关于物业公司成立的可行性报告
一、新成立物业公司的可行性分析
(一)设立的必要性
1、目前国家规定,新开发物业必须落实日后日常物业管理单位;
2、各个城市的业主日渐对购置物业后,日常的物业服务需求意识越来越强,希望所购买的小区,日后有物业管理,那样至少安全些、干净些;
3、物业管理作为房产开发的下游衔接产业,主要为房产开发的扫尾工作提供全程的跟踪和服务,可以为房产开发的后期工作提供很多便利,减少很多琐事和麻烦事,为项目的顺利结案提供保障;
4、请别的物业公司进行管理,衔接工作非常麻烦,扯皮拉筋的事情会很多,反而还有可能为公司带来很多不必要的麻烦,阻碍项目的顺利进展,甚至会损害公司及项目的形象和影响。
(二)设立中存在的问题
根据一些物业公司的实际运作情况,物业管理主要存在以下实际问题:
1、一些大城市物业管理需求意识刚刚起来,还有很多人对物业管理需求意识不是很强烈,甚至无需求意识,主要原因考虑到,现在自住房不需要每月交物业管理费,以后每个月要交100元左右的物业管理费,感觉100元在日常生活中可以办其他的事情,有点舍不得; 新成立物业管理公司如果管理或服务水平不好,在日常与业主的沟通与交流中,有很多麻烦,甚至管理的不好,将把整个小区的形象搞砸;
2、业主本身就不太愿意交物业管理费,再加之物业管理服务又不好,很难达到业主的要求,会导致物业管理费很难收,本身物业管理就是微利甚至是赔本的,而已入住、未入住的物业费都难收,空置未出售房的物业管理费又要自己贴,所以物业公司最终基本都是赔本的生意;
鉴于以上两方面的原因,成立物业公司是考虑为自己项目服务,同时从长远考虑是为公司以后开发项目服务,为新开发项目提供前期规划设计建议(来自日常的实际管理过程中碰到的实际问题的反馈和总结),为项目开发后期提供交接保障和服务,同时,又打算为了服务项目,便利自己公司,减少与外来物业公司交接合作中的麻烦。
…… …… 余下全文