篇一 :超市选址分析报告

××超市选址商业规划书

××超市是一家即将开张的大型超市,集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。目前在下罗,还并没有出现如此规模的超市。所以在超市的选址方面下了大功夫。

一、项目情况:

<一> 物业情况:

1、新店周围地理位置

如下图所示

<二> 新店址周围商业环境和竞争店情况

商业环境

1、  优势分析:

财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处,210、240、223路公交车都由此经过,它背依江西财经大学,辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大,人流集散比较大,然而,周边地区至今都没有一个大型商场,这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外,在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争,如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等;且此地段地价便宜,接近昌北开发区,地价升值空间很大;距离目标顾客近,能够为他们提供一个便利的购物场所。

 2、劣势分析:

就目前的消费者行为而言,很难经营高档商品。因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。因此在此经营,得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为,培养他们新的购物习惯。另外,学生是其主要的购物群体,在此经营会遇到寒暑假期间,学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季;还有就是目前的周边购物的环境不是很好,周围在搞工程设施,到处是漫天灰尘,且地面肮脏.

竞争者分析

在终端越来越成为众多商家,厂家重视的年代,便利店,超市,百货商场,购物广场,大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇,又是挑战。财大商场作为一个即将开业的商场,它面临着严重的竞争形式。

在南昌的城市中心有大量的购物场所,如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等,此外,还有外地的北京华联、沃尔玛等,他们是南昌市民主要的购物场所,不光吸纳了市中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费者,同样,鞋、服也面临着来自城市中心的竞争,这必然会影响财大商场的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时间的使用,他们就必然会减少到该商场的购物频率。但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的,随着中心城市的不断向外扩展,必然打破这重格局,居民会选择就近购物,并养成就近购物的习惯。

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篇二 :××超市选址分析报告

××超市选址分析报

 

任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。因此,简而言之,选址很重要,不可小视.

一片土地,在一些人眼里显得很简单,但在另一些人眼里就会复杂起来。更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”:LOCATION , LOCATION , AND  LOCATION .(店址,店址,还是店址。)

因此,为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景,我们首先必须对超市的选址进行分析。

由于南昌市市内竞争太过激烈,所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。我们几经考虑,选择在财大菜市场旁,庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。

一 新店周围地理位置特征表述

如图1可见,基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。由于南昌市市内竞争太过激烈,所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。我们几经考虑,选择在财大菜市场处,庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。

我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处(见图2),210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。附近虽然没有较为集中的居民小区,但是由于学校环伺,且多为招收14岁以上的青少年学生,离家留校,消费能力较强。而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程,交通便利。昌北开发区不象市内,没有繁华的商业中心地带。因此,我们选择了在昌北开发区比较繁华的两条街道:庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。十字路口是家乐福选址的第一准则。我们在这里学习他的成功经验,将地址选在此处。经过我们的仔细调查,此处车流量较大,虽然不是居民区,但由于有众多学校,人口较多,消费的潜在能力较大,是一个比较合适的场所。

二 被选店址周围商业环境和竞争店情况

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篇三 :超市选址分析报告

超市选址分析报告

零售商店位置的选择是一项重要的长期投资,因为这不仅影响商店的发展和盈利,同时,也关系到为顾客的购物提供便利。按照地区、商圈、具体位置的顺序,提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。面对广大的学生消费群体,学生购物时只要看中的是价格和方便性,因此,我选择在北门开一家小型超市,主要出售零食和日用品。

一、超市周围地理特征表述

超市位于湛江师范学院北门出口左拐处的空地前面,地势比较开阔。超市周围没有过多的商店,门前有一大片空地,人们来超市消费时不会出现门口拥挤的情况,而且超市还能在空地处摆上促销的产品,能更好的吸引住消费者的眼球,增加消费者的购买。超市所在的位置是湛师学生回学校的所经之路,而且周围有居民小区和中学,地理位置比较优越。

二、超市能辐射的商圈范围

根据超市的地理位置分析,超市主要的辐射范围有湛师的学生和老师,周边居民,湛师附属中学,卫校学生,而湛师后山的居民区和东门的居民区则是能辐射到的较弱的商圈范围。

三、超市交通条件评估及物业特征

超市位于湛师北门居民区,周围主要是居民住宅,所以不会出现交通路线,消费者一般是步行或骑车就能到达超市,十分便利,而对于较远处的消费者,如寸金学院的学生和附近的居民,可以乘坐公交到达湛师东门站,再步行进入北门的超市,所以超市的交通条件是十分便利的。超市主要是提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品。

四、超市商圈内的商业环境和竞争店分析

超市附近有居民区,湛师,湛师附属中学,幼儿园,小学等。而竞争对手主要有信勇和信和两间超市,对于湛师的学生,如果不愿意走太远的路的话,多数会选择信勇超市,如果消费者想要更多的选择的话,多数会选择信和超市或更远的爱华超市。对于信勇超市,商品价格较高,品种少。对于信和超市,距离较远,品种较多,价格较高。所以为了吸引消费者,超市的商品价格和品种方面要较于其他两家超市的便宜和多选择。

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篇四 :超市选址分析报告

聚贤超市北津学院店 ................................... 1

选址分析报告 ....................................... 1

<一> 新店的地理优势 .................................................................................................................... 1

<二> 新店开业后预计能辐射到的范围....................................................................................... 1

一、辐射力度最强的范围 ....................................................................................................... 1

二、辐射力度较弱的范围 ....................................................................................................... 2

三、辐射力度最弱的范围 ....................................................................................................... 2

<三> 新店交通条件评估及物业特征 ............................................................................................. 2

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篇五 :某大学超市选址研究报告

石家庄铁道大学

超市选址研究报告

         

班级      0808-1          

          组长      郭春景               

          组员陈宁陈静刘飞张敏范露滢

          日期       2011/6/2             

   


一、研究意义

目前,对于学校内部以及学校周边环境范围内,存在的超市或零售店十分的少,较大型的超市应该是学校内的消费者合作社了。而消费者合作社本身存在一些问题,这就突出了在校园内再建一个超市的必要性。结合消费者人群的居住位置、消费习惯和消费者合作社所处环境等各方面的因素,发现,消费者合作社主要存在以下几方面的问题:

首先,就消费者合作社的地理位置来讲,超市的位置比较偏僻,远离主要购物人群,消费者合作社位于学校西北角落,相对于学生公寓和教学楼来说,没有处在一个相对中心的位置,而主要购物人群百分之八十以上都分布在学生公寓和教学楼,这就给购物人群的购物带来了极大的不便,在购物时往往需要花费大量的时间。

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篇六 :超市选址报告

投资计划书

第一部分  铺面情况

二、地理位置

昆明市官渡区希望路和十里长街交叉口。

图一

三、   商铺基本情况

商铺20##年9月完工,属于二手房,是该区位最后建成的商住房。推荐此铺面的依据如下:构成超市销售额和利润的重要组成部分为客流量和客单价

a)、客流量:主要由该地区的居住人口和流动人口决定,周边的7个高档住宅小区居住率高达95%以上,带来很大一部分固定客流,同时公交站牌公共设施和大商汇等成熟的商业圈带来了很大的流动客流,给公司培养市场带来很大优势。

b)、客单价:主要由产品被社会的认可度和该地的消费能力所决定。该区属于高档住宅小区,消费能力强。

四、商铺结构和内部情况:

a)  铺面形式:独立全临街商铺一层,全框架结构

b)  外    观:灰黄色瓷砖。

c)  内部结构:内部有柱子和沉重墙,但不影响正常使用。使用规划如下图:

图二、内部格局和规划

五、配套设施

周边广场和店门口有停车场,方便停车购物。有消防设施。

六、   业态分布朝十里长街

大商汇,总面积40万平方,经营珠宝、玉石、建材、服装等

商铺对面:有3千户住户小区的主出入口。

七、   目前情况

已入驻商家:农贸市场、中国建设银行、餐饮。

八、   经营优势

a)  、公司推出的经营项目属于市场的新兴项目,竞争对手极少,给公司日后经营带来很大优势。

b)  、周边属于比较成熟的商业圈,广福商业中心、大商汇和农贸市场成邻居,可以分享很大一部分人气。

c)  、方圆1公里没有大型购物广场,该区常住人口多,购物不方便。

d)  、周边有佳湖新城、时代年华、玫瑰湾、滇池邻秀、等比较成熟的小区(入住率高于95%),固定居住人口超过5万。

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篇七 :××超市选址分析报告超市选址分析报告(DOC 12页)

××超市选址分析报告

××超市是一家即将开张的大型超市,集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。目前在下罗,还并没有出现如此规模的超市。所以在超市的选址方面下了大功夫。

<一> 新店周围地理位置

如下图所示

<二> 新店址周围商业环境和竞争店情况

一、  商业环境

1、  优势分析:

财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处,210、240、223路公交车都由此经过,它背依江西财经大学,辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大,人流集散比较大,然而,周边地区至今都没有一个大型商场,这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外,在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争,如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等;且此地段地价便宜,接近昌北开发区,地价升值空间很大;距离目标顾客近,能够为他们提供一个便利的购物场所。

 2、劣势分析:

就目前的消费者行为而言,很难经营高档商品。因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。因此在此经营,得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为,培养他们新的购物习惯。另外,学生是其主要的购物群体,在此经营会遇到寒暑假期间,学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季;还有就是目前的周边购物的环境不是很好,周围在搞工程设施,到处是漫天灰尘,且地面肮脏.

二、 竞争者分析

在终端越来越成为众多商家,厂家重视的年代,便利店,超市,百货商场,购物广场,大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇,又是挑战。财大商场作为一个即将开业的商场,它面临着严重的竞争形式。

在南昌的城市中心有大量的购物场所,如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等,此外,还有外地的北京华联、沃尔玛等,他们是南昌市民主要的购物场所,不光吸纳了市中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费者,同样,鞋、服也面临着来自城市中心的竞争,这必然会影响财大商场的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时间的使用,他们就必然会减少到该商场的购物频率。但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的,随着中心城市的不断向外扩展,必然打破这重格局,居民会选择就近购物,并养成就近购物的习惯。

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篇八 :华联超市选址报告


前言.................................................. 1

一、新店的地理形势................................. 2

二、新店址周围商业环境及竞争店环境.................. 3

三、竞争者分析..................................... 4

四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次........ 5

1、新商场的消费市场构成......................... 6

2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分...... 7

五、新店开业后预计能辐射到的范围.................... 8

1、辐射力度最强的范围........................... 8

2、辐射力较弱的范围............................. 8

六、新店的营业面积及商品结构........................ 8

七、新店的市场定位及经营特色........................ 9

1、市场介绍..................................... 9

2、目标市场.................................... 10

3、顾客购买准则................................ 11

4、经营特色.................................... 11

八、新店的经营效益预估............................ 13

1.预估营业额(每月) ......................... 13

2. 预估各项经营开支(不计前期投资)(每月)..... 14

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