关于规范周（月）总结的通知

各部门主管领导：

为建立有效的执行反馈机制，加强信息互动交流，确保各项工作按计划目标执行，促进公司运营效率的提升，现对工作周（月）总结要求通知如下：

一、报送时间

1.周总结

1）每周周一的8点报周总结至总经理办公桌，并抄送常务副总经理。

2）若当月周一的日期超过27日，则直接报月总结。

2.月总结

每月x日的8点报月总结至总经理办公桌，并抄送常务副总经理。

二、编写要求

1.工作总结的内容必须结合公司要求和部门工作情况，实事求是地认真填写，做到工作汇报有根有据，工作计划明确具体、且有相应的措施和办法，情况报告及时可靠，真实反映实际工作情况。

2.工作总结主要包括两大部分：本周（月）事务和下周（月）待做两部分。

本周（月）事务包括本周（月）内主要完成的工作事项、上周（月）待完成工作事项的进展情况及协调处理的进度和改进达成结果的建议。

下周（月）待做是根据本周（月）事务中未完成项和下周（月）工作重点进行计划安排，为计划事项的达成关键要明确提出部门之间和公司内外协调处理的相关内容。

3.格式要求

1）页面设置：

上白边（天头）：2.5cm，下白边（地脚）：2.3cm，左白边（订口）：

2.8cm，右白边（切口）：2.5cm。

2）字体要求：

标题：加黑小二号宋体。

正文：四号宋体。

行距：单倍行距。

以上通知自即日起执行。

行政综合部 二〇20xx年x月x日

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盛发〔20xx〕ZB001号 签发人：

集团各部门：

在过去的一年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标，总结经验，改进不足，确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定，下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。

集团总部要求各部门，本着全面客观、求真务实的精神，组

织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如

下：

一、适用范围：公司办公室全体员工

二、报送时间：每个月最后一天

三、报送流程：

各部门主管以邮件形式直接提交总办(124647730@qq.com)，总办汇总后统一提交董事长进行审阅；

其他员工的工作总结与计划表先报直接上级，由直接上级撰写意见后统一汇总存档，由总办不定时查阅。

四、报送目的：全面系统的了解各部门的工作情况，帮助员工养成勤于思考，善于总结的良好习惯，提高工作效率以及各部门的管理水平。

五、内容要求：

在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各模块的工作内容和要达到的目标；在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结。

请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩，条理清晰，主要围绕以下内容展开：

1、月度工作目标；

2、业务工作量、工作内容情况；

3、业务开展情况；

4、存在的问题和原因分析；

5、需要公司提供的支持；

6、改进工作的思路；

7、对公司管理的建议；

8、下个月工作计划和目标等。

本通知自下发之日起即刻执行。

主题词：关于每月报送工作计划和工作总结的通知 送：总办；综合办公室；财务部；金属；钢构；彩板；兆

盛；门店。

共印8份（存档1份） 集团总办 20xx年x月x日印发

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关于做好20xx年年终工作总结

及20xx年工作计划的通知

公司各部门：

20xx年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门及相关人员做好年终工作总结，并合理安排20xx年工作计划，以确保公司各项重点工作的及时落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：

工作总结和工作计划

1、 部门工作总结

（1）20xx年部门工作全面简述：成绩及问题，针对问题提出相应的解决方案；

（2）针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见；

（3）为保证各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况 及存在问题；

（4）对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。

2 、部门工作计划

（1）20xx年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题；

（2）20xx年对部门员工的任务分配及如何提高员工团队合作精神；

（3）20xx年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。

二、截止日期

20xx年x月x日（星期六）下午 17:00 ，纸质版交与综合部XXX处，

电子版发到指定邮箱：XXXX@qq.com

有限公司

20xx年x月x日

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关于报送月度工作计划和总结的通知

公司各部门：

为做好服务协调和监督检查工作，强化公司绩效考核制度，公司特提出公司各部门每月按时报送工作计划和工作总结。撰写月度工作计划和总结是各部门重要日常工作之一，其主要作用：

1、明确月度工作的目标、任务；

2、掌握工作的主动性，避免盲目性；

3、建立正常的工作秩序，提高工作效率；

4、便于公司领导了解各部门工作实绩和存在问题。

为此，各部门必须认真做好月度工作计划和总结工作，具体要求如下：

1、月度工作计划应以月度阶段性工作为重点，包括工作内容、工作要求、工作时限、责任人等，按公司规定的统一格式填写。

2、工作总结以工作计划为基础，包括工作实绩、存在问题、整改措施等。

3、工作计划由公司行政管理中心审核、跟踪、检查执行情况。

4、工作计划和总结于每月28号前上交至公司行政管理中心人事部（报本月的工作总结和下月工作计划）。迟交一天处罚部门经理50元，依次累计，超过3天仍未上交，公司将不予该部门进行该月绩效考核，该部门所有员工绩效以0分处理，并处罚该部门经理进行500元，通报批评。

5、工作计划（和总结）用电子版格式和书面材料各一份，交至公司行政管理中心人事部汇总并报行政管理中心总经理审核，作为绩效考核的重要构成部分。

xxxxx有限公司

二020xx年xx月xx日

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关于建立月度工作分析总结报告制度的通知

公司各项目部：

为实现管理的持续改善，不断完善建立公司的运营管理机制，特制订公司月度工作分析总结报告制度。现将有关事宜通知如下：

一、报送对象：各项目部

二、报送内容

各相关部门根据各自工作职责及工作目标与计划，每月对本部门涉及工作完成情况、运行现状、存在的困难和问题、等进行综合分析以形成书面分析材料（具体格式见附件）。

三、报送时间及方式

各项目部每月分析报告经项目部责任人审核签字后，于次月3日前通过电子邮件报办公司并抄报分管副总。

四、相关要求

1、分析报告按照附件模板填报，简明扼要，情况清楚、分析有深度、措施要准确，达到持续改善的目的。

2、各项目部要高度重视此项工作，各项目部的第一负责人即是此工作的责任人。

附件： 项目部管理报表

综合管理部

二〇一五年十二月二十五日

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天津XXXXXXXX公司文件

公司发文[20xx]05-1号 签发人：

关于各部门工作计划和工作总结提报的

通知

公司全体员工：

为提高公司各项工作的目的性和计划性，确保公司各项工作紧张有序的开展，经公司研究决定全体员工要围绕公司的工作任务，以“月”为周期制定本部门的月工作计划和工作总结，具体规定如下： 一、提报时间：

每月3号前提交上月工作总结；每月5号前提交本月工作计划； 二、内容规定：

工作计划内容务必详实，可行，要明确部门工作重点，工作任务及完成标准；

工作总结内容要对应工作计划，比照上月工作计划内容检查完成情况，核算工作完成率，对于存在的困难进行分析，如有待解决的问题可提报给公司； 三、提报方式：

以部门为单位，将工作计划和工作总结制定完毕并自检认可后，统一交至行政部负责人处汇总，呈报总经理。 四、附则

1、本通知适用于公司所有部门。 2、本规定自颁布之日起开始执行。

天津XXXXX公司行政部 20xx年x月x日发

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各单位：

撰写月度工作计划和总结是各单位重要日常工作之一，其主要作用：

1、明确月度工作的目标、任务； 2、掌握工作的主动性，避免盲目性； 3、建立正常的工作秩序，提高工作效率；

4、便于集团领导了解各单位工作实绩和存在问题。 为此，各单位必须认真做好月度工作计划和总结工作，具体要求如下：

1、月度工作计划应以月度阶段性工作为重点，包括工作内容、工作要求、工作时限、责任人等，按集团规定的统一格式填写。

2、工作总结以工作计划为基础，包括工作实绩、存在问题、整改措施等。

3、工作计划由集团领导审核，由集团劳动监察部跟踪、检查执行情况。

4、工作计划和总结上交的时间为每月三号前，迟交一天处罚单位负责人50元，一个月未交处罚500元并予以通报批评。

5、工作计划（和总结）用办公OA系统或书面材料，发至集团劳动监察部，汇总并报集团领导审核后下发各单位执行。

二020xx年x月二十六日

制作： 审核：

制作： 审核：

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