毕业论文开题报告
题 目: 企业人力资源外包的条件与利弊分析
分 院: 人文学院 专业: 人力资源管理
指导教师:
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本课题的研究意义
2、 理论意义
人力资源外包已经越来越成为一个流行趋势。将一部分常规性人力资源工作外包出去的公司越来越多,外包的业务范围和内容也越来越广。欧美国家作为这项业务诞生和较早开展的地区,人力资源外包管理已经发展到一个相当成熟的阶段。而在亚太地区,人力资源外包管理作为公司管理中的一项新兴内容,正日益显示出高速的成长性和市场潜力。
3、 实际意义
人力资源外包实现人力资源部向企业战略伙伴的角色转变,促进人力资源管理从事务性走向战略性的转变,就要将其部分事务性工作外包出去,让人力资源部门的职员从繁重的低层次、重复性的事务中“解脱”出来,专注于比较重要的战略性工作,比如企业的人力资源短期和长期规划,如员工职业生涯管理、企业文化建设等。促进人力资源管理的部分职能的外包,将使企业留下自己最擅长的主营业务,从而提高组织的核心竞争力。因此,本课题研究具有重要的实际意义。
本课题的基本内容、重点和难点,拟采用的研究手段(途径)
一、研究的基本内容:
1. 人力资源外包的涵义
2. 企业人力资源外包的阶段与条件
(1)企业初创期外包的条件(目标、方式)
(2)企业发展期外包的条件(目标、方式)
(3)企业成熟期外包的条件(目标、方式)
3. 人力资源外包的利弊分析
(1)优势:使企业集中精力开展核心业务;能有效控制和降低运营成本;可以帮助实现企业的高效运作;使企业获取并保持行业领先优势等
(2)不足:相较于企业内部人力资源部工作而言成本较高;对企业情况的不了解可能导致效果与预期相差大;出现争议问题时难于分清责任等。
…… …… 余下全文