篇一 :维修班长述职报告

20xx年述职报告

各位领导、工友们你们好:

20xx年马上就要过去,20xx年即将到来,回顾20xx年,维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下,通过全体员工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表维修班,感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。

我作为维修班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责,紧密围绕在公司领导班子的周围,带领全班员工以安全生产为重点,圆满完成领导交给的各项生产目标任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”,即以全新的思维方式快速转变观念,适应企业的发展的内在要求,以全新的工作态度积极工作,推动全厂的进步,建立全新的高尚人际关系,创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路,拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保证设备的正常运行,保证车间安全生产。

下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职:

一、 思想方面

这一年来,我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求,严格执行

公司、车间的规定,从不计较个人得失,以集体利益为重,为了尽

快修复设备,保障生产,主动放弃一些节假日的休息,加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量

二、 工作方面

维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养,保障全厂设备长久、高效、稳定的运行,为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础,设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员,一年来,一直把提高设备的完好率和利用率,作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度,提高设备完好率和利用率。对传动设备来说,维护保养可以延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,增强安全性。

…… …… 余下全文

篇二 :车间机械维修工述职报告

述职报告

各位领导,上午好!本人XXX,一名车间机械维修工,主要负责海峡公司各车间设备维修及技改。现将20xx年的工作情况做一个汇报:

首先在这一年工作中,在领导的带领和车间员工的配合下保证海峡公司各车间设备正常运行,各车间没有因为设备故障影响公司下的生产任务,同时也监督车间完成了各种设备的维护保养,为公司的生产打下了坚实的基础。

其次,我在工作中还有很多不足的地方。随着企业规模发展,设备维修日益增加,任务多的同时,临时性任务较多,自己没有很好的调整工作时间,使工作不能达到预期的效果。同时车间引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度, 有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能达到最佳状态,影响产品产量及质量。

然后是我在以后要做到的:

1、我将和领导及车间员工一起面对一切,努力做好本职工作。

2、维修过程中围绕安全生产为中心,认真执行公司各项制度把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项任务。

3、合理安排作业场地,现场作业达到“5s”管理要求。

4、维护好各车间的所有设备,使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

述职完毕,谢谢各位领导!

20xx年10月25日

…… …… 余下全文

篇三 :20xx年维修主管述职报告

述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!时光如梭,转眼间20xx年过去了,在这一年里经历了两次工作调动,四月下旬从数码公寓项目调到高新数码港项目,五月中旬又来到了锦绣,回顾这一年来的工作,有收获也有不足,有经验也有教训。今天借此机会向领导和同事们汇报20xx年的工作及下年度的工作计划,如有不当之处,恳请各位领导、同事们给予批评、指正。

五月中旬来到锦绣,配合电梯维保公司完成了项目电梯的大修。其中更换控制主板 2 块,交流接触器126个,电梯外呼板 块,清洗了12台电梯的曳引机齿轮箱并更换了齿轮油。基本上改变了电梯一天几停,投诉不断的现状,不仅保障了业主的出行安全,提高了业主的满意度,也提升了项目品质。

六月份修理项目监控及门禁系统。锦绣项目弱电系统使用已十年有余,电梯监控信号缺失,摄像头图像模糊不清,我利用自己在弱电技术上的优势,带领维修工***、***更换了1号楼5单元电梯井道的视频线,修理了东、西门口、电动车棚的摄像头,更换了部分供电电源,调整了围墙上的摄像头焦距,保证了项目监控图像的清晰、设备的稳定运行,给业主营造了一个安全的生活环境。

七月份更换了生活水池的浮球阀,修理了排污泵。刚到项目时,生活水池的进水管浮球阀是坏的,维修工每天必做的一件事就是到一单元拉开井盖观测生活水池水位,不仅浪费时间,还担心水漫地下室,在与赵经理沟通后打请示更换了浮球阀,外联修理了污水泵,彻底解决了水

池放水靠人盯的状态。

八九月份上调物业费征询意见签字,四位主管一天往楼上跑几趟,腿跑疼了,脚磨泡了,都没有一句怨言,晚上生怕找不到人,在单元门口守着,遭人白眼,看人脸色,都不曾退缩,周末放弃休息的时间,顶着烈日外出到业主家征询意见、签字,大家相互安慰着鼓励着,耐心地与业主讲解,晓之以情,动之以理,终于功夫不负有心人,在月底完成了“双三分之二”的签字任务。

十月份开始收第四季度物业费,由于物业费上调,收费工作受到了极大挑战,曾经徘徊过,想放弃,但在郭大姐的开导下,在高主管的带领下又鼓起勇气,大家发扬坚忍、励行的企业精神,苦情牌,悲情牌,轮番出击,在公司领导的支持与关心和大家的共同努力下,终于为xx年度收费工作划上了圆满的句号。

…… …… 余下全文

篇四 :维修工长述职报告

述 职 报 告

- ----白灰厂设备科维修工段贾红卫

尊敬的各位领导、同事们

你们好:

首先感谢公司、厂部领导和设备科领导在工作中对我的关心指导

和工作上的支持帮助。

我的职务是设备科维修工段工段长。根据分工,我的主要工作是

协助设备科抓好本厂设备管理工作,督促机械设备的正常维护和保

养,狠抓安全管理和整改,积极参与设备管理,督查设备的润滑和各

项制度落实工作,减少和杜绝了重大设备及人身事故的发生。在各位

领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工

作。本人紧紧围绕安全生产,保设备运行、降低设备故障率、杜绝中

断影响,全力协助设备科抓好了分管范围内的各项工作,促进了设备

检修整体工作安全顺利完成,较好的完成了设备科交给的各项工作任

务。现将本人的工作简要述职如下,请审议。

一、个人简介

姓名:贾红卫年龄:39 性别:男

工作经历:20xx年—20xx年,在邯郸县金鑫铸管工作,担任维修

班长一职,主抓设备维护管理工作。

20xx年x月—20xx年x月,在纵横白灰厂担任维修班长一职, 20xx年x月至今,在纵横白灰厂担任维修工段工段长一职;主抓机械

设备维护管理安全等工作。曾多次荣获公司及厂部先进工作者。

二、工作方面

1、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提

高。本人能自觉遵守公司一切规章制度,始终把公司的利益放在个人

利益的前面的思想,严格要求自己,始终保持积极主动的工作态度和

饱满的工作热情,对工作兢兢业业,热爱本职工作,对工作严肃认真,廉洁自律,对自己每天的工作,时时总结、回头看,多想那些工作还

没做好、做完。不断提升自身业务水平,具有较强的事业心和责任感。

2、维修工段工段长的工作是设备管理当中的一项重要工作,要

有计划的按照厂部和设备科的工作安排进行维护工作,保证机械设备的正常运行,为生产合格的白灰而努力。

…… …… 余下全文

篇五 :设备检修主管20xx述职报告

述职报告

水电热力公司设备检修段

各位领导:

首先感谢公司领导和设备检修段赵段长、张书记及班子成员在一年来对我工作的关心指导和工作上的支持帮助。

我的职务是设备检修段段长助理。根据分工,我的主要工作是协助段长负责对平庄、古山、西露天14个锅炉房的供热机械设备和19个供水和下水泵房的机械设备的管理检修以及日常维护工作。一年来,在水电热力公司正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕安全生产,保供热、降低设备故障率、杜绝中断影响,全力协助段长抓好了分管范围内的各项工作,促进了设备检修段整体工作健康协调发展,较好的完成了水电热力公司交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高

一是结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。

三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善,不断提高业务技术水平。

四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。

二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督

通过党支部教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。

…… …… 余下全文

篇六 :维修车间主任述职报告

维修车间主任述职报告

本人xx年开始担任维修车间主任。主要职责是:在公司生产副总的领导下,带领维修车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、维修工作。一年来,在公司各级领导的指导帮助下、在维修车间全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。

一、完成的主要工作

1、 狠抓设备维护维修工作,确保生产设备正常。

一年中,结合公司设备的使用情况,配合生产部门,积极开展“关键设备重点维护”活动,确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的维修工作,带领维修人员建立“想生产之所想,急生产之所急”的原则,在保证维修质量的前提下,有次序、有先后、有轻重缓急地开展,确保生产正常进行。维修质量是维修工作的生命。一次维修工作的成功与否,关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而,始终把保证维修质量作为工作的重中之重,坚持加强对每一位维修职工技能知识和技术能力的培训,努力做到维修成功率100%。

2、 搞好设备的更新改造,提高生产效率,降低生产成本。

担任维修车间主任一职以来,维修车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装置、减水剂收萘房、精苯油水分离器、焦油塔盘等进行了更新改造,既节约了成本又取得了良好的效益。

3、 搞好安全生产和环境保护工作,努力做到安全生产和环境保护零事故。

加强安全环保知识学习,增强职工安全环保意识。这是维修车间本年度安全环保工作的重点内容。维修车间积极开展安全环保知识学习工作,并积极参加公司综合部安全部组织的安全知识竞赛,定时间、定人员组织大家学习使用消防器材,做到人人都会使用消防器材,防止发生事故时员工不知所措。工作中,车间人员时刻将安全和环保当作首要任务,做到心系安全,心系环保。每一次的动火作业,都及时通知安全部,做到每动一次火开一次动火票,确保一次作业安全,做到安安全全上班来,高高兴兴回家去。每次作业完毕,都检查作业现场,清理工具,带走杂物,做到人走现场净。此外,维修人员加强巡检工作,看到跑冒滴漏现象,及时发现及时处理,保证环境不受污染。

…… …… 余下全文

篇七 :维修技工个人述职报告

维修技工个人述职报告

维修技工个人述职报告

本人陈xx20xx年x月二xx日正式加入xx物业管理有限公司xx分公司。担任写字楼物业工程部维修技工一职。半年的试用期将于20xx年x月二十四日结束。现申请转正望公司给予批准。

一.对半年的工作做如下总结汇报。

1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成,b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成,c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成,d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。

2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行详细的解读并且掌握以便更好的对后期写字楼施工的跟进.

3.根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。

4.由于需要,上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行,直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务,由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部!

二.在这半年中所发现自己的一些不足之处:由于前期所在的工作单位不是很正规,造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度,所以很快掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己,加强学习,使之成为一名合格的万达员工。

三.下一步的工作重点是继续按照工程管控节点及万达施工标准对写字楼后期施工进行跟进与监督。及时发现问题及时汇报问题,并对问题整改做好及时监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作,做好入伙前的工作准备,确保写字楼后期顺利入伙。

四.希望后期可以发放工资条,可以让我们知道每个月的工资发放及扣除情况!

…… …… 余下全文

篇八 :设备维修主管述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

20xx年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。 下面,我就一年来的工作述职如下:

设备管理工作分类:

设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护工作。主要分为两种管理模式:

①设备静态管理

②设备动态管理

①设备静态管理

1、主要制定设备台账,设备档案的归档的完善。主要设备档案合计约62份,完善度达97%;

2、固定资产的盘点工作;

3、上半年积极参与引进四台先进设备,软管封尾机,两台自动灌装机、带包机的选型及调研工作;

4、制定设备设施定期维护计划;

5、制定节假日设备维护维修计划;

②设备动态管理

主要是在日常设备工作中,注意巡查测量电流。并做好每日巡查记录,及时掌握设备的动态情况。日常维修维护工作确保设备正常运行。完成新设备的安装,调试、培训工作。

设备组上半年项目性工作

1、空压机板房;

2、污水处理;

3、物流新仓库的间隔;

4、车间流水线路安装;

5、车间音响的安装;

6、垃圾房新建等工作。

控电节能相关:

设备组上半年还制定控电方案给予公司领导参考,并已经施行节能节约方案,比如对中央空调主机安装节能装置,通过对温差的智能控制,通过变频输出控制水泵,达到节约用电的功能,通过测试每天能节约10%的用电。对乳化热水系统,安装定时控制装置,将运行时间控制在夜间用电低峰,每天能节约60%的用电,同时亦不影响正常生产。在控电方案中其最重要的一点,设备组人员及时监控各峰段用电,并每日做好了各个工段电能记录。根据控电记录显示,7月节约电费约2万余元。

设备组下半年主要工作计划:

…… …… 余下全文