4.1 领导
4.1.1总则
XXXX有限公司(以下简称公司)领导以追求卓越为目标,以开拓创新精神为引领,积极创建具有公司特色的企业文化,同时通过构建并不断完善公司治理结构、建设具有高度社会责任感的企业行为规范,确保公司持续发展,不断获得佳绩。
4.1.2 高层领导的作用
公司高层领导致力于确定公司的使命、愿景和核心价值观以及战略发展方向,通过保持与五大相关方双向沟通、营造改进创新企业环境、明确履行产品质量职责等推动公司持续经营,实现战略目标,达成公司愿景。
4.1.2.1创建特色企业文化体系,高层领导率先垂范
公司企业文化体系经历了初创、形成和发展三个时期,每一时期都有其主导文化,指引着各阶段企业经营管理的发展方向,随着公司的发展与管理的不断成熟,公司的企业文化也独具特色。
初创期( 年- 年)
成长期( 年- 年)
发展期( 年以来)
公司发展的重要里程碑阶段。 年连续 申报 质量奖,将追求卓越作为公司永恒的目标。
图4.1.2-1 企业文化发展历程图
公司特色的文化体系:
图4.1.2-2 公司文化体系
表4.1.2-1 核心文化诠释
公司通过各类会议、电子宣传屏、OA系统以及行业协会会议、产品订货会、供应商大会、展销活动等,向员工宣传与交流,并影响供应商、合作伙伴、顾客及其它相关方。
高层领导带头践行企业文化,并起到表率作用。
使全体员工的信念、态度、价值取向、发展愿望与公司文化体系保持一致,使公司不断获得良好的业绩。
案例1: 公司先后获得“ ”、“ ”、“ ”等诸多荣誉。
…… …… 余下全文