设备维修费用分析报告
固井一队十分重视设备的维修保养，力求通过有限的维修资金解决设备存在的技术问题，为固井一队生产组织、技术方案的实施提供可靠的保障。现就20##年度维护完成情况报告如下：
一、20##年维护保养计划及执行情况：
1、 年度计划
1）大修两台次；
2）换季保养；
3）灰罐、水罐的改造与防腐处理；
4）零修、项修、二级维护保养根据具体情况实施。
2、具体情况
20##年29台套设备和车辆做了二级维护保养共70台次，车辆大修2台次﹙川M10968依维柯客车、川F04531下灰车﹚，套管钳5台次；并按设备管理和使用要求，全部车辆完成二次换季保养，各类设备和车辆全年送外维修320余台次；灰罐防腐处理30个，水罐防腐处理10个，改造3个；套管动力钳维修10次，液压泵站维修2次，流体实验室自修与外修相结合，维护费用共计约50万元（不包括自修的材料费）。
1）设备大修
20##年我队按照实际情况上报了大修7台次及总的计划总额78839.38元，实际完成7项，大修完成率为100%。
大修计划及执行情况表
2）二级维护保养：严格按照相关制度进行。
二级维护保养记录表格
说明：有的设备的部分二保（换机油）是我队自己完成的。
二、维修管理
1、强化设备预防性维护保养和维修管理与定点维修相结合是我队长期坚持的原则，因固井公司没有专业的维修人员，主要依靠全体员工的广泛参与，我队严格按照“十字作业”内容进行，自己能解决的问题绝不外送，自己不能完成的，由设备管理人员联系定点维修厂家完成，并作好记录。
2、严格按照公司维修制度，对我队车辆和设备层层把关，车辆和设备出现故障时，由操作人员、分队长和设备管理人员共同分析，查找原因，并结合生产实际情况，采取自修和外修。如果确实需要外修，必须由操作人员申请，分队长申报，在队长和设备副队长签字后方可实施。
3、虽然部分零件是我们自己更换，但大部分的维修还是在外面的厂家完成的。为了减少维修费用，我们要求维修厂对昂贵的零件进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的零件；修理完后，由设备技师、分队长和设备责任人一起验收，保证了维修的质量。
…… …… 余下全文
