篇一 :20xx年销售计划报告

20xx年销售计划报告

北方市场

20xx年是一个新的开始,是一个充满挑战,机遇与压力并在的一年。因此,我要调整工作心态、增强思想意识、责任意识、服务意识,认真做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售业务员,我订立了以下年度工作计划:

市场分析

根据20xx年七个月左右北方区域市场工作情况,我从中了解到北方市场竞争的格局及态势,并结合北方企业和公司目前情况。北方市场,电缆行业虽然起步比较早,但是发展比较慢、规模比较小等特点。因此北方销售重点客户是中小型电缆厂,主要销售产品是公司铝合金连锁铠装机和绞线设备(框绞机、 笼绞机、 管绞机等)。 销售目标

目前公司计划分派市场销售部门销售额20xx万(电工类产品),分到个人销售额为400万 。

营销思路

根据对去年市场分析,结合周总“自信、真诚、 勤奋、 坚韧”销售八字,做出今年对市场销售工作思路安排。用营销工作的思路安排,时刻提醒自己,圆满完成20xx年销售目标。针对这一点,特制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

1.树立全心营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。 以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作工作。

2.实施深度电子商务销售,利用网络平台收集信息。有计划、有重点地指导安排出差销售末端市场。

3.综合利用公司新开发的铝合金连锁铠装机项目及产品优点,带动绞线设备(框绞机、 笼绞机、 管绞机等)的销售,形成连锁的营销合力。

4.在市场操作层面,体现“价格差”。根据北方特殊市场环境,企业规模小的特点,企业法人性格直爽,坚持优质产品和低廉价格销售营销原则。

5.在管理层面,体现“电子库”。北方电缆客户资料以及出差情况利用电子表格形式归纳总结,完善北方市场管理。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售计划报告制定是年度销售计划的最重要和最核心的部分。理论与实际是有差距的,只有努力学习,不断改进思维方法,才能有效 理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导销售工作,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,取得了较好的效果。

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篇二 :20xx年经营部工作计划报告

20xx年工作总结暨20xx年工作计划

报 告

紧张忙碌的20xx年工作事宜已悄然结束,在过去的一年中经营部在公司领导的高度重视和正确领导下,在我司各职能部门和司属个单位的大力支持和密切配合下,认真执行公司有关规定和决策,努力提高自身业务素质,促进部门内务管理规范化,全力配合公司导向决策,积极拓展了各项业务管理工作,从中不足唯有依靠本部自身承揽、公开中得项目业绩还是寥寥无几。20xx年,新的一年已经到来,经营部将集思广益结合实际制定的详细、具体的计划和分工,责任到人,各司其职,努力提高我们部门员工的业务水平及责任感,牢牢抓住以人为本这一基则发挥人的积极性和创造性,打造出经营部不一样的未来。

20xx年经营部各项工作工作简要回顾

20xx年,在经营部全体人员的努力下,思想稳定团结,各项管理制度不断完善,实现了经营各项工作积极有序地发展,保证了我公司的经营能力逐步提高。

一、承接任务情况

20xx年公司承接工程共13个,承接合同额约27000万

元;具体有:

二、合同管理方面情况

20xx年在合同管理方面总的执行情还是不错的基本上做到了先签合同后进场,不签合同不进场原则,合同签订执行合同审批表程序,经各项目部门审阅批准后执行合同签订,在不同程度上规避不签合同存在的潜风险,但也存在很

多不足与问题:

在分包合同管理上:①曾出现下属分公司、项目部先施工(购销)再签订现象;②分包合同的起草会签时间过慢;③劳务分包还未能有效的全部实行起来,较大项目且已经建立起劳务分包协议。

三、公开招投标方面

20xx年公司开具建筑工程招标项目介绍信98项,公司自投公开招投标项目 23只(包括乡镇、部门招标),报名未投16只(区招投标5只,乡镇、部门11只),外借59只(包括乡镇、部门招标,本地区及外省地拟标的房间、市政、装饰项目),公司中标项目6只。

存在的不足之处即20xx年公司未中得公建市政项目。原因之处市政项目叁级资质市区公开招标数量少,基本以围标形式多,也少不了自身的原因。

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篇三 :20xx年内审计划、报告

体系编码:YMTJ/CX-B/1-21/J01

内部审核计划

编 制:

审 核:

批 准:

批准时间: 年 月 日

保存部门:检测中心 保存期限:3年

内部审核活动计划表

20xx年内审计划报告

20xx年内审计划报告

现 场 审 核 记 录 表

20xx年内审计划报告

审核员: 审核日期: 年 月 日

第 2页 共10页 体系编码:YMTJ/CX-B/1-21/J02

20xx年内审计划报告

审核员: 审核日期: 年 月 日

第 3页 共10页 体系编码:YMTJ/CX-B/1-21/J02

20xx年内审计划报告

审核员: 审核日期: 年 月 日

第 4页 共10页 体系编码:YMTJ/CX-B/1-21/J02

审核员: 审核日期: 年 月 日

20xx年内审计划报告

第 5页 共10页 体系编码:YMTJ/CX-B/1-21/J02

审核员: 审核日期: 年 月 日

20xx年内审计划报告

第6页 共10页 体系编码:YMTJ/CX-B/1-21/J02

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篇四 :xxxxxx20xx年工作总结暨20xx年工作计划报告

湘林集团新邵大道20xx年全年度工作总结

暨20xx年工作计划报告

尊敬的总经理、公司领导及参会各位领导:

下午好!

新邵大道自开工以来,在公司总经理的英明决策下,在业主、监理及公司领导的大力支持和帮助下,项目部全体员工在确保安全质量的前提下,精心组织,群策群力,克服了征地拆迁、三杆移植、工农矛盾及施工环境恶劣等诸多困难,新邵大道一期工程9月x日顺利通过竣工验收,竣工结算书编制完成,进入送审阶段。新邵大道二期工程除了业主下文取消的部分工程项目外,剩余各项工作已全部完成,具备竣工验收条件,正在进行竣工验收申报工作。

下面我就新邵大道20xx年年度工作总结及20xx年全年度的工作计划在此向各位领导进行汇报:

一、新邵大道一、二期工程及九龙路新项目,20xx年年度工作总结:

1、工程进度:

1)一期工程:

完成人行道、管道路基土石方开挖、回填20xx0m3;

完成路基水稳5800m2;

完成路面C35混凝土6648m3;

完成雨水管道安装200m;

完成污水管道安装1200m;

完成麻石路侧石安砌2400m;

完成全线水土流失、石方段边坡清理、弃渣场平整、污水井壁处理等遗留问题;

完成综合管线、爆破价差、路基换填等遗留变更签证工作;

5月x日一期合同工程全部完工,9月x日顺利通过竣工验收

工作,12月x日竣工结算书编制完成,准备送审。

2)二期工程:

完成路基土石方开挖68000m3;

完成路基土石方回填720xxm3;

完成雨水管道安装1100m;

完成污水管道安装1100m;

完成路基水稳13200m2;

完成路面C35混凝土3430m3;

完成人行道、花池砌筑6200m;

完成亮化工程6100m

完成麻石路侧石安砌1152m;

二期合同工程除业主下文取消的工程及部分工程(武警中队对面变电站的高压铁塔未迁移,占压工作面,已多次与业主沟通并行文报告;业主承诺此段未完工程不影响我部二期道路工程的竣工验收。)不具备施工条件处,剩余工程已全部完成。

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篇五 :20xx年人口和计划生育工作完成情况专题报告

中共下角镇委员会 下角镇人民政府 20xx年人口和计划生育工作完成情况

专题报告

下角镇地处 县东南部,东与 梧新地镇相邻,南与 溪安平镇接壤,西与本县 心镇毗邻,北与本县 步镇接连。全镇总面积201.38平方公里,人口4.85万人,其中镇区面积65000平方米。全镇下辖1个社区、13个行政村,282个村民小组。今年,我镇人口和计划生育工作在县委、县政府的正确领导下,在县人口和计划生育委员会的指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以贯彻落实中央《决定》和自治区的《实施意见》为主线,把计生工作摆到和经济工作同等位置上抓,坚持党政一把手负总责,严格控制政策外生育这个重点,千方百计稳定低生育水平,及时协调解决工作中存在的实际问题,稳步推进我镇的人口和计划生育工作。现将我镇20xx年人口和计生目标管理责任制完成情况汇报如下:

一、各项指标完成情况

1、下角镇20xx年现有人口48460 人,已婚育龄妇女8982 人,已婚育龄占总人口18.53 %;

2、区间出生 766人,其中一孩男 210人,女 182人,政策内 386人;二孩男172人,女165人,政策内 271人;多孩男18 人,女19人,政策内1人;符合政策率85.90 %,二孩符

合政策率 80.42%,多孩生育率4.83 %;死亡318 人;人口自然增长率9.28 ‰;出生孩子性别比 109:100 ;人口出生率 15.87‰;新婚371对。

3、落实“四术”措施共 518 例,其中结扎8例,放环完成 497例,取环2例,人流11例,当年长效避孕节育率85.17 %,综合节育率 86.94%,应术后回访518人,已回访 518 人。

4、应妇检9820人次,已检9335 人次。妇检率达 95%以上,人口出生统计和主要工作指标统计合格率达 98%以上。药具应用人员 770人,已使用736人,应用率达 95.58 %,药具有效人员734人,药具应用有效率99 %,药具随访736人,随访率达100%。

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篇六 :关于报送20xx年企业固定投资完成情况和20xx年投资计划的报告(20xx.12.04)

关于报送20xx年企业固定资产投资完成情况

和20xx年固定资产投资计划的报告

集团公司:

根据集团公司20xx年10月23日《关于编制20xx年度固定资产投资统计和20xx年度固定资产投资计划的通知》精神,经华北公司领导办公会研究决定,现将华北公司20xx年固定资产投资完成情况和20xx年固定资产投资计划上报。 一、20xx年企业固定资产投资完成情况

(一)固定资产建设项目。20xx年固定资产建设项目计划投资1069万元,本年实际完成44.5万元。其中:

1. 铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司库房大修,该项目在20xx年计划投资57万元, 20xx年该项目未实施。

2. 铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司库区道路硬化,该项目在20xx年计划投资213万元,实际完成投资13万元,剩余200万元结转至20xx年继续完成。

3. 铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司商住楼购置,该项目在20xx年计划投资200万元,20xx年未购置商住楼,停止该项目。

4. 铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司综合楼装修,该项目在20xx年计划投资450万元, 20xx年该项目未实施。

1 —

5. 铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司办公区、库区给排水管网改造,该项目在20xx年计划投资70万元,20xx年该项目未实施。

6. 铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司办公区、库区线路维修更换,该项目在20xx年计划投资6万元, 20xx年该项目未实施。

7. 铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司职工之家,该项目在20xx年计划投资15万元,实际完成投资23万元,项目已完成。

8. 铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司网络改造,该项目在20xx年计划投资8万元, 20xx年该项目未实施。

9. 铁物营销[2014]64号文件批复的华北公司办公楼大门改造装修,该项目在20xx年计划投资50万元,实际完成投资8.5万元,项目已完成。

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篇七 :20xx年工作报告和20xx年工作计划 第3课

20xx年工作报告和20xx年工作计划第3课

申请当牛人全国牛人请选择地域

1856291

分享者:哲译 广东深圳 学号:130606282

其他 制药/生物/医疗保健服务(企业规模:1001-10000人)

年度述职报告是对一年工作、履职情况的总结与汇报,每年都是必须要做的。20xx年的述职报告基本上已经完成,就等元旦前后述职了。

我的述职报告标题是:《动真务实,努力做好人力资源的增值管理——20xx年度述职报告》。 鉴于公司的原因,就不能将述职报告晒出来了。请朋友们谅解。在这里,和大家分享一下我对述职报告的认识与理解,以及我们公司的做法。

企业的年度个人述职报告,是企业管理人员,主要是中、高层管理人员向上级、同级和下属陈述一年来的任职情况。包括履行岗位职责、完成工作任务情况。主要是在这一年中取得的成绩、存在的问题,以及整改措施和今后的设想规划等等。通过对一年来工作情况的回顾与总结,进行有效的评估、鉴定,以指导未来的工作实践。

对于述职报告写作,相信大家都是比较熟悉的。我们也是根据教科书上的写作指导,规定了统一的模式,让每一位需要述职的人员严格按照要求来写,以便利于进行有效的评议。

“述职报告一般是由首部、正文和落款三个部分组成。特别是要写好正文的主体部分。正文的主体部分是全文的重点,而业绩部分又是重点中的关键。把握住述职报告的写作要求,有利于突出重点和关键。” 主体是述职报告的核心部分,主要陈述履行职务的具体情况。我们要求述职报告必须包括以下四个方面的内容:

1、任职期间目标达成的具体情况及过程;

2、工作中存在的问题及改进办法;

3、工作经验的总结与提炼;

4、下一步的工作设想与规划。

同时,提醒述职者在撰写述职报告时应当注意以下几个问题:

1、要态度端正、诚恳;

2、要实事求是、客观公正、严谨;

3、要虚实结合、深刻、有创新;

4、要语言精练、通俗。

说实话,述职报告的写作,基本上都大同小异,套路都是差不多的。关键还是在于现场述职,也就是述职演说。

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篇八 :20xx年工作总结及20xx年计划(10.10修改)

20xx年工作情况及20xx年计划安排

一、20xx年1-9月份工作进展情况

1、政府工作报告2014 年主要任务分解中关于修编城市防洪排涝、集中供热、给排水、供气等专项规划。

——编制完成了《淮南市排水专项规划》,省厅已组织评审通过,正在按专家意见修改完善,即将报市政府批准发布 ——编制完成了《淮南市燃气工程建设规划》、《淮南市供水工程建设规划》、《淮南市排水工程建设规划》、《淮南市污水工程建设规划》《淮南市供热工程建设规划》

——与省规划设计院初步达成了对《淮南市燃气专项规划》修编意向,待资金落实后实施

2、落实污水处理、城镇供水、燃气、供热管网改造等“十二五”规划,加快在建项目建设、推进新项目开工、做好后续项目储备情况

——主要指标完成情况(1-9月份)

新增燃气用户14654户,完成燃气供气 7873万立方米;完成供水量7349万立方米;完成供热量25万吨;达标处理城市污水4046万吨(第一污水处理厂及八公山污水处理厂);COD削减量为5490吨。征收污水处理费3465万元。 ——管网改造、有关项目建设情况

新建、改建供水管网16公里;燃气管网74公里;供热管网2.9公里;污水主干管27公里。

20xx年至今,潘集区袁庄污水处理厂正式投运,完成了第一污水处理厂提标改造工程、看守所供水工程、洞山东路供水管网工程。完成了洛河加气站CNG-LNG改造工程、第二

通道次高压天然气管网二标段工程也即将完工,完成了十涧湖西路燃气管网工程,解决了户北小区1958户居民用气问题。

开工建设了上窑供水工程、谢家集区范圩小区燃气管网工程等。

二、存在问题:

1、主要是公用事业基础设施建设资金严重匮乏,工程建设进度受资金制约影响较大,要建立正常和开放的公用事业投融资体制和财政配套专项资金,尽量随道路建设同步完善城市供水、燃气、供热和污水管网系统,降低企业建设成本,抑制水、气、热销售价格,让百姓得到实惠。

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