篇一 :基建处安全工作自查报告

基建处安全工作自查报告

基建处安全工作自查报告

根据河南财经学院治安综合治理委员会《关于认真开展安全排查活动的通知》要求,基建处于5月x日召开了全体工作人员安全会议,传达了院治安综合治理委员会关于安全工作的要求,加强了安全意识,责任到人,形成人人讲安全,处处有防范的良好氛围。并依照《通知》的要求,根据基建处的工作特点,本着“安全第一,预防为主”的方针,重点对在建工程学术交流中心进行了深入细致的安全消防自查,细节如下:

一、 基建处处长谢尚超同志负责这次安全自查活动,参加人员有:张百海、王品镕、张志敏、苏保江,以及施工单位、监理单位的有关人员。

二、 检查内容:

1. 检查了工地各个办公室、工人食宿环境的卫生清洁,物品是否摆放有序,是否存在安全消防隐患。

2. 对施工现场的材料物品的堆放,建筑垃圾的清理进行了检查。

3. 逐层检查了各个作业面,对工人施工时的安全防护,施工机具的安全工作运行以及施工环境进行了检查。

三、 发现的问题及采取的措施:

1. 工地人员的工作、食宿环境较乱较差,要求每天清理,房间内不得私拉电线,不得使用电炉,烟头不得随地丢弃,注意防火、安全。

2. 天气越来越热,对工人的宿舍、食堂要定期消毒,消灭蚊蝇,防止疾病传染。

3. 工地现场的材料物品要堆放有序,不得堵塞通道,垃圾要及时打扫清理,不得私拉电线,注意用电安全。

4. 工人施工时要注意安全,必须佩戴安全帽,登高作业必须采取防护措施,龙门架不得运载人员。

5. 不得从高处向下丢弃物品,各工种施工人员要管理好自己的工具,注意配合。

6. 工地管理人员要出一期安全消防知识板报,加强工人的安全防护意识。 通过这次检查,充实了安全管理工作机构,健全了安全工作责任制,加强了安全防护意识,同时也发现了一些安全消防隐患,并及时制定了整改措施。切实做到了深入细致、不留死角、不流于形式。

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篇二 :改则镇20xx年基本建设项目自查报告

改则镇20xx年基本建设项目

自查报告

根据《关于印发改则县20xx年基本建设项目年底验收工作方案的通知》要求,改则镇对一年来基本建设项目的有关情况进行了认真自查,现总结汇报如下:

一、项目完成情况

(一)建设项目总体完成情况

1、安居工程完成情况:20xx年,共有安居工程项目建设120套,其中玉多村29套,日玛村31套,居委会60套。已完工108套。国家投资 万元。

2、特色羊圈完成情况:20xx年,特色羊圈项目39套,已全部完工。国家投资36万元。

3、村容村貌整治完成情况:20xx年,居委会院内硬化总面积2170㎡(其中新建标准篮球场1座)、安装路灯8个,均有国家投资,共投资66万元。

4、草场承包完成情况:截止20xx年10月8日,草场承包野外工作、室内牧户图全部完成。目前三级图正在画图中。

(二)项目资金到位及使用情况

1、截止到10月8日,已到位安居工程资金204万元;

特色羊圈项目资金 万元;鲁仁居委会村容村貌整治资金已全部到位。

2、资金使用情况。资金使用按照施工合同、财务管理规定已支付给民工,没有出现劳务纠纷现象。

二、项目管理情况

在项目建设中,我们立足于“五措”并举,全力抓好项目建设。

(一)加大日常监督巡查、抽查力度,强化对工程重要环节及竣工验收的监督。

(二)加强对质量监管,严防出现豆腐渣工程。

(三)严格按照工程图纸对照检查,存在不符发现一起,整改一起。

(四)做好安居工程材料的发放,做到专人负责。

(五)切实加强施工现场安全管理,落实施工现场的安全生产责任制度等各项规章制度和安全措施,保证安全建设。

三、 质量效益分析

20xx年,我镇所有基本建设项目布局均按建设基本标准执行,确保建设项目功能、布局、质量达到设计图和施工规

范的要求。

各项项目建设启动以来,我镇严格按照 “统一风貌”的要求实施建设。各项管理制度健全,管理措施到位,合同协议严密、可靠、规范,经几次督查,项目建设中不存在“人情工程”和“回扣工程”,不存在随意变更项目建设内容地点、建设规模等问题,资金不存在截漏、挪用、挤占等违纪违规行为。

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篇三 :工程项目建设的自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园

教学楼工程自查报告

根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下:

一、基本情况

克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于2013年5月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。

二、资金到位、管理和使用情况

截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。

三、项目实施情况

(一)、机构设置

为将该项目实施好,建立了项目法人制 ,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。

(二)严格工程管理,确保工程质量

在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作:

一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。

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篇四 :20xx年度基建工程自查报告

20xx年度基建工程自查报告

——内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司

大路煤矸石热电厂

根据华电集团公司《关于开展20xx年度集团公司基建工程达标投产、造价及招标管理检查的通知》(中国华电工函【2011】391号)的要求,依据《中国华电集团公司火电建设工程达标投考核办法》(2008版)、《中国华电集团公司招标管理办法(A版)》、《中国华电集团公司供应商管理办法(A版)》、《中国华电集团公司绩效考核目标管理办法》(中国华电人【2008】852号),我公司大路煤矸石电厂筹建处精心组织,合理安排,通过查问题、找差距,使我们对自己的工作有了更加全面深刻的认识,以后我们将认真结合自查工作,把工作做的更好。现将20xx年基建工程自查报告如下:

一、安全管理得分38分(满分40分)。

由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用,故扣2分。 我公司电厂筹建处以集团公司安全管理要求为基础,建立了完善的安全管理制度,可操作性强,制定了合理的年度安全目标,完全响应集团公司的安全管理。

二、质量管理得分38分(满分40分)

由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用,故扣2分。 我公司电厂筹建处建立了完善的质量管理制度,严格按照安全制度实施细则进行年度检查、监督,质量目标合理、可操,健全了质量管理机构,运行良好,积极响应集团公司的质量管理的所有规定要求。

三、进度管理得分98分(满分120分)

由于我公司电厂筹建处PMIS系统尚未正式投入使用,故扣2分,本工程目前处于建设期,没有进度奖励,故该项20分不加。

按集团的进度要求,较好地完成了年度工作,配套建设同步进行。

四、招标及造价管理得分92分(满分100分)

目前大路电厂PMIS系统尚未投入使用,扣8分。

建立了完善的招标管理制度,严格按《中国华电集团公司招标管

理办法(A版)》的规定内容及时上报招标计划,按集团公司批复认真组织招标,未发生招标项目不按规定上报招标申请自行组织招标的情况,招标的所有资料按照集团规定建档留存。

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篇五 :党的基建工作自查报告

夯实党建基础 发挥核心作用

根据教育局文件精神,我校为进一步加强基层党组织建设,建设高标准的基层党组织,积极开展了创建“五好”活动,取得较好效果。

为了确保创建活动扎实有效地开展,我校党支部成立创建了‘五好’基层党组织领导小组”,召开全体党员参加的创建“五好”基层党组织动员大会,传达部署学校创建工作计划,建立创建工作责任制,并及时总结活动中好的做法和经验,研究解决活动中存在的问题,确保创建目标落到实处。学校支部对照“五好”基层党组织的标准,找出了差距和不足,克服工作中的薄弱环节,采取目标管理的办法,建立责任制,认真组织实施,在抓落实、求实效上下工夫,开展文明办公,一流服务,把各项任务落到实处。

一、 健全基本组织

我支部目前共有中国共 产 党党员32人,占职工总人数的31%。其中在职中共党员20 人,退休12 人,为了便于加强基层党员的管理,组织好、落实好党组织的各项活动,成立三个党员小组,并设立小组负责人,组织党员学习活动。以集中领导、分组负责的方式,保证所有党员干部都有受党的培养教育的机会。

二、建强基本队伍

领导班子成员特别是党总支(党支部)书记都有较高的政治理论水平,熟悉党务工作和教育教学管理工作。领导班子坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领,贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规;领导班子成员思想政治和业务素质高,年龄、知识、专业结构比较合理,团结协作,勤政廉洁,勤奋努力,开拓进取,联系群众,有较强的凝聚力和战斗力,政治保障和监督作用发挥突出。带领学校党员群众努力完成了本年度各项工作任务。

三、开展基本活动

进一步加强了党员干部队伍建设,严格党的组织生活,坚持“三会一课”制度,加强党员教育管理和监督,坚持开展“树党员形象、比工作干劲、做群众楷模”活动,认真落实党员“设岗定责”,党员先锋岗责任明确,充分发挥党员模范、示范带头作用。实行民主评议党员制度,表彰优秀党员。重视培养中层后备干部,不断提高干部的政治、业务素质。全体党员讲学习、讲政治、讲正气,政治信念坚定,业务素质优良,爱岗敬业,纪律严明,文明办公,在各项工作中充分发挥模范带头作用。党员、干部中无严重违纪行为。

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篇六 :教育工程项目建设自查报告

教育工程项目建设自查报告

为进一步加强对我县中小学、幼儿园建设项目的监督检查力度,确保工程建设质量安全高效,依照国家有关法律法规,教育局严格按上级部门要求,高度重视,加强领导,精心部署,组织专人对教育工程项目建设情况进行自查,现将具体自查情况汇报如下:

一、自查内容

主要包括2008-20xx年中小学、幼儿园建设项目实施情况。包括项目选址、可行性研究方案、立项、招投标、勘察、设计、施工、监理、质量监督、竣工验收等。

⒈项目选址均符合国家、自治区的有关规定。

⒉项目可行性研究报告报批程序符合有关规定,审批符合权限、规范、及时。

⒊工程建设严格执行招投标制,做到公平、公正、公开、透明。依照《中华人民共和国招标投标法》实行公开招标,并在媒体上发布招标公告,招标公告发布后,要立即报相关部门备案。

⒋工程建设要严格执行准入制度。承担我局教育工程的勘察、设计、施工和监理任务的单位,必须具有相应的资质。其中,设计、监理单位资质要达到乙级以上,施工单位资质要达到三级以上。

⒌进度月报制度。每月向县发改委和地区计财科报告一次项目进展情况及相关数据。

⒍监督教案查制度。自治区、 地区、县级对教育工程实施组织工作检查,教育局经常进行自查。层层建立监督机制,一级抓一级,一直落实到每一个具体项目。

⒎我局组织项目办相关人员查看学校基建项目工程现场,对工程资料档案进行整理和归档。

二、存在的问题

⒈个别项目资料不完整。

⒉个别项目施工现场环境不佳。

三、整改方案

⒈继续加大对工程的监督管理,确保工程质量。

⒉收集所缺资料,规范项目档案。

麦盖提县教育局

二〇一〇年十二月十七日

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篇七 :基建管理信息系统应用工作自查报告

**公司基建管理信息系统应用工作自查报告

一、基建管理信息系统深化应用工作情况

1.应用系统取得的成效

2.存在的困难和问题

3.主要经验和做法

4.下一步工作建议(系统建设完善、日常应用、实用化考核、交流活动等方面建议)

二、基建管理信息系统应用工作自查情况(500字以内)

本单位自查结果分析,包括本单位工作成绩突出之处和扣分情况反映的系统应用问题。

三、推荐项目情况介绍

基本情况、建设阶段、系统用应用情况等

四、基建管理信息系统应用评价自查扣分情况

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篇八 :基建处机关作风建设自查自评报告

基建处

着重强调机关作风建设中,采取服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次性告知制等方式,要求基建处所有人员要团结一致,在以下八个方面下工夫、促成效,确保我处效能作风建设落到实处。

一要端正思想认识、增强服务意识;二要优化服务态度,美化服务环境;三要提升服务水平、提高服务效率;四要完善制度建设、强化规范执行,进一步完善项工作管理制度和作风建设制度;五要严明工作纪律、严格考勤管理;六要牢把廉政底线、常怀敬畏之心、自重、自省、自警、自律。七要重在建设、贵在坚持;八、加强对外沟通,重视及时宣传。

机关作风建设自查自评报告

基建处

20xx-20xx年,在校党委、校行政的领导下,基建处积极响应机关党委的号召,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建设“学习型、创新型、服务型”机关为目标,继续贯彻执行学校发展规划,通过落实处行政和支部年度工作计划,认真、高效地完成学校建设任务。在实际工作中,以狠抓工程质量、强调协调意识、严格经费控制、强化廉政责任为己任,以提高积极、主动服务意识为动力,不断改善工作作风,努力提高工作效能,做到积极为学校的基本建设和事业发展贡献力量。现根据《南京师范大学机关作风建设考评办法》,就本部门两年来的机关作风建设工作总结如下:

一、加强思想建设工作,以人为本,不断提升队伍的整体素质

学校20xx年上半年决定建设中北学院独立校区后,经过半年紧张的前期计划准备工作,独立校区20xx年底正式开工建设。要在一片杂草灌木丛生、地形地基情况复杂的山地上动工新建一所具有现代化的设施较为齐全的大学校区,任务十分艰巨。尽管如此,我处仍坚持在校机关党委的领导和指导下,正常开展政治理论学习和组织生活,积极做好党员干部职工的思想政治工作。处支部和处办公会更是把政治学习作为日常重要工作之一,认真组织全处参加学校开展的各项政治教育和政治学习活动,认真动员党员干部带头利用业余时间开展政治学习,及时学习党的路线、方针、政策,积极学习业务理论知识,着力提升队伍的整体素质。尤其注重领导班子团结协作,思想解放,注重求真务实,工作创新。通过处务会,研究、布置、落实、解决工作中的重大问题。在专业技术管理人员严重缺乏的情况下,挖掘潜力,通过抓好干部队伍管理,充分发挥科级干部的主观能动性,调动干部职工的积极性,认真扎实地开展工作。同时增强项目组责任心,狠抓工程质量管理。

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