篇一 :产品模拟召回报告

产 品 召 回 报 告

(xxxxxxxx模拟召回报告)

起    草:                    日期:                   

审    核:                    日期:                    

审    核:                    日期:                    

审    核:                    日期:                    

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篇二 :世界通用产品召回报告

产品召回报告

(XXXXXX召回报告)

制 定: 年 月 日 审 核: 年 月 日 年月日 年月日 批 准: 年月日

XXXXXXXXXX召回报告

1、目的:当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出反应,将危害程度和范围消除或降低。

2、依据:《药品召回管理规程》。

3、职责:召回小组全面负责、各部门协助。

3.1总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。

3.2质量受权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。

3.3制造部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因,提供技术咨询。

3.4商务部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运输过程。

3.5质量部负责召回产品的质量记录提供及对库存产品、召回产品的控制、取样、检测工作,记录召回和通知情况。

3.6仓库负责货物的收发存核对工作及问题产品的登记、隔离、存放、保管。

4、模拟召回内容:

4.1模拟召回的准备

XX年X月X日,公司决定进行一次模拟召回测试,以验证产品召回管理的可行性和有效性,并整改审核不符合项。

假定已经发货的XXXXXXX产品存在安全隐患(XXX不合格),会给消费者健康造成危害,决定召回。

4.2模拟召回的实施

4.2.1启动召回

1、X月X日上午XX:化验室针对XX年 X月X 日生产的XXXXXXXXXX(批号:XXXX 规格: XXg )产品,进行留样产品稳定性考察实验时发现,XXXXXX不合格;经重新取样复检,仍然显示XXXXXX不合格。

2、X点X分,质量部经理将问题汇报给质量负责人**,告知问题的严重性,建议启动产品召回。

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篇三 :食品召回措施报告等表格

食品召回措施报告

注:本报告一式两份,一份交质监部门,一份公司留存。

不合格品召回阶段性进展报告

注:本报告一式两份,一份交质监部门,一份公司留存。

不合格品召回总结报告

注:本报告一式两份,一份交质监部门,一份公司留存。


合同修订记录表 

                                                                  

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篇四 :产品召回演练报告

莒南世达工艺品有限公司

产品召回演练报告

为检验产品召回程序管理的有效性,演练组计划作一次产品召回演练,此演练以模拟假设的客户反馈事件展开进行。

事件: 20xx年12月2日英国AA客户反馈产品款号为12396049的产品油漆面有脱落的现象, 要求工厂召回产品。经业务部门再次沟通得到进一步核实,该产品 生产批代码为:12396-09-369。

针对此事件,产品召回演练内容如下:

1、针对客户反馈,我们组织了业务部、品管部、仓物部、生产部进行了紧急讨论和记录查询,经过讨论确认产品油漆面有脱落脱胶是由于漆面附着力不良所致。

2、追溯该批产品,该批产品由喷油一组生产,生产日期:20xx年9月7日至9日生产,批代码为12396-09-369的产品共生产1200件。

3、批代码为12396-09-369的产品有1100件20xx年10月12日发往英国,另有100件暂存于货仓。

4.经分析库存产品及查阅当时的生产记录及环境温湿度记录,次品问题属于油漆颜料处理不当所致,客户所反馈问题会存在于整批产品中,演练组建议产品召回。

请领导批示,该批产品是否通知客户退回。

附:有关记录

品质部:

总经理室批示:

此事件是属于重大产品质量事故,公司决定全数召回该批产品,请业务部门联络客户安排实施召回。

总经理室

2009.12.02

产品召回模拟试验评价

一、 模拟时间:2009.12.02

二、 模拟考核小组:

组长:刘经理

成员:潘小姐、王小姐、李小姐、李主管,刘师付

三、 考核依据:

《产品召回程序》

四、 考核情况:

4.1 根据刘总2009.12.02日提供的客户反馈紧急通知:产品有脱漆,

要求产品召回的事件,品质部迅速复查了批次号为12396-09-369

的产品及相关联的产品记录,同时召集业务、生产、技术,品质管

理人员会议,分析确定产品脱漆次品问题属于油漆颜料处理不当所

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篇五 :产品召回情况报告单

徐州市第五制药厂有限公司 XUZHOU NO.5 PHARMACEUTICAL FACTORYCO,.LTD

产品召回情况报告单

产品召回情况报告单

徐州市第五制药厂有限公司 SMP-QA-024-04

产品召回情况报告单

徐州市第五制药厂有限公司 SMP-QA-024-04

产品召回情况报告单

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篇六 :产品召回报告

产品召回报告

1 目的

验证产品召回程序的有效性,确认所有产品数据及联络数据的准确性,保证当质量问题发生时,产品能及时的召回。

2 职责

2.1食品安全小组组长负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。

2.2生产车间负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因,提供技术咨询。

2.3销售部负责销售货物的记录提供及同客户方(使用方)进行沟通、协调以及召回产品的运输过程。

2.4质保科负责召回产品的质量记录提供及对库存产品、召回产品的控制、取样、检测工作,记录召回和通知情况。

2.5成品库负责货物的收发存核对工作及问题产品的登记、隔离、存放、保管。 3 演练内容

3.1演练的准备

X年X月X日,公司食品安全小组按照体系要求,决定进行一次模拟召回测试,以验证产品召回管理的可行性和有效性。

销售部、质保科抽查淀粉车间生产记录后,假定X年X日生产的产品存在安全隐患,该产品批号为XXXXX。

3.2演练的实施

3.2.1启动召回

9点05分,销售部负责人将问题汇报给食品安全小组组长,告知问题的严重性,建议启动产品召回。

9点30分,食品安全小组组长召集质保科、销售部、生产车间、仓储科负责人及有关食品安全小组成员讨论后,决定实施产品召回。

3.2.2信息汇总分析

9点40分,生产车间将批号为XXXXX产品的生产记录,质保科将批号为XXXX产品的质量记录,销售部将批号为XXXXX产品的销售记录,仓储科将批号为XXXXX产品的库存数量、出入库记录收集整理后送至食品安全小组处。由食品安全小组组长组织食品安全小组成员确认召回产品生产、销售、质量、数量等情况。

3.2.3召回产品情况的确认

10点00分,召回产品情况确认如下:

产品批号:XXXX;

生产数量:XX吨;

库存数量:XXX吨;

质量问题:XXXX超标,存在XXXX的风险;

销售方向:销售给XX客户。

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篇七 :产品模拟召回报告

产品召回报告

(注射用头孢曲松钠模拟召回报告)

制 定:

审 核: 年 月 日

年月日

年月日

批 准: 年月日

注射用头孢曲松钠模拟召回报告

1、目的:当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出反应,将危害程度和范围消除或降低。

2、依据:《药品召回管理规程》。

3、职责:召回小组全面负责、各部门协助。

3.1总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。

3.2质量受权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。

3.3制造部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因,提供技术咨询。

3.4商务部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运输过程。

3.5质量部负责召回产品的质量记录提供及对库存产品、召回产品的控制、取样、检测工作,记录召回和通知情况。

3.6仓库负责货物的收发存核对工作及问题产品的登记、隔离、存放、保管。

4、模拟召回内容:

4.1模拟召回的准备

20xx年5月5日,公司决定进行一次模拟召回测试,以验证产品召回管理的可行性和有效性,并整改审核不符合项。

假定已经发货的注射用头孢曲松钠产品存在安全隐患(澄清度不合格),会给消费者健康造成危害,决定召回。

4.2模拟召回的实施

4.2.1启动召回

1、5月5日上午9:00:化验室针对20xx年 3月9 日生产的注射用头孢曲松钠(批号:120301 规格: 2.0g )产品,进行留样产品稳定性考察实验时发现,澄清度结果不合格;经重新取样复检,仍然显示澄清度结果不合格。

2、9点10分,质量部经理将问题汇报给质量负责人**,告知问题的严重性,建议启动产品召回。

3、9点30分,召回小组执行组长迅速召开召回紧急会议:总经理**、质量

受权人**、生产副总**、技术总监**、行政人事总监**、物控部副总**、商务部经理**、质量部经理**、制造部经理**、财务部总监**、生产车间主任**、仓库主管**小组成员讨论评估后,决定实施产品召回。

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篇八 :产品召回报告

产品召回报告

产品召回报告

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