把农民专业合作社打造成助农增收的平台
近期,按照*********的部署,我们对*****农民专业合作社的发展情况进行了调查,通过调查,了解到农民专业合作社在农产品生产、加工、流通等领域正发挥着越来越重要的作用。经过研究,我们认为农民专业合作社应创新思维,勇于突破,不断提升整体服务水平和能力,强化为农服务功能,切实增加农民收入。
一、发展现状
自20xx年7月《农民专业合作社法》颁布以来,****农民专业合作社呈现蓬勃发展的良好态势。从数量规模看,全市共发展农民专业合作社182家;从行业分布看,涵盖了种植业、畜牧业、水产养殖业等多个行业;从发挥作用看,我们认为主要有以下几方面:
(一)能够按照实际需要开展良种、技术、农药、化肥、加工、购销等配套服务,构成新型农村双层经营体制,受到农民欢迎,开辟了农民增收途径。合作社上接市场下联农户,左右同科研院所、农资生产企业、农产品加工经销企业联合协作,通过股份合作,聚集资金,增加投入,通过合作服务,聚集产品,形成规模。
(二)能够按照市场需求不断引进适销对路的新品种、 1
新技术,提高了农民进入市场的组织化程度,把一家一户的分散生产与社会化大市场有机地结合起来,增强了农民抵御市场风险的能力,保护了农民利益。
(三)能够通过多点示范,加强引导,逐步推广新品种。合作社引进新、奇、特农产品时,首先在条件适宜的科技示范户种植,多点示范,收成后,组织农户参与实地验收,增强农户对新品种的科技意识,让科技示范户成为靠科技、靠新品种致富的带头人,逐渐辐射周边农户致富。
(四)能够及时开展培训服务,不断提高农民素质。合作社通过举办培训班,邀请各类专家进行授课,同时对农民科技示范户进行实地培训,在田间具体操作,让农民了解掌握新品种、新技术的主要性能和技术要领,使农民的科技素质和科技意识有了明显提高。
(五)能够确保农产品销售渠道畅通,解决了农民 “卖难”问题。合作社通过与农业产业化经营龙头企业搞好对接,直接收购农副产品,减少社员和农户的市场风险。同时培养组建农民购销员队伍,凡通过合作社签订种植合同的社员和农户,由合作社安排统一地点收购,统一包装出售,打造品牌,解决了农民社员“卖难”问题。
…… …… 余下全文