成果汇报

课题名称：梁、板预张紧钢丝绳网片—

聚合物砂浆外加层加固质量的提升

小组名称：中建一局集团建设发展有限公司

三亚美高梅项目QC小组

课题类型：自 选 型

发 表 人：尹迅斌 罗帅

中建一局集团建设发展有限公司 三亚美高梅工程项目部 20xx年3月15

目 录

一、 工程概况 ...............................................................................1

二、 小组概况 ...............................................................................1

三、 选择课题 ...............................................................................2

四、 现状调查 ...............................................................................3

五、 设定目标及可行性 ..............................................................5

六、 原因分析 ...............................................................................6

七、 要因确认 ...............................................................................7

八、 制定对策 ...............................................................................8

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地下室钢筋混凝土墙体非结构性裂缝的控制 金都佳苑工程QC小组

地下室钢筋混凝土墙体

非结构性裂缝的控制

一、 工程概况

金都佳苑一标工程，由杭州金都房地产开发有限公司投资兴建，嘉兴中房建筑设计有限公司设计，杭州明康工程监理公司施工监理。工程位于嘉兴市中山西路与秀清路交叉口，本工程由3#、4#、5#楼及地下车库二（A）段四个单位工程组成，总建筑面积21650m2，其中，地下室建筑面积2820m2。为框架剪力墙结构。3#、4#、5#楼为12～13层，地下车库二（A）段为地下室一层。本工程于20xx年6月15日开工，主体于20xx年6月3日结顶。工程质量目标：确保嘉兴市“南湖杯”优质工程。

二、 QC小组概况

本小组于20xx年3月8日组建以来，克服了较多施工难题及质量通病。QC活动逐渐成了我们解决技术和质量难题的法宝。全组共有9人，每月活动二次，每次活动不少于二小时，采用三结合形式，组长、副组长由项目经理、项目工程负责人担任。全体成员均接受过QC小组知识培训，施工技术管理能力强，人员搭配合理，平均年龄35岁。组员简介见下表：

浙江宝业建设集团有限公司 - 1 -

地下室钢筋混凝土墙体非结构性裂缝的控制 金都佳苑工程QC小组

《现浇空心无梁楼盖（GBF管）施工质量控制》QC成果获20xx年杭州市建筑工程QC小组活动成果三等奖。 三、 选择课题

本工程的质量目标要求高，确保嘉兴市“南湖杯”优质工程。本工程地下室建筑面积2820 m2；地下室深4.5 M。随着高层建筑物越

浙江宝业建设集团有限公司 - 2 -

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QC成果总结

分析框架填充墙内外墙粉刷层裂纹的原因及预防措施

一、内外墙大面积多色涂料在实际工程中，由于内外墙砌筑及粉刷层的操作方法、操作工艺没能很好地控制，极易造成内外墙涂料粉刷完成后出现不规则的细小裂纹。为解决这类质量缺陷的产生，我们成立了以控制、预防这一质量缺陷的QC活动小组。

二、QC活动小组成员情况

姓 名 职 称 性 别 文化程度 组内职务 王国元 工程师 男 专科 组长 孙小刚 助理工程师 男 本科 副组长 高杨 助理工程师 男 大专 组员 刘宏伟 工程师 男 本科 组员

三、选题理由

内外墙粉刷施工质量的好坏影响建筑物的观感，同时也给公司的声誉带来的极大的负面影响，为不断提高我项目部的质量管理水平，我们选择了浅析框架填充墙内外墙粉刷层裂纹的原因及预防措施的QC活动课题。通过开展QC活动，避免了影响建筑物整体观感效果的因素，

防止引起外墙渗漏，影响到房屋的使用功能。

四、原因分析

从客观方面来分析，产生框架填充墙内外粉刷裂纹的原因，是因为钢筋混凝土和轻质砌块组成材料的膨胀系数不一样，在上部荷载作用下或在受到夏季高温和冬季严寒的温差应力的影响下，组成外墙面整体的框架梁柱和填充墙的温度收缩应力不同，变形不一致，从而引起内外墙面粉刷层出现不规则的收缩裂纹。

从主观控制方面来分析，以下原因也加剧了这种裂纹的产生和发展。

1、轻质砌块出厂后没有充分冷却，规范要求砌块出厂后，要在常温下静放28d，主要是为了让轻质砌块内部结构收缩均匀，但实际工程中，由于工期或其他方面的原因，实际上很难做到这一点。

2、开始砌筑前1～2d，没有对砌块提前进行较为均匀的湿水。

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