***烟草专卖局(营销部)传达***
20xx年工作会议精神的情况汇报
市局(公司):
2月20日上午,我局(营销部)召开全体员工大会,传达百色烟草20xx年工作会议精神,分析了当前形势,并针对如何扎实推进企业改革,加强企业管理,确保各项经济指标稳步提高作出了部署安排。现将会议情况汇报如下:
一、领导重视、统一思想
***20xx年工作会议结束后,我局(营销部)立即组织全体员工就会议精神进行再次深入地学习,通过深刻的学习和讨论,结合***当前的实际情况,就如何做好20xx年工作做了规划。会上,各分管领导结合分管工作就***局长(经理)在20xx年***烟草工作会议上的报告重点传达了会议精神。会后,各部门自行组织本部门员工继续学习20xx年***烟草工作会议精神,并结合部门实际进行重点传达。
会议精神的层层传达,确保了我局(营销部)全体员工均能及时掌握发展新动态、政策新动向,并将全体员工的思想统一到市局(公司)提出的:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七届六中全会和全国、全区烟草工作会议精神,继续
围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,以加快发展为主题,以优化结构为主线,强化基础,适度增量,提升结构,狠抓管理,促进和谐,全面实现三年发展规划目标,推动企业持续健康发展。
二、以“总量、规范、基础”为工作重点,扎扎实实抓好各项工作的落实
(一)加强学习,切实贯彻执行
1、各部门负责人在会后认真组织本部门员工继续学习市局(公司)2012度工作会议精神,认真领悟市局(公司)工作会议的精神指示,切实让每位员工都理解市局(公司)20xx年的工作思路及工作目标,领悟市局(公司)的先进管理理念,始终把会议精神贯彻落实到日常的工作中去,防微杜渐,从小事中抓,真抓实干。
2、加强自我奉献精神,提倡艰苦奋斗的工作作风,杜绝在好的形势下出现麻痹的思想,端正工作态度、工作作风,继往开来,迎难而上,加强团结协作精神,齐心协力完成重点工作,即把***及烟叶收购期间作为打假重点,把队伍建设及机关行政效能建设作为建设的重点,把每月、每日的销售任务细化到每个经营户,公平分配紧俏货源力争完成20xx年销售任务作为销售工作的重点,把基础设施建设、完成烟叶种植面积及收购任务作为烟叶生产的重点,把考核、内管、安全及ISO9000质量体系认证工作作为企业发展的重点。
…… …… 余下全文