篇一 :xx集团公司年度工作报告

抓住中心 规范管理 加速发展

全力推进集团公司再上新台阶

——在20xx年度工作会议上的报告

(20xx年1月13日)

同志们:

伴随着新年的钟声,我们已阔步迈向20xx年!首先,我代表公司,对辛勤耕耘在各个岗位上的全体员工及长期在身后默默奉献的员工家属,致以最诚挚的谢意和亲切的问候,并向获得公司20xx年度先进基层单位、优秀管理者和优秀员工,表示最热烈的祝贺!

大家翘首期盼的20xx年度工作会议,今天在富有“天下第一汤”的安宁隆重召开了。这次会议的主要任务就是:全面总结20xx年度工作,科学谋划今后一个时期的发展,研究部署20xx年度任务,动员全体员工,进一步统一思想、明确任务、坚定信心、攻坚克难,全力打好安全生产攻坚战,推动公司加速发展。下面我作工作报告,请审议。

一、20xx年度工作回顾

20xx年是公司夯实基础、强化管理、稳中有进的一年,也是全体xx人同舟共济、拼搏进取、取得长足进步的一年。一年来,在生产任务繁重、条件复杂多变、困难明显增多、

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挑战接连不断的情况下,公司全体员工紧紧围绕年初制定的“夯实基础,突出重点,加快转型,确保安全,稳步推进”的总体工作思路,紧密团结、众志成城、努力拼搏、迎难而上,有效地推进了各项工作的落实,特别是技改工作、信息化建设,取得了骄人的业绩。

(一)齐抓共管,安全生产保持平稳。各单位紧紧围绕全年安全生产任务目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强组织领导,完善制度措施,狠抓责任落实,努力夯实安全生产基础。全年发生重伤3人,轻微伤54人。完成原煤产量120万吨,掘进进尺20000余米。取得这样的成绩,一是安全投入得到充分保障。全年投入安全资金

1.35亿元,其中安全装备1.1亿元,系统安全及隐患整治2000万元,安全教育培训500万元。通过安全资金的投入,改善了安全作业环境,提高了安全装备水平,完善了系统的可靠性,提高了从业人员的安全管理水平。二是隐患问题得到及时排查与整治。各煤矿认真落实旬检月验等制度,并通过公司组织的“安全交叉大检查”和“创建百日安全活动”等措施,煤矿安全隐患排查整治工作一直维持常态。全年累计排查各类隐患1.8万余项。三是矿井系统得到逐步优化。针对曲靖片区煤矿系统老化,不能完全释放生产能力的实际,公司上下积极拓思路、查问题、想办法、出实招,找准了制约xx煤矿的生产瓶颈,明确了系统优化方案,并按计—2—

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篇二 :公司年度工作报告

以经营为主线 以改革为动力 做实“六个突出”

为全面实现年度经营目标而努力奋斗

——在**20xx年工作会议暨四届一次职代会上的报告

各位代表、同志们:

现在,我代表公司经营班子,向大会作工作报告,报告的题目是《以经营为主线,以改革为动力,做实“六个突出”,为全面实现年度经营目标而努力奋斗》,请审议。

第一部分 20xx年工作回顾

一年来,面对经济复苏缓慢、航运市场低迷、通信领域竞争激烈等错综复杂的环境,公司经营班子团结带领干部员工,众志成城,攻坚克难,以科学发展为主题,以扩大总量为主线,重点抓好“深化市场营销、优化产业布局、细化基础管理、强化人才队伍建设”四个方面工作,着力做到“坚持安全发展、坚持以人为本”,战胜了前进中的诸多困难,勇创业绩,喜获丰收,全年公司完成营业收入**万元,为计划指标的105.4%;实现利润***万元,为计划指标的101.09%。一年的工作概括起来是“提升六个力”。

一、理清思路,层层推进,提升管控力 去年经济环境复杂多变,航运业持续不景气,传统业务优势日渐式微,成本费用快速增长,非经营性支出明显加大,企业面临多重困难和挑战,在此情形下,经营班子切中企业“脉搏”,理清思路,采取对策。

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1、理清思路,找准方位。去年初,公司领导班子就深刻意识到“环境不易改变,但可以改变思路”,未雨绸缪,思考和谋划全盘工作,多次深入基层、走进班组,在多角度、多层次、多方位调查研究基础上,多次召开领导班子会议、党政干部会议和生产经营务虚会,认真详细分析水上产业、陆岸产业所面临的机遇与挑战、优势与困难,按照科学发展的要求,剖析问题,理清思路,寻找对策,制定了“以科学发展为主题,以扩大总量为主线,攻守兼备、稳中求进,重点抓好四项工作,着力做到两个坚持”的年度工作总体思路,作为贯穿公司全年工作总要求。

2、层层推进,狠抓落实。制定一个好思路,只是实现目标迈出的第一步,“把思路转化为具体的措施和行动才是真落实”。春节前,公司就召开“两会”,把年度总体思路变成决策,成为干部员工的意愿和行动,同时,从六个方面着手,细化和分解了62项措施,积极应对市场复杂多变的挑战;采取了任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实的方式,与各基层单位签订了《生产经营责任书》,各单位还细化、分解,层层推进,项项落实。由于公司上下认清形势,早准备、早谋划、早行动,有效地应对了各种问题和困难,上半年实现了“双过半”阶段性目标,7月公司及时召开年中工作会,分析形势、明确目标、剖析问题,提出“围绕年初确立的主线,全力以赴,锲而不舍、科学把握三个关系,着力推进五项工作”的思路,对管理干部提出咬定目标不放松、改革创新不动摇、肩负责任不懈怠、坚持学习不停止的“四不”要求,激励干部员工“拧为一股绳、上下齐努力,共圆一个梦”。9月底,开展“奋战100天、冲刺全年目标”的活动,经过一年的精心组织,抓重点,解难事,克服了许多困难,化解了诸多不利因素,成效明显,亮点不少:**中心深挖潜力,把外部代管船舶通信业务“捆绑”在服务之中,卫星通信代理业务取得了不俗的业绩。**厂发挥优势,巩固和发展通导设备检验、CCTV

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篇三 :年度网站工作报告

目 录

一、学院网站的基本情况 ......................................................... 2

二、网站的建设管理情况 ......................................................... 2

(一)领导重视,健全机构。 ......................................... 3

(二)深入落实,认真部署。 ......................................... 3

(三)专家把脉,明确责任。 ......................................... 4

(四)完善制度,规范管理。 ......................................... 4

(五)专人写稿,及时更新。 ......................................... 5

(六)防审兼用,确保安全。 ......................................... 5

(七)强化培训,提升素质。 ......................................... 6

三、采用网站群管理平台统一管理学院所有网站 ................. 6

(一)信息更新 ................................................................. 7

(二)图片新闻和工作动态等栏目信息发布情况 ......... 7

四、学院积极开展教育阳光服务工作。 ................................. 7

五、湖南教育政务网微信公众号二维码 ................................. 9

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篇四 :巨成公司20xx年安全生产工作报告(修订中)

20xx年安全生产工作报告

各位领导、各位代表:

我代表公司向大家作20xx年安全生产工作报告,请审议。

20xx年巨成公司安全生产工作,在县、市安监部门的有力监管下,在公司董事长、总经理的坚强领导下,以技术创新、安全发展为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全管理,实现了全年无较大安全事故,较好地完成了县、市安监局下达的安全生产管理目标和公司年初制定的安全责任目标,下面就20xx年安全管理工作情况和20xx年安全工作规划汇报如下:

一、20xx年安全生产工作回顾

历史的经验和事故教训告诉我们:安全是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,也是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全工作。公司坚持“安全发展”这一要务,充分发挥巨成多年来安全、职业卫生管理的优势,创新发展举措,努力为公司生产、经营工作提供了安全生产的保障。20xx年主要抓了以下工作:

(1)、年初制定了《20xx年安全生产工作计划》、《20xx年安全及技能培训教育工作计划》、年内还修订了《公司安全生产管理制度》、修订了《公司应急救援综合预案》并进行了备案;组织员工学习贯彻新修订颁布的《中华人民共和国安全生产法》;全年共参加市、县安全生产专题会议12次,对上级部门的文件、会议精神公司领导高度重视,及时组织公司各分厂、部门学习贯彻安全生产文件、传达会议精神、落实工作要求。

(2)、公司坚持三级值班制度,坚持对生产现场、重大危险源、关键装置、重点部位进行不间断巡查,发现问题,及时处理;

(3)、年初公司兑现了与十四个分厂(部门)签订的《20xx年度安全生产、职业卫生目标管理责任书》考核奖惩款40500元,并签订了《20xx年度安全生产、职业卫生目标管理责任书》,对20xx年的安全工作进行了全面部署;

(4)、成功开展了20xx年第14个“全国安全生产月活动”, 开展了20xx年“安全生产月”和“安全生产在巨成”活动,成立了“安全生产月活动领导小组”,紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”活动主题,以深化“本质安全年”建设活动、推动实施安全发展战略为主线,强化企业安全生产主体责任。制作了二块“安全生产月”展板,参加了县安监局组织的安全咨询日活动,向公司各部门发放了“安全生产月”宣传资料等。

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篇五 :总经理年度工作报告

安龙县金宏新型建筑材料有限公司总经理

20xx年度工作报告

各位董事,各位代表:

首先,我代表金宏建材全体员工,向一年来支持、帮助公司发展的各位董事、各位代表表示热烈的欢迎和崇高的敬意!现在,我代表公司经营班子向大会作年度行政工作报告,请予以审议。

第一部分 20xx年工作回顾

一、主要目标完成情况

1.生产情况

20xx年生产熟料26.7万吨。其中第一季度3.5万吨,第二季度9万吨,第三季度7.1万吨,第四季度7.1万吨。

20xx年生产水泥36.8万吨。其中第一季度5万吨,第二季度10.1万吨,第三季度11.8万吨,第四季度9.9万吨。

2.销售情况

20xx年销售水泥38.5万吨。其中第一季度6.3万吨,第二季度9.8万吨,第三季度12.3万吨,第四季度10.1万吨。20xx年销售熟料1.8万吨。

3.经营情况

20xx年实现营业收入9118万元。其中第一季度1461万元,第二季度2269万元,第三季度2819万元,第四季度2596万元。

二、主要工作亮点

1.安全工作,扎实有效

为落实“从零开始,向零奋斗”的安全工作目标,我们一抓安全的组 - 1 -

织机构和制度建设;二抓员工安全生产的思想建设;三抓安全生产责任体系建设;四抓安全绩效考核与激励体系建设;五抓安全生产程序规范建设;六抓安全隐患排查和整改过程建设。经过全体员工经久不懈的艰苦努力,我公司实现了全年安全事故“零”目标。

2.生产工作,克难制胜

20xx年,我公司生产工作的总体形势是:第一季度困难重重相当被动,第二季度以后扭转局面基本达标达产。

第一季度的困难和被动主要表现在两个方面。一是由于设计和设备的先天不足,生产线一直不能正常运转,核心设备窑系统2月份运转率仅为14.07% 。不断的停产、维修,加重了一线员工的工作量,影响了薪酬收入,引发了技术骨干人心不稳的深层次问题。二是工程验收滞后,工程透支款无法解决。设备、原材料购买款项的长期拖欠,给物资供应工作带来极大的困难。

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篇六 :20xx公司年度工作总结报告

2014公司年度工作总结报告

2014公司年度工作总结报告

光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:

一、二O一四年主要工作回顾:

(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕"强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效"的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着"平等互利、相互尊重,及时沟通"的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

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篇七 :某实验室年度工作报告

XX实验室 20xx年度实验室工作报告

做为河北省XXX质量监督检验站站长,我承诺,以下报告内容真实,数据准确。现报告如下:

一、基本情况

1、我站现有管理及检测人员X人,其中X名人员具有外部培训证书,全部经本站检测业务技术考核,取得本站技术负责人签发的上岗证,并授权操作相应主要仪器设备和开展资质认定范围内的各项检测工作,所有参数均有至少两名检测人员实施检测。所有主要管理人员(技术负责人、质量负责人、授权签字人、科室负责人、质量监督员、设备管理员、档案管理员、内审员、样品管理员、检验任务管理员、检验报告编制员、安全员、危险药品管理员、统计员等)均有任命文件,相应手册和程序文件中有对应的职责,内容规定符合准则要求。人员技术档案内容保存较为全面,部分不符合项得到纠正。

2、本站在用设备XXX台套,设备配备满足资质认定计量认证/审查认可授权范围的全部要求,所有仪器设备均经检定/校准或内部校准,证书均在有效期内,全部设备能够实现量值的有效溯源。

3、资产概况及与上年度同比情况。年末资产总额XXX万元,同比20xx年末的XXX万元减少XXX万元。其中主要为报废了检测设备和办公设备等固定资产,同时更新设备XX 1

台套。

4、本站最高管理者XX、技术负责人XX,质量负责人XX,授权签字人XX,无变更情况。本站工作场所为资质认定证书认定的场所(唐山市XX)无变化。

5、本站资质认定的项目、参数、标准变化情况:20xx年涉及标准变更为XX,已进行新方法确认,并及时办理了标准变更申报手续。

二、业务工作情况

6、实验室出具检测报告数量为XX份,与上年度同比减少XX份。检验检测工作营业收入XX万元,占全部业务收入的百分比XX。与上年度营业收入同比下降XX万元。

7、20xx年未承担行政主管部门下达的指令性或法定检验任务,全部为委托检验。

8、本年度完成了XX个河北省地方标准的编制工作。

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篇八 :20xx学年第二开学安全工作自查报告

古城镇王见南小学20xx年春季开学安全

工作自查报告

古城镇王见南小学为认真贯彻落实市、区教育局关于做好20xx年春季开学后学校安全工作的文件精神,加强春季开学学校安全工作,严防各类安全事故,在开学期间进行了安全自查工作,现将自查情况汇报如下:

一、提高认识,明确学校安全管理工作责任

开学初,学校召开领导班子会议,为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全工作的领导,成立了以校长丁希民组长;李振坤、李志伟为副组长;徐凯、王书军、李双岭、张玉林、李美霞为组员的安全领导小组,并按照要求配备了专职安全保卫人员。校长与班子成员层层签订安全责任书。 组织机构及分工:

丁希民 全面负责学校安全工作(安全工作第一责任人)。

李振坤 负责全校安全保卫工作的布置、协调、检查。 李志伟 负责学生安全教育工作,加强学生的管理和思想教育。

徐凯 负责学校安全设施设备的管理和使用,保障后勤系统的安全工作。具体负责教职工安全教育及管理等工作。 王书军 建立起学习贯彻思想道德建设和法制教育建设、安全教育体系。经常开展交通安全、外出活动等安全教育。负责校园周边环境不安全因素的排查与整治。

各班班主任:负责本班学生的思想和安全教育,落实学校安全要求,及时消除班级隐患并报告学校领导,切实保障学生的安全。

值班教师:根据值班教师工作职责完成当天的值班工作,负责学校的安全工作,执行学校有关安全工作。

二、校园安全管理自查 1.学校“三防”建设落实到位。教师24小时昼夜不空岗,加强了门卫管理,建立了外来人员登记制度,未经允许外来人员不得进入校园,特别是晚自习放学时间各个楼梯路口都安排了老师值班,确保学生安全, 校园重点部位安装了视频监控,校园安全管理制度完善。

2、对重点区域和人员密集场所安全隐患进行了全面排查整改。.加强消防、用电等管理工作。在实验室、图书室、多媒体室等人员密集的地方防火重点场所配齐消防器材。对学校所有电源、电器、线路等进行全面检修,并且定期让学生进行地震消防演练。严防溺水事故,坚决避免群体性溺水事故。防止校园拥挤踩踏事故,维持好高峰时段学生上下楼秩序。强化了校园消防安全防控,消除安全事故隐患,

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