篇一 :管理学实训报告

第一章  封面

管理学实训报告

(第4小组)

年级:20##

专业班级:金融4

地点:鑫翰投资管理咨询有限公司

目录:

1.小组成员分工

2.策划

3.提纲

4.企业介绍

5.采访实录

6.采访心得体会

成员组成与分工

一、成员的组成:XXX

二、成员分工

(一)、前期准备:

策划撰写:付轶潇

联络员:付轶潇

采访提纲撰写:文茜

(二)、工作进行

提问:付轶潇、洪震

记录:文茜、吴云

录音:张璐

拍照:陈依约

(三)、后期整理

整理资料:XXX

Word制作及排版打印:XXX

策划与计划

采访鑫翰投资管理咨询有限公司副总经理杨娇策划书

(中南林业科技大学经济学院金融四班学生)

一、采访时间:

12月7日

二、采访地点:

鑫翰投资管理咨询有限公司副总经理办公室

三、采访人物:

鑫翰投资管理咨询有限公司副总经理杨娇

四、采访方式:

采用预约座谈方式

五、采访主题:

关于鑫翰投资管理咨询有限公司内部管理等相关内容

六、采访目的及意义:

通过实地对公司管理者进行采访并运用所学管理学原理与之沟通交谈从而达到从实际中实践理论最终达到理论实践相结合,更好的认识管理学的精髓。

七:采访前期工作:

1、              利用通信手段提前一星期进行预约。征得同意后讲采访提纲发给采访对象。同时将采访时间、地点、时长告知对方并达成共识。

2、              采访前准备必须的证件、器材等相关物品。如照相机,采访本,录音笔,介绍信等。

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篇二 :行政管理实训报告范文

基层行政管理实训报告

范文一:

一、实习目的

在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,增加对社会的接触,为在毕业后能快速地融入社会打下基础。

二、实习时间

20xx年3月1日至5月31日三个月

三、实习单位

博兴县文化馆

四、实习内容

实习刚开始时,我的指导教师根据我的专业特点,给我分配了办公室日常工作以及初步学习会计实践。从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活。我们应该从小事做起,一步一个脚印,逐步积累起经验。“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的

能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。我负责的办公室工作,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。就连以前学过的会计基础知识也不能很好的应用。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手。由于现在还住校,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要不是周末,都得去上班,我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。

每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,必须具备坚忍不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力。

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篇三 :管理学实训报告

姓名:

学号:

班级: 

实验项目:模拟公司系列实训                                      

姓    名:               学号:      班级:          

实验地点:               实验课程名称: 管理学        

指导教师:          日期:         成绩:            

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篇四 :管理学实训报告

实训报告

实训目的

向企业管理者了解他的职位,工作职能,胜任该职务所必需的管理技术的情况。培养我们关注企业的态度,了解各个企业的管理制度,提高我们学习管理学的兴趣。

实训内容

访问金奉祥和尚客优快捷酒店的店长,了解他们优秀的管理经验。 实训过程

我们小组一组是前往金凤祥珠宝店进行相关采访活动,我们这组则是前往尚客优快捷酒店,对店长就相关管理问题进行采访。

实训情况

来到尚客优快捷酒店,向店长说明来意之后,店长热情的接待了我们。店长首先为我们介绍了酒店的基本情况:酒店客房部下设经理、主管、领班、楼层服务员四个层次,有布草房和洗衣房。客房部服务员的岗位职责主要是按标准要求负责清扫整理客房和楼层公共区域,为客人提供干净安全的客房和环境,满足客人的服务需求。 他还提到:由于一线城市物业、人力、原材料的价格上涨,使得经济型快捷酒店的开业成本出现了较大幅度的增长,而作为经济型快捷酒店,又无法把价格提升。因此目前的外部环境对经济型连锁酒店的发展和盈利都带来了巨大的挑战。

因此尚客优快捷酒店抢先进入二三线市场,并作为扩张的重心,抢占二三线城市较好的物业。同时,利用尚客优快捷酒店的管理优势,加强酒店管理模式的系统优化,提高员工工作效率,减缓门店压力。

就我们采访中提到的关于酒店内部的人员管理优化方法,店长告诉我们: 作为现代社会的发展,人是主要的发展主体,没有人的存在一切都是静止的。万事以人为本,任何企业的发展壮大都需要依靠人。一个企业需要健康的生存壮大必须有一个坚强的团队作为坚强的后盾。

酒店需要的是组建一支人才队伍,要对当前阶段的经营状况和实际需求状况制定合理的人员配置,包括制定出淡季、旺季的人员配置表、制定人员组织框架、制定人员的岗位职责、制定内部员工人事档案等。另外,酒店还对现有的人员的人事档案进行整理归档,完善人事制度,制定了人员的招聘,入职,晋升,奖励,离职制度。

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篇五 :人力资源管理实训报告1

人力资源管理上机实训报告

专业班级: 市场营销0901

姓 名: 黄亚鹏

学 号: 20xx1306022

指导教师: 明均仁

实验地点:院实验中心202机房

学号:指导教师:实验日期:一、实训目的

通过上机实训,更深一层理解课本知识,通过模拟的人力资源管理系统了解到如何开发和管理企业的人力资源,掌握分析和解决人力资源管理问题的基本方法。

二、实训平台

奥派人力资源管理实践教学平台 http://192.168.1.5/allpasshr/

三、实训内容

此次实训,我们选择了一下几个模块进行实训操作:人力资源规划、组织设计、工作分析、人事管理、考勤管理、招聘管理、合同管理、薪酬管理、培训管理、绩效管理、奖惩管理、职业生涯规划。

3.1 人力资源规划

人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。

人力资源战略常常是企业发展战略的重要组成部分,是企业高层决策者根据企业的人才观、用人政策和对企业内外人力资源环境的分析确定人力资源管理的目标与发展方向。人力资源战略与活动目标对企业总体战略目标的实现有极大的支持和促进作用。

奥派人力资源管理实践平台系统中人力资源规划系统包含人力资源需求分析、人力资源供给分析、人力资源供需比较分析、人力资源规划和预算、人力资源规划方案等模块,结构清晰,功能齐全。确保企业各类工作岗位在适当的时机,获得适当的人员(包括数量、质量、层次和结构等),实现人力资源的最佳配置,最大限度地开发和利用人力资源潜力,有效地激励员工,保持智力资本的竞争优势。

3.2 组织设计

组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。组织架构(组织结构)是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信

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篇六 :学生管理系统实训报告

学生管理系统

实训报告

                              姓名:xxxx

学号:xxxxxxxxxxx

班级:软件外包

时间:20##年6月26日

                                  指导老师:xxx

【目录】

一.  设计需求分析……………………………………………3

二.  概要设计…………………………………………………4

三.  程序整体设计说明………………………………………5

四.  程序部分代码与注释……………………………………6

五.  测试结果…………………………………………………9

六.  设计心得…………………………………………………12

【摘要】随着信息时代的发展,对于学生信息的管理已经不再局限于纸上的那些繁琐的记录,而是通过电脑软件程序对学生的信息进行管理,这样不但可以简化管理的复杂度,还可以提高管理过程中的准确性,因此有必要设计一款专门针对于学生信息管理的一个程序,于是设计了此学生信息管理系统。该应用程序能够对每个学生的相关信息进行注册、储存、修改和删除等操作。该系统要求按身份登陆,即学生、教师、管理员等不同身份进行访问。该程序便于操作,面向广大群体,条理清晰,容易理解,容易修改。

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篇七 :销售管理实训总结报告

销售管理实训总结报告

20xx442866 张萌

一、实训目的

本次实训目的是让我们更好的了解和掌握销售管理的种种步骤及要求,如何做好产品的销售工作,包括从销售计划的制定到销售渠道的建设以及销售团队的建立和管理等等的工作步骤,把理论知识运用到实践中去。

二、实训意义

通过本次实训,使学生全面了解和掌握有关销售管理工作的各个方面,建设、管理销售渠道和销售团队的方法。通过实训,使学生能够对销售管理有一个全方位的认识,丰富相关知识,从而为以后走向相关工作岗位打下坚实的基础。

三、实训时间

20xx年x月x日----20xx年x月x日

四、实训地点

重庆科技学院经管大楼F404

五、实训内容

1.企业简介

2.企业市场环境分析

3.销售组织设计

4.销售团队管理制度设计

5.销售区域及渠道管理

6.客户管理

7.销售计划管理

六、总结体会

本周的实训是翟静老师的销售管理课程,实训重要的任务就是结合企业,具体了解企业的销售组织结构、销售渠道及团队建设。本次实训的目的,在于理解销售管理工作在市场营销中的重要作用,并熟练的掌握销售管理各方面的知识,为今后的工作打下良好的基础。通过本次实训进一步掌握销售管理各方面的知识,学会在市场营销中,如何才能建立一个好的销售渠道和一个优秀的销售团队, 实

现企业最佳的经济效益。

通过一周的实训,使我对销售管理工作有了进一步了解和感触,进一步掌握了销售管理工作中的各种要点。同时,我还发现有很多的不足之处,也为自己积累下了日后销售管理工作的经验。实训是我大学生活中拥有的一段经历,也是给我上了在课堂上学不到的非常重要的一课。它使我在实践中了解社会,让我在踏入社会之前打了一针预防针,让我明白做销售的艰辛,为我以后走入社会打下了基础。

我会珍惜在学校的每一次难得的学习机会,而这样的实训学习更是值得我去珍惜!相信,有了这一次实训经历,无论是今后的学习还是日后的工作,甚至是未来的生活,我都会更加清楚,自己想要做什么,该做什么,该如何做,怎样才能做好。此次实训将是我今后人生的一个良好开端,它使我学到了很多东西,为今后的学习做了引导,点明了方向,我相信在不远的未来定会有属于我自己的一片美好的天空。

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篇八 :企业管理实训报告

实训报告

专业班级:      12级工管4班                            

组    别:                             

小组成员: 刘志华 罗炳华 徐荣生 吴惠芬 梁定思 李如画 叶顺强 蔡明焌 黄嘉炜 罗奕婷 阮子芳 陈丽璇 李惠强                            

 实训课程:  《 企业管理 》                           

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