王海林受伤事故报告

一、事故经过

20xx年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起安全事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严重受伤，事故经过如下：13:30上班，加工Φ20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，其只有两个Φ30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王见（现场指挥）、马振海、王海林（现场具体操作维修工），袁文仓、孟召青（现场检修辅助人员）。下午14:15，王见、马振海、王海林上到圆锥破上部，做好一切吊装准备，并开始起吊。王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件。随着物件慢慢升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提升高度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王海林（站在王见的右手边）在高端观察吊起物件与短头上端距离，看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。王海林将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王海林左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王见立即向公司领导打电话汇报情况，公司立即派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨

科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做好手术准备，患者到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转北京积水潭医院，马上送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8:00手术完成。

二、安全生产事故分析：

20xx年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起安全事故，根据当事人辅助车间主任王见所写事故经过，事故受伤者王海林同马振海协助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王海林四个手指剪断。事故发生后，王见立即上报叫车，伤者及时送往医院治疗。

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安全生产无事故证明

因办理安全生产许可证延期，需由市建设主管部门出具3年内无安全生产事故证明文件，我公司特此证明自 至 三年内，无安全生产事故，请以予协助办理。

某某公司

年 月 日

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      建设工程质量安全无事故报告    

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“百日安全无事故”活动总结报告

—— 四局机电项目部

在向家坝建设部和三峡发展监理部的带领、项目部领导的支持以及全体员工共同努力下，向家坝机电安装工程项目部以“关爱生命、安全发展、杜绝违章、消除隐患”为主题的“百日安全无事故”活动圆满结束。

向家坝机电安装工程项目部，坚持以科学发展观为指导，以向家坝建设部安全文件为依据，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实向家坝建设部“百日安全无事故”活动要求，定期或不定期进行各类综合安全检查以及特种设备、车辆、消防、施工用电等专项安全检查。凡遇大件吊装，专职安全员全过程现场旁站，确保了大件吊装的顺利进行。通过此次活动，在项目部职工中树立了“安全生产责任在我”的理念，形成了“安全”光荣、“违章”可耻的安全生产氛围，提高了项目部职工的安全意识。

向家坝机电安装工程项目部“百日安全无事故活动”情况简介：

一、成立了由项目部经理任组长的“百日安全无事故”活动领导小组，负责本活动的组织领导，确保了活动开展期间组织到位、人员到位、措施到位。大力进行生产安全宣传，营造安全生产氛围。在施工现场悬挂 了“深入开展百日安全无事故活动”横幅，放置了“百日安全无事故”倒计时牌， 渲染了活动氛围。

二、组织活动小组组员对施工现场进行了安全隐患排查，对于发现的安全隐患及时进行了跟踪治理，针对复杂工序积极组织编制施工安全技术措施并及时进行安全技术交底和危险因素告知。安全员每

天深入施工现场巡回检查，查处“三违”现象和习惯性违章行为，本次活动期间共召开各类安全生产会议16次，进行安全技术交底会议6次，进行安全检查16次，检查中发现的“三违”现象、习惯性违章以及安全隐患都及时进行了整改，安全生产、文明施工现状得到明显起色和保持。

三、采取班组活动形式，对向家坝工程历年来发生的一些安全生产事故案例进行了全面、细致、深刻的分析，发挥了事故案例的警示教育作用，增强了职工的安全意识，提高了职工的安全防范能力。

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20##年第一季度安全质量报告

中铁沈阳四环快速路交通BT工程总包部路基第八标段

二零##年三月十二日

20##年沈阳四环八标第一季度安全质量报告

    20##年是沈阳四环收尾和竣工交验的一年，我标段主体工程已经基本完工，尤其是需要重点监控的跨越沈丹线立交桥、沈营立交桥及跨越沈大线立交桥等结构物均已经按要求完成所有的安全防护措施，且因冬季气候的影响，第一季度前两个月我标段工地上处于停工状态，目前正准备复工，因此我标段施工也将面临安全质量隐患，现将本季度安全质量面临的问题及采取的控制措施汇报如下：

    一、20##年第一季度施工内容及存在的安全隐患

在第一季度项目开工后，本标段主要的施工内容为将路基和桥涵的剩余附属工程完工及绿化工程，其剩余工程特点与存在的安全隐患说明如下：

1、路基剩余工程量及附属工程

路基剩余工程主要为路基断点施工及路基附属施工，其存在的安全隐患主要为交通安全隐患。

2、桥梁附属工程

桥梁的附属工程主要为各桥锥坡砌筑及伸缩缝安装等，其在施工存在的安全隐患主要为交通安全隐患、触电及砸伤等安全隐患。

3、绿化工程

绿化工程是本季度的主要的施工任务，参与的人员及设备较多，人员及设备往来或停顿路面较为频繁，且由于全线已经贯通，然而道路没有封闭，地方车辆进入四环道路行驶，所以存在较大的交通安全隐患。这是本标段本季度的主控安全隐患。

4、桥梁防撞墙等外观质量缺陷修补

存在的主要安全隐患为交通安全隐患、触电、高坠。

二、本标段20##年主要风险源

今年，本标段主要风险源有：

1、路面车辆的无序行驶导致的交通安全隐患；

2、高空作业导致的高空坠落隐患；

3、施工用电导致触电隐患；

4、片石、机具等的搬运导致砸伤隐患。

三、安全保证措施

1.利用各种宣传工具，采取多种教育形式，使职工牢固树立安全第一的思想，强化全员安全意识。

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都市阳光“百日安全无事故”

活动简报

（第一期）

根据公司冬季安全生产会议精神，都市阳光项目经理部和外包单位于20##年11月19号组织各部门就百日安全无事故活动进行宣讲，落实公司会议精神，并及时制定活动方案及措施，都市阳光经理部对此工作做如下简报：

一、活动筹备和组织情况

     项目经理部于20##年11月21日正式启动“百日安全无事故活动”，项目经理部和外包单位各部门进行安全管理培训，提高员工安全生产意识，并对冬季安全防范要点和岗位部署作出重新调整，20##年11月25号项目经理部和外包单位共同完成活动启动仪式。

     1、活动准备。都市阳光于20##年11月25日下午14：30在小区南大门举行启动动员大会，参会人员着装整齐，精神饱满，展现物业项目部良好形象。

     2、项目经理动员讲话。项目经理夏川同志对全体项目员工作动员讲话，从园区内工作岗位、安全防范弱点及岗位操作要求作出明确的指示，要求全体员工严格落实岗位责任，恪守安全操作规程，做好小区的安全工作的同时保证自身安全。全体员工认真仔细听取项目经理对本次活动的部署。

     3、辖区民警宣讲防务要点。我们邀请到棠湖派出所李警官，李警官从辖区安全形式和最近周边发生安全事故进行简要通报，并从公安机关角度对冬季安全生产作出要求，指出安全防务要点，并就物业区域内安全工作给出了指导性建议和意见，同时李警官也表示公安机关将全力支持和配合我们这次活动，加大对周边治案情况的通报和增派巡逻人员加大对园区周边巡逻力度，李警官热情洋溢的讲话极大鼓舞了全体员工的信心。

     4、全体员工庄严宣誓。为更好的凸显安全工作的重要性，狠抓严管，及时整改安全隐患牢固树立安全无小事，从我做起的意识，全体工作人员在秩序维护部经理谭化的带领下庄严宣誓，宣誓内容为“我宣誓，坚决执行公司管理制度，恪守安全操作规程，牢固树立安全防范意识，为创建平安都市阳光而努力工作。”全体员工声音洪亮、意志坚决。

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第十六个百日安全无事故

活

动

总

结

xxxxxxxxxxxxxxx

20xx/03/01

第十六个百日安全无事故总结

依照xxx《关于开展百日安全无事故活动的通知》的文件要求，xxx切实夯实安全环保基础工作，实现了冬季供电的安全生产。按照“管理创新、民生优先、生态文明”的总思路的“百日安全无事故”活动，站队根据自身的特点，开展已进一步完善安全生产规章制度，提高安全管理水平，防止事故发生为目的的第十六个百日安全无事故的活动。经过全站上下的共同努力，取得了良好的效果，真正实现了百日安全无事故、无违章的安全目标。本次活动圆满结束，根据活动要求，现将活动总结取下：

一、 认真组织，强化领导，落实责任

首先制定了详细的百日安全无事故活动计划书，成立了以站长为组长，站队班子成员各负其责，各班负责人为具体落实为主的，自上而下的活动体系，站长提出“第十六个百日安全无事故”活动主题和要求，并对本次活动进行活动分析，提出工作重点和对策措施。共分8大类19项具体工作，并将每项工作的具体落实到每个人。同时要求各班组人员认认真真亲自抓好本次活动的效果，不留于表面形式，一切从严管理和考核，并确定了活动时间，部署了各项活动内容，使本次活动做到有计划、有内容、有效果、有落实。

这一百多天，站领导每次在各种大小会议上都着重强调安全生产和本次活动的重要性。对上级下发的各类安全文件、安全资料以及安全要求都明确传达，强调各班组要以安全为工作中心，搞好供电生产。并要求站队各班组长行动起来，组织落实活动的具体工作。各班组、个人也以活动计划书要求做好每项活动内容，各班利用每周的安全活动进行宣传教育工作，使得职工的提高安全意识的氛围浓厚，为做到活动有计划、有内容、有落实打下了基础。

同时站队按照“直线安全管理责任”的原则，召开20xx年度安全工作会

议，部署今年的安全工作重点，层层落实好20xx年安全环保目标责任书的分解，签订等工作，并在全员开展20xx年上半年安全承诺的活动。明确了说到必须做到，确保了责任制的落实。

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