篇一 :企业转型企划报告

企业转型企划报告

一、    转型策划:20##年4月15日着手准备

二、    产品定位:高档产品(全实木),五件套房(1.5-2.2万)

三、    产品类型:整体配套民用家具

四、    消费群体定位:30-60岁,品位人士(年收入15万以上)

五、    产品风格:新罗马贵族风格(同类产品:柏森的乌金木语;百强的新罗马)

六、    产品开发放样及小批量试产

a)   产品开发:新产品开发必须在6月中旬全部完成并审核通过。力求在产品的外型上超过同类产品

b)   生产工艺设计:初稿在6月中旬基本完成,并力求完成其复审工作(复审工作与实物放样同步进行)以保证批量试产的顺利进行,同时保证批量试产的初级加工质量。

c)   单件产品放样:主件产品(客厅5件套×4、卧房5件套×4+2张大床、书房3件套×2、餐厅7件套×4、地柜厅柜×4)必须在6月底完成,附件产品必须在6月底全部完成(力求提前)。同时,样板师必须同期完成工艺的初审与更改工作确保生产资料的准确。

d)   其它相关生产、物控、营销等资料:各部门的相关资料必须在7月中旬开始展开并落实执行,各部门必须同期拟定工作计划及相关制度(用以落实、督导、施行)。同期由企划部重新设计(拟定)实际可行的全实木产品运作体系草案,并由总经办组织各相关部门参审议审,并通过议程制定最终的初级高端产品运作体系,然后指定单位试点运行。

e)   小批量试产:(8月底前完成10套)

       i.     前期准备工作项目

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篇二 :企业转型汇报

遵化市工业和信息化局

关于全市民营企业转型和二次创业情况的

汇 报

市政府:

现将我市民营企业转型和二次创业基本情况汇报如下:

一、民营企业转型升级基本情况

(一)、民营企业发展概况

截止到20xx年底全市民营企业已达到1875户,民营企业完成增加值2424180万元,同比增长21.45%。营业收入达到7264307万元,同比增长21.1%。上缴税金150724万元,同比增长18.11%。固定资产投资1011638万元,同比增长42.62%。民营企业从业人员达到114951人,同比增长2.49%。 经过近年来的培育发展,到目前为止,我市已基本形成了六大支柱产业为支撑的工业产业结构。一是钢铁业:20xx年完成增加值49.5亿元,比去年同期增长10.7%,占规模以上工业增加值34.4%;上缴税金6.9亿元,占全部财政收入的35.2%。有3家重点企业,即建龙公司、港陆公司、金航镍钴公司,主要产品为热轧中宽带钢、窄带钢、薄板,冷轧中宽带钢,钢管等。二是装备制造业:20xx年完成增加值10.7亿元,比去年同期增长35%,占规模以上工业增加值6.4%;上缴税金8500万元;代表企业为华安天泰、金马集团、帅成叉车、众邦泵业、鑫虎矿机、金阳汽车配件厂等。主要产品为阻隔防爆器材、矿山水泥设备、钢铁铸件、汽车零部件、气体压缩机、叉车等。三是食品加工业:20xx年完成增加值

5.0亿元,比去年同期下降-5.6%,占规模以上工业增加值

4.8%;上缴税金6200万元,占全部财政收入的3.2%。有规模企业20家,代表企业为栗源、美客多、广野、蓝猫、山源、金百利等。主要产品为小包装栗仁、出口菜、酸枣汁、啤酒、罐头等。四是医药化工业:20xx年完成增加值5.3亿元,占规模以上工业增加值4.5%;上缴税金1000万元;有规模企业2家,代表企业为心合制药、6510厂。主要产品为乳化炸药、中药、化肥、焦炭、硫酸等。五是建筑建材业:20xx年完成增加值3.58亿元,比去年同期增长59%,占规模以上工业增加值1.8%;上缴税金2500万元,占全部财政收入的

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篇三 :精功推进企业转型升级汇报材料20xx0514

精功推进企业转型升级汇报材料20xx0514

精功集团科学发展推进企业转型升级汇报材料

精功集团:科学发展推进转型升级

正当许多企业受到金融风暴影响而步履维艰之际,精功集团却拿出了一张令人刮目相看的“成绩单”:20xx年完成销售收入88亿元,实现利税7.5亿元;20xx年,企业完成销售108亿,实现利税9.5亿。究其原因,主要得益于精功集团以“保增长”为着力点,转变发展模式,优化产业布局,科学发展推进转型升级,确保了企业在调整和发展中实现了新跨越。

始创于19xx年的精功集团是一家跨地区、高科技、外向型的大型民营企业,总部座落于浙江绍兴。历经四十多年的发展,已拥有多家控股、参股公司,产业基地遍布浙江、北京、上海、广东、江苏、安徽、湖北、内蒙古等省市,形成了钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒三大主导产业和汽车制造、通用航空服务、房地产开发三大培育发展产业的格局。企业连续多年排名中国民企500强、中国企业信息化500强、中国企业竞争力500强。

精功集团加快企业转型升级,力保企业稳中求进,主要采取五个方面措施:

一是坚持把管理创新作为推进企业转型升级的重要手段。

危机是一种倒逼机制,促使企业增强转型升级的紧迫感,同时加快转型升级的步伐。面对国际金融危机和国内企业发展转型的双重挑战,精功集团坚持把管理创新作为推进企业转型升级的重要手段,在工作实践中认真贯彻落实科学发展观,并以“保增长”为着力点,制定了“抓机遇、调结构;强管理、提效益”的工作方针。 同时,企业按照规模化、专业化的要求,确立了对旗下钢结构建筑、装备制造、绍兴黄酒三大主导产业和汽车制造、通用航空服务、房地产开发等培育发展产业实施分层次管理的管控模式, 逐步建立起适应多元产业发展的管理格局,最大限度地调动一切积极因素提高企业整体盈利水平和抗风险能力!

本着“效益最大化”原则,精功集团加大了对下属企业的扶持、服务和监管力度,并及时梳理、完善以成本控制为核心,资金管理为精功集团有限公司 第 1 页 共 7 页 20xx年5月

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篇四 :关于大云镇企业转型升级的调研报告

关于大云镇企业转型升级的调研报告

大云镇人大主席 张宇光

按照县人大常委会关于开展专题调研工作的总体要求,我镇人大主席团利用近一个月的时间,深入到我镇部分企业,就进一步促进企业发展方式转型,加快产业结构调整进行了深入的调查研究,广泛征求企业主对经济转型升级工作方面的意见、建议,总结部分企业转型升级的好做法和成功经验,分析研究当前企业转型升级中存在的问题和不足,现将调研的有关情况报告如下。

一、我镇企业转型升级的现状

面对国内外经济形势的深刻变化,大云镇广大企业在近阶段都自觉不自觉地思考转型升级问题,并进行实践。众企业转型升级的表现方式不同,可以分为三个层次:

(一)行业领头型企业高意愿、有行动。面对日益激烈的国际化产业竞争,处在行业高端的领头企业普遍对转型升级有一种骨子里的需求和渴望,意识到转型升级是做大做强企业、提高企业声誉、获得更高附加值的必由之路。在实践中,受金融风暴影响最为直接的出口型企业浙江恒科实业有限公司走上了“回家”之路,通过积极开拓国内市场,加强团队研发与营销,致力发展新产品和新销路,把产品打入了世博会,从单向出口向多向销售延伸。浙江恒丰包装有限公司注重技术改进,通过改造和进口设备,加强设计和开发,力求将产品做精做优。目前,该企业已开发出环保型电化铝、镭射电化铝和真空镀铝转移纸、特色箔系列,逐渐成为国内电化铝行业的龙头企业。

(二)中小型企业有意愿、缓行动。我镇大部分中小型企业具备一定的发展潜力,普遍期望通过发展取得新突破,无论是选择做小、做精,还是做大、做强,企业都将面临再发展的问题,转型升级是一个突破口,但因周边缺乏成功案例可供参考和指引,现大多持观望状态。嘉兴市上村电子有限公司今年投入300万资金进行专项技术改造,已为产品升级打下了良好基础;嘉善旭运电子有限公司总投资5000万,用于电子元器件到LED照明灯具的产品转型生产,成功地跨出了全面转型的第一步。中小型企业正缓慢启动,寻找有利切入时机,提高企业转型升级力度。

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篇五 :关于全区工业企业转型发展情况汇报

关于全区工业企业转型发展情况汇报

(20xx年3月12日)

近年来,区委区政府始终把“转方式调结构”作为指导全区工业企业发展的主抓手。20xx年以来,全区工业企业技改投入累计40亿元,战略资本转移34亿元,新兴产业比重已达70%以上。20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的第一年,我们仍将坚持以“转方式调结构”为主线,着力放大优势、促进经济稳定、可持续发展。

20xx年主要指标完成情况回顾。

20xx年,尽管受国内外经济增速放缓、产能过剩和成本居高不下等因素影响,企业生产经营困难,但通过转方式、调结构,企业自身挖潜等措施,较好地完成了全年各项指标任务。从市达指标看,规上企业全年完成增加值96.8亿元,同比增长20.3%,利税完成16.7亿元,同比增长15.4%,利润完成10.5亿元,同比增长22.7%。从主要产品产量看,生铁334.7万吨,同比下降0.04%;粗钢336.7万吨,同比下降0.09%;水泥83.5万吨,同比下降34.0%;卫生陶瓷423.3万件,同比增长50.2%;挖掘机1306台,同比下降43.7%;减速机4974台,同比增长21.3%。

20xx年经济指标安排和前两个月生产情况。 今年全市规模以上工业增加值增速初步定为13%。 1

从前两个月看,国内外经济形势仍不明朗,在消费、出口、投资“三架马车”中,我区工业产业结构与投资紧密相关,钢铁、水泥、耐火等行业经营困难,机械制造等相关行业开工率严重不足,企业生产断断续续。

钢铁行业:目前钢铁产品价格仍然低迷,但波动不大,钢坯售价始终维持在3200-3300元/吨左右。由于需求不足,多数企业处于停产半停产状态,XXXXX受市场及高炉炉况波动等原因影响,产品成本居高不下,1-2月份虽然产量未减(钢坯47万吨),但因成本问题,实际亏损了2800万元;兴业工贸公司流动资金紧张,仅能备一天原材料,生产受到严重影响;轧钢企业受影响更大,XXXXXXX一直停产、XXXXX产量仅相当于正常水平的40-50%、XXXXX也未达到生产规模。

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篇六 :举行20xx民营企业转型发展形势报告会

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举行2014民营企业转型发展形势报告会 作者:

来源:《现代工商》20xx年第10期

近日,区工商联举行“贤商论道”2014民营企业转型发展形势报告会。全国人大常委、民进中央副主席王佐书为区内民营企业作了“向思考问题的方法要效益”的主题报告。区人大主任陆兴祥出席本次活动,区人大办、区工商联、区经委、区科委、区招商办主要负责人,以及政府相关委、办、局、区属公司和镇、社区、开发区相关科室同志及200多家民营企业代表参加本次活动。王佐书立足于改革发展全局,为民营企业转型发展提出了思路引领,为区在更高层面、更广领域内推动民营企业顺应经济发展趋势、实现转型升级拓宽了视野,提供了科学的思维方式,为区域经济发展、民营企业转型升级带来了更多的启迪和收获。最后,他还围绕如何形成差别化发展,避免同质化竞争等方面回答了企业代表的现场提问。

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篇七 :传统商贸企业转型升级调研报告

传统商贸企业转型升级调研报告

传统商贸企业转型升级调研报告

一、**县传统商贸业转型升级基本情况

近年来,随着我县经济社会的快速发展和城市规模的不断扩大,以及城乡居民消费升级加快,我县商贸流通业发展迅速,产业规模不断扩大,产业结构逐步优化,对经济增长的拉动作用不断增强。

一是商贸企业发展势头迅猛。目前全县有华诚、九州、苏果、银座、、金鹏和联华等多家商贸龙头企业,其中大部分企业年经营额在亿元左右,支撑着我县商贸流通行业半壁江山,从供销社控股的联华商贸有限来看,20xx年1-5月份,企业实现销售额2143万元。

二是“万村千乡市场工程”实现全履盖。自20xx年我县开展“万村千乡市场工程”以来,已发展日用品直营店和加盟店339家,农资直营店和加盟店317家,农家店在我县行政村的覆盖率达100%,全县商业网点布局更趋合理。托管农家店建设,我县商贸企业发展基础更加稳固。

三是商贸流通业现代化水平不断提高。商贸企业借助电子商务拓展市场,加快推进电子商务产业发展。电子收款机(POS)、中央空调、步行电梯、企业网站等现代技术设施和管理方式,在各大企业和商场中得到推广运用。现代商业理念和营销方式已不同程度地进入企业,商贸流通业管理水平和服务水平有很大提高。

二、**县传统商贸业转型升级面临的困难及问题

1、本土发展起来的商贸企业较少。华诚、苏果、银座和九州等都属于外来企业,并且在我县行业内处于优势地位,本土具有规模的企业只有联华和金鹏等少数几个,本土企业孤军奋战,与外来大型商贸企业竞争势单力薄,在资金、管理等方面能力不够。

2、商贸企业体系建设不健全。各企业竞争范围主要集中在县城区,大都忽略了农村市场,抑或是不重视农村市场。从供销社企业来看,金鹏超市在城区内有卖场,在乡镇驻地和农村没有发展连锁网点;联华商贸公司近几年主要开拓农村市场,但在城区没有旗舰店,在各自的发展过程中,都存在短板,没有真正形成连接县乡村三级的商贸流通网络。

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篇八 :企业转型升级学习心得体会

企业转型升级

专题培训的心得体会

1月11日至15日,本人有幸参加了在天津南开大学举办的“企业转型升级专题培训班”,先后听取了孙立群教授所做的《以史为鉴感悟人生》、段文斌教授所做的《从高增长到新常态》、杨斌教授所做的《管理创新思维与方法》、赵道政教授所做的《互联网+与中国制造2025》、薛红志教授所做的《中小企业成长规律与瓶颈突破》等八个讲座、以及医药产业项目对接会和参观了天津空港经济区、空客320组装线等学习参观活动。通过学习,对新常态下我国经济发展的方向、企业转型升级的内涵、目标等,有了进一步的深刻认识,对于自身今后的发展具有积极意义和重要作用。

一、 对当前经济形势总的看法

“新常态”是我国新时期经济发展的一个突出标志。改革开放30年以来低成本扩张为主线的高速增长模式现在已无以为继,从高速增长转为中高速增长是我国当前经济发展的一个必然选择,也是未来相当长一段时期经济发展的一个常态化结果。如果过去我们的企业是以做大为基本追求目标的话,新常态下我们企业应当以做强为根本宗旨,也就是要大力转变增长方式,从过去简单粗放的外延式发展转变为精雕细琢的内涵式发展,加大科技投入,掌握核心科技,把产品做精做细,不断降低生产成本,增强竞争能力,提高全要素生产效率,只有这样,我们企业才能立于不败之地。

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二、 企业转型升级的内涵

企业转型升级并不等于一定要转产或转行,企业转型升级应当更多的是强调发展质量和效益,转行、转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内容既包含了产业之间的升级,也包含了产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。

三、 企业转型升级的目标

企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益,使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力,让企业走的更远、活得更久,企业社会地位更高、价值贡献更大,企业员工更体面、更有尊严、更幸福地工作和生活,离开这个目标和最终落脚点来谈论和谋划转型升级,无异于“黄梁一梦”。

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