篇一 :实习报告(已填实习计划)

汽车与交通工程学院

学生实习综合考评表

实 习 类 型                         

专 业 班 级                         

姓       名                         

学       号                         

实 习 单 位                         

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篇二 :毕业实习报告实习计划书(附件二)

河南科技学院专科生毕业实习任务书

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篇三 :个人实习计划例文

个人实习计划例文

即将毕业的大学生对于实习,已经见怪不怪了。而你有实习计划吗?将实习规划好,让你在实习阶段做事、学习,都事半功倍。而我也有实习计划;

一、实习目的和意义,前去实习,当然要知道自己去实习的目的和意义了,我将去*****有限公司实习,岗位是市场营销,通过实习使学生深入理解和掌握已学习过的市场营销基本理论,基本方法和基本技能;进一步缩小理论教学与企业营销实践的差距,为以后学生很快走向社会,适应社会,成为优秀的营销管理人才打下基础。通过毕业实习,达到如下目的;

1 、较全面、深入地了解相关工作的关系及重要作用,熟悉现行管理体制及实务操作技能,使学生对所学专业有更为全面的认识。

2 、帮助学生进一步消化、补充和巩固已学到的专业理论知识。通过实践环节,检查学生对所学知识的理解程度、掌握程度和实际应用能力。

3 、有针对性地锻炼学生观察问题、分析问题和解决问题的能力,促进学生将所学理论与实践相结合,培养他们脚踏实地、扎扎实实的工作作风,为今后较顺利地走上工作岗位打下一定的基础。

二、将有那些实习内容,学生通过一段时间在相关岗位上的具体操作练习,应了解实际工作中具体作业流程及不同模式,从而使已学过的专业知识与实践相结合。本实习原则上应选择与市场营销专业知识相关的部门进行,内容包括商品销售、市场调查研究、生产与供应、开拓市场等。毕业实习的基本内容:

1 、收集实习岗位相关资料,了解实习单位的组织机构,尤其是旅游企业管理组织机构的设立及其职责权限的划分情况。

2 、参与实习单位的工作过程。

3 、观摹实习单位的工作活动。包括:商品销售、市场调查研究、生产与供应、开拓市场等。

4 、在实习报告中分析评价实习单位管理制度的制定和执行情况与不足,并提出合理化改进意见。

通过毕业实习,进一步掌握本专业的基本理论与技能,在实践中印证自己所学的知识。作为一个实践型专业的毕业生,更要在实习中善于发现问题,并培养分析问题、解决问题的能力,为撰写实践报告和走上工作岗位打下基础。 本次实习,学生要自主选择一个具体领域,深入到其内部进行实践,将所掌握的旅游管理专业的综合知识运用到该行业中,提高在相关领域的实际技术水平,并初步培养动手能力,为毕业时顺利走向工作岗位打下良好基础。其基本目的是了解所在地区、所在行业部门的一般概况,所在单位的性质、职能,经营、管理水平,特点与创新,发现存在的问题,运用相关知识进行原因分析,提出相应的办法与策略等。

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篇四 :实习计划安排

20##-2014学年第二学期酒店服务与管理毕业实习计划

    酒店服务与管理毕业生在校期间先后系统地学习了文化课、专业基础课、专业实操课。按教学计划将于20##年5月10日至20##年10月10日进行毕业实习。所有毕业生必须在规定的时间内完成教学计划规定的实践性教学内容,且成绩合格才能正常毕业。现将毕业实习有关要求明确如下:

一、实习目的和要求

    (一)目的

    通过学生参与企业对口单位工作的实习活动,巩固加深学生在校所学的专业理论知识,并运用于实际,增强学生独立从事本专业实际工作的能力,培养学生严谨求实的工作作风和良好的职业道德,为学生自主择业和用人单位人才录用创造条件。

    (二)要求

    毕业实习是在本校指导教师和实习单位有关人员的共同指导下进行的一项有组织、有计划、有目的的教学活动,为保证毕业实习的有序进行,实现预期的目的,具体要求如下:

    1、实习生必须遵从实习单位纪律要求,尤其不准酗酒,不准打架斗殴。

2、实习单位落实后,请速把详细通讯地址(单位、部门)告诉校内实习指导教师和学校有关部门,毕业结束上交毕业实习鉴定表

3、实习生在实习中应该做到:

    (1)将所学的专业理论知识同实习单位实际和企业改革实践相结合。

    (2)将思想品德的修养同良好职业道德的培养相结合。

    (3)将个人刻苦钻研同虚心向他人求教相结合。

4、保持福海县职业高中学生的形象,遵守各项文明规范,尊重实习单位的领导、导师和其他工作人员,不得向实习单位提出不恰当的待遇要求。

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篇五 :实习生 实习总结 实习报告 实习调查 实习日志 实习计划 实习过程记录 自我鉴定等

实习自我鉴定

自从我在09年3月进入进入实习单位实习已经过去了三个月,在这三个月的工作和学习中,我有很多的感受和收获,深深体会到了社会实践经验与课本理论知识的巨大差异,所谓“从实践中来,到实践中去”。当我开始实际的工作的时候,我更加明白了自己的斤两,知道自己只有付出更多的汗水与辛劳,才能做好本职工作,不辜负实习单位领导的期望。感谢,单位领导们给我足够的宽容和耐心,加上同事们毫无保留的“授业解惑”,无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高,取得了长足的发展和巨大的收获。

工作近三个月,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。我认识到做任何工作都要有足够的耐心与细致,首先需要改正的就是尚显浮躁的心态,有时候做事只求速度而忽略了质量;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾,更需要时刻警醒自己。如果不是同事们及时为我指正,恐怕到现在我也不自知而无法提高自己,因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是专业知识不够熟练。就这些情况,我将来更需要多多学习的,希望以后能够少犯错误,做出成绩。

作为实习单位中的一分子,我惟有踏踏实实做事,谦虚低调做人,努力学习行业新知识,向同事们学习经验技巧,在领导和同事们的帮助下,尽力与其一起努力保证日常工作的更新,保证工作任务的顺利进行。这是我职责之所在,价值之所在。

在实际工作中,更重要的是牢固树立了强烈的事业心、高度的责任感和团队精神。我想毕业以后我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,相信在自我的奋斗下,我一定能够实现人生的理想。

实习单位指导老师鉴定

该生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂得地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,对别人提出的工作建议,可以虚心听取。能够将在学校所学到的知识灵活应用到具体工作中去,保质保量完成工作任务。对该生的表现予以肯定。

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篇六 :物料计划实习报告

三 少 作 品

计划跟踪

一、岗位概括

计划跟踪主要负责的工作有根据总装计划需要的物料数量、型号,需要时间做出提前安排,以及所需零部件的库存量,保证供给与零件跟踪等。保证生产线的顺利生产。

根据所需物料的从属与数量关系以每个物料为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按照规定提前期限对各个库管下达备料清单与物料的先后顺序,和对采购部上报采购清单以及物料到货、质量情况跟踪等工作。

计划跟踪流程图

二、实习内容及过程

计划员需通过总装厂计划单和库存报缺清单完成一下任务。

1:确定加工工序所需零部件(计划件);

2:确定所需物料清单(散件或称常用件);

3:解决物料的短缺问题,督促物控部门尽早申购物料; 4:下发备料清单予相关库管员;

5:负责将计划(即备料计划单)输入系统公共文件夹; 6:其它与计划跟踪相关的临时工作。

计划件需查询生产线上工序状态、完成工时、物料消耗、废品数量、投入数量、产出数量等项报告;根据生产排序时间、分析投料批量、控制在生产线上的库存、预计是否出现物料短缺或拖期现象。

通过总装计划表和每天的走线情况的掌握,最晚于生产计划实施前六小时做出当天大线、内饰走车所需的物料清单,将每次所做的物料清单放于公共区物流生产文件夹内,将备料清单打印并对其按车型进行分类,(特殊车单独打印)并于一小时内发放至每一个库管员手中(含装配计划及配件计划)。如无在规定时间内收到生产计划,可向生产部以报告形式反馈给生产计划部与调度科。

为了达到连续性均匀生产,又降低生产线上的物料堆积,

需要计划员时刻关注走线信息,按照线旁录号人员所输流水号与生产过程制造执行系统流水号核对,保证无误后,根据生产安装的层次对物料排序件,在规定的时间内讲物料送至各个工位。与此同时计划员要时刻注意与各个部门的联系。保证物料以准确的数量和需要时间,送至指定的工位。协调处理物料所出现的异常情况。

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篇七 :施工员实习报告与计划

学生顶岗实训计划表


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篇八 :创业计划书实习报告

线

┊ 创业计划书实习报告 一、企业概况 (一)企业形态 20xx年x月经广州工商行政管理局核准注册,成功设立名为恋帘布舍股份有限公司的企业。本企业注册资金为300万,包括100万厂房,20万设备,50万经销店,130资金,拥有50名员工及管理者,发展属于建筑服务行业,是合伙企业。 (二)主营业务 主要生产销售欧式绣花窗帘及各类配套附件。公司位于广州市天河区中山大道1117号,销售店位于广州市商业步行街,是一家中高档窗帘饰店,为客户进行一条龙设计服务的企业。致力于为消费者创造高品质家居生活。凭借欧式化、经典的品牌风格定位,以其与生俱来的高贵气质和优雅精致风格深受消费者喜爱,卓越的产品品质和鲜明的品牌形象在市场上独树一帜。 二、实习内容 (一)分设团队及模拟运行内容 创业计划书实习中。学生被分成多个团队,每个团队不超过5人,各代表着CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、COO(首席销售)、CMO(首席生产)。每个团队经营一个拥有注册资本不超过500万的虚拟公司,连续从事5个会计年度的经营活动。通过实习,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,在游戏般的实习中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。在企业的发展中,最关键的一下两方面,一是公司的整体战略关乎一个公司的生存和发展,二是,企业的资金主要用在两个方面:营销和生产。 实训包括以下几个步骤: 1.设定企业规模,制定宏观目标。 2.决定企业主营产品。

3.生产规模的决策。

4.市场拓展和产品研发。

5.资金的运作。

6.统领全局。

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