揉谷镇开展“干部素质与工作效能双提升年”活

动总结

按照杨办发〔20xx〕30号文件精神要求，我镇党委结合实际，力求全面提升广大干部职工综合素质和行政机关工作效能，进一步巩固“制度执行与效率提升年”活动成果，确保“干部素质与工作效能双提升年”活动顺利开展并达到预期目标。现将活动开展情况总结如下：

一、加强领导，组织学习

1、成立领导小组，保证活动顺利开展。为切实加强组织领导，确保活动取得实效，我镇党委成立了以镇党委副书记、纪委书记朱平同志为组长，镇纪委副书记崔长春同志为副组长，镇党建办、综合办公室人员为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党建办，具体负责整个活动工作。

2、制定实施方案，认真落实每阶段工作任务。制订下发《揉谷镇关于开展“干部素质与工作效能双提升年”活动实施方案》，制订了具体任务分解表，明确定了三个阶段的工作任务，并将责任落实到具体业务口和个人。

3、认真组织学习。通过采取集中学习与个人自学等方式进行学习，着力提升了全镇机关干部工作的思想政治素质和时政水平，使全镇干部学有所思，学有所获。同时，镇各位领导、全体机关干部围绕如何提升我镇行政效能、进一步转变作风进行了思考和讨论，认真撰写了个人学习心得。

4、积极贯彻五项制度。全面落实岗位责任制、首问责任制、限时办结制、绩效管理制、责任追究制，要求镇机关工作人员要

按照所制定的实施细则和服务承诺，热情接待来办事的人员，该哪一个业务口办理的事项就由哪一个业务口人员办理，该领导办理的就由领导办理，并在规定的时限内办结。能办的立即办、主动办，不能办也要给予答复和解释，并根据实际情况积极向政府分管领导汇报和与相关部门协调，争取相关部门的支持。

二、自查评议，从严自省

1、广泛征求群众意见。采取发放调查问卷、走访服务对象等方式，深入查找行政效能和干部作风方面存在的突出问题。

2、结合工作分析查找问题。机关各业务口围绕服务“双提升”目标、配合全镇工作、完成全年任务，进行自查自纠。机关工作人员认真查找在工作纪律、服务水平、办事效率等方面的突出问题。自查自纠过程中，重点围绕两个方面开展：一是区委、区政府重大决策部署贯彻执行情况；二是干部作风与工作纪律情况。重点查纠：工作作风是否存在思想涣散、热情不高问题；工作纪律是否存在迟到、早退现象；上班时间是否有打牌、聊天、玩游戏等严重影响机关形象和工作的现象；党员干部有无“赌博”情况；会风会纪执行情况等。

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机电二队班组素质服务双提升总结

过去的两年对于机电二队的班组建设是不平凡的。在这段岁月中，随着矿灯房的全国三八红旗集体的荣誉获得、班组建设的整体建设的完善从跌跌撞撞到逐渐成熟，走出了班组建设的第一步。我谨在此，对今年我队班组的建设和素质服务的双提升工作总结如下：

一、班组素质服务双提升情况

加强职工培训，提高认识。行政党政带头学习，同时组织管理干部和基层班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识，从班组的内部提升整体的素质，强化服务意识，从我队具体的通讯、矿灯发放、供电服务等多个方面进行着手。通过学习培训，基层班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使全队职工的服务创新意识得到了最大限度的发挥，结合学习我队矿灯房的“三八”管理法，得以促进班组在年初制定的提升目标实现跨越性的一步。

3. 制定制度落实措施。班组文化建设工作中重点加强服务创新和文化知识学习的建设，在调查研究的基础上，提出了重点创建，以点带面的工作思路，从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“精益求精，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理念、“精益

求精，勇争一流”的质量理念， 明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则，进一步提升职工队伍素质，规范班组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。

三、班组素质升级中落实措施所做的工作

矿灯房在进行文明窗口建设以来，随即转入班级升级工作中来，亮化窗口文明灯房进行了主要工作内容有：

规范班组管理，做好台帐编制；强化劳动纪律，做好安全教育； 做好矿灯收发准确，时间严格控制、对于职工面带微笑； 进行安全嘱语活动，用温暖祝福的话为一线职工送平安。

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XX公司20xx年“双提升”工作总结

自集团公司全面启动开展“双提升”工作以来，热力公司高度重视，全面贯彻落实相关精神，严格按照集团公司、肇庆公司总体部署和要求，迅速行动，制定实施方案，到目前为止，XX公司已全面完成今年“双提升”工作任务，现将有关工作情况汇报如下：

一、加快热网建设

热网工程南线三期已完成，已敷设完成供热管网总长约XXkm，共签订XX份供汽合同，用汽企业由原来的4家增加至XX家，合同供汽量XX/h,考虑企业不同时用汽的情况，实际供汽量最高达XXT/h，平均供汽量由原来的XXT/h提高至XXT/h,预计20xx年底总用汽量可达XX吨/小时。

二、加快淘汰分散小锅炉进度

已关停国电环评验收中共XX家用热企业XX台小锅炉，紧紧依靠肇庆市及高新区政府，通过了解热力市场动态、加强热力市场整合，组织专业人员对供热规划区域进行实地考察，了解用热企业实际用热能力，努力扩张公司供热区域，不断增加供汽量。

三、加大热用户培植力度

热网工程南线三期已敷设至距离四会市新江工业园两公里处。经初步调研，四会市新江工业园有8家印染企业，预计用 第 1 页 共 1 页

汽量可达50吨/小时。为拓展热力市场，今年3月份以来，热力公司开始筹划四会新江工业园热网方案，积极与各相关部门沟通协调，克服困难，争取在四会新江工业园区铺设热网。

四、确保热力正常供应

为确保供汽安全，加大巡检力度并制定了相关方案。1、对沿线主要阀门和计量间内仪器、仪表增设链条锁、铅封及封条，并做好实时记录。2、建设独立计量间，仅我司人员可进入操作。

3、运用电脑实施监控，实现计量数据在线监测。4、制定运行制度，每日安排人员对计量间内计量仪表进行查看、登记，以此保证在供汽参数准确无误传输的情况下，确保设备安全、稳定运行。截止目前，没有发生丢汽、泄漏现象，避免了损失。 通过逐一分解“双提升”工作目标任务，使整个双提升工作正在健康有序、扎实有效的推进，热力公司全体员工更加深刻地认识到“双提升”实施方案的现实意义及深刻内涵，责任落实到人，为下一阶段工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 第 2 页 共 2 页

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*****公司

“双提升”活动第二阶段总结

自集团公司全面启动管理绩效提升活动以来，公司各级领导高度重视，严格按照集团公司总体部署和要求，迅速行动、精心组织、周密部署，成立领导机构，组织召开动员大会，印发了《管理绩效提升活动实施方案》，多次召开专题会议，并组织协调督促指导公司各部室深入开展管理效益提升活动。

到目前为止，我公司已全面完成“双提升”第二阶段的工作任务，整体进入了第三阶段的工作环节，现将有关工作进展情况汇报如下：

一、第二阶段活动开展情况

在管理提升第一阶段活动的基础上，公司严格按照《管理提升活动工作方案》的要求，按照“提高层次、拓展范围、提高标准”的原则，坚持以降本增效为主线，以人力资源管理考核为重点，结合自身实际，广泛发动，全员参与。

（一)加强领导，精心组织

按照集团公司管理提升活动的总体部署和要求，以“双提升、创一流”为总抓手，为全面贯彻落实相关精神，加强对管理提升活动的指导协调工作，公司根据部门职能调整和人员变动情况，及时调整了“双提升、创一流”工作组织机构，保证了办公室人员力量，通过责任分工进一步细化，明

确了各小组的工作职责，为管理效益提升活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。

（二）全面部署，重点突破

今年是集团公司发展转型的关键一年，公司将“双提升”活动与公司长远发展、今年的绩效考核目标紧密结合，通过组织调研，因地制宜地制订提升方案，确保管理绩效提升活动落到实处、取得实效。

（三）细化方案，强化过程管理、精细化管理

公司站在战略发展的高度，充分认识到管理提升活动在公司转变发展方式，实现跨越式发展中所能发挥的关键作用，全面统筹、积极推进。通过不断加强研究，积极探索管理提升长效机制。将管理效益提升活动与公司转变发展方式紧密结合起来，坚持“重点突破与全面提升相结合”的原则，对重点专项提升工作进行细化，落实责任人、责任部门和单位、整改措施、时间进度、保障条件和检查验收标准。

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计划科20xx年10月份双提升工作进展情况

开展情况：为了做好工程管理，达到管理的要求，10月在工地进行了安全检查及相应工程施工管理。

取得成效：工程基本竣工，食堂办公楼工程也在进行积极施工。

存在问题：工程安全管理不到位，工程资料不完善。改进措施：加强安全管理，敦促施工队整理施工资料。

计划科 20xx年11月6日

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第四党支部20xx年度“双评”工作总结

按照集团公司党委《关于认真做好20xx年度“双评”工作的实施意见》要求，结合我部门工作实际，第四党支部经过认真筹划、精心准备、周密安排，圆满完成了20xx年度“双评”工作，先将我支部“双评”工作开展情况汇报如下：

一、统一思想，提高认识

按照公司党委“双评”工作实施意见要求，我支部组织全体党员认真学习文件，并对《实施意见》进行了深入细致的剖析，全面、深刻地领会并掌握了“双评”工作的精神实质和重要性。通过学习，第四党支部全体党员都深刻的认识到，我国目前的经济形势与政治形势都出现了一些新的变化，许多党员干部思想混乱，党性不强，信心不足，效率低下，学习进步慢，找不准工作的突破口与切入点，群众基础差，致使党组织的凝聚力和号召力严重受挫，与新形势下党中央的“巩固基层执政基础，提高党的执政能力”的要求极其不相适应。因此，党员“双评”活动通过党内评议和群众评议党员，严肃处置不合格党员，进一步加强党员的党性党风，理想信念，宗旨意识，组织纪律性教育，提高党员队伍的整体素质，严格党员队伍管理监督，纯洁党员队伍，保持党的先进性，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，发挥党员的先锋模范作用，是我党保障人民民主和维护国家长治久安的重要工作之一。通过学习，党员干部职工的思想得到进一步统一，认识也有了进一步提高，从而为搞好“双评”工作打下了良好的基础。

二、精心组织，部署到位

为切实做好“双评”工作，党支部于20xx年x月x日召开支部大会，专题布置“双评”工作。会议认真学习了公司党委委组织部关于20xx年度“双评”工作意见，并结合部门实际，制订了本部门“双评”工作实施方案。要求支部各党员、干部，要结合严格按照部门“双评”工作实施方案中所要求的工作一项一项进行落实。经过支部大会的讨论，形成了第四党支部20xx年度“双评工作”实施方案、支部“双评”工作实施进度表等，确定了4月x日至5月x日为第四党支部的学习教育阶段，该阶段的主要任务为学习集团公司党委“双评”工作实施意见；5月x日至5月x日为动员阶段，该阶段的主要任务是“双评”工作动员和党员自我评议，并形成一系列工作报告，5月x日至5月x日为民主评议阶段，该阶段主要是组织党员和群众评议支部工作，对党支部进行初步划类，按照党员标准对党员进行评议。精心部署和细致周密的安排，为圆满完成20xx年度“双评”工作创造了条件。

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在联系中互动 在互动中提升

——鸠江经济开发区在“双联系”工作中焕然一新

自全区“双联系”工作开展以来，开发区积极响应区委、区政府号召，根据“双联系”工作要求，以开发区实际工作为出发点和落脚点，深入走访，细挖问题，狠抓落实，力谋发展。让开发区整体面貌在“双联系”工作中焕然一新。

一、加强基层联系，务实谋发展

1、联系村居，心联群众谋福祉

自“双联系”工作开展以来，党工委先后组织机关工作人员赴沈巷镇保圩村、清水街道联盟社区两个联系点开展慰问活动10余次，发放慰问金、慰问品近万元。

8月，根据区委推进会精神，党工委对开发区“双联系”工作进行了再动员再部署，并统一调整了联系点联系户。形成了以“书记负总责，一个班子成员负责一个联系组、对接一个联系点”的工作模式，积极推进开发区“双联系”工作的展开。

截至目前，开发区双联系工作组共开展走访村居6次，走访群众20余户次，组织专题座谈会3场，党工委班子成员驻点办公、参加联系点会议累计近10个工作日，帮助联系点理清发展思路、参与联系点重大问题讨论、帮助收集、处理群众反映的重要问题，为促进当地经济发展，促进地方和谐建设做出了极大的贡献。

9月x日，在党工委的倡导下，开发区内企业也加入了与“双联系”慰问活动中。企业家们为困难村民送上了1500元的慰问金，

并向村委会捐赠了2台柜机空调和1组多功能音响，总价值1万多元，极大地改善了地方的办公条件。

2、联系企业，情系企业务发展

在做好服务基层群众的同时，党工委还将双联系工作拓展到了园区企业。

8月，在区委“双联系”工作推进会精神的指导下，结合开发区工作实际，开发区“政企互动、双联双助”工作在园区全面展开。区委常委、开发区党工委第一书记亲自带领开发区工作人员深入企业一线，详细了解企业经营情况、发展方向和企业需求，问计于企。并要求管委会要全力支持企业发展，帮助企业协调解决困难及问题；对于开发区职能以外的或者不能马上解决的问题，要详细地做好记录，与相关部门做好对接，努力为企业提供一个高效、舒适的经营环境。

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