工作报告之感悟

在企业工厂品质岗位做了10年，每当新进入一个公司后，几乎是千篇一律的作业内容：一周后、一个月后，或两个月后完成一份工作实习报告，并且是那种写上几页、洋洋洒洒、长篇大论的理论论文+挑毛病类型的工作报告。我看过很多别人的，也看过很多我下属品质主管、品质工程师的，还有自己的诸如此类工作报告。 忽然有一天，我发现写那些什么诸如“品质是制造出来的、、、、、我们需要制定完善的流程制度、、、、、、加强培训、、、、、做好品质记录、、、、、严格按照标准执行等等；然后就是：我发现车间的6S没做到位、、、不良品没有标示好，要做好标示、、、某某个机台的作业指导书未更新等等，挑出一大堆毛病”，都是大道理，也都是真有的问题。却不知在太多的工厂企业中，懂道理的人永远都是比讲道理的人多，懂道理的人都会跟你讲道理吗？不一定吧！那我们又有没有想过，难道我们所谓“工作报告”中提到的问题，他们那些在工厂里做了多年的人不知道吗？老板不知道吗？员工不知道吗？

当局着迷？还是旁观者清？——我不这么认为。

首先，我很清楚自己进入公司的工作任务是什么？我相信每一个老板请一个主管或经理来，都是让他来解决问题的，而不是来找问题的。那么如此一份“工作报告”是想告诉老板什么：你的工厂很烂？还是你的公司管理混乱？还是你老板领导无方呢？换句话而言，一个工厂开了十年、十多年、几下年，今天依然在运营，如果真象你工作报告中所言的那么糟糕，并且老板还要你用“工作报告”的形式给他讲解“品质是制造出来的、品质是设计出来”的大道理的话，连我都会怀疑这个老板当初是凭什么能开这么大一个工厂的？！

也许每个人评判事物的标准不同，看问题的面也不一样，但个人认为，如果新入职一家企业，无论是做品质主管、经理的，还是其他单位主管、经理的，是否需要把所谓的“工作报告”变成另一种格式或方式来体现会更好呢：

引用我之前入职一周后“工作报告”中的几句话：“如果在三年前，我的工作报告形式应该是一份关于这段时间的所见、所闻的感想，及所发现问题的抱怨式的意见，还有长篇大论的管理理论式的报告。但随着工作经验的递增及对管理的领悟，现在我开始认为那样的工作报告意义并不大，因为我能发现的问题相信公司包括老总在内的领导、很多人都知道事实的存在，就算车间随意找一个作业员工他都会知道很多问题，所以我不写那样的工作报告，因为我来这里不是找问题的，我要做的是要在公司品质管理现有基础上来解决困难并运用自身的经验手段提升品质效益的。所以我的工作报告主题、内容会是：对公司目前一些状态改善及维持的工作计划或方案，并努力使这些流程措施落地，它也将是我后续主要工作内容之一。”

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听周总工作报告感想

听了周总工作报告，总体有三个感受：思路清晰、措施有力、求真务实。过去的一年对总公司而言是不平凡的一年，周总对xx年工作的总结，对困难分析的很透彻，忧患意识很强;所做出的总结和经验，来之不易，对公司未来发展有很好的借鉴意义。而对今年工作的部署，周总对公司20xx年的发展方向、工作中心、任务部署方面重点突出。我注意到，在周总的工作报告中，涉及物流发展和公司新兴产业的发展方面占了重头，可见周总非常重视经理总公司物流发展方面的工作，今年总公司的发展也将朝着这个方向进行。

学习了周总的工作报告，我个人的具体感受为以下六点：

一、 重点突出，主题鲜明。“发挥优势 转折而上 创新管理 提速扩张全面实现企业又好又快科学发展”对落实科学发展观、构建和谐社会有很好的注释。在周总的报告中强调以发展为本，一切工作以发展为中心，一切发展以科学为成功之本。

二、 思路清晰、文风朴实。整篇报告读下来，通俗易懂、语言平实，不空洞、不枯燥，阅读的同时能在报告中找到涉及职工切身利益的内容。

三、 求真务实，有奖有惩。我特别注意到，报告中对xx年工作的部署都是一些非常具体、目前非常期待解决或者改善的问题，为全体干部职工能够了解存在的问题，做到有的

放矢。

四、 目标明确，实事求是。周总的报告中，以科学观下达09

年工作任务，报告中对各个部门、各个单位所下达的任务始终以公司发展为目标，实事求是，让全司干部有了明确的奋斗目标。

五、 以人为本，重视人才。周总报告中，强调以思想政治工作为本，

一切以职工利益为中心，提升企业文化，培养优秀人才。周总重点提出了“加强企业文化创建，打造和谐企业。”可见周总对职工素质文化建设的重视。

六、 发现问题，解决问题。周总的工作报告在肯定xx年工

作成绩的同时，也提出了总公司迫切需要解决的问题，是实事求是的，充分给广大职工明确了我们存在的问题。只有提出了问题，全司干部职工才能上下一心找到解决的办法去解决问题，和公司共同发展。

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青协工作报告与感想

在加入青协之前，我理想中的青协是一个主要在校园外做一些相对比较大型的公益性的活动，但是自从我加入青协以来，我发现理想中的部门与现实相差的有点远，心中多多少少有点失落。但是对于这个部门我还是十分肯定的，因为青协给我带来了很多的快乐，从部长到部员，每个人都是如此的友好。上次你提到一个好部门的标准是什么，我个人觉得第一要素就是对待任何人的态度要十分的友善，如果一个部门因为某些荣誉什么的，从部长到部员每个人都趾高气扬的，和其他部门合作的时候不把其他人放在眼里，那么这个部门的工作做的即使再好，在外界看来，这个部门也不怎么样，而且对这个部门来说，以后的工作也不好开展。其次，一个好部门的标准就是工作比较出众，而这个出众的因素应该包括有新意，以及有影响力，这个说起来确实挺简单的，但是具体实施起来难度还是很大的，对于我们青协来说，既然是一个志愿者协会，那我们的准则不应该去追名逐利，而是真正的服务同学与服务大众，只要我们始终如一的坚持这个准则，而不是只是说说而已，即使我们的活动没有其他部门那么有新意，我们部门还是会得到认可的。第三，就是部门中人员的关系要和谐，对于我们这个部门来说，这个尤为重要，因为一旦人际关系出了问题，部门工作就不好开展了，而这一点与我所说的第一要素相挂钩，因为青协这个特殊的组织，她不仅仅是服务社会，更是在服务社会的同时提升自己的素质与态度。第四点，就是每个人能从这个部门中得到什么，不过这个对我们部门来说意义不大，因为是要每个人积极参与，就能得到自己需要的能力与体验。以上四点就是我对一个好部门标准的看法。（一家之见）

接下来谈谈加入部门来自己工作的感受。我印象比较深的就是院运会、支教、和手语比赛。对于院运会，我认为其工作是十分轻松的，完全没有必要搞那么多人放在操场上维持秩序，因为人一多，那每个人就负责自己那巴掌大块的地方，基本是不用动的，其间就会显得特别无聊，相反，如果人少起来那么每个人负责的范围就扩大了，虽然说来回跑动有点累，但是绝对不会太无聊，因为人只有在相对轻松的环境下才会无聊的，对于我个人来说，我宁愿非常累的工作而不愿非常无聊的休息。我觉得那天的主要工作不是维持赛场秩序，而是下午我们一起收帐篷，抬帐篷抬桌子，因为只有那个时候我们是一直忙个不停的。然后就是支教。在支教前，说紧张吧也不紧张，说不紧张吧还真有点紧张，因为毕竟是第一次给那么多小学生上课，尤其是在听了王阳上了第一节课后，更是觉得心理压力很大。当时我要上课的内容是中国的被侵略史，于是在看过教参以后广泛的搜集材料，力争做到能给小学生最大限度的扩充视野。原本以为这群小屁孩在历史面前应该是严肃的，结果上课后才发现远非我想象的那样，上课前五分钟大声呼喊都未能镇住场子，在这段屈辱史面前他们毫不在乎，上课依旧十分吵闹，任凭我怎么说都不管用。就这样我硬着头皮把我认真准备的内容讲给那为数不多的几个认真的同学听。只有自己亲身经历过才发现，原来老师是非常辛苦的，原以为小学老师最轻松，现在看来非也。对于这个手语比赛，我觉得是很好的，因为我们青协的被来就很少聚在一起，就算做什么事情也是只有几个人在一起，在手于比赛训练之前，我连青协的人都认不全，而这个比赛算是给我们提供了一个很好的机会。在学到手语之余，更是增强的我们青协的凝聚力。除了这些，还有就是琐碎的小事，像管理绶带、招募志愿者、做青协的相册等等，事情虽然简单，但是都能从中学到一些东西。以上基本就是我对基本工作的感想。

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学习工作报告心得体会

通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会：

一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心，

我自己在车间从事生产管理工作，

每天与完成量打交道，

自己也

感觉

20xx

年较

20xx

年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有

点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心 主要来自几个方面，

1

、

公司

20xx

年较

20xx

年产销量确实有一定的

下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在 20xx

年

极为艰难，

国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，

而对商用车行

业的影响尤为明显，

我们庆铃作业商用车行业的一员，

肯定也要受影

响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平，

2

、我们虽然和竞

争对一样在

2102

年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞

争对手为了保证下降幅度，

很多应收款到不了帐，

而我们是全款收回，

有足够的资金保障，我们发展的后劲足，

3

、

20xx

年是公司的管理大

年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从

5S

管理、设备

管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通 过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司

20xx

年的逆势发力

创造了条件，

4

、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇

一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系 列正确的营销方针，并已开始抢占市场先机。

5

、公司启动了重型车

项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五”中 后期发展培育了全新竞争力。

6

、正基于以上的情况，所以

20xx

年

营销呈现前低后高的趋势，

从第三个季度开始到在，

公司又开始出现

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读《二0一一年集团工作报告》有感

“形式复杂，顶住压力，稳步向前，创新共赢，”是我在阅读完20xx年集团工作报告的感受精髓。去年，是我们集团成长的第九个年头，通过短短近乎十年的努力，大明宫实业集团及其旗下的各个分公司，在席总的带领之下，从一个小小的建材市场，发展到了今天如此大的规模，我以其中一名小小员工的视角仰望这令人敬佩的创业之路，和对今天集团成绩发展的骄傲。

近几年建材家居行业，较前几年的行业热已经有所减退，但是我们集团却能够在市场形式比较减弱的情况下，仍然保持住行业龙头领先的地位，确实不易。俗语说：打江山易，坐江山难！在集团各项业务已经步入正轨的情况下，要稳中求胜，主要靠的是售后客户服务过硬、管理团队优质、大明宫品牌的知名度和美誉度的提高，才能使得顾客选择在众多建材家居卖场消费的过程中，因为大明宫给予的良好印象而产生的消费刺激欲。良好的品牌信誉与印象，是集团多年发展的无形资产，我们可以不谦虚的说：大明宫就是建材的代表，就是品质的保证。

然而在我们整个大明宫发展势头良好的同时，也确实还有许多需要改进的地方。最重要的当然是如何更深一步的延续大明宫发展良好的劲头，我们全体大明宫人应该如何努力？我认为最重要的是创新，在我们优良、稳健的基础之上创新。创新是一个企业发展的灵魂，和永葆不衰的利刃，运营创新、管理创新、项目业态创新等是关键。说到项目业态创新，我想到了我们的先锋村项目。我们项目是在集团主

营业务以外，新开辟的房地产相关项目。是先锋村全体村民委托集团全权进行管理的项目，目前项目定位是购物中心，这将是集团传统业务外的一个开拓，也会为集团创造更大的利润价值，为西安市北郊地区营造一个新的商圈。我们先锋置业的每一位成员，脚踏实地的按照集团、公司制定的项目计划，认真完成每一个阶段的任务，为前期招商做好充分的准备。

集团在做好各项工作的同时，还不忘记关心员工，这是最值得我们欣慰的。有了优厚的薪金政策和标准，促使我们更加努力地工作来回报集团对于我们的关心，至此形成一个良性的循环，来达到同心同赢的良好愿景。

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总结报告

——关于新入职工作总结和感想 我入职紫晶光电虽然时间不长，但领导对半导体照明事业的进取精神、对员工的无微不至关怀这些都让我深深地感觉到加入紫晶公司工作是我的幸运；能成为公司的一员，我感到自豪。我相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去。 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在前期面试准备中，已经对公司有了一些初步的了解，但进入公司的第一天，还是对周围的环境感到好奇和陌生。然而这种紧张情绪在公司领导、同事帮助和感染下很快就烟消云散了。特别是在晶体班各位老员工都非常认真的工作，同时还能不厌其烦的帮助我们教我们理论和操作，虽说理论知识至今仍然一知半解我相信通过认真努力的学习一定会弄明白的。

通过这近一个月的工作让我感触颇深，作为新人有些话我们也不好说，不过我认为企业是大家的企业，工厂是大家的工厂，领导只是出资方，员工是出力方，光有资金光有技术是不行的人才是最重要的，只要大家上下拧成一股绳、齐心协力晶体棒也可磨成绣花针。随着入职时间久了对车间越来越了解了，在工作中发现的问题也越来越多，下面将我自己的感想总结一下：

1、岗位不明确，职责混乱。

目前公司员工人数较少，很多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的安排，甚至在日常工作中都不知道应该找谁，以至于有什么事都是去找上层领导，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生影响，所以希望这个问题能及早得到解决，还有至今还有自称紫晶光电的通知我是否愿意加入公司发展，可想管理严重脱节。一个新厂在建厂初期管理混乱没有比较完善的管理体系，这也属正常，凡事都需要一个循序渐进的过程。用赵总的话说：“摸着石头过河，不着急，慢慢来”。

2、管理制度不完善，工作积极性不高

一个初建的工厂除了人力、财力、技术外最重要的是管理和态度。管理当然是科学的管理，即设备管理、人员管理要在实践中慢慢去摸索（上面已提过），态度即严谨的工作态度，比如：要想出色地完成好工作，就要遵循：“认真”、“责任”、“速度”、“创新”、“学习”这5个要素。在这5个要素中，“认真”排在第一位，可见其重要性，在车间里新人亦可以看出大家工作比较严谨认真这点值得我们新人学习，可工作态度的积极性明显不够高涨，我想可能是针对目前工厂的情况工作量小、技术支持或

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2012——20xx年

在经管系团总支学生会工作的总结及建议 时光荏苒，转眼间大 学的第一年就已经过去。而我在经管系学生会也已经工作了快一年，这一年中，有辛酸和苦楚，也有欢乐与收获。我非常感谢有学生会这个平台，使得我学到了许多在课堂，在社会都学不到的东西。以下是我对进入学生会一年来的收获及感想建议。

总结——一步一个脚印

我是团总支学生会秘书处的一员。秘书处是一个性质特殊的部门，直接隶属团总支学生会。

首先，小秘书们在开学首先要齐全各类学生资料，制作完整、准确的花名册，然后还要负责奖学金、助学金、评优评奖等的筛选工作。并且要及时准确的传达院系相关部门关于学生或部门干事的通知，协助院系领导及辅导员老师的各类工作。由此可知，身为一名秘书在工作中必须做到细心，耐心，吃苦耐劳，善于沟通。每一份出手的资料都必须精确，完整，实用。我是一个特别粗心大意的人，而在秘书处的工作中，我渐渐学会了细心，耐心。比如所有的资料文档必须仔细检查核对，打印之前必须先预览等。并且，由于诸多资料都需要电子文档，在对办公室软件的运用方面也学到了许多。除了简单的表格，还有快捷键，公式等等。这些学会了都是受益无穷的。 除此之外，每一位秘书负责协助团总支学生会的一个部门的工作，一一对应，清晰明了。我负责协助体育部的工作。体育部的主要

工作有晨跑的检查，监督；运动会的报名，训练，后勤；排球赛，篮球赛，足球赛，拔河比赛等体育活动的策划，训练，开展。每一次活动，对我来说都是一次学习和锻炼的机会。

在过去一年的工作中，我做到的是吃苦耐劳，踏实认真，及时沟通交流。而我欠缺的是：做事主动性不够，只会完成任务，而不会自己多思考，多总结。且没有主见，没有魄力。对于自己的能力没有足够的信心。我会一步一步的完善自己，并不断发现自己的缺点，不断改正。希望老师同学一同监督指教！

建议——视界决定世界

首先，是我个人对学生会这个大集体的一些看法，不一定恰当。在此仅供参考。

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