篇一 :全员绩效考核工作月工作总结及计划(10月)

全员绩效考核项目9月工作总结及10月计划

一、 上阶段遗留问题完成情况:

无。

二、 本阶段工作完成情况:

任务:试在条件具备的业务部门试推全员考核。

目标:9月底完成考核第一阶段的工作:建立个人绩效计划。

三、 下阶段工作计划

四、存在的问题及主要对策、需上级协助解决的问题

共计完成 104 份个人绩效计划。

交通信息系统事业部的目标应确定。

五 、顾问的工作计划

1、 完成工作水平分级规范及管理办法的定稿(技术专业任职资格管理规定);

2、 按照管理三级、四级、五级的任职资格标准制定规范(管理者的任职资格管理规定);

3、 修改中高层领导的述职报告管理规定,使其成为具有可操作性的管理规范;

4、 制定和利时公司职位管理规定,提交审阅讨论定稿;

5、 对在项目推进过程中项目组成员遇到的问题和个人绩效计划制定过程中遇到的问

题进行答疑;

黄奇琦

20xx年x月x日

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篇二 :(姚润萍)8月工作总结及计划

市场营销部20xx年x月工作总结及7月工作计划

一、月工作总结

1.工程项目投标及中标情况; 2.各个项目投标情况分析;(由各个营销经理负责分析)

此次大同同忻煤矿招标有六家同行竞标价格分别是上海南自 76、04万元;民扬集

团 112、73万元;北京清大继保电力 68万元;河北北恒电气 75、68万元;国电南自 77万元;我公司80、65万元。我们价格偏上,估计也是没中标原因之一,原因之二也许因为我们工作不到位,以后要多做做这方面工作。

3.各个营销经理当月项目跟踪情况

朔州电力勘测设计院 给对方介绍我们的弧光保护和弧光继电器,

朔州煤炭设计院 杨院长说他们只负责设计预留地方,具体设计都在电力设计院设

计。

先后又去了中煤井工三矿,由于没有见着主要的负责人,从张永新科长那里了解到,

目前暂时没有项目。

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附:超支项目原因说明:

二、月工作计划完成情况

1、已完成项目及效果总结;

一、 协助元丹更换组织机构代码证、税务登记证等相关工作。 二、 和高贵生签汾西正佳技术协议。 三、 和范翠兰签西曲矿技术协议及合同

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四、 帮助元丹整理、打印标书。 五、 其零散的与工作相关的事项。

2、未完成项目及原因分析;

3、年度计划完成情况;

三、月工作计划

1.各个营销经理项目跟踪计划;各营销经理

下个月,着重跟踪西山煤电及朔州电力设计院和部分煤矿。

2.部门培训计划;内务及行政 3.开票计划;各营销经理及财务 4.其它方面工作;

各个局(煤矿)负责人通讯记录表

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篇三 :全员绩效考核工作月工作总结及计划

全员绩效考核工作月工作总结及计划 时光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个xx年,考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。)

2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。

三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。

1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。

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篇四 :3月工作总结及计划

物资设备部3月份工作总结及4月份计划

三月份工作总结

由于资金与节假日原因,3月份物资设备工作正式开启,本月物资采购数额比较小。验收入账总金额为527592.42元,主要为水泥砂石料及二三项料为主。但物资设备部在工作管理方面仍能坚做好以下工作:

1.物资计划的编制:工程项目所需主要材料同技术部门依据设计文件图纸和施工组织设计,以及物资部门相应的物资消耗定额,及时准确,全面地编制好《物资采购计划》。工程项目所需辅助材料,由使用单位提出《请领单》报主管领导审批,物资部门依据有关消耗定额结合库存相应编制《物资采购计划》。

2.物资采购:工程项目所需物资材料,凡是具备招标条件的均采取招标采购制,从而降低工程成本。其他材料采购严格按照物资采购原则,比价,议价,货比三家,把采购成本降至最低。

3.验收和发放:严格执行验收标准和工作程序,严把质量关,杜绝不合格产品进入。物资发放严格按照消耗定额发料,杜绝物资超耗现象。汽车及工程机械加油,按照机械部制订的油耗指标,运转记录或按行驶里加油。

4.每月底合同技术,计划合约部,物资部盘点库存材料。控制物资材料数量使用情况。核算方面,每月低定期做好本月材料账并及时上交财务,做到账卡物相符。

四月份工作计划

1.在4月份的物资设备管理工作中将继续按照施工生产需求认真做好物资采购、验收发放、核算等工作,保证施工生产顺利进行。严格执行定额限额发料制度,配合项目成本管理,做好材料消耗定额台账及核算。

2.继续加强机械部门的机械设备管理工作,特别是机械设备现场的管理。建立健全各项机械管理制度。综合考虑机械设备台班费及进退场费用,严格控制机械设备的进退场时间。

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篇五 :20xx年11月工作总结及计划(机电科)

11月份个人工作总结

一、按照区队计划进行跟班值班。值班传达矿领导安全指示精神、生产计划等,组织好、协调好井下各地区空车供应,特别是重点工号、重点地区的空车和材料供应,进行不间断跟踪落实;跟班深入井下生产一线,监督重点安全薄弱环节和解决生产过程中的运输难题,现场指挥、把关。运送“U”型棚、“工”字钢、耙矸机等设备现场护送,确保运输安全。

二、在矿总工程师和区队党政等各位领导的正确领导下,严格履行自己职责,对运输区的技术工作负全部责任,整理、完善运输质量标准化资料等。

三、在区长的领导下结合区队情况,为保证我区井上下设备的正常安全运转,编写了月底检修任务书和月底检修安全技术措施,保证了我矿煤炭、矸石、物料、人员的顺利安全运输。

四、负责编制、计算、填写10月份运输报表,并对10月份运输效率、全员效率、矿车周转率、电机车效率与9月份进行对比分析,找出原因,采取措施,使各个正向指标有更大的提高。

五、在区长的领导下编写了11月份区队安全质量标准化建设总结和10月份安全质量标准化建设规划,并负责落实

实施,极大提升了我区的现场质量标准化管理水平,使作业现场有极大改观,为我区实现安全运输奠定了坚实的基础。

六、负责对井上下技术资料的管理、指导、监督。对井上矸山绞车提升钢丝绳、井下斜巷绞车提升钢丝绳和猴车钢丝绳的安全系数进行计算、验证。检验绞车钢丝绳的提升安全系数是否符合《煤矿安全规程》,为确保提升安全提供了有力保证。

七、对各绞车房、斜巷进行巡回检查发现问题及时处理和解决,把安全隐患消灭在萌芽状态。

八、向机电科上报亮点工程。

九、11月x日至11月x日期间,在九里山矿进行安全资格证到期复训。

十、编排区队干部跟班值班计划,向安监科信息站、调度室、组干科、纪委等进行报送。

十一、协助区队双基员、内部市场化员、办事员等。 总之,一个月来收获不少,不断丰富和锻炼自己,使自己在业务和管理方面都有很大的提高。

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篇六 :月工作总结及计划

八月份工作总结及九月份工作计划 时光飞逝,进入XX集团工作也已半个月了。记得八月初刚进公司的时候,对自己的业务不太熟悉,但经过了这半个月的工作锻炼中,我得到了很多。使我更加迅速的完成了我从一名在校学生到公司员工的转变,很快的适应了新环境,接手了新工作。虽然时间短暂,但是在今后的工作打下了坚实的基础。在领导的指导以及同事的帮助下,我明确了工作的程序与方向,使得我在工作能力上得到提高,在具体的工作中形成清晰的工作思路。

现将七月份的工作总结如下:

1.初步了解物流园区综合科的工作内容。

2.熟悉公司的规章制度并且开展工作。

3.能够较好地完成本职工作。

4.做好公章的管理工作。

5.认真、按时、高效率地做好综合科领导交办的其它工作,不迟到,不早退,不旷工。

6.恪守职责,认真做好本质工作。认真履行岗位职责。较好地完成了各项任务。

7.完成领导临时交办的其他工作。

以上就是我八月份的工作总结,在工作过程中也有很多自身的缺陷需要在今后的工作中全面完善。

新的一个月将要到来,在总结过去的基础上,积极进取,更好更快的完成每项工作。为了能够在今后的工作中顺利、高效的完成下月的工作任务。自从将工作的重心放在企业后勤

工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对公司相关工作作出了初步的整理。俗话说的好:“笨鸟先飞!”想要在新的一个月工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好九月份工作计划。

九月份工作计划:

1.进一步熟悉并掌握综合科工作内容。

2.明确所在岗位的岗位职责。

3.独立高效完成所负责的的各项工作。

4. 完成领导临时交办的其他工作。

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篇七 :月工作总结及计划

月工作总结及工作计划

自9月份开学以来,机电班班主任每日工作流程如下:

上午8点上课前10分钟,和下午14点上课前10分钟,清点学生人数,巡察学生课前纪律(周一周二到第七理论教室, 周三至周四到实训室)。

巡察结束后对班长填写上交的班务日志以及值日记录作出批示和要求,随时了解学生学习生活各个方面的动态,对存在的各个问题及时进行解决。(谈心或召开主题班会,营造良好学习氛围)

根据当天学校工作安排,安排班主任具体工作,落实学校各种活动及要求。 课间巡班,与专业授课老师进行沟通,对发现的问题及时进行解决。 晚上9点准时到寝室巡察学生就寝情况,以及处理各种突发状况。

每周六根据班委会以及各学生反映的班级情况,制定出周日晚自习班会的主题内容,由班长主持,班主任旁听并归纳。对班级成员的学习生活提出要求及建议,创造良好的学习环境。

第一周工作安排

确定班级班委会成员,对班委会成员分别提出工作要求及工作内容,制定班级学生个人信息的电子表格,要求学生进行认真填写,并找每个学生进行谈心,询问学生对学校环境,管理,教学等各个方面的看法及意见,并做好相应的记录,将每个学生汇报的情况汇总到学校领导。召开开学初期学生学习思想动员大会,让每个学生上台谈自己的学习目标,并最后做出总结及归纳,调动学生的学习热情。班会结束后,下来要每个学生写新学期学习计划,对学生有初步的了解和认识。加强晚上寝室查寝工作的落实,对学生提出安全,卫生,纪律等几个方面的要求,严格执行实施学校的各项学生管理规章制度。

安排学生住宿寝室,以及让学生认真填写寝室入住表,并打印保存上交至学校领到。 组织学生进行军训,对军训期间学生的到操,就寝,卫生各个方面进行检查。

发放机电专业新书到每位学生,打印学生名册分发给各专业老师及班委会成员,打印专业课程表,粘贴到教室后门。

组织学生开学初期食堂体检,安排学生摆放体检场所课桌位置,维护学生体检秩序。要求学生认真填写体检表。

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篇八 :人力月工作总结及计划

人力专员工作总结及计划

(一)四月份工作总结

在四月份的工作和学习中,主要着手完成了四方面的工作。

一、档案管理

1.对现有的人员进行档案整理,并查看入职所需资料缴纳的是否齐全;

2.入职人员档案资料的收取、整理以及最后归档;

3.因缴纳社保所需,对人员照片情况进行筛选整理。

二、员工意外险的商讨

确定保险方案以及需要参保的人数,确定管理层所适合的方案,针对销售人员商讨出适合的保险方案。

三、社保缴纳

因四月份还为从公司办理社保,在关于社保方面主要是配合科技老师,确定缴纳社保人员名单,整理所需缴纳社保人员的资料,做出增员、减员名单。后期准备社保登记所需相关材料。

四、考勤

月末对四月员工的考勤情况进行统计及整理。

五、配合其他同事完成相关工作

(二)五月工作计划

一、本月计划办理完成社保登记,社保数字证书以后,先把公司人员信息录入到系统,然后对本月缴纳社保人员的资料进行整理,如有资料不合格情况及时通知员工,以避免因资料不合格而不能缴纳社保的情况。

二、关于薪酬方面,努力学习相关的知识,多了解相关情况,配合老师完成相关工作。

三、关于员工意外伤害险,确定下来以后及时的落实人员名单,并及时与保险公司进行沟通。

四、真对销售人员情况准备销售人员入职办法。

五、做好档案管理的工作。

六、配合其他同事完成其他各项工作。

(三)工作中存在的主要问题已经应对措施

在一个月的工作中,主要存在的问题对专业知识掌握不够,相关制度了解不够全面,对于工作不够主动,与部门之间的沟通欠缺。在以后的工作中要对于北京社保相关知识及政策进行学习已经了解,对与公司的相关制度要做到熟知,便于工作中的需要及解决工作中所遇到的各种情况、各种问题。要加强自己工作的主动性,不要等着有工作才做,要主动去发现事情,避免工作时发生手忙脚乱的情况。要加强与其他部门同事间的沟通,配合好其他同事工作,更好的完成自己的工作。

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