篇一 :20xx年医疗设备科工作总结

一年来我科深入学习贯彻党的各大会议精神,开展了邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,增强了全科人员的政治意识,大局意识,责任意识,开展了爱医院、爱临床、爱本职的教育。大力弘扬争先创优的进取精神,救死扶伤的奉献精神,团结一致的协作精神,精益求精的钻研精神和以院为家的主人翁精神,不断强化敬业、服务、奉献意识,增强设备保障工作的责任感和使命感。形成了热爱本职岗位,学习先进,实践奉献精神的浓厚气氛,树立了人人爱岗的思想,创造了人人尽责的局面。 医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,是扩大救治范围、拓宽医疗服务功能、提高医疗水平和创造综合效益的物质保证。随着医疗工作各项改革的深入,医疗、护理整体化服务、整体化管理已显现较好成效,医疗设备的整体化管理也应纳人了议事日程。在设备引进方面制定了与医院实际相符的指导思想,坚持与时俱进、适时引进,同时了解市场、找准方向、严格执行集体论证审议、保证效益。为医院的设备引进明确方向,找准切入点,有效避免盲目、重复引进。

20xx年x月x日我院召开了20xx年设备采购论证会,院设备采购领导小组(董事会、监事会成员及申购科室有关人员)对20xx年预购的13台10万元以上设备进行了充分论证。到目前为止我院采购了胶囊内镜、体外碎石机、宫腔镜、呼吸机、

无线心电监护系统、骨科手术显微镜、糖尿病并发症诊断仪、监护仪等万元以上设备30台,计人民币347万元。几年来我院设备数量、质量在州内县级医院居领先地位,却没有出现任何违法乱纪现象。半年中,协助州计量局对我院计量器具及强检设备进行检定, 共检设备38台, 并取得合格证。修理设备370台次,累计工时:39800工时。

为充分发挥设备的使用效率,我科希望在医院的支持下,对我院设备实行专管专用。实现资源共享,最大限度地挖掘设备的潜在效益。

20xx年医疗设备科工作计划

继续学习贯彻好十八大精神,用十八大精神来指导工作,增强全科人员的政治意识,加强设备科建设管理, 根据医学技术全面发展,重点提高求精,从实际出发,分轻重缓急,统筹规划,分批分期地更新设备,逐步实行配套。

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篇二 :医院设备科工作总结

设备科20xx年工作总结 一、工作思路 1、我科室将以迎接三级乙等医院的升级为契机提高科室各项管理技能和服务技能。 2、我科室将坚持以病人为中心以提高医疗服务质量和保证医疗安全为核心以提高科室工作效率服务临床第一线为宗旨。 3、以保障各科室提供物优价低的医疗设备、机械、耗材的供给以保障各科室医疗设备的正常运行从而保证了各科室的正常工作使医疗质量明显提高。

二、治理商业贿赂工作 1、我科继续坚持学习了中央省、地级医院有关治理医药卫生领域的商业贿赂的文件和通知提高认识统一思想。要时刻认识到医疗系统治理商业贿赂的重要性、必要性、紧迫性。 2、医疗腐败直接关系到人民群众的利益和党的威信所以我科要进一步完善医疗设备、器械的购销制度规范其流程严把价格、质量关。 3、增加对医疗设备招标采购的透明度规范招标采购制度加强招标采购人员管理。 4、科室采购的设备、耗材、在质量、价格、售后服务等方面可公开接受使用科室、本科管理员、统计员、会计员的监督、建议。质量不好一票否决。同等质量价格低的优先。 三、纠行风工作 1、行风问题对于医院来说就是医德医风问题。就是质量问题也是反商业贿赂工作做得好不好的具体问题。全科以大局为重为病人着想放弃私心、私利就能心胸开阔坚持原则。 2、地区医院是毕节全区最大的医院行风好坏不但关系到本院的形象更重要的是代表全区的形象。 3、具体讲就是医疗质量问题、是否合理问题、服务态度问题。各项操作要规范化、细致化收费要公开、透明多征求患者意见用药、检查要为病人着想。不能开大处方全身查、服务要耐心、说话要和气嘴勤、手勤、脚勤。 四、创造、建立和谐环境 1、首先我们要支持院领导的工作全科要团结配合全院搞好迎评工作搞好本职工作更搞好服务于临床。 2、加强全科每个让人的思想及业务学习不断提高自身的综合素质与时俱进。 3、每个人、每个科和谐了全院自然就会和谐了。 五、科室工作 1、保障全院各科室医疗设备的正常运行做到随叫随到、随坏随修的原则。 2、保证全院各科室的医疗器械的及时供给做到质优价低货比三家。 3、我科更加完善固定资产账目完善固定资产的管理。 4、保障医院关键设备七台电梯、一台大型消毒设备、手术类设备、放射类设备、 检验类设备、血透设备等的正常运行保证医院的正常运转。 5、清理库房库存情况使账物相符。利用休息时间修旧利废为医院及各科室节约开支。 6、加强科室每个人的思想及业务学习加强科室人员对迎评工作的认识及重要性。 7、在人员更加紧缺一人身

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篇三 :设备科工作总结

设备科工

作 总 结

“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春”,20xx年度设备动力科的工作已经结束,

一年来在公司领导的正确领导和指引下,和各部门的紧密配合下,我科全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,紧紧抓住“保证设备正常运转,不因设备问题而影响生产进度”这一中心任务。基本上完成了上级领导交给的各项任务,为我们公司持续正常生产、改变公司生产面貌作出了应有的贡献,现我对设备科全年的工作情况作如下简要的总结。

一、对公司两台螺杆空压机进行了全面检修保养,曲轴车间两台曲轴磨床及凸一车间两台外圆磨床进行了大修,铸造车间两台造型机进行了大修,新进三台CAK4085沈阳数控车床,两台落砂机。配合车间和机床厂家工程师对凸六车间肖特磨床的磨头进行了修复。凸六车间CNC8312数控磨床磨头进行了大修理,湖大其它设备也多次进行了沟通,现在设备状况已有很大改观,后续工作正在进行之中。

二、设备保养方面,各车间在每个周末对现有设备进行清擦保养,每天对各个车间设备进行巡查,关键设备数控磨床每周进行保养检查考核,每周、月对各车间进行设备维护保养大检查考核,加强设备维护、保养、消除跑、冒、滴、漏。完善设备管理台账,维护保养记录及设备检修记录等,整理存档,做到有据可循,有资料可查。

三、 在设备的管理工作中,设备的维护保养是整个工作的重点。因此我们时刻坚持对工作常抓不懈,吸取以前的经验教训,系统性的认真总结分析,把设备管理工作提高到一个新的层次,

加强监管,每位职工都必须参加设备维护保养工作,班前班后都必须巡回检查,每台设备都有专门对其负责的巡检人员,并严格按设备维护保养制度执行奖惩。积极配合相关部门定期的设备大检查,对设备缺陷、跑、冒、滴、漏即时采取措施,予以消除,搞文明生产。

督促车间做好机械设备的日常检查工作。机械设备的日常检查和维护是除正常生产外的重点工作,让员工从内心里爱护机械设备,维护设备,落实考核机制,切切实实把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护,维修除了正常的不可预测因素外,是对机械设备各部位失去正常性能的修复,只有严格落实责任,机械设备的故障率才会大幅下降,维修成本才会降到最低。

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篇四 :20xx年度教材设备科工作总结

20xx年,是不同寻常的一年,特别是党的十八大的胜利召开,为中国新时期的发展指明了前进方向,我校又迎来崭新的发展期。教材设备科在学校的领导下,主要完成了以下几项工作:

1、强化全员服务意识,让全体师生满意

本年内继续贯穿教材设备科工作的一条主线是“创优质服务,让师生满意”。创优质服务,是我们工作的出发点,也是落脚点,换句话说,就是要贯穿于我们工作的全过程,体现在我们具体的工作上、每一个细节上;让师生满意,是我们工作的目标,也是衡量我们工作的一个标准。师生满意了,没意见了,就是对我们工作的肯定,我们的付出,才说明是有效的,这是最好的印证。相反,师生不满意,提了这样那样的一大堆意见,或者时不时地暴出一些问题,说明我们的工作做的不够,做的不好,我们没有用力去工作,工作不上心。

2、教材的征订、管理、发放

随着学校规模的不断扩大,教材供应的数量也逐步增加。为保证教材及时、准确的发放到位,我教材设备科在各专业科教材需求确定后,及时与图书公司联系,定书名、定数量;在收到教材后,第一时间进行清点确认,核对教材种类、书名、出版社、书号、作者、价格、数量等,一一确定。教材发放期间,认真细致按照教材管理发放办法发放,还重点检查有无缺页,避免差错出现。为做好教材的征订工作,我们广泛征求教师意见,提出要优先选用面向21世纪的教材为原则,坚决杜绝未经批准的自印书和其它各种类劣质教材的流入,

为订得好教材,我们组织一些学科老师参加了几次图书教材展示会,既加强了信息交流,又为教材的选用工作奠定了良好的基础。各专业科将教材征订单报送后,我科按照教材征订的具体要求,对选用的教材逐一审定汇总征订。教材的验收入库是教材管理工作的重头,工作量大,十分辛苦。为了开学后尽快将教材发放到学生手中,我们利用假期准备、清理、接书、验收、入库,教材入库后,我们再把入库教材按品种归类。教材的发放是教材工作中心,任务重,时间紧,为了做好教材的发放工作,我们及早准备,工作加班加点,克服一切困难,保证开课前把书全部发到每个学生手中。

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篇五 :20xx年设备科工作总结

20xx年设备科工作总结

设备科在设备的管理和维护、计量管理和设备工作站及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下:

第一:加强新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。根据医院二0一0年的设备采购计划,全年年共购置千元以上医疗设备78台(件),万元以上医疗设备34台(件),其中包括体外冲击波碎石机、母婴监护仪、化学发光分析仪、飞利浦中央监护、奥林巴斯单孔腹腔及配套器械、奥林巴斯电子显微镜、麻醉机、幽门螺旋杆菌测定仪等,全年采购医疗设备共计6223769.00元。

第二:加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、区技术监督局及市剂量中心工作,作好压力容器和设备计量工作。加强如:b超、心电、x线机、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性。

第三:作好全院设备的管理和维护。有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。

进一步完善《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》等制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等职责。规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。

第五:每月在医院简报上登载新签订的医疗设备和已安装的医疗设备等信息。

我们将进一步加大设备人力和物力资源投入,加强设备宣传,加强维护人员的培训,进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地,提供更好的医疗服务,取得更好的经济和社会效益。

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篇六 :20xx年1月份设备科工作总结

一月份设备运转情况统计

H型钢二厂1月份设备故障统计

两条线共停机17880分钟(计一条线停机6.2天),其中包含天车停机75分钟、1#检修停机740分钟、2#检修停机735分钟。工艺、维修1#线停机8465分钟,2线停机9415分钟.

1#线设备故障率为3.55%,2线设备故障率为4.82%。平均故障率为4.19%。电仪车间停机970分钟,1#线115分钟,2#线855分钟,设备故障率1.09%,维修车间停机2765分钟,1#线1470分钟,2#线1295分钟,设备故障率3.10%。

本月1#线进行了加热炉扒渣、轧线设备检修,计划时间6天,实际提前1天完成,按争取时间5天提前5小时过钢,且一次性顺利过钢。本月份也出现了因2#线开坯主电机转子磁极接地故障停机事故 ,但是通过各单位合力组织比过去抢修最短7天提前1天零9小时。本月份在两条线停产6天的情况下,毅然完成16万吨的生产任务,可以说是20xx年首月首季开门红。但是从设备管理基础方面造成的故障以及因操作失误造成的停机还比较普遍,主要设备故障如下:

1#线3#轧机拽不出来停机100分钟,9#轧机装不到位停机70分钟,因1#锯出口辊道卡钢3次停机90分钟,成排小车托盘歪7次停机200分钟,冷床头部、尾部、裙板卡钢共停机335分钟,开坯换液压缸销子升不起来停机70分钟,因

开坯辊小车坏影响换辊停机80分钟。

2#线线路短路造成冷区送不上电2次停机100分钟,冷床3#锯辊道不能送电停机55分钟,开坯7道次、11道次咬入时推床自动摆位2次停机85分钟,成品台架小车不复位停机55分钟,矫直辊换辊小车前进不到位停机125分钟,3#轧机介质连接板开焊停机100分钟,2道未咬入甩钢4支停机50分钟,冷床裙板油管喷油着火停机65分钟,冷床区头部、尾部、裙板卡钢停机300分钟。

本月20xx年的首月,即完成了16万吨的产量任务,也完成了公司制定的4.3%故障率指标。从停机时间来看,电仪车间保持较好,1#线仅停机115分钟,投产以来最好的状态。维修停机时间较多,1#线冷床区故障影响335分钟,占维修总故障率的22.79%,串列区故障停机285分钟,占维修总故障率的19.39%,矫直、锯区各停机230分钟,占维修总故障率的15.65%.其它区故障占维修总故障率的26.52%.2#线主要冷床区故障影响365分钟,占维修总故障率的28.19%,开坯区故障停机260分钟,占维修总故障率的20.08%,矫直区停机165分钟,占维修总故障率的12.74%.锯区、开坯区各停机130分钟,占维修总故障率的10.39%.其它区故障占维修总故障率的18.21%.通过数据分析,故障主要出现在冷床、开坯、串列,三个区域。就开坯液压缸故障及换辊装置故障在换辊前轧制车间应与维修车间提前沟通,做好防范措施,避免重复性故障停机。望维修车间提升执行力,夯实巡点检基础,加强各车间的沟通,将故障消灭在萌芽状态。

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篇七 :20xx年设备科工作总结

世界荷球赛的胜利圆满落幕,体育中心获得了大丰收年。在历时长达半年之久中心连续举办了省级国家级国际级各大赛事,并取得圆满成功。我科室也在中心党组的正确领导下,在相关部门和单位的关心支持下,全面落实科学发展观,锐意进取,扎实工作,稳步开展各项工作,不断拓宽维修领域,提升工作水平,实现了年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下:

一.树立中心观念,指导思想明确

坚持以 “三个代表”的重要思想为指导,坚决贯彻学习落实科学落实发展观一系列指示精神,以发展助体育,以体育促发展,年初即在市体育局、中心直接领导下,制定出一套务实、高效、快捷的工作计划,把各项工作提升到政治高度。带领一支政治过硬、专业素质高、有拼搏精神、乐于奉献的科员队伍,按计划顺利推进中心各项工作开展。

二.连续持久作战,工作能力升华

在7至8月份的省小学生排球赛与省阳光运动会刚告一段落。中心又迎来了全国花样游泳锦标赛与更高赛事的全国残疾人运动会游泳赛。我科室积极做好各项准备工作,对所有运行设备进行检修和保养。及时维修存在有隐患的设备,从根本上消除了一切安全隐患,确保比赛中正常运行。在残运会期间放弃国庆长假休息日,每天加班加点在比赛场地,准备一切筹备用品配合其他部门做各项工作。残运会

的圆满结束。中心又接下了更高规格的国际赛,参赛国家达16个同时荷球赛还是新兴赛事,很多个方面规则都不是很成熟,对场馆的高求更高。为此对场馆的比赛灯光和训练灯光都进行了大检修使其亮度达到要求数据。

三.创建文明城市,让城市更美好

在承办各项比赛赛事与中心正常维护和维修设备工作的同时。我科室极力相应市政府.局机关.中心部署,大力做好卫生保洁工作,做到包干区2小时一清扫。同时督促中心内租用单位的门前整洁工作。配合排水公司做好中心内的污水排放工作。对中心内所有管道走向进行清晰标志,对管内的积沉污泥进行清理。

四.加强工作能力,完成年初计划

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篇八 :佛山南海均能化工设备科工作总结和计划

20xx年度总结与计划

在20xx年度里,设备科坚持厂部安全生产方正,设备隐患治理率为98%,重大人员伤害与设备事故为零。我们设备科极力配合厂部其他部门,严格要求每位员工,做到了前所未有的创新和改革。设备科的每位工作人员在正确的管理下也按时完成了设备科的每一项任务,保证了设备以安全生产、效益生产。同时设备科也遵照7S原则做好了工作区域的安全、节约、整顿、清扫、素养、整理。只有部分人员因工作的失误而耽搁了几天工作世界,在明年一定要加强管理,把失误与伤害赶尽杀绝。

同时,在20xx年度里我们厂经过了巨大的变化,尤其是新设备的正式运行,减少了大量的人力、物力、财力,这就说明我们厂的创新工作机器管理是非常到位的。当然同时也意味着我们厂每个部门、车间要更细心、更努力的工作。尤其是我们设备科,因为设备是生产的主力。为了明年更进一步的发展,我们设备科将不断总结成败的原因,把好的发展和技术、管理与创新并驾齐驱,争取明年取得更好的成绩,为厂部带来更大的效益

为此计划如下:

1、我们依旧要坚持安全生产原则

A、 上班按时到岗,上班时首先戴好安全防护工具。

B、 高空工作必须做好预防措施,经负责人批准后方可作业。

C、 安装设备时必须经相关部门的负责人达成协议后做到口栏、孔盖结合并通知负责人到场方可动火。

D、 明年设备科每位工作人员将肩负更大工作责任,必须把技术用到设备实践,不懂就问,不懂就学,争做优秀员工。

E、 事实创新、服从管理、团结互助、公私分明、节约为本。

2、做到设备安装维护保养的詹前性、及时性、科学性、合理性、争取性、节约性。

设备科

20xx年x月x日

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