江苏省苏中建设集团股份有限公司

REPORT OF CLAIMS

索赔报告

泰隆[索]001号

上海张江高科技园区房地产开发有限公司

泰隆半导体项目部 沈忠明先生

因发包人对制桩作出设计修改，导致发包人发生额外开支，请求贵方根据双方合同的约定，作出补偿。

江苏省苏中建设集团股份有限公司

泰隆半导体项目部

签发人： 共 页

签发日期：

索赔类型：经济索赔

一、索赔事项概述

承包人于20xx年2月22日收到发包人的函件，题为《关于泰隆半导体（上海）有限公司新建工程制桩问题》（附后），来函中明确：

江苏省苏中建设集团股份有限公司

（1）桩采用JZHb-245-1615C，砼强度等级为C40，钢帽为“甲”，接头方式B。（2）本工程桩先行制作数量为1000根（含试桩及锚桩），最终数量以施工详图为准。

根据发包人的上述来函，承包人即时与制桩企业进行洽谈并于20xx年2月24日签订了合同（附后），且已支付了部分款项。该制桩企业订真履行了承包人签订的合同，迅速有组织地开展了生产工作，截止20xx年3月3日，承包人要求制作的1000根桩（包括试桩和锚桩）的钢筋制作已全部完毕，部分已浇好。

20xx年3月3日承包人收到发包人另外一份函件，题为《关于泰隆半导体（上海）有限公司新建工程制桩修改》（附后），来函中明确：桩长由31M改为29M，桩采用JZHb-245-1415C，发包人对设计的变更已导致承包人所订制的1000根桩除试桩及锚桩外，已完的钢筋制作必须返工，浇好的部分桩已无法修改，给承包人造成了巨大的经济损失。

故根据有关合同条款及相关法律法规规定，提出索赔，请求发包人予以赔偿。

二、合同引证部分

1、《通用条款》第八条第29款第29-1分条款。

江苏省苏中建设集团股份有限公司

2、《通用条款》第八条第31款。

3、《通用条款》第十条第35款、第36款。

…… …… 余下全文

施工索赔与分析报告书

某骨料堆场因窝工事件引起的索赔

一、总论

索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由双方承担责任的情况造成实际损失向对方提出经济补偿和（或）时间补偿的要求。由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度、物价的变化，以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔，它是工程施工过程中的正常现象。正确处理索赔对有效地确定、控制工程造价，保证工程顺利进行有着重要意义；另外，索赔也是承发包双方维护各自利益的重要手段，国外建筑企业管理人员大都能熟练掌握、运用索赔的方法与技巧。

（一）、建设工程索赔的一般起因

1、发包人违约，包括发包人和工程师没有履行合同责任，没有正确地行使合同赋予的权力，工程管理失误，不按合同支付工程款等。发包人须按合同约定的时间和要求向承包人提供"三通一平"的施工场地，即水通、电通、施工道路通，并办好施工所需各种证件、批件及有关申报批准手续，向承包人提供施工场地地下管网线路资料。如果发包人不能在合同约定的时间内给承包人创造上述条件，没有按合同约定的时间向承包人供应材料、设备，或者供应的材料、设备的种类、规格、数量、价格、质量等级与合同不符，必然导致合同工期延误并给承包人造成损失。

2、合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性，设计图纸、技术规范错误等；合同变更，如双方签订新的变更协议、备忘录、修正案，发包人下达工程变更指令等。在施工合同履行过程中，发生工程设计变更往往会影响承包人的局部甚至整个施工计划的安排，造成承包人重复采购、人力及施工机械重新调整、等待修改设计图纸、对已完工程进行拆除，这必然造成施工成本比原计划增加，工期比原计划延长。

3、工程环境变化，包括法律、市场物价、货币兑换率、自然条件的变化等。在直接影响工程造价的某些物价上涨情况下，由工程造价管理部门发布的在建工程材料预算价格调整、建筑材料的市场价与预算定额价差的有关处理规定。根据全国的实际情况，目前可根据各省市定额站颁发的材料预算价格调整系数及材料价差对合同价款进行调整，待材料价格指数逐步完善后，可采用动态结算中的公式进行自动调整。

…… …… 余下全文

工程索赔报告书

某某大学城市科技学院

学生食堂及活动中心工程索赔报告书

一、总论

前言：20xx年4月，某某西江建设（集团）有限公公司参与了由某某百年光彩科技有限公公司（下称贵公司）投资建设的某某大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标，且我公司获得中标，中标价为671.121万元，该工程设计为全框架四层现浇结构，建筑面积12302.84㎡。在施工合同尚没有签署时，贵公司通知我公司按照招投标相关内容进场施工，并要求加班加点，必须在20xx年8月25前完成所有施工内容。按照贵公司要求和监理工程师指示，迅速编制并向贵公司递交了施工组织设计和施工进度计划，并专门成立了永川项目部，委派汪亚林为本项目总指挥，组建了以李仲宇为现场负责人的项目部领导班子，抽调我公司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设，从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。我公司于20xx年4月20日正式进场施工，按照设计施工内容和贵公司要求周密部署，稳步整体推进，精心组织。为了满足施工现场材料的需要，我公公司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要，还在项目部下设立了材料采购组，保障施工材料的质量和施工需要数量，20xx年5月上旬所有材料采购均已经签署合同，部分正在按照合同履行。20xx年5月31日前，施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。进场施工前及施工过程中，在技术性民工很难招聘的情况下，承诺不低于某某市20xx年度平均工资待遇，且保证月月兑现和满足总工程量在12000方以上，且承担民工单边路费的许诺下，从1000里之外的奉节县选聘了几十名优质民工，同时在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均签署了劳务合同书，至20xx年5月31日，工地民工达126人，加上劳务班组负责人，共计130余人，实行三班倒轮休制，加班加点施工。为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息，顺利完成施工任务，我公公司投资数万元搭建工棚，购买空调，创造良好的施工环境。20xx年5月31日前，我公司永川项目部承担的施工任务正在按照计划进行，施工现场如火如荼。

…… …… 余下全文

工期延误索赔报告书

致：任丘市天通房地产开发有限公司（建设单位）：

河北冀科监理公司（监理单位）：

项目概况：任丘市万丰嘉园住宅楼小区1#-11#楼工程项目，位于任丘市渤海路原任丘市京东棉纺厂。

施工合同约定工期：总日历天数720天。

开工日期： 20##年5月17日，

竣工日期： 20##年 5月 5日。

实际开工日期：20##年5月17日

实际竣工日期：至20##年9月1日该工程尚未完工，具体竣工日期尚未确定。

我公司承建的万丰嘉园住宅楼小区工程自20##年5月17日进场施工，通过编制施工组织设计及详细的施工方案并组织实施；科学管理、精心施工，已按合同约定于20##年7月份完成了主体结构的施工封顶任务，并顺利通过了有关质量监督检查部门的质量检查验收。自20##年7月份，我方陆续组织拥有强有力的技术装修队伍进场，实施装修作业，并向监理及建设单位提交了装修工程施工作业进度计划，并得到了审核批准。该进度计划的竣工日期为20##年5月5日，符合合同工期的要求。通过我方投入大量的人力、物力、组织协调、克服了施工中遇到的种种难题，组织技术攻关，使工程的进度、质量、安全都按预期的计划目标进行。但由于本工程专业分包单位，多数为甲方指定分包且分包前甲方没有合同约定征得我方作为施工总承包方的书面认可。因此，造成了许多分包队伍不服从我方统一管理的混乱局面，致使竣工工期一拖再拖，不能实现按进度计划顺利完工。给我方乃至整个工程造成了巨大的经济损失，使我方由此增加了人工费、材料费、周转材料费、机械租赁费、现场管理费、总部管理费等一系列费用的增加。为继续履行好本工程的责任和义务，现我方不得不向建设单位任丘市天通房地产开发公司提出下列费用索赔：

事项一：专业分包队伍施工进场延误、施工进度不到位；

按照监理及建设单位批准的我方施工总进度计划中分包队伍的进场时间一览表；

任丘市万丰嘉园住宅小区工程主要分包进场时间（2011.5.20上报计划）

…… …… 余下全文

索赔报告书

题目 ：恒大华府项目工程由于业主方的原因导致的停工索赔

事件一：项目报建未进窗，完全不具备施工条件

合同依据：双方的会议记录等

影响：造成人工费、管理费变化

要求：费用索赔649558元

索赔费用汇总：

（1）人工费 1844308元

（2）机械设备的第二次进出场费 795442元

（3）施工主体用材料方面费用 1534171元

（4）临建生产和生活设施费用 969486元

经济补偿总计 2639750元

事件二：工程量变更

合同依据：合同中相关变更条款。

影响：造成工程费用增加。

要求：费用索赔 45290元

事件三：项目突然停工

合同依据：施工主合同有关条款、双方来往函件等

影响：导致我司在施工组织和材料准备、人员安排等方面没有任何时间和机会避

免和减少损失，致使我司损失特别大。

索赔费用汇总：

（1）项目突然停工，劳务队的提前退场劳务结算单价提高25%,增加的成本

1268150元

（2）拖欠进度款的利息和违约金 196493元

（3）总部管理费 198242元

（4）复工费用 2387717元

（5）合理利润补偿 1546240元

共计索赔总额为： 5596842元

报告人：廖 婷

20xx年3月23日

…… …… 余下全文

XXXX房地产开发有限责任公司

XXX建筑工程索赔报告书

一、总论

前言：20##年12月1日，XXX建筑工程有限公司与XXX房地产开发有限责任公司（下称贵司）签订了<<建筑工程施工总承包补充合同>>，由我司承建，由贵司开发，位于XXX旗XX解放大道交叉口XXX项目，该项目建筑面积220000㎡。在合约签订后,我司高层领导对该项目给予了极大的支持与厚望，在签订合约两天后就根据合约规定向贵司交纳2000万元（贰仟万元）保证金以及123800元（拾贰万参仟捌佰元）招标代理费以表对承包该项目的诚意，我司驻XXX项目经理XXX也在20##年全年积极往返予武汉和XX两地，在合约签订后，为给XXX配备最精良的管理队伍，不惧严寒，广纳优秀管理人才，在人力及财力两方面都下足功夫。终于功夫不负有心人，在20##年3月，在XXX的带领下，一支数十人的优秀管理团队浩浩荡荡从XX驻扎到XX，预备用实干的成绩在XXX的优秀建筑工程名号及我司建筑工程质量精良名号。但时至今日，我司迟迟未见贵司如约履行合约，该拆迁的仍未拆迁、该如期进场的迟迟未进场，诸上种种，导致我方人员士气低落，严重窝工，无论是经济还是名誉上都受到创伤。鉴于以上情形，我司曾积极与贵司就开工问题作出数次沟通，但每每都是说过的时间也算不了数，最终无果，无奈，在遭受贵司持续占用我司资金的情况下，我们严正向贵司提出索赔要求。

索赔事项概述：

1、               根据合约第二十条第二项规定：乙方进场时间为20##年3月5日－3月15日；根据合约第八条第六项规定：如果本项目未能在20##年3月5日前开工，甲方应承担相关责任，并向乙方支付履约保证金10%的损失费，同时退还乙方汇入的履约保证金，本补充合同继续履行。

…… …… 余下全文

工程索赔报告书

（某某）工程索赔报告书

一、总论

前言：20xx年4月，乙公司参与了由甲公司（下称贵司）投资建设的重庆某大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标，且我司获得中标，中标价为671.121万元，该工程设计为全框架四层现浇结构，建筑面积12302.84㎡。在施工合同尚没有签署时，贵司通知我司按照招投标相关内容进场施工，并要求加班加点，必须在20xx年8月25前完成所有施工内容。按照贵司要求和监理工程师指示，迅速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度计划，并专门成立了永川项目部，委派汪某为本项目总指挥，组建了以李某为现场负责人的项目部领导班子，抽调我司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设，从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。我司于20xx年4月20日正式进场施工，按照设计施工内容和贵司要求周密部署，稳步整体推进，精心组织。为了满足施工现场材料的需要，我司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要，还在项目部下设立了材料采购组，保障施工材料的质量和施工需要数量，20xx年5月上旬所有材料采购均已经签署合同，部分正在按照合同履行。20xx年5月31日前，施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。进场施工前及施工过程中，在技术性民工很难招聘的情况下，承诺不低于重庆市20xx年度平均工资待遇，且保证月月兑现和满足总工程量在12000方以上，且承担民工单边路费的许诺下，从1000里之外的奉节县选聘了几十名优质民工，同时在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均签署了劳务合同书，至20xx年5月31日，工地民工达126人，加上劳务班组负责人，共计130余人，实行三班倒轮休制，加班加点施工。为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息，顺利完成施工任务，我司投资数万元搭建工棚，购买空调，创造良好的施工环境。20xx年5月31日前，我司永川项目部承担的施工任务正在按照计划进行，施工现场如火如荼。

…… …… 余下全文