篇一 :自我评价报告

《自我评价报告》

我叫***,是一个不怎么外向但是极其渴望和大家打成一片,不分你我;一个不善于表现自己可又有一颗想被大家认可极具火热的心;一个没有社会经验、工作经历,只有一种不怕苦不怕累不怕失败打不死小强的顽强。总之我就是一个有责任心、上进心、工作学习勤奋谦虚认真、能吃苦耐劳的21世纪新青年。对于职业规划,我想说在职期间我会认真做好工作中的每一件事,坚决不蒙混过关、得过且过,会好好总结工作经验,考取中级造价员、二级建造师、一级建造师证书、考取注册造价师证书。

虽然我是一个刚走出大学校园的没有工作经验的学生,可是在校四年的学习和实践活动也同样让我有一定的办事和处理问题的能力,能够较全面地考虑问题,进而解决问题。在以后的工作中要以“品质彰显人品,人品创造品质”为品质理念,以“自始至终以客户为中心是我们一贯宗旨,设身处地为客户去想是我们永恒的追求”为服务理念,在工作中积极主动,充满热情,始终以顾客为中心,为客户着想,严格遵守公司制度,学习公司企业文化,认真学习专业知识,不错过任何一个实践的机会。

本人有较强的适应能力、学习能力和自我管理能力,具备一定的创新能力,具有很强的团队意识和良好的组织沟通能力。

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篇二 :自我评价报告

太钢总医院烧伤整形中心检验科微生物室

太钢总医院烧伤救治中心检验科微生物室自我评估报告

按照《山西省卫生厅关于对二级以下病原微生物实验室及其实验活动进行备案工作的通知》,以及根据《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《人间传染的高致病性病原微生物实验室和实验活动生物安全审批管理办法》、《人间传染的病原微生物菌(毒)种保藏机构管理办法》、《实验室生物安全通用要求》,我科室结合自身实际特点和情况制订了相应的内控制度以保证科室的正常运转及人员的安全,并随着环境变化不断调整、完善,使之更有利于提高科室的管理水平和实际操作水平,保证质量以及实验室人员的操作安全。

太钢总医院烧伤整形中心微生物实验室有房间5间,分别为清洁区、半污染区、污染区、缓冲区和无菌区,符合实验室建筑规划标准。现有工作人员1人,初级职称。工作项目为一般临床标本的一般细菌培养鉴定+药物敏感试验,一般涂片细菌学检测,另承担医院感染的实验室监测部分。科室有完善的SOP文件,以及各项生物安全管理文件,保障科室工作运行条理,流畅。完善临床实验室信息管理系统(LIS),实现临床实验室的现代化管理与临床科室的无缝对接,使临床检验信息得到广泛持续使用,更有效的为临床和病人服务。 为保证检验结果的准确、人员的安全,科室制定了详细严谨的各项规章制度,主要包括《检验科工作制度》、《检验科核查制度》、《检验科标本管理制度》、《检验科质量管理制度》、《检验科质量管理

制度》、《检验科生物安全培训制度》、《检验科微生物实验室菌株、毒株保存制度》、《检验科医疗垃圾处理办法》、《检验科消毒隔离管理制度》、《检验科生物安全事件处理预案》、《检验科预防感染管理制度》、《检验科方法保证制度》等等,科室管理严格、细致,科室设备主要有:压力蒸汽灭菌器,培养箱以及冰箱、净化台等常用设备,本室人员工作严格按照SOP文件,及时为临床提供准确的检验报告。

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篇三 :自我评价报告

安全生产自我评价报告

我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构,组建了安全生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在工程部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责,副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由工程部负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。

健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能,从而使安全工作的实施得到彻底的保证。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各组、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地签定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。

公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度, 在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。

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篇四 :自我评价报告

质量管理体系运行自我评价报告

公司自20xx年x月通过GB/T9001—20xx标准认证后已将近三年,通过这段时间的运行,实施并保持了符合公司实际的质量管理体系。

这段时间公司共实施了三次内审和三次管理评审。健全了自我完善机制,实现了持续改进。

一、质量方针和各部门质量目标执行情况

由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标,坚持了以顾客为关注焦点的理念,明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则,体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量目标是对质量方针中顾客的期望和需求的进一步展开,即追求高水平,有保证能够实现。

经过三年来的运行,与质量体系有关的员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标,并在各项质量活动中贯彻执行。我们认真地管理,跟踪质量方针和质量目标的实施,及时地纠正偏离质量方针的现象。至今为止,公司质量目标已基本实现。合同履约率已达到100%、顾客满意率达到95%以上?。

在实现上述质量方针和质量目标的初始阶段,公司各部门各部门都制定了目标分解考核表,综合管理部根据其目标完成情况分别进行了考核,并制定相应的考核表,考核结果全部合格。

二、文件管理和执行情况

三年来,根据公司实际情况,对体系文件做了适当修改,使之更具有可操作性。行政部做好公司文件和记录的管理、登记下发,负责起草公司的所有文件和规章制度,经总经理审批后,下发到各部门,从文件编写、审核、批准发放、更改等全过程实施控制,做到文件保管严格受控,以防丢失和损坏。部门工作中严格执行文件精神,全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度,做到分工明确,奖惩严明。

三、人力资源管理工作情况

为了达到公司所有从事与质量有关人员的能力能够达到要求相应岗位的要求,我们加强了对公司技术人员、部门经理及全体员工的培训工作,以满足规定的要求。具体做了如下工作:

1、为了达到公司对人才及技术人员的需求,我们加强了对公司技术人员、

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篇五 :年度自我评价及总结报告

年度自我评价及总结报告

年度自我评价及总结报告

中华英才网 人才研究中心

年度自我评价及总结报告

员工签名:______________________________ 日期: ______________________________

中华英才网 人才研究中心

年度自我评价及总结报告

年度自我评价及总结报告

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篇六 :工作总结之自我评价报告

尊敬的领导:

非常感谢您在百忙之中抽出些许珍贵的时间来审阅敝人的工作报告。

虽然我会力求说的简洁些,但是说得累赘繁琐的地方请您见谅。

作为金驰公司一名新员工,不能说工作能有什么突出业绩,虽然此前在机械行业摸爬许久、历经较长年限并积淀了一些工作经验,已有经验只能使我比较快的适应新工作环境,在新环境下仍有许多需要深入学习、适应并改变的地方,要有所收获仍然要踏下心来虚心向前辈们学习请教。

既然身在技术部,那么我就立足本部门,结合本公司的实际情况谈谈工作感受。

一、 成长与发展——现实中所有公司最根本内在需求。

为什么这么说呢。就像人的自身成长规律一样,公司的成长与发展也有其内在的规律。我也一直在试图弄清公司的发展规律,只是到现在还不得其所以然。

但是有一点是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前进步,在现今市场竞争日趋激烈、信息转瞬即逝的情况下,前进犹如逆水行舟,不进则退。伟大的拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵;在此我也可以说,不想进步的公司不是好公司;因为在其中员工感受不到可以预见的未来,自身职业需求无法得到必要的发展。

二、 公司的现实目标——公司赖以存在的根本原因

所谓术业有专攻。没有一个人可以将任何事都包揽下来。同样在现今各行业的市场日益细分趋势下,也没有任一公司可以包揽所有业务。必须把有限的资源投入到最有潜力、利润最好、自己最擅长、最专业的领域内。公司必须确立一个明确而又可以实现的目标,制定短期、中长期的发展规划,并朝此矢志不渝地努力前行。

三、具体计划及最终结果——公司发展的过程、目标实现的手段与方法

资金与技术只是一个公司发展的必要而非充分条件。

要实现飞跃发展,还必须苦练内功——内部管理跟得上。管理就是企业的大脑,是最核心最复杂的系统工程,统筹企业的一切行为,使之步调协调一致,朝既有目标前进。

1、管理不在于 “知”,而在于“行”。

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篇七 :自我评价报告

自我评价报告

八月份我队党支部结合矿党委要求,深入地开展了各项工作,按计划完成了各项任务。

1、认真组织学习集团公司“七六五四三二一、方方面面争第一”和我矿“三个三、两个六”发展战略。

2、利用业余时间向全队职工宣传公司的运作情况及管理办法。

3、组织技术组人员和全队技术能手,对全队职工进行不定期轮训,完成全队80%以上职工都成为技术能手和岗位标兵。

4、 利用周二、五时间向全队加强党员意识教育,增强党员服务宗旨意识,保持党员队伍的先进性。

5、在组织发展方面,发展党员要做到有计划、有目标,重点培养。坚持成熟一个发展一个的原则,不搞突击,严格把关。

6、党支部对工会、共青团民兵等群众组织实行统一领导,具体协调。 7、支部要结合矿党政的中心工作,深入开展好“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”活动,大力加强队组精神文明建设,塑造供电二队新形象。 8、针对我队目前井下变电所自动化程度不够高,组织本队技术中坚力量对62盘区三个变电所进行远控系统试验。

9、召开党员大会,党支部认真总结党员和职工提出的意见和建议,并积极采用,对发现的差距认真整改。

在八月的工作中,我们虽然取得较好的业绩,但是也存在一些不足之处。 1、少数党员参加理论学习流于形式,今后要深入开展批评与自我批评,常照镜子,找差距。

2、职工的思想政治工作还做得不够全面,今后要努力改进方法,做实做细,切实帮助职工解决更多实际困难。

在开展好“六好党支部”活动中,我队建立了领导负责制,做到周密安排,合理组织,积极开展活动。党支部成立了创建活动领导小组,支部书记、队长为创建活动的第一责任人,形成党政齐抓工管的工作机制,制定了相应的六好党支部考核内容和活动的具体实施办法,重新制作了“六好党支部”活动牌版,确保了创建活动的正常开展。,并对支部党建工作提出了新的更高的要求。我们能够树立创新意识,不断开拓进取,进一步提高了支部党建工作水

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篇八 :自我评价定位报告

自我评价定位报告

尊敬的领导:

你们好,我是机电部技术员XX,20xx年7月份毕业于陕西能源职业技术学院,所学专业为机电一体化。转眼间自己参加工作已经快四个年头了,四年来,自己在工作中勤勤恳恳,能够吃苦耐劳,能够将公司的荣辱系于己身,繁忙充实中我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上学到了勤奋与自律。

20xx年8月份刚毕业的我被分配到宝鸡的一家煤矿,在哪里从事着一份电气维修员的工作。经过一年多的学习和工作,自己在电气维修方面有了很大的提高,在机电专业知识方面有了更多更详细的了解,同时在处理人际关系方面也得到了很大的提升。20xx年12月份由于自己工作表现良好,被提升为机电技术员。担任机电技术员期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,不间歇的跑现场,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。经过一段时间的努力拼搏,成绩还是显著地。20xx年1月份协助公司运输工区完成矿井主提升系统改造,20xx年5月份协助公司机电工程师完成公司首次综采面供电设计、安装、调试及试运行工作,20xx年11月份协助公司机电工程师完成公司新10KV变电所设计、安装、调试及试运行等工作。

20xx年1月份由于矿井资源有限,矿井服务年限很快就要到了,我选择了离开。同年四月份我来到了XXXXX有限公司,新的环境,新

的开始。在这里我遇上了我现在的师傅,他的严谨工作作风,他的做事做人品格,深深的影响了我,我明白我的继续努力。平日里和同事们认真完成工作,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高工作能力,加强工作责任感,及时做好部门的各项工作,积极参加各种活动,提高个人能力。去年7月份矿井开始安装风机,这是学习提升自己的一次机会,每日勤翻资料、勤跑现场,多听、多问、多动手,与厂家人员、施工安装人员相互配合、相互协助。调试试运行时及时记录风机运行参数,分析风机运行状态,考虑风机日后维护保养情况。经过三个月的努力工作,圆满完成风机及风机电控的安装,使自己的本职工作技能又有了进一步的提高。

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